檔 案 統 計 制 度 篇1
一、檔案室指定專人兼管檔案統計工作；負責全校檔案構成（含人事檔案）、檔案利用、檔案工作人員構成、檔案室基本概況等情況的統計工作；負責上級檔案部門需要的各種報表的填報工作。
二、抓好檔案統計的原始記錄工作。檔案的登記是檔案統計的基礎，應結合實際，做好各項原始材料的登記，主要包括下述內容：
1.卷內目錄；
2.案卷目錄；
3.檔案收進、移出登記（可按類別，分別設定登記薄）；
4.檔案利用與利用效果登記等等。
三、建立健全統計台帳，到年末各類檔案的遞增數據應做到類別清楚，數字準確無誤。
四、上級檔案部門需要的各類報表，要按時間要求，準確無誤地報出，所報各類數據不得弄虛作假。
五、統計人員要將統計工作穿插在檔案的接收、整理、鑑定、移出、銷毀、利用等各項日常的工作中進行，隨時保持實物（案卷）與帳目相符；每年底對本年度的各類數字要進行綜合統計，形成完整的統計資料。
六、統計人員要依據統計的數字及報表中的各項統計指標，進行調查，綜合分析、對比，從中找出存在的問題，提出改進措施。
檔 案 統 計 制 度 篇2
管理制度
銷售報表分為日報表、周報表、月報表。日報表主要指《各樓盤銷售及收款日報表》、《各城市銷售、收款匯總表》;周報表主要指《各樓盤銷售動態表》、《各樓盤按揭進度表》、《已售抵押房匯總表》,《客戶分析表》周報表必須在每周周一報出公司領導及相關部門。月報表主要為《各樓盤銷售、收款匯總表》。
外地公司行銷中心必須在每天上午10:00前將《樓盤銷售及收款日報表》、《客戶分析表》報集團行銷品牌中心。
集團行銷品牌中心統計人員在每天上午12:00前完成各樓盤前一天《銷售及交款日報表》,經集團行銷品牌中心總經理審核簽字後,報送公司相關領導審閱。 行銷中心統計人員必須在每周一下午5:00前將《已售抵押房清單》(含樓盤名稱、房號、面積、付款方式、成交價、貸款額)報資金中心。
按揭經辦人員每周一上午10:30前完成各樓盤《按揭進度表》,經行銷中心總經理審核簽字後,報送公司相關領導審閱。每月最後一天的匯總表報送資金中心、財務部。
行銷中心統計人員每周至少一次與財務部統計人員對上周收款情況進行核對,按揭經辦人員每月最後一天與財務部統計人員對本月按揭下款情況進行核對,發現問題必須在2天內查明原因,並報行銷中心、財務總部負責人。
檔 案 統 計 制 度 篇3
為了加強公司統計工作，強化統計職能，充分發揮統計在公司管理中工作中的作用，依據《中華人民共和國統計法》和公司有關規定製定本制度。
一、立足現有條件，切實加強統計工作現代化建設，逐步實現統計工作規範化，統計調查科學化，統計計算和輸出處理現代化，統計服務優質化。
二、加強統計基礎工作，不斷建立健全統計記錄，統計台賬和統計資料管理及歸檔制度，確保統計數據準確可靠。
三、按照公司統計要求，明確分管領導，統計工作人員持證上崗，並保持相對的穩定。其統計工作基本職責是：
（一）認真貫徹《統計法》，執行和落實統計調查任務。
（二）組織協調本單位承擔的統計工作，負責統計報表的催報、
送審和報送工作。
（三）在工作範圍內依法獨立行使統計調查權，統計報告權和統
計監督權。
（四）熟悉統計分類、指標含意、計算方法、統計編碼，負責承
擔統計工作的諮詢、指導。
（五）開展統計分析，為上級提供有決策依據的統計資料。
四、要認真貫徹執行上級制定的報表制度和統計標準。準確、及時地完成上級安排的各項統計報表上報和統計分析任務，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。
五、凡屬上級下達的臨時性統計任務，由統計員按照上級要求和統一標準，按時、按質蒐集和整理提供公司基礎數據。
六、統計報表必須經過單位負責人核實，主管領導核准、簽字後方能上報。
七、對經主管領導核准的統計數據，任何人不得私自修改。如果發現有錯報、誤報應當責成有關人員和統計人員進行核實訂正。
八、提供和公布統計資料，必須經主管領導核定和同意。
九、統計工作受到上級表揚的，按照相關規定予以表彰獎勵，受到批評的，在年度考核時追究相關人員的責任，造成嚴重後果的依照有關規定處理。
十、本制度由辦公室負責監督落實。