房地產企業的成本管理制度

d)對於有甲供材料的契約,在先梳理清楚材料的工程實際消耗量和施工單位領用量之後,方進行計量和計價工作。對於超額使用的單位要追究違約責任。

4.2調整契約價款的結算:(由於發包人原因導致的契約價款調整。)

4.2.1工程變更部分工程範圍變更內容,對於契約範圍內已有工程項目的工程量改變時,按工程量清單或工程定額中的工程量計算規則和計價方式進行結算;對於屬於契約工程內,但工程量清單或工程定額內沒有的工程項目,雙方協商議定工程量計算規則和價格進行結算;對於不屬於契約範圍內的工程項目:

1)要根據簽發的變更通知單明確的雙方的權利義務和結算方式,

2)變更工程的價格可參考原契約中的工程量計算規則和計價方式進行結算,

3)如果原契約或工程定額中無相關價格,由雙方協商議定工程量計算規則和價格進行結算。審查重點為變更手續是否及時、完備、變更內容是否與現場實際工程相符、工程量計算是否合理、價格來源與計算是否合理。

a)對於設計變更內容,主要審查變更手續是否及時、完備、變更內容是否與現場實際工程相符、工程量計算是否合理、價格來源與計算是否合理。

b)對於進度計畫變更內容,應首先審查進度計畫變更的手續是否及時、完備,進度計畫變更的責任方是發包人還是承包人,對於由於承包人的原因導致的進度計畫變更,由此產生的工程內容的增加或人工、機械降效等不予調整工程價款。其次審查進度計畫變更的計算是否合理,應對照契約規定的工程進度計畫和變更的工程進度計畫,計算對工期的影響,從而計算由此產生的施工措施費用、工程內容增加費用和人工、機械降效費用等等。

c)對於施工條件變化導致的契約價款的調整,應首先審查施工條件的變化,如不良地基、地下障礙物的處理等,是否是承包人應承擔的風險範圍,如屬於發包人的責任,如地質勘察錯誤等,應予調整工程價款。其次,因為此部分內容是施工圖紙上不能反映出來的,又屬於隱蔽工程,應重點審查變更手續是否及時、完備,看是否符合工程實際情況。工程價款調整的審查參考上述原則。

4.2.2由於雙方違約或契約缺陷導致的契約價款調整應首先正確理解契約條款,正確劃分違約責任。其次審查違約索賠是否符合契約和法律時限和程式的規定。如果符合上述規定,則應審查索賠的計算方法和基礎數據是否符合規定,有否重複計算,還應剔除承包商違約、失誤或不作為導致的損失。對於承包商違約給發包人造成的損失,則應及時、合理的進行反索賠。對於雙方就違約事項達不成一致意見或由於契約本身的缺陷而導致爭議時,雙方應首先協商解決,協商不成應按照契約規定提交仲裁或訴訟。

4.2.3契約價格的結算,應參照財務往來狀況進行相應的調整。如參照:發包人為承包人代繳的,但未轉賬的各項稅費;發包人直接支付給分包人,但未轉賬的款項;發包人負責採購材料設備並交付給承包人使用,轉賬的款項(用以計算該材料、設備的價格);發包人負責採購材料設備並交付給承包人使用,未轉賬的款項(即甲供材料、設備)(用以計算按照契約規定承包人節約、超額使用材料時的獎勵或懲罰);以及其他對於工程結算需要的財務轉賬明細。