拆除企業管理制度 篇1
為保證公司生產設施拆除和報廢過程的安全，確保企業安全生產，特制定本制度。本制度適用於公司內所有生產設施的拆除和報廢管理。
1、職責
1.1、生產部門負責對生產設施拆除和報廢方面的安全管理工作。
1.2、生產設施的檢維修、拆除和報廢由生產部負責。生產部負責人應對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責任，並指定專人負責整個作業過程的安全工作。
1.3、生產部負責對該制度執行情況進行抽查。
2、生產設施的安全拆除和報廢管理
2.1、生產設施施工前，生產部應該對拆除設備的現狀進行詳細調查，編制拆除方案，落實控制風險方案，經生產副經理簽字批准後，方可施工。較簡單的拆除工作，也要制定切合實際的.安全措施。
2.2、拆除工程必須在機修主任的統一領導和監督下進行。
2.3、拆除工程在施工前，應將電線、水、供熱設備等相連線部分切斷。
2.4、生產設備中若有易燃介質的，應先驗收合格後方可動火拆除。
2.5、從事拆除工作的時候，應該有腳手架或者其它穩固的結構部分方可操作。
2.6、現場確認後簽署意見，報總經理批示，報批後由財務部統一辦理報廢。
2.7、如發現特種設備存在嚴重隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規範規定的使用年限，使用部門應及時按相關規定予以報廢。由安委會向原登記的特種設備安全監督管理部門辦理該設備的註銷。
拆除企業管理制度 篇2
1、制定定期或不定期衛生檢查計畫，將全面檢查與抽查、問查相結合，主要檢查各項制度的貫徹落實情況。
2、衛生管理人員負責各項衛生管理制度的落實，每天在營業後檢查一次衛生，檢查各崗是否有違反制度的情況，發現問題，及時指導改進，並做好衛生檢查記錄備查。
3、各崗負責人應跟隨檢查、指導，嚴格從業人員衛生操作程式，逐步養成良好的個人衛生習慣和衛生操作習慣。
4、單位衛生管理人員每周1-2次全面現場檢查，對發現的問題及時反饋，並提出限期改進意見，做好檢查記錄。
5、建立加工操作設備及工具清潔制度，各崗位相關人員按規定開展清潔工作，使場所及其內部各項設施隨時保持清潔。用於食品加工的設備及工具使用後應洗淨，接觸直接入口食品的還應進行消毒(推薦的場所、設施、設備及工具的清潔計畫見附屬檔案5)，清洗消毒時應注意防止污染食品、食品接觸面。
6、應建立加工經營場所及設施維修保養制度，並按規定進行維護或檢修，以使其保持良好的運行狀態。
7、品加工經營場所內不得存放與食品加工無關的物品，各項設施也不得用作與食品加工無關的用途。
8、用化學消毒的設備及工具消毒後要徹底清洗。已清洗和消毒過的設備和工具，應在保潔設施內定位存放，避免再次受到污染。
9、食品加工操作的設備及工具不得用作與食品加工無關的用途。
10、食品用具、容器、包裝材料應符合有關衛生標準，無毒無害，便於洗刷、消毒、保潔。
11、用具每天班前、班後要清洗、消毒一次，運行過程要有序、保持清潔、無污垢、見本色。
12、用具要有專人保管、不混用不亂用。
13、冷藏、冷凍工具應每天保潔一次，每周洗刷、消毒一次，專人負責、專人管理。
14、品用具清洗、消毒應定期檢查、不定期抽查，對不符合衛生標準要求的用具及時更換。
拆除企業管理制度 篇3
進入施工現場不戴安全帽罰10~50元，不系帽帶罰5元。
高空作業和規定工程作業不系安全帶罰50~100元，系安全帶必須扣在牢固穩定的位置，否則罰款20~50元。工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心赤膊赤腳發現一次罰款10~50元。
嚴禁酒後上班，如發現立即停工，並罰款50元。
所有機械必須定機定人，持證上崗、非定機人員不許操作，發現一次罰款100元，定機人員如果隨便交給他人操作，屬不負責任，重罰200元，造成事故要承擔責任和損失。
機械設備停滯或進行清理、保養時，操作人員必須將電源切斷並鎖好電箱，如果操作人員違章作業，每次罰款200元，如果發生事故，操作人員要承擔全部的責任和損失。
宿舍內亂接電器，給予私接電器者罰款50元，由此造成的事故均由個人負責。
電工在施工中不按操作規程操作，給予罰款50元，所拉電線發現裸露線的罰款50元，由此造成事故由拉線電工負責全部責任。
在進行電氣焊氣割時，作業人員必須及時將切割物清除，以防切割物引燃周圍物品，發現對切割物不隨時清除的每次罰作業班組100元，由此引發火災事故的由作業班組賠償全部損失。
在高空作業，嚴禁開玩笑、吵架，發現在高空作業中開玩笑的罰款100元，打架的罰款200元以上，造成後果，追究法律責任並賠償事故的全部損失。
從樓上向下拋雜物者，給予責任人罰款100元，如果由此造成安全事故的則要承擔全部責任和損失。
腳手架不按規定搭設或偷工減料罰施工班組300元並責令停工整改。
如有人乘吊籃上下，每人一次罰款50元，吊籃工作人員罰款50元，人貨電梯如果超載，發現一次罰電梯司機100元。電梯門、防護門不關好，每次罰電梯司機50元。
施工現場和倉庫不準抽菸，發現一次罰款5元，電氣焊必須嚴格按章操作，氧氣、乙炔距離必須大於10米，並且要有可靠隔離，違章施工的罰款50元，造成後果施工班組要承擔一切損失和責任。
嚴格使用塔吊，不允許超載，如果超負荷使用罰款200元，若由此引起安全事故，指揮者均要承擔由此造成的損失和責任。
要嚴格作用安全四寶(安全帽、安全帶、安全網、觸電保護器)，按規定做好四口五臨邊(四口：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口中，五臨邊：基坑臨邊、建築物樓層外側邊、屋面外側邊、陽台外側邊、外挑料台外側邊)的防護措施，發現隱患立即整改，有一個部位不符合要求的罰操作班組100元。
嚴重違章操作、違章指揮，對責任人罰款不少於100~1000元，責任人自身受傷的按規定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。
未做到工完場清料清的每處罰班組100元，材料堆放不整齊的處罰100元。
不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元。
未按規定進行產品保護的每處罰班組50~100元。
不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建築雜物，否則每處罰款50元。
小鋼模板亂打洞，每個洞罰20元，大鋼模板亂打洞，每個洞罰500元，損壞小鋼模板罰款150元/m2，損壞大鋼模板罰款500元/m2，亂割腳手鋼管，每根罰款20元。
不按配模方案亂割竹膠板，罰款40元/m2，亂割方木，每根罰款50元，亂鋸腳手板跳板，每塊罰款50元。
抹灰用素灰罩面及砂漿內亂加乾水泥，發現一次罰款50元。
在清理垃圾雜物時澆搗混凝土時每發現一隻扣件，罰班組10元，一隻回形卡件罰款5元。垃圾裝袋處理時發現扣件、回形卡件按總袋數平均罰施工班組10元。
鋼筋綁紮完成後，每發現一把扎絲罰款20元，用於固定的鋼筋未拆除每根罰款20元。支完模板，模板釘丟失，每根模板釘罰款0.5元。
拆除企業管理制度 篇4
一、倉庫管理和衛生制度
1、外省市採購的食品必須經衛生防疫檢驗,並持有合格證。
2、食品進、出庫必須堅持先進先出。做好質量驗收、驗發工作,並登記入帳。
3、食品必須按類堆放,做到定置管理,註明數量及入庫日期。
4、調味品、輔料必須存放在有蓋容器內,並標明品名,做到無蟲、無霉變。
5、冰庫、冰櫃專人負責,定期保潔、無異味。存放的`食品必須堆放整齊,隔牆離地。環境無油垢、無幛螂、無鼠跡。
二、麵點間衛生制度
1、所用原料必需做到衛生、新鮮、無雜質、無腥味。
2、加工用具、容器、蒸籠(格)必須整潔完好。
3、冰櫃內生熟食品和半成品要分開,成品要專格盛放。
4、操作間內環境衛生做到整潔、無蟲害,地面無油垢、無積水。
5、工作人員要保持工作衣帽整潔,不留長指甲、不塗指甲油、不戴首飾。
三、廚房間管理和衛生制度
1、嚴禁加工、烹調有害和變質的食品。
菜餚成品必須保證質量,生熟食品盛器有標記,並嚴格分開使用。
2、牆面、盛器、用具、工作檯等無積塵、無油垢,地面無積水。
3、冰櫃內食品分類用盤存放,不疊盤,生熟分開,內外保持整潔無油垢、無異味。
4、成品櫥內整潔、無積塵、無蟑螂、無鼠跡。
5、輔料、調味品必須放置在盛器內,做到無霉變、無蟲害、用後加蓋。
6、垃圾桶加蓋密封,周圍清潔、無蠅,垃圾及時清除。
7、工作人員保持工作衣帽整潔,不留長指甲、不戴首飾。
拆除企業管理制度 篇5
第一條
為了加強對藥品零售連鎖企業的監督管理。依據《中華人民共和國藥品管理法》及有關法律、法規。制定本規定。
第二條
藥品零售連鎖企業。是指經營同類藥品、使用統一商號的若干個門店。在同一總部的管理下。採取統一採購配送、統一質量標準、採購同銷售分離、實行規模化管理經營的組織形式。
第三條
藥品零售連鎖企業應由總部、配送中心和若干個門店構成。總部是連鎖企業經營管理的核心。配送中心是連鎖企業的物流機構。門店是連鎖企業的基礎。承擔日常零售業務。跨地域開辦時可設立分部。
第四條
藥品零售連鎖企業應是企業法人。
第五條
藥品零售連鎖企業。應按程式通過省(區、市)藥品監督管理部門審查。並取得《藥品經營企業許可證》。藥品零售連鎖企業門店通過地市級藥品監督管理部門審查。並取得《藥品經營企業許可證》。
(一)總部應具備採購配送、財務管理、質量管理、教育培訓等職能。總部質量管理人員及機構應符合藥品批發同規模企業標準。
(二)配送中心應具備進貨、驗收、貯存、養護、出庫覆核、運輸、送貨等職能。質量管理人員、機構及設施設備條件。應符合藥品批發同規模企業標準。配送中心是該連鎖企業服務機構。只準向該企業連鎖範圍內的門店進行配送。不得對該企業外部進行批發、零售。
(三)門店按照總部的制度、規範要求。承擔日常藥品零售業務。門店的質量管理人員應符契約規模藥店質量管理人員標準。門店不得自行採購藥品。
第六條
直接從工廠購進藥品的藥品零售連鎖企業。應設立化驗室。化驗室人員、設備等條件。應符合藥品批發同規模企業標準。
第七條
藥品零售連鎖企業在其他商業企業或賓館、機場等服務場所設立的櫃檯。只能銷售乙類非處方藥。
第八條
通過gsp認證的藥品零售連鎖企業方可跨地域開辦藥品零售連鎖分部或門店。
(一)跨地域開辦的藥品零售連鎖分部。由配送中心和若干個門店構成。
(二)藥品零售連鎖企業的配送中心能夠跨地域配送的。該企業可以跨地域設門店。
(三)跨地域開辦的藥品連鎖經營企業。由所跨地域的上一級藥品監督管理部門在開辦地藥品監督管理部門審查的基礎上審核。同意後通知開辦地發給《藥品經營企業許可證》。
(四)開辦地藥品監督管理部門的審查工作要嚴格掌握開辦條件。不允許放寬條件審查和超越條件卡、克。審查工作在15日內完成並上報審查結果。
第九條
本規定由國家藥品監督管理局負責解釋。
第十條
本規定自發布之日起實施。
拆除企業管理制度 篇6
1、目的
為了規範公司印鑑證照的使用，加強對印鑑證照的管理，保證印鑑證照的使用符合公司需要，特制定本制度。
2、適用範圍
本制度適用於總公司，各分子公司應制定細則報總公司批准後執行。
3、權責說明
3.1公章、契約專用章、法定代表人章等由專人保管，財務專用章由分管領導指定專人保管。
3.2各部門印章由各部門指定專人負責保管。
4、印鑑保管
4.1公司印鑑及各部門印鑑必須加鎖保管，不能隨意放置。
4.2印鑑不準出室，原則上嚴禁外借，特殊情況須書面申請並經批准後，在保證安全的情況下方可帶章外出。
4.3如因管理不善，造成事故，視情況追究保管人和用印人的責任。
5、印鑑使用
5.1印鑑使用由用印人填寫用印申請表提出申請，經部門負責人和分管領導批准後用印。各部門印章的使用由部門負責人簽字即可。否則，印鑑管理人應拒絕用印。
5.2印鑑保管人應在印鑑使用登記表上記錄檔案名稱稱、頁數、份數、申請蓋章部門、經辦人、日期等用印事項。印鑑管理人應保留1份用印檔案原件，按公司規定送辦公室存檔。
5.3不得開具蓋有印鑑的空白介紹信、證明或者在未寫字的頁面上加蓋印鑑。如因工作需要或其他特殊情況確需開具時，必須由分管領導書面同意，領用後必須報告使用情況並將複印件返回印鑑保管人存查。未使用的必須交還印鑑保管人。
5.4公司所有需要蓋印鑑的介紹信、證明及對外開出的任何公文等，須統一編號登記，以備查詢、存檔。
5.5公司公章、契約專用章、財務專用章等必須專章專用，嚴禁混合代用。
5.6在不影響公司聲譽，不會給公司帶來任何可能的損失的情況下，經分管領導同意，可為公司員工出具的證明、介紹信、申請等材料加蓋公章。
5.7已通過審批的契約憑契約審批表蓋章。
5.8總公司人員需加蓋各分子公司印鑑仍按本制度執行。
6、證照使用
6.1證照使用必須符合國家及公司規定，嚴禁外借。
6.2證照原件原則上不得帶出公司，如遇特殊情況需相關部門負責人同意並報分管領導批准，並在辦好借用手續後方可借出，用後必須及時歸還。
6.3證照複印件的使用:必須經相關部門負責人同意並報分管領導批准後方可複印證照，並在證照複印件上蓋'僅限於使用'條章，寫明用途。
7、附則
7.1本規定由總經辦負責解釋。
7.2本制度施行後，凡既有的類似規章制度或與之相牴觸的規定即行廢止。
7.3本規定經總經理批准後自頒布之日起執行。修改時亦同。
拆除企業管理制度 篇7
工廠建議部門設定：
1，業務部
2，財務部(會計&出納)
3，海關&商檢
4，板房
5，裁床
6，車縫車間
7，後整理車間(含輔工，整燙，QC，包裝)
8，廠務辦工廠(廠長，車間主任)
9，維修部
10，主輔料倉庫
11，餐廳
12，行政人事部
13，採購部
考勤管理參考：
1、員工工作時間為上午8：00分至12:00分，下午13：30分至17:30分。
2、員工需自己打卡，不能代打，代打卡發現一次，扣雙方各20元罰款。(可以考慮指紋或人臉識別)
3、工廠員工外出，需向主管批准，並在去向單上填寫。
4、遲到、早退15分鐘內，罰款20元。超過15分鐘以上者，按曠工半天論處。
5，員工全月無缺勤，無早退，無遲到獎全勤獎30元。全年無缺勤，無早退，無遲到獎年終獎獎工資的1.5%。
6、員工無故曠工半日者：警告，警告超過10次以上者，按自動離職處理。
7、休息日、法定假日按工廠規定休息。
8、員工休婚假、產假、喪假，須填寫請假條，主管簽字後再報總經理簽字，人事部留底。
公文管理參考：
1，所有公司的發出的檔案需要用公司信箋，標註文號，時間，主題，加蓋公司公章，並交公司留底。
2，所發公文原則上應一文一事。
3，一般不可越級行文，確需越級行文時，應同時抄報被越級的部門或人員。
上班規定參考：
1、上班時間應著裝整齊，穿工服，佩戴工牌。
2、工廠內應該採用國語溝通，包括老鄉間。
3、同事之間不可吵架，有問題提交上級解決，更不可動手打架及辱罵。
4、除辦公人員外，所有車間人員手機調至震動，上班時間禁止撥打私人電話。
5、不得隨意帶外人進入工廠車間。
6、所有工廠產品，工具，物輔料等都不得帶出工廠。
7、節約工廠資源，包括用電，用水，用紙等。
8、外來拜訪人員需要登記資料，出廠需檢驗行李，進入車間需有人陪同。
9、上班時間不能做玩遊戲，個人上網等私人活動。
拆除企業管理制度 篇8
一、目的
為維護企業正常生產、工作秩序，使員工在工作中遭受意外的傷害等能得到及時救治和經濟補償，根據《工傷保險條例》、《企業職工傷亡事故報告和處理規定》等相關政策、法規，結合公司實際，特制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用於與公司簽訂正式勞動契約的所有在職員工。
三、工傷的定義
工傷:指勞動者在從事職業活動或者與職業有關活動時所遭受的不良因素的傷害和職業病傷害。
四、工傷的認定
1.職工有下列情形之一的，應當認定為工傷:
1)在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的；
2)在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；
3)在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的；
4)因公外出期間，由於工作原因受到傷害或者發生事故下落不明的；
5)在上下班途中(特定路徑、特定時間)受到非本人主要責任的交通事故傷害的；
6)因本公司直接原因而患職業病的；
7)法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。
2.職工有下列情形之一的，視同工傷:
1)在搶險救災等維護國家利益、公司利益活動中受到傷害的；
2)國家法律規定的其它情形。
3.有下列情形之一的，不得認定為工傷或者視同工傷:
1)故意犯罪的；
2)醉酒或者吸毒的；
3)自殘或者自殺的；
4)在工作時間從事與工作無關的事項造成傷害的。
5)國家法律規定的其它情形。
五、工傷申報
1.職工發生工傷事故後，職工本人或直接領導應在第一時間告知公司安環科工傷負責人，安環科工傷負責人應立即通報部門和公司有關領導，在需要辦理索賠時應由安環科工傷保險負責人在24小時內向契約保險機構備案，說明事故原因、經過。對於重大的工傷事故，公司負責人應在24小時內向當地主管部門口頭報告。
2.安環科工傷保險負責人應及時協助發生工傷的職工辦理工傷保險規定的手續。
3.負傷職工的工傷認定必須在工傷發生後的30日內由安環科工傷保險負責人向當地的勞動和社會保障局申報書面材料。
4.負工傷員工所在部門直接領導和所在部門部長必須參加工傷善後處理工作，及時妥善處理善後事宜，不得以任何理由和藉口進行推脫。
六、工傷救治與付款
1.職工發生工傷事故後，由部門負責人立即上報，並立即送指定醫院治療，公司原則上只提供應急借款。
2.安環科可根據實際需要到財務部領取工傷應急借款，用於緊急狀態下費用支付。
3.工傷產生後，安環科工傷負責人必須作好登記，註明產生的費用以及保險理賠的費用，工傷保險負責人及時辦理相關報銷工作。
七、工傷醫療報銷說明
1.工傷職工一般不允許在私人小診所就診，原則上必須公司指定的醫院就診。
屬特殊情況且須徵得部門經理或安環科工傷負責人許可的情況下，可在正規診所臨時就診，事後必須馬上轉到指定的醫院，否則，產生的相關費用一律不予報銷。
2.工傷職工在治療期間應保留相關的票據，門診治療的職工在每次門診時應帶上病曆本並請醫生作好每次的門診記錄；無病歷的需要辦理病曆本。
住院治療的職工需在出院後列印用藥詳單。
住院治療的員工報銷來回兩趟的車費，門診治療的員工報銷個人每次門診的來回車費。
沒有票據的醫療費用一律不予報銷(如掛號費等)。
3.工傷職工在工傷治療期內所發生的、符合國家規定的《工傷報銷藥品目錄》和其他相關標準費用可報銷。
如在治療期間使用違規或規定以外藥品的(如滋補、健身等藥品)，其產生的費用由工傷員工本人承擔。
工傷人員出院後在每月1~20日將醫療費報銷材料交到安環科，匯總後由工傷保險負責人在每月1~20日向醫保中心申報審核工傷人員醫療費。
4.工傷員工因個人原因產生不必要的費用由其本人承擔(如不必要的車費，誤工費等其他費用)，工傷員工不得謊報費用(如多報車費、藥費等)，一經查實將取消其報銷資格，並視情節處以相應的罰款。
5.員工在康復後應積極配合工傷負責人收集準備用於保險理賠的相關材料。
八、工傷待遇
1.須手術的工傷員工在手術期間視情況給予護理費，其中福安為30元/天，寧德為40元/天，福州、廈門為50元/天，護理工人由安環科工傷負責人聯繫。
2.工傷員工在治療期間和療養期間(療養期按實際情況和醫囑來定)，職工享受基本工資待遇(標準按照:普通員工900元/月、班組長1200元/月、車間主任1800元/月，特殊情況需報總經理審批)。
3.經權威部門鑑定為傷殘的，按相關的規定給相應等級的一次性傷殘補助金。
4.其他相關工傷待遇按《工傷保險條例》(國務院令第586號)和《福建省實施工傷保險條例辦法》及其他相關標準和檔案規定執行。
5.工傷職工有下列情形之一的，停止享受工傷待遇:
1)喪失享受待遇條件的；
2)拒不接受勞動能力鑑定的；
3)拒絕治療的。
拆除企業管理制度 篇9
1、總則
（1）為了更好地為公司的發展方向、發展規模和發展速度提供依據，使公司各項生產經營活動和各項工作在統一的計畫下協調進行，特制定本制度。
（2）公司各級領導的主要精力，應放在各種計畫的編制、執行、檢查和考核上。
（3）公司的計畫管理根據“統一領導，歸口管理”的原則，由集團分公司、項目部、班組進行管理。經營部是整個公司計畫工作的綜合管理部門，各個職能部門，都分別是各種專業計畫的歸口部門。
（4）為保證公司計畫工作的正常開展，應加強綜合計畫，提高其在公司中應有的地位和作用。各級計畫部門和歸口部門也必須根據計畫工作的要求配備專職（兼職）的計畫人員。
（5）公司計畫必須認真進行綜合平？，堅持“積極平衡，留有餘地”的原則，不留缺口，不“打埋伏”。
（6）公司的各項計畫是公司生產經營活動的依據，計畫一經下達，各級部門都必須發動員工，採取切實有效的措施，保證計畫的`實現。
2、長遠規劃
（1）長遠規劃是確定公司未來發展方向和奮鬥目標的戰略計畫，它通過年度計畫的安排逐步實現，其主要內容包括下列幾個方面：
①公司產品的發展方向。
②公司生產的發展規模。
③公司技術改造方向。
④公司技術經濟指標將要達到的水平。
⑤公司組織、管理水平的提高和安全環保等生產條件的改造。
⑥職工教育培訓及文化設施建議。
⑦職工生活福利設施的改造和提高。
⑧能源及原材料的節約。
（2）長遠規劃的編輯工作由分管計畫工作的副總經理主持，經營部負責匯總、綜合平衡，提出總體方案和上報。各歸口部門按規劃要求負責蒐集、整理資料，提出專業規劃（草案）。長遠規劃經上級主管機關及總經理批准後分年組織實施。
3、年度綜合計畫
（1）年度綜合計畫是公司全體職工在計畫年度內的行動綱領，又是安排季度、月計畫的重要依據。因此，公司各個生產環節和各個方面的生產經營活動，都必須嚴格按年度綜合計畫執行。
（2）年度綜合計畫的指定採取統一領導，分工負責，綜合平？的方案進行編制，即由分管計畫工作的經理負責領導。各業務過口部門按“管什麼業務，就編什麼計畫”的原則，根據規定的計畫表式，負責編制各專業計畫，經營部負責擬定編制計畫的總進度。
（3）年度綜合計畫編制的主要依據：
①上級主管部門下達指令及指導性計畫。
②總經理提出的年度方針目標。
③產品訂貨契約和市場預測資料。
④長遠發展規劃。
⑤前期預訂完成數字及本企業歷史統計資料。
⑥經審定過的各種技術經濟定額。
（4）編制計畫所需資料由各部門互相提供，任何單位都不得拒絕。
（5）專業計畫的編制，各部門負責人要親自主持，計畫草案應認真聽取分管公司領導和有關部門的意見，並按規定的時間報經營部。報送的幾哈必須附文字說明，經負責人和編制人簽章後方才有效。
4、指標管理
（1）年度綜合計畫所規定的各項計畫任務是通過一定的計畫指標來實現的。計畫指標就是公司在計畫期內在生產經營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映公司的技術經營活動，必須適當設定各種指標，建立健全公司的指標體系，完善和促進計畫管理工作。
（2）計畫指標應按平均先進水平來確定，一般就於上期實際達到水平，並經過一翻努力才能實現的。
（3）為使計畫任務層層落實，計畫指標必須進行層層分解，堅持誰管什麼指標，就分解到什麼指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接，分解指標執行情況按規定路線進行反饋。
（4）公司級指標的充置，由經營部根據上級要求和公司內管理工作的需要，同指標歸口部門商定。
（5）必須在當年11月底下達第二年的公司年度經營綜合計畫。
5、計畫指標的調整
（1）為維護計畫的嚴肅性，企業計畫經上級主管機關及廠領導批准下達後，必須嚴格執行，各歸口部門和執行單位均不得隨意修改。如確屬客觀原因影響，經主觀努力仍不能完成計畫時，在有利於調動廣大職工完成計畫積極性的前提下，調整計畫直播襖必須辦理審批手續。
①公司級計畫指標的調整，由執行單位提出書面申請，送歸口部門簽署意見後，報公司領導審批。屬國家下達的計畫指標，還要報上級主觀機關審批，在未批准前仍按原計畫執行。
②調整年度計畫指標應提前一個季度申請，調整季度計畫應提前一個月申請，調整月計畫指標提前10天申請。
③調整某一項計畫指標，如需同時相應調整其他有關計畫指標時，應一併上報，呈請審批，以保證計畫的平？、協調。
④調整計畫指標一律以書面批覆為準，在未接到書面批覆以前，一律按原計畫考核。
6、計畫的檢查和考核
（1）各級領導必須隨時監督檢查計畫的執行情況，及時發現執行過程中的問題，採取解決問題的有效措施，以保證計畫的順利完成。
（2）檢查計畫執行情況，應充分利用統計報表、會計報表、業務報表等資料。檢查計畫的實際完成數，一律以統計報表數為依據。
（3）計畫的考核必須與經濟責任制考核相結合。考核的計畫數，一律以上一級部門批准或下達的計畫數為依據。
拆除企業管理制度 篇10
一、目的
通過對本公司制定的，與安全標準化有關的管理檔案、技術檔案的控制，保證檔案的適用性、系統性、協調性、完整性和有效性。
二、 適用範圍
本制度適用於對本公司安全標準化實施、安全生產管理制度、崗位安全技術規程的管理。
三、 機構與職責
3.1 企業主要負責人負責本公司安全生產方針、安全生產目標和安全標準化檔案的批准和發布。
3.2安全管理部門負責安全管理制度和崗位安全操作規程的審核。
3.3安全管理部門負責組織編寫安全標準化檔案。
3.4各職能部門負責組織本部門歸口的安全生產管理制度和崗位安全操作規程的編寫。
3.5辦公室負責廠級檔案的備案、登記、發放。
3.6安全管理部門負責組織安全標準化檔案、安全生產管理制度的修改和修訂。
3.7各職能部門負責組織本部門歸口的安全生產管理制度和崗位安全操作規程的修改和修訂。
四 、檔案管理程式
4.1檔案的制定
4.1.1安全管理部門根據《工貿等行業企業安全生產標準化建設實施指南》要求，結合本公司實際，組織制定企業的安全生產方針和安全生產目標及安全標準化檔案，經生產安全部門負責人審核、企業負責人批准後發布、實施。
4.1.2 各職能部門根據《工貿等行業企業安全生產標準化建設實施指南》要求，根據本公司實際，制定符合法律、法規的、本部門歸口的安全生產管理制度，經部門負責人審核、安全管理部門負責人批准後發布、實施。
4.1.3各職能部門組織對本部門歸口的各崗位進行危害分析，經風險評價小組評價後，制定崗位安全操作規程，
4.1.3.1操作規程中應有崗位主要危險源的辨識內容和危險源的分布情況說明，並應包含企業的各個崗位以及主要設備設施等；如果是危險源，還應制定緊急情況下的處置方案（事故情況下的的操作規程）。
4.1.3.2崗位操作規程（或作業指導書）主要要求：
1）操作規程或作業指導書（作業標準）應覆蓋每個崗位、每個有人活動的生產區域；
2）崗位安全操作規程的編制、發放和管理等與安全生產規章的要求基本相同；
3）崗位安全操作規程可以組織熟悉崗位作業的操作人員和專業技術人員，按照作業前、作業中、作業後的作業順序中存在的安全風險進行編制，方便員工掌握和執行；
4）在新工藝、新技術、新裝置投產或使用前，組織編制新的操作規程；
5）企業應保證各崗位相關的'操作規程是最新的有效檔案。
4.1.3.3崗位安全操作規程經部門負責人審核，安全管理部門負責人批准後發布、實施。操作規程要下發到各個崗位，並做發放記錄。同時，需要對員工進行培訓，看其是否能夠熟練掌握自己所在崗位的操作規程。
4.2發放管理
4.2.1辦公室負責檔案的發放管理。
4.2.2 檔案在發放前，辦公室確定發放範圍。
4.2.3辦公室按確定的發放範圍進行發放，填寫《檔案發放（回收）登記表》，領用人簽字。
4.3檔案的修改與修訂
4.3.1 在下列情況時應及時對相關規章制度或安全操作規程進行修訂：
1）當國家法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒布時；
2）當企業歸屬、體制、規模發生重大變化時；
3）當生產設施新建、擴建、改建時；
4）當工藝路線和裝置設備發生變革時；
5）當上級安全監督部門提出相關意見時；
6）當安全大檢查、風險評價過程中發現涉及到規章制度層面的問題時；
7）當分析重大事故和重複事故原因，發現制度因素時；
8）其他有關事項。
4.3.2安全生產管理制度需修改或修訂時，申請修改或修訂部門向部門負責人遞交書面申請報告，經部門負責人審核、安全部門負責人批准後，將申請報告交辦公室對安全生產管理制度進行修改或修訂。
4.3.3崗位安全操作規程需修改或修訂時，申請修改或修訂部門向部門負責人遞交書面申請，經部門負責人審核、安全部門負責人批准後，將申請報告交歸口部門，由歸口部門對崗位安全操作規程進行修改或修訂。
4.3.4安全生產管理制度和崗位操作規程的修改均採用換頁的方式進行修改
4.3.5辦公室將需修改或修訂的安全生產管理制度或崗位安全操作規程收回。
4.3.6修改或修訂後的檔案由辦公室發放至原部門單位或人員。
4.3.7辦公室對修改或修訂後的檔案進行檔案狀態登記。
4.4 檔案的評審
辦公室每年組織一次檔案的評審工作，對檔案的符合性進行評價。
4.5檔案殘破、缺失後的補發
4.5.1任何人不得在檔案上亂塗亂畫，確保檔案的清晰、易於識別和檢索。
4.5.2當檔案破損或字跡不清影響使用時，領用部門單位應寫明原因，經部門單位負責人審核、經主管安全部門負責人審批後，到辦公室辦理更換手續，交舊領新，檔案使用原發放號。
4.5.3檔案丟失，當事人應寫明原因，經部門單位負責人審核、主管安全部門負責人審核批准後，到辦公室辦理補發手續，新檔案給予新發放號，並註明原號作廢。必要時，由辦公室將作廢檔案發放號通知各相關部門，防止誤用。
4.6檔案的借閱
4.6.1檔案屬於保密級的，不可私自向外來單位提供、借閱。
4.6.2外來人員需借閱時，必須經安全部門負責人審批後方可向用戶提供。
4.7廢止和回收
新版本檔案發布時，舊版本檔案同時廢止或失效，辦公室將檔案按發放台賬全部收回並銷毀。
拆除企業管理制度 篇11
為加強企業供用電的管理，達到安全經濟運行，保證正常供應和合理使用電力，特制定本制度。
1.企業應根據供用電力系統的具體情況，建立相應的管理機構和體制，配備足夠的專業人員，制定各級職責，加強供用電管理。
2.建立健全各種供用電規章制度。電氣設備的運行規程、檢修規程和調整試驗規程、崗位操作法、電氣安全規程的電力生產、電力調度、電力供用、動土許可等管理制度。
3.完善基礎技術資料。設定供電系統模擬圖板、供配電系統圖、二次接線圖、供配電設備及線路的施工和檢修的交工資料（包括地下電纜和接地網、接地體的隱蔽工程圖紙、記錄、設計變更、調整試驗記錄等）電力系統有關參數和繼電保護整定值計算資料，設備的避雷裝置接地電阻的測試記錄等。
4.供用電的管理工作
（1）完善電力計量儀表。企業電力一級計量儀表配備率達到98％；分廠（車間）用電二級計量儀表，主要用電崗位配表率在達100％，其他在達80％以上；工段主要用電工序或設備三級計量儀表配表率達100％，其它可達60％。
（2）要做到供電有計畫、用電有指標、消耗有定額、節電有措施、考核有獎懲，並落實到經濟責任制中去。
（3）搞好用電負荷削峰填谷的調荷工作，提高用電負荷率；採取無功補償措施，提高用電系統的功率因數達到0.9以上；提倡餘熱發電、提高熱能利用率。
（4）推廣套用節電新技術、新工藝、新設備和新材料，逐步更新規定淘汰的機電產品。
（5）組織機泵效率和電能平衡的測試，分析存在的問題，制訂改進措施，不斷提高電能的利用效率。
（6）凡基建、擴建和技改等工程項目須增加電力負荷的，使用單位均應按章辦理用電申請手續。
5.搞好安全用電
（1）企業電氣專業職工和有關人員都應貫徹執行電力部門頒布和企業制訂的《電氣安全規程》、《全國供用電規則》、勞動部與化學工業部等頒發的《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規程（試行）》。經過考試合格發給安全作業證，方可上崗工作。
（2）企業停送電必須指定專人負責，並嚴格執行《停送電聯繫規定》。
（3）停送電倒閘操作，要嚴格執行“操作票制度”，由供電值班人員操作。
（4）電氣工作人員在高低壓電氣設備上工作，必須辦理第一種或第二種工作票。非電氣工作人員在電力驅動的機械設備上工作時，必須辦理停電聯繫單。廠區動土工作必須辦理動土許可證。
（5）電氣設備和線路不允許超負荷、超溫升或在極其惡劣環境下運行。
（6）臨時用電必須辦理申請，其用電設備和線路必須符合安全用電的技術條件，經供電單位檢查合格後方可接線送電。用後立即拆除。
（7）企業應組織定期或按季節進行電氣完全大檢查，開展反事故的預防活動，做好預防事故的措施，保證可靠運行，安全供電。
拆除企業管理制度 篇12
1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析情況，及時研究解決安全生產問題，領導安全部門開展工作。
2、監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。
3、協助經理管理項目部的安全生產、環境、職業健康安全等工作，做好項目部召開生產、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，並對實施情況進行監督。
4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全生產計畫，審核重大項目安全技術措施，並督促落實。
5、負責項目部及分包工段、班組責任人的培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標，並對實施情況進行監督。
6、組織安全、環境、職業健康安全檢查，發現重大隱患，組織有關人員現場研究整改措施，並對整改情況進行監督。
7、認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產保障體系的有效進行。
8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。
9、發生工傷事故，現場指揮，及時向經理，並按規定上報，組織員工做好搶救和善後工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見。
拆除企業管理制度 篇13
為了認真貫徹執行公司的環境、職業健康安全工作，建立有效的工作責任機制，真正做到全員參與，進而確保環境、職業健康安全目標、指標的順利完成，結合公司實際，制定本管理辦法。
第一條人身設備安全的管理
一、各部門要堅持貫徹執行國家的職業安全勞動衛生、法律、法規，落實公司有關規定，對員工進行安全宣傳、安全教育，開展檢查和實施安全技術措施，改善勞動條件，加強安全管理，教育員工嚴格遵守勞動安全衛生操作規程和技術標準，積極尋求降低事故發生、減少損失的辦法和措施。
二、員工在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規程和各項規章制度，正確使用勞動防護用品，接受勞動安全衛生教育和培訓，服從安全、生產管理人員的指導，積極預防事故的發生，減少和防止事故人身傷害。
三、各部門的安全責任人應將本部門的設備安全管理工作納入重要議事日程，有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。落實設備管理的崗位責任制，認真填寫各台(處、座)設備的技術檔案，建立設備台帳，制定各類設備的使用、保管、養護、校正、檢定、維修等制度，並切實執行，保證設備經常處於良好狀態。組織員工學習操作規程和技術標準，進行崗位培訓，逐步提高操作人員的業務素質和技術水平，設備操作維修人員，一定要達到“四懂”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途)、“四會”(會使用、會檢測、會維修養護、會排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作規程、熟悉維修技術標準和指標要求、熟悉測試檢修調正方法)的基本要求。設備檢修工作應當嚴格遵守檢修規程，堅持檢修技術標準，保證檢修質量，縮短檢修時間，降低檢修成本;堅持“預防為主，養修並重”及“維修和計畫檢修相結合”的原則。做到隨保養、隨檢修、發現異常隨報告，確保設備整潔、運轉正常、性能可靠。嚴格遵守勞動紀律和安全規章制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”現象，各崗位人員要恪守崗位、認真履行崗位職責和安全職責，從而有效預防生產勞動過程中的人員事故傷害。
四、生工傷事故，負傷人員或最先發現者，應立即向上級報告，同時，事故發生車間、部門必須立即向公司領導、安全部門報告，極積組織搶救並保護事故現場，等待安保部門現場調查。各部門不得拖延、隱瞞工傷事故，報案時間不得超過30分鐘，安保部門負責組織進行工傷事故的調查。
第二條交通安全的管理
一、駕駛員都必須時刻加強學習，提高安全意識和業務水平。
二、不允許領導擅自長途駕車，且必須坐後排和系好安全帶。
三、必須嚴格遵守交通規則，嚴禁超速行車(尤其是在高速公路上)、酒後駕車、疲勞駕車。
四、嚴格執行出車審批程式、完善出車審批手續，嚴禁駕駛員私自出車，嚴禁不經領導批准將車輛交給非專職司機駕駛，嚴禁交給無駕駛證人員駕駛。
五、愛護車輛，保持車輛整潔，對零部件進行定期檢查、維修和保養，發現問題按該修必修、修必修好的原則進行處理，使車輛隨時保持良好狀態，
六、出車前駕駛員必須提前做好準備、保證足夠的休息。
七、駕駛員必須嚴格執行各項交通規章制度，當發生交通事故時迅速與交警部門、公司取得聯繫，並極積配合交警部門處理好問題。
第三條消防安全管理各部門和幹部員工都有維護公司消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火災、報告火警的責任和義務。建立防火檔案，明確公司防火的重點部位，建立滅火和應急疏散預案。實行防火安全責任制，明確職責，確定各部門各崗位消防安全責任人，建立一支不少於_________人的義務消防組織，車間、班組設______-______名義務消防安全員。
拆除企業管理制度 篇14
l、在工作中要嚴格遵守並落實公司制定的各項安全規章制度與操作規程,對於違反制度、規程的科室或個人發現一次扣罰50-500元,公開提出批評。
2、值班人員按時到崗做好交接,對於遲到早退現象一次罰款50元,二次100元,依次類推。出現空崗現象一次200元,當班人員出現醉酒現象一次罰款100元。
3、值班人員要做好外來人員登記,在值班記錄上出現漏登漏記一次罰款50元。
4、保衛人員值班過程中要同時做好消防設施器材的日常維護與保養,確保完好無損,如出現人為造成的損壞,照價賠償,並處罰款100元。
5、消防水池水缸如出現嚴重缺水現象一次罰款500元。
6、庫房內商品堆放碼垛違反規定高度距離,對管理員一次罰款100元,並立即重新調整間距高度,出現因受潮、鼠害等其它原因造成商品損壞,照價賠償,並處罰款100元。
7、進入庫區的人員不得將火種帶入庫區,車輛進入庫區一律配帶防火帽,如有違反規定者,一次罰款50元,並處當班保衛人員50元罰款。
8、對因違反安全制度和操作規程並造成嚴重影響和重大損失的,當事人承擔全部責任或直至追究其刑事責任。
9、對在安全工作表現突出或對公司安全工作作為突出貢獻的個人,公司年終給予相應獎勵100元一500元,對安全先進科室獎勵300元。
拆除企業管理制度 篇15
1.目的和適用範圍
1.1目的：規範公司薪酬結構、薪酬標準、薪酬發放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度，從而激勵員工改善工作表現，加強和提升員工的工作績效和公司的經營業績，以實現公司發展的戰略目標;
1.2適用範圍：除集團公司考核的領導班子成員(實行年薪制)及公司內行銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關協定辦理。
2.制定原則及依據
2.1原則
2.1.1根據公司內部各職位之間任職資格的相互比較，結合市場薪酬調查結果，形成的各崗位之間的相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達到對內相對公平和對外具有競爭力的薪酬體系;
2.1.2員工薪資依據本崗位任職條件所需的工作能力、經驗、文化程度、專業知識並結合市場水平等因素確定;
2.1.3按勞分配，多勞多得;獎勤罰懶，獎優罰劣;公平競爭，突出貢獻;
2.1.4員工收入與企業整體效益掛鈎，與其工作績效掛鈎;
2.2依據
2.2.1國家、地方、行業相關政策、法律、法規;
2.2.2公司董事會相關薪酬、福利制度、檔案精神;
2.2.3行業、公司所屬地區薪酬水平現狀;
2.2.4公司自身發展戰略及企業自身經營管理定位特徵。
3.管理職責
3.1公司實行集中統一的薪酬管理體制，並採取“二級分配”管理模式。第一級分配是公司對各部門進行的額度分配;第二級分配是由各部門對其所屬員工進行的明細分配;
3.2人力資源部是公司組織、實施薪酬管理的主要職能部門，負責根據公司的薪酬政策制定、實施薪酬分配製度;對各部門薪酬分配進行指導、審定;負責對各部門關於公司薪酬制度的執行情況進行考核和監督;組織、指導各部門員工薪酬的建檔工作，並進行相關統計分析，為公司制定、調整薪酬政策提供依據;
3.3各部門在職責範圍內負責貫徹、落實公司薪酬制度，並具體負責本部門員工薪酬的日常管理工作。
4.薪酬結構
4.1非計件員工
4.1.1非計件薪酬人員薪酬構成：固定工資+績效獎金+補貼津貼+福利+年終獎金;
4.1.2固定工資=基本工資+崗位工資;
4.1.2.1基本工資：是員工的保障性工資，滿足員工的基本生活需求，根據員工的供職崗位、崗級確定;
4.1.2.2崗位工資：根據工作崗位、教育背景、工作經驗、工作年限、專業技術職稱、發展潛力、特定人力資源的稀缺性等因素確定，崗位工資體現公司對員工自身素質、工作素質、素養的承認和勞動成果的尊重;
4.1.3固定工資作為各類保險、個人所得稅、員工福利費、工會經費、教育培訓費等計提和繳納的依據，含員工應繳納的個人部分。固定工資按月發放;
4.1.4績效獎金：是指公司根據當月目標任務的完成情況結合分配係數及員工績效考核成績對其計發的績效獎勵。用於鼓勵員工提高工作質量和效率，既與企業經濟效益有關，又與個人績效有關;
4.1.5補貼津貼：包括誤餐補貼、通訊補貼、高溫補貼及其它特殊補貼等;
4.1.6年終獎金：根據公司年度經營目標完成情況和績效考核情況年終發放;
4.2計件員工
4.2.1計件薪酬人員薪酬構成：計件工資+補貼津貼+績效獎金+福利+年終獎金;
4.2.2計件工資：員工按公司管理制度彙編檔案精神、要求完成可量化計算工資工作量公司所支付的工資;
4.2.3計件工資包含了非計件員工薪酬構成中基本工資、崗位工資、各種補貼津貼及績效獎金等;
4.2.4補貼津貼：包括交通補貼、誤餐補貼、高溫補貼、特殊工種津貼、職業技術津貼、班組長津貼及其它補貼等;
4.2.5年終獎金：根據公司年度經營目標完成情況和績效考核情況年終發放;
4.3協定制員工
4.3.1協定工資只對經總經理辦公會認定的、部分重要或特殊崗位人員適用;
4.3.2協定工資按協定約定標準按月發放。
5.薪酬標準
5.1非計件員工
5.1.1基本工資、崗位工資標準：按員工供職崗級、供職職務分別確定其基本工資、崗位工資;
5.1.2誤餐補貼：員工因工誤餐補貼。員工不分崗級、職務，統一確定標準;
5.1.3通訊補貼：按公司《費用報銷管理制度》執行;
5.1.4高溫補貼：員工在法定的高溫天氣下作業公司給予發放的補貼(現金或實物)。
5.1.5其它補貼：根據人事具體情況經總經理批准確定。補貼金額範圍為100元一一1000元/月;
5.1.6崗位係數：按員工供職崗級、供職職務，結合員工本人技術、技能、行業經驗、崗位與產量直接關聯度綜合確定崗位職級;
5.1.6.1對尚未完全達到崗位任職要求的員工，公司可根據實際情況調差執行;
5.1.6.2對於新增加的崗位，人力資源部在參考類似崗位工資標準、徵求部門意見的基礎上擬定崗位職級建議意見報公司領導審批後執行;
5.1.6.3績效獎金係數K，計算公式為：
主營產品月度完成入庫噸位x噸單價×係數K(工資係數);
5.1.6.4員工績效獎金比重為：
當月公司產量×噸單價×係數K(工資係數)×50%=產量獎;
當月公司產量×噸單價×係數K(工資係數)×50%×考核分數=考核獎。
5.1.6.5.公司高層管理人員(副總經理、總工、總會計師)每月績效獎金的50%按月發放，另外30%根據考核情況發放;
5.1.6.6部門經理級每月考核獎的5 0%平時按月發放，另外5 0%根據考核情況發放;
5.1.6.7每月產量數據由生產部提供;
5.1.6.8公司主營產品達到規定基礎產量月產量(按產成品入庫重量統計)，予以計發績效獎金，低於規定基礎產量不計發;
5.2計件員工
5.2.1實行計件薪酬人員部門工資總額標準;
5.2.2交通補貼：員工上下班，統一確定交通費標準;
5.2.3誤餐補貼：員工因工誤餐，不分崗級、職務，統一確定標準;
5.2.4高溫補貼：公司給予法定高溫天氣下作業的員工發放的補貼(現金或實物);
5.2.5特殊工種、職業技術津貼：針對特殊工種、特殊崗位、特殊技術人員或額外勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的收入;
5.2.6班組長津貼：按照管理幅度和權責大小，對各部門內經公司批准設立的班組長崗位按月度計發的崗位補貼;
5.2.7其它補貼：根據具體人事情況經總經理批准確定;
5.3年終獎：公司完成董事會下達的年度經營目標，按員工崗級職務及當年度實際工作月份計算發放年終獎，發放標準如下：
5.3.1公司高層管理人員(副總經理、總工、總會計師)年終獎標準應發年終獎=1 0 0 0 0元×係數M(年終獎係數)×實際工作月數×考核計發係數(見《目標管理責任書》);
5.3.2公司部門經理年終獎標準
應發年終獎=5 0 0 0元×係數M(年終獎係數)x實際工作月數×考核計發係數(見各部門《目標管理責任書》);
5.3.3非計件員工年終獎標準應發年終獎=1 0 0 0元x係數M(年終獎係數)×實際工作月數×考核計發係數;
5.3.4計件員工年終獎標準應發年終獎=5 0元/月×係數M(年終獎係數)×實際工作月數×考核考核計發係數;
5.3.5係數M(年終獎係數)標準由總經理辦公會根據年度實際情況確定;
5.4若公司未達到年度計畫目標，考核年終獎不予發放，只發放過節費;若持平(±5%)，則按考核發放;若超額完成公司年度目標，則在發放考核年終獎的基礎上，再以其年薪總額的8—1 5%發放超額獎(其發放辦法由總經理辦公會根據年底實際情況報董事會批准執行);
5.5其它獎金
5.5.1安全獎：公司根據《安全、安全、文明生產考核條例》規定，給予無安全事故集體、班組及員工所發放的獎勵;
5.5.2非例行獎勵：公司視業績增長及個人貢獻程度而實施非例行獎勵，如特殊貢獻獎、先進獎、合理化建議獎、發明創新獎、單項技能獎等。
6.員工福利
6.1員工基本福利公司根據國家地方、行業相關政策、法律、法規、公司董事會檔案精神，結合公司自身特點向員工提供法定保險、培訓、節日、帶薪年假及其它非貨幣類報酬外，將視其經濟效益，臨時增設其它福利;
6.2員工社會保險公司按國家有關法律法規，為員工辦理社會基本保險，具體按公司有關規定執行;
6.3公司為員工提供培訓和發展機會，包括在職輔導、公司內脫產培訓或公費外派培訓等;
6.4法定節假日、員工結婚、生育、因病、因事、親屬死亡，員工可按規定休
假，休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執行;
6.5公司為員工提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動用品保護。
6.6公司提供交通車接送員工上下班;
6.7其它福利其它福利包括非貨幣性福利，由公司總經理辦公會適時按需決定執行。
7.薪酬發放管理
7.1薪酬發放時間
7.1.1薪酬結算起止日：上月2 6日至當月2 5日;薪酬發放日：次月1 5日～1 8日;
7.1.2年終獎金：按年度考核發放。每年農曆春節發放上年度考核核算的年終獎，以實際在冊在崗員工為準;
7.2試用期薪資
7.2.1入職培訓期員工：員工入職培訓期，公司給予10元/天生活補貼，員工入職培訓未超過5日，主動放棄培訓，不計發每天10元生活補貼;
7.2.2所有新入職的員工均需經過3個月的培訓試用期;
7.2.3新入職員工，按員工薪酬標準靠級定薪，試用期按職級發放固定工資，不計發績效獎金。計件薪酬員工由部門或車間考核執行;
7.3員工依法享受婚假、喪假、年休假和工傷停工留薪期間工資的計算基數按勞動契約約定的標準支付;
7.4異動情況薪資
7.4.1公司內部調動的：崗位調動、工資如有變化的，當月工資以調動前後的實際工作時間、崗位分別計算;
7.4.2員工升遷或降職的：當月中旬(15號)以前員工升遷或降職的，當月按升遷或降職的崗位重新計發工資;當月中旬(1 5號)以後升遷或降職的，次月按升遷或降職的崗位重新計發工資;
7.4.3部門經理級及以上管理人員因特殊原因較長時間離開公司不能正常履行其職能的採取代理制，代理期幹部按代理崗位計發工資;
7.4.4員工自動離職、辭職，自員工自動離職、辭職之日起不再計發工資。當月工資按天結算。離職後不再計發年終獎;
7.5扣薪
7.5.1病假、事假：病、事假期間按規定扣除固定工資，績效獎金按實際考核情況發放，假期超過7天的，超過期間無績效獎金;
7.5.2違反公司規章制度：按規定在當月工資及績效獎金中扣除相應罰金;
7.5.3代扣項;
7.5.3.1各項保險金需個人交納部分;
7.5.3.2員工各項薪酬收入，按國家稅法規定，除允許扣除額外，均由收入主體個人承擔個人所得稅，由公司核算代扣代繳;
7.6逾時工作;
7.6.1公司不鼓勵員工逾時工作。如果確屬工作需要臨時性的工作安排，導致員工逾時工作，應詳細填寫《加班申請表》按審批程式報主管領導，並於逾時工作發生一個月內安排員工以時間補休;
7.6.2未能及時安排的補休，如果沒有加班員工直接上級及時的說明，將視為員工自動放棄。員工本人亦有責任提醒直接上級及時為其安排補休，補休時需填寫《請假申請表》完成請假程式;
7.6.3如逾時工作無法以時間補償，需發放逾時工作薪資時，應在《加班申請表》上註明，交主管領導批准;
7.6.4有下列情況之一者不作加班處理;
7.6.4.1因個人原因延長工作時間的;
7.6.4.2利用下班時間討論工作和召開會議的;
7.6.4.3利用下班時間對外聯絡的;
7.6.4.4利用下班時間宴請客戶的;
7.6.4.5各級主管利用下班時間檢查工作的;
7.6.4.6出差、培訓;
7.7考核獎二次調整分配規定公司規定按各單位、各部門對所轄人員月度產量獎，各部門主任提出方案，經分管公司級領導批准，可按公司核算的實發績效獎金計提4 0%進行二次分配，以利部門內調控激勵，“獎優懲劣’’(詳見該部門績效考核辦法);
7.8月度薪酬發放具體實施細則;
7.8.1月度生產量編制報批：每月28日(節假日提前)，由成品庫編制上月2 6日至本月25日《公司xx月主營產品入庫重量表》、《公司xx月外協產品經本公司發運出庫重量表》、《公司xx月外協鍍鋅產品入庫重量表》。經包裝車間主任上報、生產部主任審核、生產副總審核簽字、常務副總批准送人力資源部;
7.8.2月度獎懲扣款考核編制報批細則;
7.8.2.1每月28日(遇節假日提前)由各部門報《xx部門xx月人員考勤名單》交人力資源部;
7.8.2.2每月2 8日(遇節假日提前)行政事業部編制《公司xx月應扣水電費人員名單》交人力資源部;
7.8.2.3次月1日(遇節假日提前)人力資源部編制《xx部門xx月考核薪酬總額表》交各部門;
7.8.2.4次月3日(遇節假日提前)各部門編制《xx部門xx月員工工資核算表》及《xx部門xx月員工考核獎二次分配名單》報分管領導批准後送人力資源部;
7.8.2.5次月6日(遇節假日提前)由人力資源部根據各部門考核情況及公司考核管理制度的考核結果，匯總編制《公司xx月考核獎罰統計表》，報分管公司領導批准執行;
7.8.2.6次月8日(遇節假日提前)由人力資源部校對、核算、編制《公司xx月非計件員工薪酬發放表》，《公司xx部門xx月計件員工薪酬發放表》報分管領導審定，送資產財務部編制業務憑證工資表，資產財務部報總經理批准後於次月10日～18日以銀行卡或現金形式發放員工薪酬;
7.9年終獎金髮放具體實施細則;
7.9.1公司高層管理人員於每年元月10日前書面提交《xx年度述職報告書》至人力資源部，由總經理召集總經理辦公會根據《目標管理責任書》對其逐一考評記分。考評結果由總經理批准，資產財務部造表於春節前發放年終獎金;
7.9.2公司部門經理年終獎金：由各目標責任人於每年元月10日前書面提交《xx年度述職報告書》至人力資源部，先由各部門互評，再由總經理召集總經理辦公會根據《目標管理責任書》對其逐一考評記分。考評結果由總經理批准，財務部造表於春節前發放年終獎金;
7.9.3其他公司人員年終獎金：每年春節前1 0天(遇節假日提前)，由人力資源部按公司薪酬制度及各部門考核辦法編制、匯總《公司xx年度年終獎人員名單》報副總審核，總經理批准，於春節前發放。
8.薪資保密規定
8.1各級人員不得探詢他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現爭取高薪。
8.2各級人員的薪資除公司人力資源部人員、資產財務部及公司級領導外，一律保密，如有違反，處罰如下：
8.2.1主辦核薪及發薪人員，非經核准外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，調整崗位或辭退;
8.2.2探詢他人的薪資者，通報批評，並處罰款100元;
8.2.3吐露本身薪資者，通報批評，並處罰款100元;
8.2.4評論他人薪資者，通報批評，並處罰款200元。
9.附則
9.1本制度由人力資源部制定，年度持續修訂，解釋權歸人力資源部。
9.2本制度制定及修正改進，在與公司工會討論協商後，交總經理辦公會審議通過，總經理批准執行。
拆除企業管理制度 篇16
為了樹立良好的企業形象，維護企業財物和員工的安全，特制定本制度，望保全人員仔細閱讀並遵照執行。
一、適用範圍
本公司所有保全人員。
二、權責
管理部負責本制度的制定、修改，並監督執行；總經理核准執行。
三、值班規定
1、各崗位保全應穿制服，保持儀容整潔、良好的精神狀態、態度和藹、認真負責；
2、熱情接待來訪人員，總經理、理事以及貴賓來訪時應敬禮問好；
3、督導員工打卡，按規定穿工衣，記載員工出勤情況；
4、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時必須有人代班，無關人員不得進入保全室；
5、值班保全嚴禁睡覺、看小雜誌、酗酒、聽收音機等做與工作無關的事，監守自盜。
6、不定時巡察廠內各區域，包括各樓層水、電源開關及倉庫物資，保證重要區域的安全，防止意外事件的發生；
7、廠內如發生民事糾紛，應及時勸阻和制止，並及時報告保全隊長或管理部處理；
8、保持保全室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛生；
9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門，晚上等員工下班後上鎖；
10、加強對廠區、宿舍水電、消防設施的巡察，發現問題及時向上級報告處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保全責任。
拆除企業管理制度 篇17
第一章：員工守則
一、標準
一切以公司利益為重，團結協作、努力工作、積極進取、鑽研業務、不斷提高服務意識，以贏得客戶的滿意並保守公司的商業秘密，為公司取得良好的經濟效益和社會效益做出應有的貢獻。
二、儀容儀表
員工的儀容儀表關係到公司的形象和聲譽，同時也是公司管理水平的具體體現。
（一）員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內應保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊；
（二）上崗時員工須保持良好的個人衛生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）
（三）員工工作時間必須講國語；服裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內進入辦公區。
（四）員工髮型要大方端莊並梳理整齊，頭髮要保持清潔，不得留怪異髮型。
三、行為規範
為保證工作秩序，員工應遵守下列行為規範
（一）員工按照公司規定的時間上下班，不遲到、不早退；
（二）接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌並簡潔明了，嚴格執行崗位規範，對於本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉達和告知；
（三）員工在崗期間，不準看非工作性的報紙和雜誌；不得使用公司電腦做其他與工作無關的活動（例如：聊天，網路遊戲等）；
（四）員工在崗期間，不準處理與工作無關的事情，不準串崗、脫崗；嚴禁長時間打私人電話，嚴禁因私打長途電話。除規定人員外，其他人不得輕易在公司上網，如特殊需要，需經經理或主管同意方可。
（五）員工須按規定及時上交在公司內拾到的任何物品；愛護辦公設備，節約辦公耗材、下班之前應及時關閉電源（包括電腦、電燈等），關好門窗，以免造成不必要的損失，嚴禁用公司的電腦等設備進行私人圖片、檔案、照片等的處理或列印之類與工作無關的活動，違反此規定的，將處以50-100元的罰款；
（六）員工應絕對遵循公司的保密制度，未經經理批准，不得將公司的技術、資料、計畫、決定等商業機密向其他非相關人員甚至公司以外的員工透漏、複製或者傳送，一經發現，嚴肅處理，對於情節和後果嚴重者，公司將保留進一步追究其法律責任的權利。
（七）如員工無特殊原因，應迅速趕赴公司完成工作任務；如聯繫不上，並對公司造成損失或延誤工作者，視情節輕重分別處於警告、罰款等處罰。
（八）員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規定的請假程式辦理請假手續。
（九）員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責。
第二章：行政上班制度
一、總述
（一）、主管負責公司考勤工作，包括制度解釋及完善，組織檢查和分析考勤的執行
情況及管理工作。
（二）、考勤內容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。
二、日常出勤規定考勤制度
（一）、周一至周日全員在崗。每天2人值班，1人為主班，1人為配班；其餘人員按行政班工作時間上下班；行政班工作時間為：上午8:00-11:00，下午14:00-17:00；主班上班時間為：上午7:30 - 11：30；下午15:00 - 22:00；主班第二天休息；配班上班時間為：9:30 - 17:00，中午不休息；
（二）、每日工作時間為：上午8：00——11：00；下午2：00——5：00；
（三）、員工應自覺遵守上下班時間，到上班時間本人還未到崗，即為遲到；凡未到下班時間，提前離崗，即為早退，早退當天按曠工處理。實際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準。
（四）、因公外出不能按時簽到者在徵得直接主管領導批准的情況下，由直接主管領導簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；如果直接主管領導出具虛假證明則將承擔連帶責任，公司將視情節輕重給與處罰。
（五）、員工請假須提前一天申請，經理批准後報人事部備案。事假、病假屬無薪假，即員工請假期間，不計工資；
（七）、遲到早退的處罰規定
1、遲到或早退3次，15分鐘以內罰款30元，15分鐘—30分鐘以內罰款50元，30—60分鐘罰款100元，半小時以上按曠工半天論處。
2、凡每月遲到或早退超過二次者，依情節輕重給予提醒、警告、張榜等處分，屢教不改者除名。
三、曠工的處罰規定
1、沒有按規定程式辦理請假手續或未經批准離崗1小時以上者及各種假期逾期而無續假者依曠工論處；
2、遲到或早退1小時以上且無正當理由辦理補假手續者視為曠工。
3、委託或代替他人簽到者，一經查明，雙方均以曠工處分，同時罰款300元。
4、不服從公司的崗位調配而拒絕不上班者按曠工處理。
5、員工無故曠工一次扣人民幣100元，兩次扣人民幣300元，連續礦工兩日，或一年曠工累計三日者，公司將予以開除。
6、凡請假須填寫“請假申請單”並報辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。
7、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。
四、請假規定
除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續，到辦公室領取《請假申請單》，並依人事許可權給予審批後方為生效；否則按曠工處理。
1、員工因病或非因公受傷請假一天以內者，應補辦請假手續；
2、員工因病或非因工傷請假超過一天者，須持醫院開具的病假證明辦理請假手續，連續病假3天以內有直接由直接主管上級批准，3天以上由主管領導批准。
3、員工到醫院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請單，辦理請假手續。
4、員工醫療期自病假之日起計算。
五、事假規定
1、員工確因私事須親自處理，可請事假。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請，辦理相應請假手續；
2、請假期滿，如需延長，應提前辦理請假手續，經批准方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續時，可採用通訊辦法報告相應主管上級，事後補辦手續；
3、員工因特殊原因遲到，經補辦請假手續可作為事假處理；
4、員工連續請事假兩天以內有直接主管上級批准，兩天以上由主管領導批准。
5、病假、事假為無薪假。
八、加班規定
1、本公司如因工作需要，可於辦公時間以外指定員工加班，如員工無特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者，視情節輕重分別處於批評、罰款、除名等處罰。
2、公休日加班可補休，補休時間由主管批准安排，交辦公室備案辦公室無備案的不予承認。
第三章：辦公用品的購買
1、統一限量，控制用品規格以及節約經費開支，所有辦公室用品的購買，都應由辦公室統一購買。
2、定購數量：根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平，向辦公室報告，確定定購數量，必須以書面形式提出正式申請，經主管經理審批確定後，通知送貨單位在指定時間內將辦公用送到公司。
3、採購方法：在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則，訂購所需要的辦公用品。
4、支付：收到辦公用品後，對照訂貨單開具支付發票，經主管及主管部門經理簽字後，轉交給出納負責人支付或結算。
5、發放：辦公用品原則上由公司統一採購，分發給各部門，如有特殊情況，允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近採購，在這種情況下，辦公用品管理部門有權進行審核。
長遠辦公用品發放規定
拆除企業管理制度 篇18
一個物流公司也有多個工作崗位，如調度員，業務員，制單員等崗位。為規範各崗位員工的工作積極性，追求實效，物流公司都會制定相應的公司規章制度。以下整理了詳細的物流公司規章制度的範本，可供參考。
一、公司宗旨：以人為本，誠信服務，追求實效，實現雙贏。
二、公司原則：套用好市場運行機制，確保近期及遠期目標的實現。
（1）一定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業務線路做成有特色的精品專線，追求利潤的最大化，投資回報的最大化。
（2）要以精品專線為依託立足上海，拓展全國的物流市場，利用有效的物流信息，追求發展國際物流業務。
（3）樹立申楚物流的品牌形象，堅持“受人之託，忠人之事”的服務理念，使每一位用戶都是高興而來，滿意而歸。
三、物流工作的崗位要求
1、調度工作職責
（1）調度要帶領業務部門的工作人員不斷的開發業務市場。
（2）負責現有業務資源的管理、建立業務客戶檔案，同時也要做好調度的收發貨台帳。
（3）負責車輛調配工作，協助跟單員做好貨物跟蹤。
（4）協助回單管理員做好回單管理，督促回單的及時傳送與回收。
（5）參與貨物運輸過程中意外情況的協調與處理，並給客戶做出合理的解釋與善後處理工作。
（6）禮貌接待每一個客戶，必須做到有問必答，有求必應的良好作風。
（7）要對工作主要業務信息進行保密，堅持公司定價標準，不準將公司信息透露給同行，以及私拿掛靠司機的回扣等。
2、業務員的工作職責
（1）聽從調度安排，服從調度管理，熱愛本職工作。
（2）堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜尋新的物流信息。
（3）全面掌握每筆業務的特點，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載。儘量減少運輸工具的浪費。
（4）做好業務檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數量、質量、單價、全額等詳細資訊，以明確經濟責任。
（5）要把握好貨物質量關，檢查是否屬於危險品、國家禁運物品，以及不具備資質承運的業務，一律不接，並和用戶解釋清楚。
（6）業務員必須要說國語，接待客戶言語要柔和，杜絕對客戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。
（7）業務員應即時的將每筆業務的真實情況向總經理和調度反映，使其做出正確的安排。
3、制單員工作職責
（1）制單員應服從財務部門的安排，熱愛本職工作，熟練掌握統計業務知識。
（2）制單員對貨物進入我公司就開始參與驗收工作，驗證貨物的數量、質量，包裝等詳細情況，套用專門方法進行紀錄、匯總和上報。
（3）驗證無誤的業務應給用戶列印協定協定文本內容按業務部門與客戶商定為準，私自不得改變，協定一式四份，客戶一份，財務一份，自留一份，調度一份，待雙方簽字後，及時傳遞，妥善保管。
（4）貨物裝卸車時應與倉庫保管員一同參加，並指導搬運工合理有序的堆放和裝載，以免造成貨物相互擠壓，撞拼而造成受託物的損壞。
（5）對入庫的物品要協助倉庫保管員，即時將物品入庫的時間，到達目的的時間和物品的數量製造標籤貼在物品上，以備業務部使用。
（6）制單員應將所紀錄的業務即時報告給業務部門和調度，使業務部門和調度能夠按照客戶的要求，準時、正點，完好無損的完成物流運輸。
4、跟單員的職責：
（1）跟單員應服從調度的安排，時刻堅守崗位，同時保證自己手機每天24小時不關機，保證查貨熱線的暢通，對貴重和緊急貨物實行全程跟蹤，每小時查詢一次，直到將貨物安全送到客戶為準。
（2）跟單員應對每票業務的託運單位承運的車輛，司機的姓名，電話，收貨單位，聯繫人，地址，電話登記清楚，及時準確的跟蹤貨物的去向。
（3）接待好客戶的貨物查詢工作，及時準確的將客戶的貨物流動去向告知客戶。免除客戶的擔心。
（4）承運的貨物到達目的地後，應督促司機及時將貨物送往客戶並簽好回單。
（5）承運貨物的司機回來後，協調回單管理員，對照裝車清單，逐一核對收取回單，並通知客戶取回回單，同時告知公司財務部門辦理會計結算。
5、回單管理員的工作職責
（1）回單管理員服從業務部門個財務部門的管理和安排，建立回單管理檔案。
（2）加強回單的取得和管理工作對照業務內容、結算方式對回單進行分類保管和處理。
（3）回單收取後應在承運協定上籤“回單已收”加收取人姓名、日期、承運司機憑證，已簽好字的承運協定到財務部門辦理財務結算。
（4）對於客戶不要求取回單的，回單員收取回單後，妥善保管，以備客戶和本單位查詢。
（5）對經常有業務往來的客戶，並採取月結方式付款的回單，客戶在取回單時應出示身份證明，並在回單領取簿上籤字後領走回單。
6、財務管理部門工作職責
（1）財務應根據《會計法》和《財務準則》、《財務通知》及有關規定，對本單位的財務進行會計核算，執行會計監督。並且財務主管每月對公司經營情況用真實數據進行分析報表給總經理。
（2）在不違反第一款規定的條件下，制定適合本單位實際情況的管理規定。
（3）財務部門應全面掌握本單位的經濟運行情況，合理調度使用好每一筆資金。
（4）財務部門應處理好公司和工商、稅務、銀行的協調關係，給企業創造良好的經營環境。
（5）會計傳票應保持方便、快捷的傳遞渠道，使財務數據能夠及時準確的上報給公司經營管理者，做為經營決策的可靠數據。
（6）會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料必須真實可靠，對內對外報送的會計資料必須一致。
（7）會計結算對內對外一視同仁，不偏不倚。嚴格按照財務制度辦理每筆會計業務。
7、配送司機管理
（1）司機是公司運輸工具的操作人員，承擔著物流運輸的主要責任，要求每位司機具備愛崗敬業，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。
（2）每位司機必須服從調度管理和分配，司機不得拒絕。
（3）司機對車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發動機率，運行噸公里配給油料消耗。
（4）司機要愛惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養，時刻保持良好營運狀態。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價賠償。
（5）車輛裝載貨物時司機必須在現場，做好清點數目，檢驗外觀質量。裝好車後必須將雨布，網子同時覆蓋，再用繩子固定車子後才可以起步運行，嚴格車輛裝載超高，超寬，超限。
（6）車輛到達目的地後，司機必須參與用戶驗收貨物的清點工作。驗收後司機應讓收貨方在回單上籤字並蓋章後將回單帶回交於公司回單管理員。
（7）司機應將安全駕駛放在第一位，養成寧停三分鐘不搶一秒的習慣，不開帶病車，不開賭氣車，視道路情況採取安全、經濟實惠的運行方法。
（8）司機必須擁有手機，保持在全程運行過程中通信暢通。
8。裝卸工工作要求
（1）調度室根據每天裝車計畫給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到達指定地點裝、卸車。並且要求嚴格遵守客戶的各項規章制度。
（2）裝卸工在裝、卸貨時，一定要按照貨物裝，卸規定操作，同時要清點貨物數量、檢查貨物質量。若出現數量不符或質量問題時，要及時提出，得到認可後，方可裝、卸車。否則，可以停止作業。
（3）裝卸工裝完車後，負責封好車，要嚴格按“三防”要求綑紮牢固。
（4）裝卸工裝、卸完畢後，要駕駛員在派工單上籤字認可，每月底統一上交，由調度按月核實，發放勞務費。
（5）裝卸工對裝、卸地點熟悉時，由其將車輛帶入目的地進行作業。作業完畢後，若司機就便離開上海時，則裝卸工自行乘坐工交車回家（車票報銷）。
9、帶車員工作要求
（1）帶車前必須攜帶地圖，客戶提單，公司托承運協定，名片，便簽和筆等。
（2）帶車前必須先看好地圖，了解到達客戶最近路線（不闖禁區），如果提貨地址不詳應先和客戶電話聯繫，確保準時到達。
（3）帶車前必須主動協調好駕駛員和客戶之間的關係，對客戶要文明禮貌，切記損壞公司形象的事情。帶車員在未到達客戶單位前應先向司機說明客戶單位常規廠紀，同時自己也嚴格帶頭遵守車輛到達目的地按要求將車輛停放好。
（4）配合好司機查實貨票，貨單與買方貨物是否一致，如發現有誤或者少件，超噸、方、寬、高和距離應及時與公司或者客戶聯繫，否則追究責任。
（5）帶車者如果遇到特殊情況，需要開支或者給司機加運費時必須先請示公司，否則不予以報銷和認可。
（6）帶車者必須監督和檢查司機繩子、雨布和裝貨質量，如果發現不妥之處應及時向公司匯報或者當面處理，不留隱患，因粗心大意、馬虎造成的一切經濟損失都由帶車者承擔。
（7）帶東者在客戶裝完貨後，拿好回單、清單、發票等。客戶要求帶物品，並向司機交代清楚。
（8）帶車者回公司後立即將現場客戶交代要求，客戶單據叫調度員或者制單員，因工作失誤造成單據遺失帶回證件。誤發、留滯貨單、契約、發票等一切損失由帶車者承擔。
拆除企業管理制度 篇19
一、目的
為了加強操作與檢修之間的安全管理，避免設備與作業人員之間、生產與檢修過程中的人身傷害事故，特制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用於廠內的要害崗位及主要機械、電氣設備的操作與檢修。
三、術語及說明
3.1操作牌：是生產操作人員有權操作設備的唯一指令標牌，嚴格執行安全生產確認制，無操作牌者不準操作設備。
3.2檢修牌：是檢修人員在檢修時，為確保全全，設備不發生誤操作，而設立的警示標牌。
3.3安全生產確認制：就是確認、確信、確實的.總稱，即在每次操作和動作前對欲操作的對象，必須做到確實認定，確實可行，確實準確地去執行。
3.4確認制內容：包括操作確認制，聯繫呼應，行走確認制三個方面。
四、操作牌與檢修牌的管理
4.1操作牌是操作設備的唯一憑證，無操作牌者一律禁止操作設備；設備的操作員將操作牌交給其他人員後，就失去操作設備的權利。
4.2操作牌是交接班不可缺少的一部分，並隨同設備一同交接班。
4.3在正常生產情況下，操作牌應當擺放在操作室內的固定位置，由操作員負責保存與清理表面衛生。未經班長或組長同意不準擅自取出。如需要取出，操作牌由取走人保管，取走人送回。
4.4在正常生產情況下，檢修牌應當存放在設備檢修班組，由檢修班組長負責保存與清理表面衛生。檢修人員接到檢修指令後應向班組長索取檢修牌，檢修結束後負責交回檢修牌。
4.5檢修開始前，檢修人員與操作人員應當相互溝通，明確檢修內容和檢修起止時間等，然後進行操作牌與檢修牌互換。操作台上未掛檢修牌、操作牌未從操作台取走的，不準檢修設備。
4.6檢修期間，操作牌由檢修人員保管，檢修牌則應當掛在操作台上。
4.7檢修結束後，不準許將工具和零件遺留在設備上，必須待所有作業人員全部撤離到安全區域後，方可互換回各自的工作牌。然後按照指令恢復正常生產。
4.8多個檢修工種（電工、機修工等）在同一設備上進行檢修作業時，應事先確定一人負責辦理工作牌交換手續，並負責保管操作牌。
4.9如果拒絕將操作牌交給檢修人員，表明操作工不同意在該時間進行檢查或修理，有爭論時由班組長或單位領導協調解決，但未達成一致並互換工作牌之前，不準進行檢修作業。
4.10設備工作不正常或可能發生事故時，技術管理部門、生產管理部門和有關主管人員有權拿走操作牌，並迅速通知其有關單位和人員。
4.11操作牌要妥善保管，如有丟失立即報告，未經補發前，該設備禁止使用，特殊情況須經總經理同意、並辦臨時手續後方可使用。
拆除企業管理制度 篇20
一、目的
為了進一步加強公司消防管理工作,依據《中華人民共和國消防法》和《河北省消防條例》結合公司實際,制定本制度。
1、基本原則
消防管理堅持“預防為主,防消結合”的工作方針,實行“誰主管,誰負責”的原則,實行逐級消防責任制。各部門要把消防工作和生產管理結合起來,做到在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計畫、布置、檢查、總結、評比消防管理工作。
2、基本要求
在生產工作中把生產管理和消防管理較好地統一起來,把消防工作落實到每一個生產組織管理環節中去。教育員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針,發現和解決消防工作存在的問題,檢查整改火險隱患;充分調動員工消防工作的積極性,確保公司財產和人員的安全。
二、適用範圍
本制度適用於有限責任公司消防安全管理。
三、組織機構
1、公司成立消防安全生產委員會即“公司安委會”,由公司總經理任安委會主任,常務副總經理任安委會副主任,公司各部、室正職為成員。
2、安委會下設消防管理辦公室,設在安全部。
3、公司實行消防安全責任制,各部門正職是本單位消防安全第一責任人,全面負責本部門的消防工作,部門副職或明確專人具體負責本單位的消防管理工作,並負直接責任。
四、消防管理部門職責
1、安委會的職責
⑴認真貫徹上級有關消防工作的方針、政策,嚴格執行消防法規和規章制度;把消防工作納入生產經營管理,做到同計畫、同布置、同檢查、同總結評比。
⑵研究部置消防工作,解決消防工作中存在的問題。
⑶根據消防工作特點和工作需要,組織有關單位開展消防宣傳教育和培訓。
⑷組織制定消防管理制度,並認真貫徹執行。
⑸組織開展消防安全檢查,督促有關單位整改火險隱患。
⑹總結表彰消防工作的先進集體、先進個人,推廣消防工作經驗。
⑺組織調查處理一般火災事故。協助上級部門調查處理重大特大火災事故。
⑻公司消防工作由安全部歸口管理。安全部設兼職消防幹部負責日常管理工作。業務上接受消防部門的指導和消防監督。
2、消防管理辦公室的職責
⑴研究和制定消防工作計畫並貫徹執行。定期向主管領導和上級消防部門匯報消防工作情況。
⑵制定消防管理規章制度,推行逐級消防責任制,督促貫徹執行各項消防安全法規、標準和管理制度。
⑶組織開展經常性的消防宣傳教育,普及消防常識。組織和訓練義務消防隊伍,依靠全體職工做好消防工作。
⑷組織開展防火安全檢查,發現火災隱患立即提出整改意見,並督促協助有關單位進行整改。
⑸負責全廠消防器材、設施的配置和監督維護工作。
⑹對新建、擴改建、建築內部裝修和用途變更以及安裝消防設施的建築工程項目,實施消防審核、竣工消防驗收工作。
⑺審查廠區動火措施,嚴格動火工作審批程式。
⑻組織有關單位調查處理火災事故;匯總上報消防統計資料。
3、公司各部、室及生產車間的職責
⑴執行消防安全規定,編制本單位消防計畫,並組織實施。
⑵經常組織防火宣傳教育,建立健全各項消防安全管理制度,制定本單位防火重點部位的應急預案。
⑶對本單位經常進行防火檢查,發現火災隱患及時向領導匯報並提出整改意見。
⑷管理和組織本單位義務消防隊伍做好滅火演練工作。
五、消防管理人員職責
1、總經理消防安全職責
⑴認真帶領全廠幹部職工貫徹執行消防法規,對公司消防安全負責。
⑵全面貫徹落實“預防為主,防消結合”的方針和“誰主管,誰負責”的原則。
⑶經常對幹部、職工進行防火安全教育,批准、監督消防制度執行落實情況,加強對消防工作的管理。
⑷經常聽取各單位提出的防火建議,研究整改火險隱患。
⑸對發生的火災事故要按照“四不放過”的原則進行處理。
⑹把消防安全工作納入公司管理的一項重要內容來抓,做到在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計畫、布置、檢查、總結、評比消防管理工作。
2、常務副總經理消防安全職責
⑴負責領導消防安全委員會的工作,研究審議制定消防安全責任制和管理制度,部署和組織消防安全檢查工作。
⑵具體負責全廠範圍內消防安全工作的協調、檢查。
⑶把消防工作列入生產會議議事日程中,在部署工作時同時布置消防工作,對出現的火災隱患要安排限期整改。
⑷督促各部門負責人認真落實逐級消防安全責任制及公司消防管理制度,加強對消防設施和器材的管理工作。
⑸發生火警、火災事故,要積極組織撲救,並查明原因,按照“四不放過”的原則,進行處理。
3、安全部部長消防安全職責
⑴認真貫徹落實“預防為主,防消結合”的方針和“誰主管、誰負責”的原則。
⑵負責對公司各部門消防工作的協調及業務指導工作,對全廠各部門行使監督、檢查、考核權。
⑶對擬定新建項目進行防火審核及竣工防火驗收,對防火器材購置計畫進行審核。
⑷主持對防火重點部位的檢查工作,研究火險隱患整改及驗收工作。
⑸開展消防安全教育,負責專職和義務消防隊員的指導培訓工作,負責組織調查火災事故發生的原因,提出處理整改意見和措施。
⑹對違反防火規定的人員和事項,進行考核處理。
4、各部門(車間)正職消防安全職責
⑴全面負責本單位消防工作,保證本單位的消防器材、設施完好備用。
⑵經常對本單位的職工進行消防安全知識教育,嚴格遵守各項防火規定,在生產中禁止違章作業,對本單位的滅火器材和設施未經許可禁止變位和移作它用。
⑶積極組織消防檢查,及時消除火災隱患。
⑷根據本單位的實際情況,組織制訂各項消防制度,落實防火措施。
⑸對所轄的消防設施、器材每月進行一次安全檢查,保持清潔無油漬、無粉塵、現場無雜物。
⑹加強對部門安全員和義務消防隊的領導和管理教育工作。
5、各部門(車間)具體負責人的消防安全職責
⑴認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》和公司消防管理制度並落實“預防為主,防消結合”的方針及“誰主管、認負責”的原則,並實施全面管理。
⑵對本單位實施消防監督、檢查、考核,協助各部門的消防管理工作。
⑶定期學習消防知識,掌握滅火技能,熟悉本單位消防系統,保證消防器材完好備用。
⑷開展民眾性的消防宣傳教育,建立義務消防隊,定期舉辦消防知識和滅火技能培訓班。
⑸落實消防安全管理制度,根據規定審批動火作業工作票,定期進行消防檢查,下發隱患整改通知書。
⑹按照《消防法》要求,計畫購置配備消防器材和滅火用具,協助做好工程竣工防火驗收工作。
⑺落實消防安全責任制,對違犯消防管理的人和事,按有關規定提出處罰意見。
6、調度值班員消防安全職責
⑴值班期間對生產現場的消防安全進行監督管理。
⑵生產現場發生火警時,調度員應負責指揮滅火併及時通知有關領導和部門。
⑶發生火災時,調度員應首先指揮值班人員切斷引起火災的電源、油源及其它易燃、易爆的氣源。
⑷在撲救火災時,應根據實際情況,無力撲救或不及時撲救可能造成嚴重後果的,有權及時向消防隊報警。火警電話:119。
7、班組長消防安全職責
⑴全面負責本班組的消防安全工作,認真傳達落實上級有關消防安全規定,帶頭執行公司的各項消防安全制度。
⑵積極組織開展班組消防宣傳工作,努力學習消防基本知識,熟練掌握有關消防器材的性能及使用方法。
⑶本班組所屬設備器材,每天進行一次巡查,發現隱患及時整改,保持設備器材完好無損、清潔。
⑷加強對電源、火源和易燃、易爆危險品的使用管理,發現違章行為和不安全因素,應及時制止並報告相關領導。
⑸制定本班組消防安全責任制,並貫徹實施。
⑹保證本班及崗位的消防器材、設施齊全無損,因火警使用後的器材,應及時通知本單位安全員更換補齊。
8、義務消防員消防安全職責
⑴協助本班班長和本部門領導貫徹執行消防安全制度。
⑵學習、宣傳消防常識,帶頭遵守各項消防制度。
⑶參加本單位的消防檢查,提出消除隱患的建議;對本部門的消防器材定期檢查維護,保證完好備用。
⑷積極參加消防知識學習,掌握一般火災的撲救技能,一旦發生火災迅速出動,積極撲救。
六、重點防火部位及動火作業管理
1、公司重點防火部位:
⑴庫房(油庫、紙袋庫)
⑵煤粉倉及煤粉製備系統
⑶脫硝氨罐及氨水噴灑系統
⑷總降及生產車間配電室
⑸食堂
⑹中控樓
⑺宿舍樓
⑻辦公樓
2、動火管理
⑴防火重點部位以及禁止明火區如需動火作業時,必須辦理特種作業許可證(動火工作票)。
⑵油庫、水泥袋庫、煤粉製備系統、氨水罐裝區定性為一級動火區域,必須由班長(兼職安全員)根據現場情況,具備安全條件後填寫特種作業(動火)許可,由車間主任簽字確認安全狀態,報安全部(部長或主管)審核,生產主管副總簽字批准。
⑶其它防火部位動火即二級動火區域,按照以上流程,由車間主任簽字,安全部(部長或主管)審批即可。
⑷動火作業現場監護
①一級動火在首次動火時,審批人和動火工作票簽發人均應到現場檢查防火安全措施是否正確完備,確無問題後方可動火作業。
②一級動火作業時,動火部門負責人、義務消防隊人員應始終在現場監護。
③一級動火作業工作在次日動火前必須重新檢查防火安全措施,測定合格後方可重新動火。
⑸動火過程的控制
①簽發、審批人員應審查:
a工作必要性;
b工作是否安全;
c辦理特種作業過程申請記錄單上所填安全措施是否正確完備。
②辦理特種作業過程申請記錄單許可人應審查:
a辦理特種作業過程申請記錄單所列安全措施是否正確完備,是否符合現場條件;
b特種作業過程申請記錄單與運行設備是否確己隔絕;
c向工作負責人交待運行所做的安全措施是否完善。
③工作負責人應負責:
a正確安全地組織動火工作;
b檢修應做的安全措施並使其完善;
c向有關人員布置動火工作,交待防火安全措施和進行安全教育;
d始終監督現場動火工作;
e辦理動火工作票開工和終結;
f動火工作間斷、終結時檢查現場無殘留火種。
④消防監護人職責:
a動火現場配備必要的、足夠的消防設施、器材;
b檢查現場消防安全措施的完善和正確;
c測定或指定專人測定動火部位或現場可燃性氣體和可燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度符合安全要求;
d始終監視現場動火作業的`動態,發現失火及時撲救;
e動火工作間斷、終結時檢查現場無殘留火種。
⑤動火執行人職責:
a動火前必須收到經審核批准且允許動火的動火工作票;
b按本工種規定的防火安全要求做好安全措施;
c全面了解動火工作任務和要求,並在規定的範圍內執行動火;
d動火工作間斷、終結時清理並檢查現場無殘留火種。
⑥各級人員在發現防火安全措施不完善、不正確時,或在動火過程中發現有危險或違反有關規定時,均有權立即停止動火工作,並報告上級防火負責人。
⑦動火工作必須按照下列原則從嚴掌握:
a有條件拆下的構件,如油管、法蘭等應拆下來移至安全場所;
b可以採用不動火的方法代替而同樣能夠達到效果時,儘量採用不動火的方法處理;
c儘可能地把動火的時間和範圍壓縮到最低限度。
⑧遇到下列情況之一時,嚴禁動火:
a油車停靠的區域;
b壓力容器或管道未泄壓前;
c存放易燃易爆物品的容器未清理乾淨前;
d風力達5級以上的露天作業;
e遇有火險異常情況未查明原因和消險前。
七、消防設施、器材管理及消防定期工作安排
1、消防設施器材管理
⑴消防設施、器材屬防火、滅火專用工具任何單位和個人不得隨意亂動,不得用於與消防無關的工作。
⑵安全部負責消防設施器材的配備及管理工作,各種消防器材的維修,各單位要根據安全部統一安排分批進行維修、更換。為了切實保證消防器材的質量和使用安全,任何單位和個人不得私自購買和維修消防器材,
⑶全廠消防設施和器材由安全部與各單位根據需要和標準進行設定,由所屬單位進行日常維護管理。
⑷消防水系統要始終保持備用狀態,當設備變動或閘門開關影響到消防水系統時,均應徵得公司有關領導和安全部同意方可變動,消防水作為它用時必須經安全部同意後方可使用。
⑸各單位必須對配置的消防設施、器材登記造冊;指定專人負責維護管理。
2、消防定期工作安排
⑴全公司消防安全檢查,每年2次,由公司消防委員會作出部署,安全部組織實施,檢查公司所有單位,檢查時間安排在火災易發季節。
⑵節日消防安全檢查。在元旦、春節、國慶等重大節日期間進行,由安全部會同有關單位共同組織實施。
⑶季度消防檢查。由各單位分別組織實施,檢查本單位所屬範圍,檢查結束後,由各單位向寫出書面檢查總結存檔。
⑷每年11月份為消防宣傳月,組織全廠消防安全培訓及演習一次,公司各單位必須參加。
⑸各單位應根據實際情況,每年組織至少2次的防火演習,以提高義務消防隊撲救火災和自救能力。
⑹滅火器材,每季度檢驗、保養一次,每季度的第一個月上旬進行,每次檢驗、保養完後,由各單位寫出書面總結存檔並交安全部備案。
⑺每年10月份對公共部分地上消火栓進行防凍檢查,放水試驗、塗油防鏽,由生產部負責。
⑻重點防火部位及高大建築物的避雷裝置,電氣車間應每半年測試一次,發現問題及時消除,保持完好狀態。
八、消防安全考核
1、考核辦法
為進一步加強消防工作,全面貫徹“預防為主,防消結合”的方針,切實提高消防管理水平,真正做到消防器材設施齊全,完好備用無損,對認真執行本制度且成績顯著者給予表揚和獎勵,對違犯或不執行者,視情節輕重和造成的後果大小給予經濟處罰和行政處分,直至追究刑事責任。結合公司實際,特制定消防管理考核辦法。
2、考核的主要內容
⑴各單位要明確一名主要領導為消防安全負責人,把消防管理工作納入月度工作計畫,做到同計畫、同布置、同檢查、同評比;班組義務消防隊員要明確、缺位應及時調整補齊。
⑵公司配置各部位的消防器材及設施,各部門必須指定專人負責管理,列入交接班內容,做到“四同時”(同時計畫、同時布置、同時檢查、同時評比)。
⑶嚴格執行國家消防法規、法令及公司消防管理制度率達100%。
⑷器材箱子、消防砂池、消防器材棚內外完整清潔,無雜物,位置固定。
⑸各部門員工年參加消防知識培訓率達70%以上。
⑹對積極按本制度檢測、維護,消防設施器材保證所轄消防設備系統完好的,根據情況給予表揚和獎勵。
⑺對消防工作有突出貢獻、或者其合理化建議被採納且成效顯著者,根據情況給予100-500元獎勵。
⑻執行制度不嚴,配合協調不力,造成拖延的部門及個人,扣部門負責人當月獎金或工資20%-30%。
⑼因誤操作、試驗、維護等造成火災事故或耽誤滅火戰機,造成設備損失的,按設備價值的5%-15%扣發該部門獎金和工資。造成嚴重後果的按國家法律法規追究其刑事責任。
九、附則
1、本公司全體職工和凡在本公司範圍內的外來施工單位、臨時工及其它人員,均執行本制度。
2、本制度由安全部負責解釋。
拆除企業管理制度 篇21
一、增值稅管理。
（一）增值稅管理原則和有關規定。
1、各經營公司應按照國家稅法有關規定加強對增值稅管理。
2、增值稅：國家對在境內銷售貨物或者提供加工、修理修配勞務以及進口貨物單位和個人，就應稅貨物或勞務增值部分徵收流轉稅，實行稅款抵扣制。
3、計稅原理：對商品生產和流通中各環節新增價值或商品附加值進行徵稅。
4、一般納稅人適用增值稅稅率分為17%、13%和0三檔，本公司適用情況。
（1）銷售或進口除資料以外商品或貨物，稅率為17%。
（2）提供加工、修理修配勞務，稅率為17%。
（3）銷售或進口圖書、報紙、雜誌等資料，稅率為13%。
（4）出口商品或貨物，稅率為0，國務院另有規定除外。
5、小規模納稅人銷售貨物或者應稅勞務徵收率為5%。
6、按增值稅征管方式不同劃分。
（1）一般納稅人有取得使用增值稅發票權利，而小規模納稅人仍只能使用普通發票。
（2）一般納稅人是按集團公司商品增值額依17%或13%稅率徵收增值稅。小規模納稅人是以銷售額依5%徵收率計算增值稅。
（3）小規模納稅人劃分標準。
〈1〉年銷售額規模。
〈2〉會計核算是否健全。
7、應納增值稅額為當期銷項稅額抵扣當期進項稅額後餘額。
8、一般納稅人增值稅會計核算方法。
應納稅額=當期銷項稅額—當期進項稅額，銷項稅額=銷售額×稅率，進項稅額=買價×扣除率
（二）增值稅一進項稅管理。
1、集團各經營公司購進貨物或接受應稅勞務，所支付或者負擔增值稅額為進項稅額，準予從銷項稅額中抵扣進項稅額，限於增值稅扣稅憑證註明增值稅額。
（1）從銷售方取得增值稅專用發票註明增值稅額。
（2）從海關取得完稅憑證註明增值稅額。
（3）運輸貨物取得運費發票10%部分。
2、未按照規定取得並保存增值稅專用發票和海關完稅憑證，或專用發票和海關完稅憑證未按照規定註明增值稅額及其他有關事項，其進項稅額不得從銷項稅額中抵扣。
3、各經營公司進項稅額不得從銷項稅額中抵扣項目。
（1）購進固定資產。
（2）用於非應稅項目購進貨物或應稅勞務。
（3）用於免稅項目購進貨物或應稅勞務。
（4）用於集體福利或個人消費購進貨物或應稅勞務。
（5）非正常損失購進貨物。
（6）非正常損失在產品、產成品所耗用購進貨物或應稅勞務。
4、各經營公司財務部門應嚴格對進項稅額管理，對取得增值稅專用發票認真審核，確保進項稅額合理、合法抵扣，避免增值稅專用發票因不符合規定而不予抵扣使公司遭受損失。
5、稅務局規定，公司採購進貨需要已付款才能抵扣進項稅額，如尚未支付貨款，或在進貨發票上蓋現金收訖章。
6、納稅要有稅單，需要增值稅進項發票抵扣憑證封面。
（三）增值稅一銷項稅管理。
1、集團各經營公司銷售貨物或應稅勞務，按照銷售額和規定稅率計算並向購買方收取增值稅額為銷項稅額。
銷項稅額=銷售額×稅率
2、各經營公司辦理銷售業務時，應認真填開銷售小票和增值稅專用發票，確保稅率合理，銷售額和增值稅額清楚準確，專用發票合法合規。
（四）增值稅發票管理和使用。
〈一〉收取增值稅專用發票填開要求。
1、各項不允許有空項，如有遺漏、塗改均為廢票，不允許抵扣進項稅額。
2、購貨單位名稱必須與單位註冊名稱一致，多字少字或其他名稱無效。
3、批量進貨，開一張專用發票，要在發票貨物名稱欄註上貨物總稱，蓋詳見清單章，並附以注有商品名稱、數量、單價的詳盡清單兩份，清單必須加蓋銷貨單位章。
4、票面稅率必須單一，一張發票具有17%、13%兩種稅率，稅務部門不予抵扣。
5、凡收取手工萬元、十萬元版增值稅發票，價款金額必須達到所限面額最高一位。
6、百萬元版專用發票，必須是機打發票，否則無效，不得報銷和抵扣。收到百萬元版專用發票後，必須當月及時報銷，由財務部在次月1至10日前將該票及其抵扣聯交稅務主管部門辦理認證手續。經稅務部門認證若發現問題，該發票無效。收到原百萬元版增值稅發票，蓋有稅務機關戳記改為萬元版、千元版，仍然有效。
7、小寫金額合計前面必須用y封住，大寫金額合計前面必須用o封住（註：×填在o中）。
8、銷貨單位名稱、地址、電話、納稅人登記號、開戶銀行及賬號必須用藍色印章填蓋（機打發票除外），手工填寫或用其他顏色印章無效。
9、必須蓋有紅色財務專用章或紅色發票專用章，使用其他顏色或使用其他印章，一概無效。無論專用發票是什麼版本，財務專用章或發票專用章必須蓋在銷貨單位（章）或開票單位（未蓋章無效）字樣上。
10、在取得專用發票發票聯同時，必須取得相應抵扣聯，抵扣聯填寫內容要求與發票聯完全一樣。
11、貨款、運費付給誰，由誰開發票，不能通過第三者代辦這些事項，否則不允許抵扣進項稅。
12、凡外購商品、低值易耗品、家具、進行修理修配等，必須取得增值稅發票，財務部方予辦理報銷手續。
13、根據國稅局精神，收到增值稅發票，必須在票面開出日期兩個月內報銷，否則無論何種原因，均不予抵扣進項稅額。各經營公司除執行規定外還要執行地方稅務相關規定。
〈二〉開出增值稅專用發票要求。
1、業務人員要求開增值稅發票，必須提供準確購貨單位名稱、地址、電話、稅務登記號、開戶行、賬號。
2、購貨單位在購貨當月，從小規模納稅人改為一般納稅人，必須提供購貨單位稅務主管部門提供變更證明。禁止先開普通發票，再更換專用發票。
3、凡因辦理欠款銷售而暫留財務部增值稅專用發票，由於超過兩個月期限造成原本票不能抵扣而要求財務重開、補開增值稅專用發票，財務部一律不辦理。
4、發生退貨業務，銷售員辦理退貨入庫手續後，必須提供對方稅務主管部門開出退貨證明，才能給對方開紅髮票。
5、發生回扣業務，必須由對方稅務主管部門開出回扣證明，才能給對方開紅髮票。
6、如果開出發票內容有不妥之處，必須把原發票及其抵
扣聯一起退回，才能給對方換新發票。
7、發票內容與小票內容保持一致、數量相符、金額相等。
〈三〉增值稅發票、普通發票管理和使用。
公司按《增值稅專用發票使用規定》《中華人民共和國發票管理辦法》管理、使用增值稅發票和普通發票。
1、財務部門設專人領購、保管發票。
2、各核算公司開票人使用發票向發票管理員領取、登記，每次領取量不得超過一周使用量，再次使用時，以存根換新發票。
3、開票人應按發票順序號順序使用，對未使用發票、已開出存根應妥善保管。
4、發票專用章應隨開隨蓋。
5、經管發票人違反國家規定責任自負。
（五）責任會計處理方法。
責任會計按照財務會計處理方法，對增值稅金進行相關賬務處理，逐月將應繳增值稅額上繳公司內部賬戶。
二、核算營業稅及附加。
（一）應稅項目及範圍。
公司對外勞務服務收入，均應繳納營業稅。屬應稅範圍營業收入，業務部門應提供符合國家政策的協定複印件，由公司按5%或3%稅率對外繳納營業稅。
（二）責任會計處理方法：責任會計按照財務會計核算方法，計提應納營業稅額，按月上繳公司內部賬戶。
三、城建稅及教育費附加管理。
（一）計提與上繳。
財務部門應每月以應納增值稅額和營業稅額為計稅基數，分別按7%和3%及4%稅率計提，向國家繳納城建稅和教育費附加及教育專項資金。
（二）責任會計處理方法。
責任會計每月按應繳公司增值稅額7%和3%及4%計提城建稅和教育費附加及教育專項資金，逐月上繳公司內部賬戶。
四、所得稅管理。
（一）計提與上繳。
1、財務部門應每月或每季按應稅所得計提應繳所得稅，按期預繳，年終彙算清繳。
2、對超計稅標準工資和招待費，以及非公益捐贈和準予扣除範圍外公益，救濟性捐贈等不得扣除項目，不得從收入總額中扣除，應逐項進行納稅調整，調增應稅所得額。
（二）責任會計處理方法：
1、各核算部門每月超計稅標準工資應納所得稅，由各責任會計以費用列賬中費稅形式，計入銷售業務部門當期營業費用，抵減當期責任利潤。各部門超計稅標準招待費應納所得稅，年終一次性進行賬務處理，抵減銷售業務部門責任利潤。
2、各銷售業務部門年終實現超額利潤，按照公司分配辦法應由本部門受益部分應納所得稅，由財務部年終統一操作，以利潤列賬所得稅形式，通知各責任會計進行相關賬務處理，將應繳所得稅額及時上繳公司內部戶。
五、其他他稅金管理。
拆除企業管理制度 篇22
1、技術資料是企業的無形資產，必須穩妥管理，使之為企業生產，企業效益，品牌提升提供有力的技術保證。
2、建立技術檔案室，廠內所有產品的詳細規格，含量、藥量均應按統一格式記錄入檔。
3、廠內開發的新產品，在未推入市場前，嚴禁對外泄露，試驗的新產品其外表不得粘褙任何有文字或圖案的招紙。
4、對泄露廠內技術資料或盜竊廠內技術資料的行為，輕微的罰款處理，嚴重情形依法追究當事人的刑事責任
5、原材料倉庫對各類藥物材料必須設立明顯的標識卡。
6、成品倉庫對各類成品必須改正明顯的表示卡，並堆碼整齊。
7、各道工序生產必須改正工藝卡片。
8、在生產過程中，必須設立質量跟蹤卡片。
9、建立質量反饋信息記錄與檔案。
10、及時對反饋信息作出研究和處理。
拆除企業管理制度 篇23
⑴為加強日常用電管理，防止用電過程中發生安全事故，特制定本制度。
⑵工程部每年聘請有資質的單位對本系統供電線路進行年檢，對年檢發現的問題及時處理解決。
⑶在經營場所內，禁止私拉亂接臨時電源線，需鋪設電源線路必須由主管部門批准，由正式電工安裝。
⑷各部門要有：用電器，插銷座，電閘箱，電源線的部位做為安全管理重點部位，並指導員工重點防護。禁止在插銷座，電閘箱附近及其下方堆放可燃物，碼放物品時與插銷座，電閘箱要留出安全距離，嚴禁商品壓埋電源線，電插箱和電閘箱。
⑸營業用電和辦公區用電，下班後一律關閘斷電。非營業用電冰櫃，冰櫃，飲水機，電熱壺等不間斷用電器，確因工作需要到保衛部備案，落實安全措施，確保不發生問題。
⑹新增500瓦以上大功率用電器，須報主管部門審批同意後方可使用。商廈內禁止私自使用電熱器具。
⑺達到報廢年限的電器及偽劣電器一律禁止使用。
⑻安裝電器的輔助材料如電源線、插座、電閘等應迭阻燃型，多孔電插座要帶過載保護器，並且是國家質量認證的合格產品。
⑼在經營場所內需接臨時線的，應到主管部門申請，獲準後，由正式電工按規定安裝臨時線，臨時線的安裝標準與時間按北京地區電器安裝工作規程規定執行。
⑽商場（超市）經營場所內使用的電源線路一律選用阻燃型雙護套線，有人踩踏或觸碰處的送電線路要採取穿管或做護槽板等保護設施使用單護套線要穿管或護槽防護。
⑾用電器發生故障時，要及時修復，禁止電器帶故障運行。
⑿售貨廳內的商品電器，如：微波爐，電飯鍋，電熱杯等，做展時可通電，非展示時應斷電。禁止用商品電器熱飯、熱菜，燒開水等進行非營業使用。
⒀餐飲部門使用的電炸鍋，電餅秤，烤爐，烤箱等大功率用電器在使用時應有專人看守，對送電線路，電器開關，及用電器要經常進行安全檢查。
⒁經營場所辦公區域所有用電器都要接受電氣主管部門和保衛部門的安全檢查。
拆除企業管理制度 篇24
為提升家裝企業的形象。建立企業的品牌戰略，給客戶心目中留下本企業員工團隊合作精神及認真的工作作風，制定辦公室工作制度。
一、五不準
1、不準曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。
2、不準在工作時間內做與工作無關的事。
3、不準在辦公室上班時間玩電腦遊戲、睡覺、串崗，上網閒聊。
4、不準在禁菸區域內吸菸。
5、不準在上班時間前或上班中喝酒。
二、三不走
1、工作區域未整理清潔不走。
2、部門負責人未同意不走。
3、電腦、電器、門窗未關好不走。
三、工作時間
總經辦、工程、材料部：9：00——17：30
設計及其他部門人員：9：00——17；30
註：①休息天輪休制另行安排。
②由於季節變化，可適當調整時間另行通知。
四、作勤制度
1、按工作區域時間內上、下班登記。
2、不準代人登記。
五、管理制度
1、人性化政策
A、每月允許遲到1次在15分鐘以內。
B、每月全勤獎勵30元。
C、總經辦、質檢、工程、材料部下班不打卡。
2、處罰條款
①遲到每次處罰30元。
②早退每次處罰30元。
③累計每月遲到、早退3次以上部分2倍處罰。
④代登記者處罰每次50元。
⑤中午喝酒處罰每次50元。（請客人除外）
3、請假原則
①部門職員向部門負責人請假。
②部門負責人向常務副總請假。
③在向部門負責人請假的同時，必須遞交書面請假條說明事由。當天辦好請假手續。突發原因應及時事前電話請假，次日必須補辦請假條。
④未辦理請假手續的按有關條款執行。
六、其他
1、打卡由總台負責監督執行。
2、總台及設計中心桌面衛生秩序由總文秘監督，個人自行負責。
3、公司內行政區域工作秩序由常務副總監督執行。
拆除企業管理制度 篇25
1目的與範圍
本制度規定了開關電器有限公司安全生產的內容和標準,其目的是貫徹”安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,保證員工在生產經營活動中的人身安全,保證公司資產免遭損失。
本制度適用於開關電器有限公司安全生產管理工作。
2管理職責
2.1公司總經理負責公司安全生產工作的指導。
2.2管理部設備安全課負責公司安全生產工作的策劃與開展,負責制定各項管理制度,
並對各部門安全生產工作情況進行監督,檢查考核。
2.3公司工會和管理部參與對安全生產工作情況的監督,檢查與考核。
2.4各部門負責對本單位各級責任制落實情況的監督,檢查與考核。
3管理內容
3.1公司實行總經理為安全第一責任人的安全生產責任制,建立健全“縱向到底,橫向到邊”的安全生產保證體系和安全生產監督體系,並充分發揮作用。
3.2各部門在各自主管的工作範圍內,按公司統一部署,依靠全體員工共同做好安全生產工作。
3.3各部門應依據國家,行業有關復法律,法規,標準規定和公司有關規定結合自身實際並開展安全生產工作,使安全生產工作制度化,規範化,標準化。
3.4依據:“誰主管、誰負責、”“管生產必須管安全”的原則,生產經營活動中做到計畫、布置、檢查、總結、考核生產工作時,同時計畫、布置、檢查、總結。考核安全工作(五同時)。
3.5公司安全生產工作目標
3.5.1不發生本單位有責任的,死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故;
3.5.2不發生3人以上責任性生產集體重傷事故;
3.5.3不發生責任性生產重大設備事故;
3.5.4不發生責任性生產重大火災事故;
3.5.5不發生負同等及以上責任的重大交通事故;
3.5.6無新增職業病病例;
3.5.7不遲到、不瞞報、謊報、漏報事故、事件;
3.5.8重傷率小於1‰,輕傷小於3‰;
3.5.9不發生環境污染事故;
3.5.10“三廢”排放符合國家標磚。
3.6公司各級安全監督機構的設定
3.6.1公司成立安全生產委員會,辦公室設在管理部,是公司安全生產、環境保護的管理和監督機構。
3.6.2各部門應配備兼職安全生產監督管理人員。
3.7行政正職的安全生產職責
3.7.1認真貫徹執行國家和上級有關部門有關安全生產方針、政策、法律、法規制度,是本單位安全生產工作的第一負責人,對本單位的安全生產工作和安全生產目標負全面責任。
3.7.2堅持“安全第一、預防為主”的方針,在管理生產工作時的同時,必須負責管理安全工作,定期研究安全生產工作,針對存在的問題,制定解決辦法,在計畫,布置、檢查、總結、批評生產工作時,同時計畫、布置、檢查、總結批評安全工作。
3.7.3按規定配備符合要求的安全管理人員。
3.7.4負責建立健全並落實安全生產責任制。
3.7.5及時組織研究解決安全生產工作中出現的問題。
3.7.6保證安全生產所需資金的投入,尤其保證“反試過措施”和“安全技術勞動保護措施”所需經費的提取和使用;保證安全全獎勵所需費用的提取和使用。
3.7.7認真組織好月、季和節假日前的安全大檢查及專業性的安全檢查;對查出的事故隱患,要採取措施及時消除確保全全成產。
3.7.8組織制定本單位安全生產規章制度。
3.7.9組織制定並實施本單位的安全生產事故應急預案或應急處置方案,並適時進行演練。
3.7.10對於新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目,必須做到勞動保護措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。
3.7.11主持事故的調查、分析和制定防範措施,對事故責任者提出處理意見。
3.7.12及時如實報告安全生產事故。
3.7.13其他有關安全管理規定中所明確的職責。
3.8各級行政副職是分管工作範圍內的安全第一負責人,對分管工作範圍內的安全生產工作負領導責任,向行政正職負責。
3.9公司設備安全課職責
3.9.1貫徹執行國家有關安全生產方針、政策和法規和公司的各項規章制度。
3.9.2制定本企業安全生產有關規章制度、獎懲規定等,並監督實施。
3.9.3根據本企業的安全生產狀況,定期或不定期的組織專業安全生產檢查,對查出的重大隱患,下達指令書,建議書,要求限期整改。
3.9.4編制本企業安全技術措施延長遠規定和年度計畫(目標、指標管理方案)。
3.9.5推廣現代安全科學管理方法,舉辦有關安全技術業務培訓班。
3.9.6組織參與本企業的事故調查與分析,搞好事故檔案的管理工作和負責填報各項事故報表工作。
3.9.7組織開展各項安全教育工作。
3.9.8加強基礎建設,注意資料累計,研究分析職工工傷死亡事故的發生、發展規律,提出防範措施。
3.9.9參加新建、改建、引進、技術改造等工程項目的設計審查和竣工驗收。
3.9.10制定和掌握勞動防護用品標準,對防護用品的質量和使用,進行監督檢查。
3.9.11督促有關部門做好女工特殊保護工作。
3.10公司各部門、各崗位應有明確的安全職責,做到責任分擔,並實行下級對上級的安全生產逐級負責制
3.11公司對各部門實行安全生產責任追究制度,包括對經營者進行責任追究。
3.12公司實行分級安全監督制度,公司對各部門的安全生產工作進行監督。
3.13各部門應根據規定設兼職安全員。
3.14安全監督管理人員配置應滿足全員、全面、全過程安全監督工作的實際需要。安全監督人員應認真履行監督職責。
3.15各部門對國家和上級頒發的有關安全生產法規、標準、規定、規程、制度、反事故措施等必須嚴格貫徹執行。在貫徹實施中可以結合本單位實際情況制定細則或補充規定,但不得與上級規定相牴觸,不得低於上級規定的標準。
3.16公司應建立健全安全生產規章制度,並發放到相關工作崗位,規範員工的生產作業行為。安全生產規章制度至少包括下列內容:安全生產職責、安全投入、檔案和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓、特種作業人設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險物品防護用品管理、應急管理、事故管理等。
3.17公司應根據生產特點,編制崗位安全操作規程(或作業指導書),並發放到相關崗位。
3.18公司應每年至少一次對安全生產法律法規、標準規範、規章制度、操作規程(或作業指導書)的執行情況進行檢查評估。根據評估情況、安全檢查反饋問題、生產事故案例、績效評定結果等,對安全生產管理規章制度和操作規程(或作業指導書)進行修訂,確保其有效和適用保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
3.18.1當上級頒發新的規程和反事故技術措施、設別系統變動、本單位事故防範措施需要時,應及時對安全操作規程進行補充或對有關條文進行修訂,書面通知有關人員;
3.18.2每年應對安全操作規程進行一次複查、修訂、並書面通知有關人員;不需修訂的,也應出具經複查人、審核人、批准人簽名的“可以繼續執行”的書面檔案,並通知有關人員;
3.18.3安全操作規程的補充或修訂,應嚴格履行審批程式。
3.19公司各單位必須嚴格執行各項技術監督規程、標準、充分發揮技術監督專責人的技術管理作用,保證員工健康和設備安全可靠運行。
3.20事故預防措施計畫與安全技術勞動保護措施計畫可以合併到公司年度安全、環保目標、指標管理方案中。
3.20.1公司每年應編制年度的事故預防措施計畫和安全技術勞動保護措施計畫。事故預防措施計畫的安全技術、勞動保護措施計畫應由分管安全工作領導組織,以安全監督部門為主,各項部門參加制定。
3.20.2事故預防措施計畫應根據上級頒發的事故預防技術措施、需要消除的重大缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及本單位事故防範對策進行編制。
3.20.3安全技術、勞動保措施計畫應根據國家、行業和上級部門頒布的標準、要求,從改善作業環境和勞動條件、預防傷亡事故、預防職業病、加強安全監督管理等方面進行編制。
3.20.4安全評價結果應作為制定事故預防措施計畫和安全技術勞動保護措施計畫的重要依據。
3.20.5公司應優先安排事故預防措施計畫、安全技術、勞動保護措施計畫所需資金。安全技術、勞動保護措施計畫所需資金每年從更新改造費用或其他生產費用中提取
3.20.6安全監督部門負責監督事故預防措施計畫和安全技術勞動保護措施計畫實施,對存在的問題應及時向主管匯報。
3.21教育培訓
3.21.1公司按國家規定及崗位需要,定期識別安全教育培訓需求,制定、實施安全教育培訓計畫,提供相應的資源保證句話按時完成。。每年底,各單位根據安全教育培訓要求,制定安全教育培訓計畫,報公司培訓機構和安全監督部門備案。安全教育培訓所有記錄,建立安全教育培訓檔案,實施分級管理,並對培訓效果進行評估和改進。
3.21.2公司主要負責人和安全員生產管理人員,必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。法律法規有要求的,須經當地安全主管部門進行安全生產知識和管理能力進行考核,考核合格後方可任職。
3.21.3公司應對操作崗位人員進行安全教育和生產技能培訓,使其熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程(或作業指導書),並確認其能力符合崗位要求。未經安全教育培訓,或培訓考核不合格的,不得上崗作業。
a)新入公司員工(含勞務派遣)在上崗前必須經過公司、分廠(部門)、班組三級教育安全培訓。
b)在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前,應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育培訓。
c)操作人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者,應進行廠(分公司)、班組安全教育培訓,經考試合格後,方可上崗工作。
d)從事特種作業的人員應取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業,應由作業現場所在單位對其進行進入現場前的安全教育培訓。
f)公司應對外來參觀、學習人員進行有關安全規定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。
g)對新任命(或調職)的中層以上人員,應經有關安全生產的方針、法規、規程制度和崗位安全職責學習,由安全監督管理部門安排或組織考試。
h)公司各部門可運用計算機、多媒體、板報、實物圖片展覽以及安全知識考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術知識,進行有針對性,形象化的培訓教育,提高職工的安全意識和自我防護能力。
3.22會議與活動
3.22.1班前會:接班(開工)前,結合當班工作任務,作好危險點分析,布置安全措施,交代注意事項。
班後會:總結講評當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全違章作業等不良現象,並做好記錄。
3.22.2班(組)每周進行一次安全活動,活動內容應聯繫實際,有針對性分析本周班組的安全生產狀況,並做好記錄。
3.22.3公司每月召開一次安全例會,綜合分析安全生產趨勢,及時總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環節,研究採取預防事故的對策。月安全例會由設備安全課負責人主持,專(兼)職安全管理人員參加。
3.22.4公司定期編寫安全簡報、通報、快報,綜合分析安全情況,分析事故規律,吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。
3.23生產設備設施建設
3.23.1建設項目的所有設備設施應符合有關法律法規,標準規範要求;安全設備設施應與堅實項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
3.23.2公司應按規定對項目建議書、可行性研究、初步設計、總體開工方案,開工前安全條件確認和竣工驗收等階段進行規範管理。
3.23.3生產設備設施變更應執行變更管理制度,履行變更程式,並對變更的全過程進行隱患控制。
3.24設備設施運行管理
3.24.1公司應對生產設備設施進行規範化管理,保證其安全進行。
3.24.2應設定專人負責管理各種安全設備設施,建立台賬,定期檢維修。對安全設備設施應制定檢維修計畫。
3.24.3設備設施檢維修前應制定方案。檢維修方案應包含作業行為和控制措施。檢維修過程中應執行隱患控制並進行監督檢查。
3.24.4安全設備設施不得隨意拆除,挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的應採取臨時安全措施,檢維修完畢後立即復原。
3.25新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢
3.25.1設備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢,應符合有關法律法規、標準規範的要求。
3.25.2公司應建立在生產設備設施到驗貨簽收和報廢管理制度,應使用質量合格、設計符合要求的生產設備設施。
3.25.3拆除的生產設備設施應按規定進行處置。拆除的生產設備設施涉及到危險物品的,須制定危險物品處置方案和應急措施,並嚴格按照規定組織實施。
3.26作業安全
3.26.1生產現場管理和生產過程控制
a)應加強生產現場安全管理和生產過程的控制,對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業環境等存在隱患,應進行分析和控制。對動火作業、受限空間內作業、臨時用電作業、高處作業等危險性叫較高的作業活動實施作業許可管理,嚴格履行審批手續。作業許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。
b)進行危險作業時,應當安排專人進行現場安全管理,確保全全規程的遵守和安全措施的落實。
3.26.2各單位應加強生產作業行為的安全管理。對作業行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析,採取控制措施。
3.26.3根據作業現場的實際情況,按照gb2894《安全標誌》及公司規定,在有較大危險因素的作業現場和設備設施上,設定明顯的安全警示標誌,進行危險提示,警示,告知危險的'種類、後果及應急措施等。
3.27相關方管理
3.27.1公司各建設項目或技改項目,實行建設項目法人和施工總承包商、設計、監理承包商、施工承包商共同管理施工現場安全工作的原則,並各自承擔相應的職責和工作範圍內的安全工作責任。
3.27.2項目法人對工程建設過程中的安全工作負有全面的監督、管理責任,應明確發布建設項目的安全方針、目標、政策和主要保證措施;明確必須遵守的安全法規;建立健全現場安全保證體系和安全監督體系。
3.27.3公司作為項目法人,與施工總承包商、設計、監理承包商簽訂契約時,應將有關規定作為契約內容加以明確。
3.27.4公司應建立相關方管理制度,對其資格預審、選擇、服務前準備、作業過程、提供的產品、技術服務、表現評估、續用等進行管理。
3.27.5公司對外承、發包工程項目必須依法簽訂契約。契約中應具體規定發包方和承包方各自應承擔的安全責任,並由本單位的安全監督部門審查:
a)有關部門核發的營業執照和資質證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近3年安全施工記錄
b)施工負責人,工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求;
c)滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護措施、安全用具;
d)具有兩級機構的承包方是否設有獨立的安全管理機構;施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員,30人以下的是否設有兼職安全員
3.27.7發包應承擔以下安全責任:
a)對承包方的資質進行審查
b)開工前對承包方負責人和工程技術人員、安監人員進行應由發包方進行的全面的安全技術交流,並應有完整的記錄或資料;
c)如在有可能引發火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等人員傷害和設備事故的場所作業,發包方應事先進行安全技術交底,要求承包方制定安全措施,並配合做好相關的安全措施;
d)契約中規定的有發包方承擔的有關安全、勞動保護等其他事宜。
3.27.8工程開工前,發包方可以預留一定比例的施工管理費用作為安全施工保證金。在發生人身死亡或重傷事故時,由發包方根據工程規模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。
3.27.9承包方施工人員違反有關安全生產規程制度時,發包方安全監督部門,應予制止,直至停止承包方進行處罰。
3.27.10因承包方責任造成的發包方人員傷害、設備事故,由發包方負責調查、統計,發包方根據契約承包進行處罰。
3.27.11公司應建立合格相關方的名錄和檔案,根據服務作業定期識別服務行業為風險,並採取之有效的控制措施。
3.27.12應對進入同一作業區的相關方進行統一安全管理。
3.27.13不得將項目委託給不具備相應資質或條件的相關方。企業和相關方的項目協定應明確規定雙方的安全生產責任和義務。
3.28當公司機構,人員,工藝,技術,設備設施,作業過程及環境等永久性或暫時性的變化時,應進行有計畫的控制,應對變更的實施應履行審批及驗收程式,並對變更過程及變更所產生的隱患進行分析和控制。
3.29.1公司應組織事故隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,等級登記建檔,及時採取有效的治理措施。
3.29.2當法律法規、標準規範發生變更或有新的公布,以及公司操作條件或工藝改變,新建,改建,擴建項目建設,相關方進入、撤出或改變,對事故事件或者其他信息由新的認識,組織機構發生大的調整的,應及時組織隱患排查。
3.29.3隱患排查前應制定排查方案,明確排查目的、範圍,選擇合適的排查方法。排查方案的依據:
a)有關安全生產法律、法規要求;
b)設計規範、管理標準、技術標準;
c)公司的安全生產目標、指標等。
3.29.4公司隱患排查的範圍應包括所有與生產經營相關的場所、環境、人員、設備設施和活動。
3.29.5公司應根據安全生產的需要和特點,採用綜合檢查,專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。
3.29.6公司應根據隱患排查的結果,制定隱患治理方案,對隱患及時進行治理。
3.29.7隱患治理方案應包括目標和認為、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應採取臨時控制措施並制定應急預案。
3.29.8隱患治理措施應包括:工程技術措施,管理措施,教育措施,防護措施,和應急措施。
3.29.9治理完成後,應對治理情況進行驗證和效果評估。
3.29.10公司應根據生產經營狀況及隱患排查治理情況,運用定量的安全生產預測預警技術,建立體現公司安全生產狀況及發展趨勢的預警指數系統。
3.30危險源管理
3.30.1公司依據有關標準對危險設施或場所進行危險源辨識與安全評估。
3.30.2公司應當對確認的危險源進行登記建檔,對重大危險源按規定備案。
3.31職業健康管理
3.31.1公司應按照法律法規、標準規範要求,為從業人員提供符合職業健康要求的工作環境和條件,配備與職業健康保護相適應的設施、工具。
3.31.2應定期對作業場所職業危害進行檢測,在監測點設定標識牌予以告知,並將檢測結果存入職業健康檔案。
3.31.3對可能發生急性職業危害的有毒、有害工作場所,應設定報警裝置,制定應急預案,配置現場救急用品、設備、設施應急撤離通道個必要的泄險區。
3.31.4各種防護器具應定點存在安全、便於取用的地方,並有專人負責保管,定期效驗和維護。
3.31.5應對現場救急用品、設備和防護用品進行經常性的檢修,定期檢測其他性能,確保其處於正常狀態。
3.31.6與從業人員訂立勞動契約時,應將工作過程中可能產生的職業危害及其後果和防護措施如實告知從業人員,並在勞動契約中寫明。
3.31.7應採用有效的方式對從業人員及相關方進行宣傳,使其了解生產過程中的職業危害、預防和應急處理措施,降低或消除危害後果。
3.31.8對存在職業危害的作業崗位,應按照gbz158《工作場所職業病危害警示標識》要求設定警示標識和警示說明。警示說明應載明職業危害的種類、後果、預防和應急急救措施。
3.32應急救援
3.32.1公司應按規定建立安全生產應急管理機構或指定專人負責安全生產應急管理工作。
3.32.2建立與本單位安全生產特點相適應的專(兼)職應急救援隊伍,或指定專職應急救援人員,並組織訓練,無需建立應急救援部隊的,可與附近具備專業資質的應急救援隊伍簽訂服務協定。
3.32.3按規定製定生產安全事故應急預案,並針對重點作業崗位制定應急處置方案或措置,形成安全成產應急預案體系。
3.32.4應急預案應根據有關規定包當地主管部門備案,並通報有關應急協作單位。
3.32.5應急預案應定期審評,並根據評審結果或實際情況的變化進行修訂和完善。
3.32.6公司按規定建立應急設施,配備應急裝備,儲備應急物資,並進行經常性的檢查、維護、保養、確保其完好、可靠、
3.32.7公司組織生產安全事故應急演練,並對演練效果進行評估。根據評估結果,修訂。完善應急預案,改進應急管理工作。
3.32.8發生事故後,應立即啟動相關應急預案,積極開展事故救援。
3.33.事故報告、調查和處理
3.33.1發生事故後,單位負責人應當迅速採取有效措施,組織搶救,減少人員傷亡和財產損失,防止事故擴大,並按照國家有關規定和公司有關規程規定如實報告,不得瞞報漏報,謊報或拖延不報,不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。
3.33.2公司應按規定及時向上級單位、政府有關部門報告,並妥善保護事故現場及有關證據,必要時向相關單位和人員通報。
3.33.3發生事故後,應按規定成立事故調查組,明確其職責與許可權,進行事故調查或配上級部門的事故調查。
3.33.4事故調查應查明事故發生的時間,經過,原因,人員傷亡情況,及直接經濟損失等。
3.33.5事故調查組應根據有關證據,資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調查報告。
3.33.6事故調查處理應當按照實事求是、尊重科學的原則。及時、準確地查清事故原因,查明事故事故性質和責任,總結事故教訓,提出整改措施,並對事故責任者提出處理意見。
3.34績效考核
3.34.1公司的安全生產工作實行“以責論處”的原則,對安全工作做出突出貢獻的個人和集體,應給與獎勵;對安全生產嚴重失職、違章作業、違章指揮的單位和個人,應予以處罰,對造成後果的單位個和個人。應予以從嚴處罰。
3.34.2安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合,批評教育與與經濟處罰向結合的原則,以獎懲為手段,以教育為目的。
3.34.3公司每年對上一年度在安全生產工作做出突出貢獻的集體個個人予以表彰和獎勵。
3.34.4公司至少每年一次以適當形式表彰、獎勵對安全工作做出突出貢獻的集體和個人。
3.34.5公司對各單位和個人的安全生產獎懲辦法另行規定。
3.34持續改進
3.35.1公司應根據上年度安全生產目標完成情況和安全生產分析結果,對安全生產目標、指標、規章制度、操作規程(或作業指導書)等進行修改完善持續改進,不斷提高安全績效。
拆除企業管理制度 篇26
第一條廠辦公室安全職責
1、協助廠領導貫徹上級有關安全指示，及時轉發上級和有關部門的安全生產檔案、資料。做好廠安全會議記錄，對安全部門的有關材料，及時組織匯審、列印、下發。
2、組織檢查落實幹部值班制度。
3、負責對臨時來廠參觀學習、辦事人員檢查登記和進行進廠安全教育。
4、搞好各車間的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規章制度。
5、在安排、總結工作時，同時安排、總結安全工作。
第二條安全監督部門安全職責
1、貫徹執行國家及公司安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，在廠長和安全生產委員會的領導下負責企業的安全監督管理工作。
2、負責對職工進行安全教育和培訓，新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動;辦好安全教育室;制訂班組安全活動計畫;對領導參加情況進行檢查考核。
3、組織制訂、修訂本廠職業安全衛生管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計畫，並監督檢查執行情況。
4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防範措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。
5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的"三同時"監督，使其符合職業安全安全衛生技術要求。
6、會同設備管理部門負責輕烴分餾裝置、鍋爐、壓力容器、和罐區安全監督工作。
7、深入現場監督檢查，督促並協助解決有關安全問題，糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，並立即報告有關領導。
8、對各種直接作業環節進行安全監督，檢查各項安全管理制度的執行情況。
9、負責各類事故匯總、統計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類報公司事故的調查、處理和工傷鑑定，發生重大事故時，組織到公司匯報。
10、按公司有關規定，負責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準，並督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。
11、會同有關部門搞好廠職業安全衛生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。
12、負責對廠各車間安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見，會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。
13、檢查督促有車間搞好安全技術裝備的維護保養、管理工作。
14、建立健全安全管理崗，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全專業人員會議。
第三條生產調度部門安全職責
1、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的"三同時"。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產，發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的作法，應立即制止並向領導報告，及時通知安全技術監督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業。
3、在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導並通知有關職能部門，防止事態擴大。
4、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評。
5、負責貫徹操作紀律管理規定，杜絕或減少非計畫停工和跑、冒、滴、漏事故，實現安、穩、長、滿、優生產。
6、負責生產事故的調查處理，統計上報工作，及時向上級報告，參加其他報公司事故的調查處理。
第四條技術部門安全職責
1、編制或修訂的工藝技術操作規程、工藝技術指標必須符合安全生產要求，對操作規程、工藝技術指標和工藝紀律執行情況進行檢查、監督和考核。
2、負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統計上報，參加其他報公司事故的調查處理。
3、執行安全生產"三同時"的原則，組織技措項目的設計、施工和投用時的"三同時"審查。
4、組織並檢查各車間生產操作工人的安全技術培訓考核。
5、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。
6、組織開展安全技術研究工作，積極採用先進技術和安全裝備。
拆除企業管理制度 篇27
一、資金管理在企業中的作用
1、資金管理在企業中的作用巨大，資金管理和控制能提高資金的使用效益嗎在資金管理之前，企業要制定資金的使用合理規劃，制定資金的規劃才能把資金的存量控制在相應的範圍裡面，這樣做的好處是避免過多或過少的持有資金，不管資金過多還是過少都會給企業帶來負面影響。所以說我們有必要創造一條最佳化資金管理的道路，以最完美的方式運用資金，以取得最理想的收益。
2、加強資金管理是規範企業經濟行為，促進其健康發展的需要。目前，一些企業由於資金管理不當造成其經濟效益下滑，生產經營效率低下以及較為嚴重損失的情況。加強資金管理和控制能有效防止財務人員發生貪污、舞弊以及資金挪用等行為。因為企業加強資金管理就必需要制定嚴格的內部控制制度，有完善的制度約束工作人員，保證資金的使用流程正規化，合法化，也防止舞弊發生的有效手段。其次，加強資金管理能有效的擴大資金規模。眼下資產管理存在兩在問題，資產的閒置浪費是首要問題，其次是資產的重複分散，尚未形成統一的規模。加強資金管理可以加快資產的積聚，迅速擴大生產規模，提高企業經濟效益。
二、企業財務資金管理中存在的問題
近年來，隨著經濟的快速發展，加強資金管理已被越來越多的管理人士所重視，企業內部資金管理中存在的問題也越來越嚴重，資金的控制不嚴造成財務風險也顯露出來。
1、管理者需加強資金管理意識。目前企業的管理者已經意識到了資金管理在企業中的重要程度，但有些管理者在管理方面還是有所欠缺，缺少資金時間價值觀念和現金流量觀，缺乏詳細的資金使用計畫和財務分析方法。同時，一些企業管理者由於管理意識不強，尚未建立良好的內部會計控制制度，即使在設立了內部控制制度的企業，也由於意識不強、執行力度不夠達不到套用的效果。
2、財務資金管理信息不準確。目前由於企業受利益方面的影響，導致企業間出現了信息失真的狀況，企業管理部門之間溝通不暢，甚至不願為其它部門提供相關信息，企業的高層決策者對管理部門提供的信息的真實性存在質疑，嚴重影響其對重大事項的決策。更有甚者，企業各層面都出現了提供虛假信息、截留信息的情況，使得會計核算和會計報表缺乏真實性，無法真實有效地了解子公司的實際經營情況。據有關資料顯示，全國百分之八十以上的企業都出現了會計信息不真實、不準確的情況。會計信息的不準確嚴重影響了企業管理層對重大事項的決策，導致決策結果不當影響企業的收益或造成損失，同時對政府巨觀管理和社會監督也造成一定的影響。
3、監控不力，事前監督和事中監督形同虛設。目前一些企業儘管制定了監督制度也設定了一些監督職能，卻因監督者對財務資金的運作情況掌握不夠全面，很難起到積極有效的作用。部分企業在重大投資決策時對影響決策結果的因素考慮不周，存在著大量的個人主觀觀點以致事前、事中監督形同虛設，事後控制審計也是走個形式，缺乏可行的考核方法。由於管理失控，企業成員不按規定行使其應具備的職責，導致企業資金不能良好的運作，影響企業健康發展。
4、資金分散，使用效率低下。目前企業在資金使用過程中存在著一些不可避免的矛盾，主要矛盾是資金集中管理與內部分層次管理機構分散占用的狀況較為明顯。由於子公司普遍存在多頭用戶的現象，一些集團旗下各子公司設立多個賬戶使得企業資金管理嚴重失控。其次有些企業存在盲目投資的情況，在投資時缺乏多方面的慎重考慮，造成極大的損失，使得資金緊張的狀況得不到緩解反而更難周轉。
三、加強與完善資金管理的對策
1、加強資金管理，要嚴格財經紀律。財務管理是以資金管理為核心，企業應加強資金預算編制，加強對資金運行情況的真實性進行分析，對預算外的資金支出要嚴格把關。加強對企業債權債務及時的清理與追回。同時要強化監督約束機制，保證生產經營資金能夠正常周轉運行。要嚴格按制度進行發票的管理，要嚴格審核不符合要求的發票，杜絕白條入帳。因此，資金管理一定要嚴格遵守財經紀律，只有多管齊下，才能真正搞好。
2、加強財務監督與控制。企業應根據本企業的實際情況，強化事前、事中的及時監督、事後的及時控制，有效地運行統一的財務管理軟體，並完善企業內部審計制度，使其能真正發揮其應有的作用。企業內部審計制度是資金管理的重要組成部分，它負責對企業資金管理的考核和有效監督。目前我國內審力度還需加強，要建立高層的內部審計制度，調節人員的組織結構，加強對自身素質的培養，並保證內部審計監督考核制度的.有效實行。
3、實施資金的集中管理，提高資金使用效能。將企業貨幣資金由分散管理改為集中管理，首先，應成立企業內部資金結算中心統一在銀行開戶，並撤銷企業所屬各單位在外部銀行的開戶，實行統一管理。結算中心要全面、及時、準確地掌握各單位貨幣資金的動態收支狀況，對閒散資金合理的安排使用，加速資金的周轉，有效的利用。其次，要明確現金流量在資金管理中的核心地位，把現金流量作為控制重點，加強對現金流量的分析預測，強化對於公司現金流量的監控。
4、建立健全資金收支預算管理體系。預算作為一種控制機制和制度化的程式，是完善資金集中管理的有效模式，一個健全的企業預算制度實際上是企業完善的法人治理結構的體現，預算制度的的完善並有效實行可以保證企業生產經營活動能夠正常的進行，保證企業健康穩步的發展。同時它也為企業監督、控制、審計、考核的過程中提供了相關規範化的依據。企業應建立健全全面預算管理機制，將預算管理制度的作用發揮到生產經營的各個環節中去，把企業生產經營活動中的資金收支納入嚴格的預算管理程式之中。同時，使資金在預算和結算方面更加的快速、準確，從而使資金的集中管理成為可行。
拆除企業管理制度 篇28
為了更好地做好公司的各項節能減耗工作，公司成立節能工作領導小組：
組長：尹湘平
組員：徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛光、王悅、張筱偉、楊志剛
一、節能領導小組的主要職責
1、節能領導小組在組長組織下，領導企業的節能工作，實施企業能源管理的基本任務，統籌、綜合、協調、管理企業的各項節能工作。
2、貫徹執行國家、地方、行業主管部門的有關節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關管理標準、制度並組織實施。
3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃並組織實施。
4、組織制定並實施規劃，節能技術改造和技術攻關計畫及年度節能計畫。
5、組織審定企業年度各類能源消耗指標和節能指標。
6、審定企業的重大節能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業的各項節能工作。
8、組織召開節能工作例會，進行節能工作的計畫、布置、檢查、總結。
二、節能主管部門的主要職責，節能主管部門為企業節能領導小組的日常辦事機構，是企業節約能源的綜合管理和監督、檢查部門，在企業節能領導小組、主管能源領導下，負責做好企業節能任務的綜合和協調管理，督促、檢查企業的各項節能工作，主要職責如下：
1、貫徹企業節能領導小組的決定，並對其執行情況進行檢查。
2、負責貫徹落實國家、地方和行業主管部門的有關節能方針、政策、法規、標準並對其執行情況進行督促和檢查。
3、具體開展企業的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業節能規劃、節能技改計畫和年度節能計畫並匯總入全廠發展規劃和年度計畫中。
5、參與審查企業的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，並協助工程管理部門，抓好節能工程竣工驗收和效果鑑定工作。
6、會同有關部門組織開發、推廣、套用節能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術和經驗。組織廣大職工開展節能合理化建議活動。
7、負責對企業各單位用能進行計量監督、統計監督和能源節約的巡迴檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表並做好能耗分析，編寫節能簡報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術檔案。
9、根據企業節能獎懲制度，審核公司內各部門節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領導小組後實施。
10、協助人力資源部，組織節能教育和技術培訓，提高職工的節能管理和技術素質。
三、班組節能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發現異常情況及時反映到機動或計量部門，儘快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時制止，登記或向上級反映。
4、協助節能領導小組進行節能教育，開展節能合理化建議活動，總結交流、推廣套用節能經驗。
拆除企業管理制度 篇29
1、目的
為了實現公司環境管理和安全管理的延伸，向相關方提出相應的環境管理要求和安全要求，使相關方行為符合公司環境管理要求和安全要求，特制定本程式。
2、範圍
適用公司所有相關方的環境行為和安全行為，相關方包括供應商、運輸承包商、廢棄物委託處理商、客戶。
3、職責
1.辦公室負責廢棄物委託處理商有關環境管理工作和安全管理工作。
2.採購部負責供應商、原材料運輸承包商的有關環境管理工作和安全管理工作。 3銷售部負責客戶、成品運輸承包商的有關環境管理工作和安全管理工作。 4各部門配合採購部、銷售部做好以上相關方的環境管理工作和安全管理工作。
4、管理制度
1）廢棄物委託處理商環境安全管理
1.辦公室在與廢棄物委託處理商簽訂處理契約時，應確認廢棄物委託處理商具備國家認可的專業處理資質。
2.辦公室負責要求廢棄物委託處理商在進行廢棄物處理時嚴格執行國家、地方環保部門的有關規定和安全操作要求，並要求其每年填寫《相關方環境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
2）供應商環境安全管理
1.採購部應向供應商、原材料運輸承包商告知本公司環境方針和相關的環境管理要求,並要求其每年填寫《相關方環境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
2.採購部對公司的主要供應商、原材料運輸承包商要能施加影響，以延伸公司以外的環境管理和安全管理。
3）客戶、運輸承包商環境管理安全
1.銷售部應向客戶、成品運輸承包商告知本公司環境方針、相關的環境管理要求和安全要求。
2.銷售部對公司的主要客戶要能施加影響，以延伸公司以外的環境管理和安全要求，並要求其每年填寫《相關方環境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
3.來訪人員和進入公司進行施工或作業的外來單位人員，應遵守我廠的有關規定，嚴格按安全標準組織施工，採取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品，消除事故隱患。
4.由於外來單位安全及防護措施不力造成安全事故(生產安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責任和因此發生的費用，由外來單位承擔。
5.辦公室對直接來往於公司的車輛要進行管理，要求其嚴格遵守門衛管理規定，如進行登記、禁止廠區內鳴喇叭、到指定地點停車等。
6.外來單位人員嚴禁進出我廠生產、實驗區域。
7.進出我廠的外來單位材料、物品，須接受我廠門衛及管理人員管理。
8.外來單位用電、用水必須告知辦公室，由我司安排供給；安裝和拆除水、汽管道及供電線路時，必須告知辦公室監管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的，由外來單位自行負責。
9.外來施工單位及人員務必積極配合我廠管理人員，協調好各種事項，安全、有序、按質、按量、按時完成我廠施工項目。
5、相關檔案
6、相關記錄
《相關方環境因素調查表》 《相關方危險源調查表》
編制/日期修訂/日期批准/日期
相關方環境因素調查表
NO:調查/日期批准/日期
相關方危險源辨識表
NO:
調查人/日期批准人/日期
拆除企業管理制度 篇30
1新時期電力企業安全管理面臨的困境
1.1安全管理意識較薄弱
部分電力企業管理人員的安全理念薄弱，缺乏對員工的安全生產知識宣導和教育，導致工作人員的安全生產能力不強。安全管理意識和理念的形成是企業安全工作開展的前提，也是落實安全管理方案的有效指導。然而實踐工作中，部分管理人員的安全管理理念尚未形成，未能對現場工作人員的安全生產做出合理指導，使得電力企業的安全管理水平提升緩慢。
1.2精細化管理水平不足
精細化管理是電力企業落實安全生產責任，提高安全管理能力的有利途徑，也是電力企業實現快遞發展的重要方式。然而，大部分電力企業的安全管理工作在細節上存在問題，未能落實精益管理理念，對企業安全管理責任的劃分和電力安全工作的控制水平不足，進而導致安全事故頻發，影響電力企業安全管理工作的科學有序進行，同時，精細化管理水平不足也導致電力企業在新時期發展水平的滯後，不利於安全管理制度的有效落實[1]。1.3基層安全管理不到位基層員工的安全生產問題是電力企業需要關注的重點內容，電力企業的發展與繁榮與基層工作人員的努力密不可分。基層電力維護與檢修人員為企業做出了突出貢獻，然而實踐中，部分電力企業在基層安全管理上存在工作落實不到位、管理力度不足的問題，導致基層人員在日常工作中缺乏對安全生產的有效認知，不利於安全生產技術的具體實施。同時，部分電力企業基層員工的安全責任意識不強，對安全作業技術的掌握不紮實，進而出現嚴重的安全管理問題。
2新時期電力企業安全管理的有效對策
2.1提高安全管理意識
為有效改善電力企業遇到的安全管理困境，電力企業安全監督管理部門應提高管理人員的安全理念，注重套用現代化的技術開展管理人員的安全培訓，對電力生產與維護中遇到的安全事故案例進行講解與剖析，在此基礎上總結經驗提高企業的安全管理能力。同時，在安全管理工作中，應以安全宣導的方式提高生產人員的安全意識，對其安全操作能力進行檢測，並採取有針對性的方案，組織員工的培訓活動，進而全面提升電力企業的安全管理水平。具體工作中，為提高電力企業安全管理意識，應強化管理人員的綜合素質能力，要求管理人員具有群抓群防的技術，對電力企業日常的管理工作進行安全技術指導，進而提高企業內部的安全管理能力。實踐中，還應結合目標企業的發展現狀，例如，電力企業安全工作的開展情況，對安全管理工作的細節進行合理設計，以此提高安全管理工作的開展水平，為電力企業的發展提供動力與保障。安全管理意識和理念作為指導實踐的重要理論基礎，對管理人員的能力做出要求，管理人員不僅具備安全生產的能力，還應擁有安全管理工作的開展技巧，實現電力企業安全管理工作的科學有序進行。同時，安全管理理念也是企業在新時期獲得穩定發展的重要指導思想，對企業管理人員與基層工作人員的安全意識培養提供了理論基礎，因此，實踐中，技術人員應加強電力企業安全管理工作的有效認知，進而提高電力企業的安全管理責任與意識，為企業的發展提供有利條件[2]。安全管理意識的形成與企業的創新發展密不可分，安全管理理念也是企業發展過程中的主要指導思想，對電力企業的現代化發展起到關鍵作用。因此，具體工作中，電力企業應促使員工形成安全管理的責任意識，以此提升電力企業的現代化服務能力，為企業安全管理工作提供有力的借鑑與參考。電力安全生產是強化企業內部管理水平的主要措施，也是新時期，電力企業運行發展的重要保障。
2.2加強精細化管理水平
鑒於精細化管理在電力企業生產中的重要地位，相關人員應提高精細化運作與管理能力，對電力企業的員工管理、技術管理、檔案管理等進行全面控制，有效改善現有安全管理工作的不足。同時，工作人員應明確電力企業管理工作的具體範疇，對電力企業的安全管理方案進行最佳化設計，以電力企業的發展目標為依據，設計科學有效的精細化管理方案，以此踐行企業精細化運作理念。精細化管理工作中，為促進安全管理理念的有效落實，需要對電力企業的安全知識和管理要點進行明確，以此提高電力行業的服務水平。在此過程中，電力企業相關部門應強化安全生產管理意識，對企業的安全管理人員進行有效引導，並促進安全管理方案朝向精細化方向發展，進而加強對安全管理工作細節處的監督與控制，以此保證電力工作人員的安全性。同時，相關措施的套用，也提高了安全管理工作理念。安全技術人員在具體工作中應肩負安全管理責任，對現場的安全施工作業提供技術指導，保證電力作業的安全性與穩定性，為電力企業的安全管理工作貢獻力量。實踐工作中，影響電力企業安全管理理念落實的因素較多，相關因素如圖1所示。由圖1可知，影響電力企業安全管理因素的主要來自兩個方面，即內部因素與外部因素。其中內部因素包括員工觀念和員工行為；而外部因素則主要來源於管理模式和管理力度。實踐中，為有效提高電力企業的安全管理水平，需要對電力企業員工的.安全觀念、安全作業行為作出合理規範。同時，相關部門還應加強電力企業的安全管理力度、改善管理模式，以此提升電力企業的安全管理水平，為企業的高質量發展貢獻力量。日常工作中，安全生產管理人員還應抓住安全管理工作的重點，對電力企業中經常發生安全管理問題進行及時整治，有效提升電力企業的現代化服務能力。
2.3落實基層安全管理工作
電力企業基層工作人員的安全問題一直以來都是安全管理工作的重點與難點，基層人員為電力企業的發展做出了突出貢獻，電力企業相關人員應認識到基層員工的重要性，落實基層安全管理工作，進而促進安全生產工作的有效落實。實踐中，企業管理人員應注重提高基層員工的素質，定期開展員工的技能培訓工作，以此為電力企業服務能力的提升提供保障。同時，電力企業的運行與發展中，應做好相關的配套設施，尤其是人力資源的配套。在員工的服務能力和專業技術上做出合理調整，以此全面提升電力企業的現代化服務水平。此外，針對電力企業的管理人員的安全考核工作可增加員工的安全責任意識，進而促進安全管理制度體系的形成。電力企業在生產與維護中，安全管理技術占有重要地位，安全性與穩定性也是電力系統中的基本要求，為此，新時期電力企業應在安全管理工作上提高重視力度，利用科學合理的管理技術和經驗，保證電力企業在新的歷史階段獲得發展與進步，以此全面提升管理人員的工作能力[3]。為培養基層員工對安全生產工作的認知能力，企業管理人員應以身作則，在具體的工作中落實精益管理理念，研究控制風險因素，確保電力企業的各項工作在可控的範圍下運行，進而全面提升電力企業的安全管理能力。針對企業基層人員電力設備維護技術水平的落後，相關人員應開展培訓工作，選派專業技術能力較強的工作人員組織培訓，以此提升基層人員的安全責任意識和安全生產能力。電力企業與一般性質的企業具有較大的不同，電力企業的安全管理問題是企業的基礎工作，安全事故具有破壞範圍大、持續時間長、波及範圍廣的特點，技術人員應根據企業發展的實際特點，選擇合適的安全管理方案，以此全面提升電力企業安全管理工作的開展水平，為電力企業在新時期的發展與繁榮提供重要保證和有力支撐。總之，電力企業的安全管理工作，需要突破現階段遇到的發展問題，並探究科學的方式提高安全管理工作能力。
3結論
綜上所述，電力企業的安全管理工作中，應以安全生產責任制為著力點，全面提高安全生產意識，強化精細化管理水平，落實基層人員的安全管理工作，夯實安全生產基礎，強化風險管控，深化隱患排查治理，建立安全長效工作機制，構建預防為主的安全管理體系，提升應急處置能力，以此提高電力企業安全管理水平，為其安全管理工作的有效落實提供必要保障，為電力行業的高水平發展貢獻重要力量。
拆除企業管理制度 篇31
一、目的
安全生產管理檔案使用及檔案管理的失控將會給安全生產管理工作帶來重大的影響。為加強對檔案資料的管理，明確責任部門/人員、流程、形式、許可權及各類安全生產檔案及保存要求等，確保資料保存的完整性、連續性、真實性和準確性，以便後續借鑑；使檔案管理工作進一步規範化、制度化、科學化。
二、 適用範圍
本制度適用於本公司的安全生產管理檔案使用及檔案管理。
三、 機構與職責
3.1公司設立檔案室，隸屬於辦公室，並設定檔案管理員，負責檔案資料的歸檔督促和日常管理工作。公司制定明確的檔案管理員崗位職責，檔案管理員必須嚴格履行職責，根據檔案的重要性和保密程度分為公司級和部門級，公司級檔案應按標準規範進行分類，有規範的檔案編號和標籤，並建立電子與紙張分類目錄。
3.2 各部門資料管理：所屬各部門必須設兼職的資料管理員，制定明確的資料管理員崗位職責，規範部門檔案管理，實行部門檔案與公司檔案歸口管理。檔案的借閱和移交、銷毀，必須按照公司管理規定執行。
四 、檔案管理程式
4.1安全生產檔案歸檔範圍包括：
（1）安全生產管理委員會人員名單及變動記錄，安全標準化體系各類檔案。
（2）安全機構設定情況及專職、兼職安全員名單；
（3）特種作業人員操作資格證件及人員名單；
（4）特種設備清單及有關檔案資料；
（5）危險源（點）資料及三級危險源（點）管理清單；
（6）作業環境監測資料（地壓監測、岩石移動觀測、粉塵濃度監測、風速、風量監測、環境監測、噪聲測定等）；
（7）職工健康檔案及健康監護資料；
（8）職業病人檔案及監護資料；
（9）安全生產檢查記錄及整改情況；
（10）安全例會及安全日、月活動記錄。
（11）職工代表大會關於安全生產的提案及整改落實情況；
（12）安全生產事故記錄和統計資料；
（13）職工傷亡事故登記表等有關傷亡事故管理的檔案資料；
（14）安全生產管理制度及崗位操作規程及作業安全規程，並彙編成冊；
（15）安全措施費用的提取和使用情況；
（16）安全教育培訓記錄；
（17）事故應急救援預案，事故應急救援演練及實施記錄；
4.1.1檔案質量
4.1.2檔案封面應逐項按照規定用碳素鋼筆或中性筆書寫，字跡要工整，清晰，封面題名應能準確反映出卷內檔案材料的內容。
4.1.3檔案檔案禁止使用鉛筆、原子筆、複寫紙。破損的檔案檔案要進行修復處理。
4.1.4檔案必須遵循檔案材料形成的規律和特點，保持檔案材料之間的聯繫，區分不同的價值，便於保管和利用。
4.1.5檔案盒表面為《檔案目錄》，檔案盒內檔案沒有提名的，由檔案人員根據內容擬定標題。
4.1.6檔案盒封面應註明立卷人，審核人，立卷時間。
4.2立檔
4.2.1檔案檔案材料按照批覆在前，請示在後，正件在前，附屬檔案在後，印件在前，定稿在後，重要法規性檔案的歷次稿件排列在定稿之後。
4.2.2跨年度的請示與批覆，有批覆的在批覆年立卷，無批覆的放在請示年立卷；跨年度會議檔案放在會議開幕年立卷；跨年度的規劃放在第一年立卷；跨年度總結放在最後一年立卷。
4.2.3檔案檔案資料按時間順序排列，收交時公文處理用紙在前，收文在後；內部制發檔案，發文正稿在前，依次為公文處理用紙，發文底稿。
4.3 歸檔類別
4.3.1 企業安全生產檔案整理應根據自身實際情況設立類目。安全生產檔案類目設定要層次分明，概念明確，案卷排列應反映本企業安全生產檔案的分類體系，便於科學管理與利用。
企業安全生產檔案按檔案的範圍宜設定以下類別：
（一）安全組織
（二）安全規章制度
（三）監督執法檢查
（四）安全檢查
（五）教育培訓
（六）安全投入
（七）工傷保險
（八）職業病防治
（九）勞動防護用品
（十）“三同時”管理
（十一）安全防護設備管理
（十二）安全用電管理
（十三）特種設備管理
（十四）事故管理
4.3.2 特殊載體安全生產檔案(錄像帶、照片、磁碟等)可按載體形式、所反映問題或形成時間進行分類編目。
4.3.3 特殊載體安全生產檔案要遵照有關照片、聲像、電子檔案的標準，按其載體形式分別保存，並註明與相關紙質檔案的`互見號。
4.4檔案編號
4.4.1檔案分類各級名稱經確定後，應編制《檔案登記目錄表》，將所有分類各級名稱及其代表數字編號，用一定順序依次排列，以便查閱。
4.4.2檔案分類各級名稱及其代表數字一經確定，不宜任意修改，如確有修改必要，應事先審查討論，並擬定新舊檔案分類編號對照表，以免混淆。
4.4.3公司檔案員負責對各部門檔案材料的收集、整理，按照《檔案登記目錄表》條款“對號入座”，各部門要積極配合公司檔案管理工作。
4.5歸檔及保存年限
4.5.1歸檔的檔案資料，應按自然形成，保持歷史聯繫的原則和歸檔要求特徵及檔案內容進行歸檔，在一個卷內要按問題或者檔案形成的時間，系統的排列並填寫《卷內目錄》。
4.5.2歸檔的同類檔案資料在卷內應按保存期限分別裝訂，保存期限分為定期和永久。企業檔案的保管期限定為永久、定期兩種，定期一般分為30年、10年。
4.5.2.1 永久
安全技術管理制度、辦法、總結，自然災害、生產安全事故搶救、調查、處理檔案材料；
4.5.2.2 30年
安全技術管理規劃、計畫、通報、會議記錄、安全體系建設檔案材料等
4.5.2.3 10年
安全、消防教育、應急演練活動檔案材料
4.5.3 公司可根據實際情況擬訂檔案資料保存期限的補充規定。
4.5.4 歸檔的檔案資料種類，份數以及每份的頁數均應齊全完整，每份檔案的正件與附屬檔案，印件與定稿，請示與批覆，轉發檔案與原件，多種文字形成的同一檔案，均不得分開。
4.5.5 按歸檔要求進行裝訂、編號、填寫卷內目錄表。全部檔案組成後，要對檔案做統一排列並編寫檔號。
4.6 檔案日常管理
4.6.1借閱
4.6.1.1借閱手續：
（1）各部門經辦人員因業務需要借閱檔案時，應由其部門負責人出示書面借閱條向檔案員借閱，經辦人必須在公司借閱登記表上籤字。
（2）檔案員接到借閱條，經核查後，取出該項檔案，並在借閱登記表上註明借出日期和歸還日期，以備及時催還。
（3）檔案歸還時，經檔案員核查無異後，檔案即歸入檔夾，填寫歸還日期，在記錄上寫明“已還”字樣。
4.6.1.2借閱人不得轉借、拆卸、調換、污損所借的檔案，不得在檔案上圈點、畫線和塗改，未經批准不得複印和摘抄檔案。
4.6.1.3借閱人確因工作原因需要複印檔案或摘抄檔案，需借閱部門負責人書面請示，經辦公室主任批准。
4.6.1.4借閱人應於規定期限內歸還。如有其他人借閱同一檔案時，應變更借閱登記，不得私自授受。
4.6.2銷毀
4.6.2.1每年保管期限已滿的檔案由檔案員編製紙質和電子的《檔案銷毀清冊》，報公司負責人審核批准，並指定其監銷人後方可進行銷毀。《檔案銷毀清冊》需註明：銷毀檔案目錄、公司負責人意見、檔案人簽章、監銷人簽章、銷毀時間。
4.6.2.2銷前，按照清冊清點；銷後，在清冊上籤名蓋章，並將監銷情況報告本單位負責人。《檔案銷毀清冊》需永久保管。
4.6.2.3保管期限已滿但仍不能銷毀的檔案有下列四種：未結清的債權債務；未了事項；正在項目建設期間的建設單位、經核定仍有保存參考價值者。應單獨抽出立卷，直到事項完結時為止。
4.6.3移交
4.6.3.1需要進行移交的檔案，需由檔案員編制《檔案移交登記表》，報公司負責人審核批准並指定其監交人後，方可進行移交。《檔案移交登記表》需註明：
移交檔案目錄、公司負責人意見、移交方簽章、監交人簽章、接收方簽章、移交時間、移交原因。
4.6.3.2移交前，按照清冊清點；移交後，在清冊上籤字，《檔案移交登記表》一式兩份，移交方和接收方各一份並永久保管。
4.6.4保密
4.6.4.1 檔案室的任務是集中統一管理公司已形成的全部檔案資料檔案，維護檔案的完整和安全，主動做好檔案的提供利用工作。任何無關人員未經許可不得入內。
4.6.4.2 檔案員應忠於職守，遵守紀律，保守秘密，樹立全心全意為公司各項工作服務的思想，主動，準確，迅速地為利用者提供檔案資料。
4.6.4.3 愛護檔案室的一切設施設備，任何人未經許可不得使用及隨意翻動。
4.7檔案庫房管理
設定專門的檔案庫，對上述要求檔案管理的資料進行管理，檔案庫要按照防火、防盜、防潮、防光、防鼠、防蟲、防塵、防污染等庫房安全管理要求，配備防盜門窗、滅火器材、溫濕度調控設施、遮光窗簾、防蟲藥品等檔案安全保管設施和用品。應關注電子媒體檔案和檔案的管理，確認是否有規定，能否及時修改等。
4.8附則
在本制度框架下，公司各部門可根據實際狀況制訂更為具體的實施細則，但不得與本制度發生衝突，經報辦公室備案後，與本制度具有同等效力。
拆除企業管理制度 篇32
為認真貫徹落實《傳染病防治法》及《公司突發公共衛生事件應急預案》精神，全面提高環境衛生質量，鞏固重點場所無蠅化、無傳染病區域性流行的奮鬥目標，採取有效措施，強化現場管理，周密部署消殺工作，特制定本制度：
一、工作人員認真學習傳染病防治辦法，加強現場管理，制定消殺計畫，指定專人負責，明確分工，落實責任，全面做好消殺工作。
二、強化措施，定期向公司各場所打藥、切實控制致病微生物、蚊、蠅的孳生繁殖。重點搞好兩堂一室、污水、廁所、垃圾等場所蚊蠅消殺工作。
三、對公司各場所，夏秋季節，每月普打長效藥一次，短效藥每周一次，重點部位每日加強補打。84消毒液、來蘇水等消毒滅菌藥品，每周兩次，全年噴打，打藥後由相關負責人員簽字。
四、消殺藥品專人負責發放，建立台賬，嚴格執行領、發、登記制度，配備個人防護用品，（如：工作服、眼鏡、口罩等）嚴格配比濃度，避免意外事故發生。
五、確保消殺藥械質量，由指定的專業部門供應，並指導使用。
六、進行消殺活動時應注意的事項
①使用高效低毒消殺用品，按比例配製，用背式噴霧器按要求噴灑。噴灑時應做好預防措施，穿長衣褲，戴口罩，完工後換衣褲，用肥皂洗手。
②食堂、澡堂、樓層消殺活動一般在不影響使用的情況下進行，如需進行，應先徵得同意後方可進行。
③對廣場外圍進行噴灑時，儘量在順風處噴灑，以減少對行人的影響。
④根據實際需要可以增加噴灑次數，並注意將被殺死的害蟲屍體及時清除。
⑤每天7:00-9:00、10:00-12:00、14:00-16:00、17:00-18:00分別進行至少四次消殺並進行檢查且記錄在《消殺記錄表》上，存檔。
拆除企業管理制度 篇33
1、採購人員外出採購物料需借用現金時，提前4小時將用款申請單報財務出納處，500元以內自備，超過500元時，由採購員寫出書面申請，經總經理簽字批准，可無息從公司資金中借取，但回公司後三日內必須將款結清（按發票時間第四天計息），每超期一天由財務人員按5‰對借款人罰息，罰息歸公司，如財務人員不按規定對借款人進行處罰，被查出後除對借款人按5‰罰息外，對相關財務人員按借款人罰息額的兩倍罰款，罰款歸公司。
2、採購員外出採購，需辦理匯票，必須在用款申請單上註明具體使用時間（月、日、時、分），如帶支票，返回後，應立即按財務規定進行結算。需發電匯的，必須在15天內將發票報銷。
3、採購員外出採購，如帶匯票或辦電匯，業務結算有餘款時，應監督對方財務人員，將實際結算金額填入匯票並要求速傳回我方。電匯也請速傳回我公司。
4、採購員所帶匯票或發電匯，結算有餘款十日內返回屬正常運行；十日外返回，給採購員按每日5‰計息，利息歸用款部門；兩月內返不回者，除扣息外，按壞帳處理，從採購員每月工資中扣除，直到扣齊為止。
5、如因相關財務人員不及時扣採購員款，除按本規定第4條對採購人員處理外，對相關財務人員按採購員相等款額處罰，罰款歸公司。
6、個人業務或其他事由需借公款時，借款人首先到相關財務索取借款單，詳填借款用途，由經濟擔保人簽名擔保後，由總經理簽名批准（批准者在經濟擔保人失去經濟賠償能力時，承擔其賠償責任）。而後，由借款人持簽名齊備的借款單到相關財務辦理借款手續。其借款數額和還款時間由本部門經理決定，但借款者每人借款總額最多不準超過1萬元，借款時間每次不準超過12個月，借款利息按年息8計算，滯納金按不按期還款額每拖一天5‰計算。
7、經濟擔保人為借款人自願擔保，如擔保失誤，自願還清債款。
8、各部門負責人，科室人員因公外出需借公款時，500元以內自備，超過500元時，可憑總經理、借款人簽名的借款單到公司財務從公司資金中無息借取，但必須回公司後三日內結清，每逾期一天由財務人員按借款額的5‰對借款人罰息，罰息歸公司。如財務人員不按規定對借款人進行處罰，被查出後除對借款人按5‰罰息外，對相關財務人員按借款人罰息額的兩倍罰款，罰款歸公司。
9、各部門員工，因公傷可憑總經理、本部經理、借款人簽名的借款單，到本公司財務辦理借款，借款從公司資金中借取，借款時間最長不得超過保險公司賠款時間。
10、任何形式的借款到期必須以現金形式歸還，對不按時歸還借款者，無論何種原因，從應歸還借款之日起三年內取消其借款資格。
11、任何借款不能按期歸還，財務按借款人、經濟擔保人（或將抵押物）部經理、總經理的順序從其工資或其他收入中扣回，扣不齊的，按年息8的利率計收利息，直到扣齊為止。如財務人員不按以上順序的規定扣除，每發現一次按工作失職罰款500元。