11.7 生產、檢驗記錄及時填寫，班後認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
11.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
11.9 重點設備（如發電機），要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
11.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標誌明顯。
11.11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。
11.12 發生事故按有關規定及程式及時上報。
第十二章 員工考核
12.1 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
12.1.1 德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。
12.1.2 勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
12.1.3 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
12.1.4 績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
車間員工由車間主管考核生產部經理審核，車間主管由生產部經理考核。對不服從人員,將視情節做出相應處理。
12.2 考核的目的
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“乾好乾壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
第十三章 附 則
本制度由人事行政部協同生產部制訂、解釋並檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行。