員工轉正定級考核表
工 號
姓 名
性 別
填表日期
畢業院校
專 業
年 齡
畢業時間
學 歷
中專（ ）大專（ ）本科（ ）本科（ ）研究生（ ）
學 位
所屬部門
崗 位
職 務
試用日期
一、試用期間自我評述
工作要項及工作業績
請用事實或數據描述試用期間你的關鍵崗位職責、主要工作目標的完成情況及工作業績（可附屬檔案）：
自評得分： 上級評分： 綜合平均分：
工作問題點及工作規劃
請說出目前你個人或部門問題點及改善建議，同時談談你以後工作規劃（可附屬檔案）：
自評得分： 上級評分： 綜合平均分：
員工自我綜合平均評分：30分優秀（ ） 25分良好（ ） 20分稱職（ ） 15分基本稱職（ ）
10分不稱職（ ）
二、上級領導綜合評價
行為表現評價
（由直接上級填寫）
考核要項
具體行為標準
評定尺度
在符合的分數上打（√）
1、客戶滿意
考核內外客戶滿意度；職能部門主要考核內部客戶滿意度。
10 7 5 2 1
2、執行力
考核對應的流程、制度的合理性和執行力情況，鼓勵對流程改進以提高工作效率和質量的行為。
10 7 5 2 1
3、學習成長
考核自我成長和團隊建設，主要考核技能成長。
10 7 5 2 1
4、主人翁精神
考核員工的主人翁精神，主要依據各總門和崗位的具體行為進行考核。
10 7 5 2 1
5、團隊合作
重點考核管理幹部，員工團隊精神，主要依據各部門和崗位的具體進行考核。
10 7 5 2 1
行為表現綜合評分：（ ）分。 （註：為以上分數直接相加所得數）
三、人力資源部評價
公司制度、企業文化、考勤狀況、獎罰狀況、協調關係、電腦技能使用方面。
考評者簽字：
日期：
人力資源綜合評分：（ ）分。
四、考核成績=員工自我綜合平均評分（ ）+直接上級行為表現綜合評分（ ）
+人力資源評分（ ）=（ ）
考核等級說明：
a優秀（100—95）：超越崗位常規要求，並完全超過預期地達成工作目標。
b良好（94—90）：完全符合崗位常規要求，全面達成工作目標，並有所超越。
c稱職（89—85）：符合崗位常規要求，保質、保量、按時地完成工作目標。
d基本稱職（84—75）：基本符合崗位常規要求，但有所不足；基本達成工作目標，但有所欠缺。
e不稱職（74以下）：不符合崗位要求，未達成工作目標；考核視情況調崗、降級或辭退。
等級
考核