庫房安全生產規章制度 篇1
1、物品驗收
（1）倉管員對採購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，並做到：
①發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收；
②發票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規格、型號相符科按實際驗收；
③對購進的食品原材料做到不鮮不收，味道不正不收；
④對購進的物品已損壞的不驗收。
2、入庫存放
⑴驗收後的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；
⑵進倉的物品一律按固定的位置堆放；
⑶堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上；
⑷凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減出，結出餘數；卡片固定在物品正前方。
3、保管與抽查
⑴對庫存物品要勤於檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最底限度。
⑵材料會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否帳卡相符、帳物相符、帳帳相符。
4、領發物資
1.領用物品計畫或報告：
①凡領用物品，根據規定必須提前做計畫，報庫存部門準備；
②倉管員將報來的計畫按每天發貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取。
2.發貨與領貨
①各部門各單位的領貨一般要求專人負責；
②領料員要填好領料單（含日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等）並簽名，倉管員憑單發貨；
③領料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入帳；材料會計一份，憑單記明細帳；
④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、後進的後發；
3.貨物計價
①貨物一般按進價發出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發出；
②需調出以外的單位的物資，一般按原進價或平均價家手續費和管理費調出
5、盤點
5.1倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；
5.2將盤點結果列明細表報財務部審核；
5.3盤點期間停止發貨
6、記帳
6.1設立帳薄和登記帳，帳薄要整齊、全面、一目了然；
6.2帳薄要分類設定，物資要分品種、型號、規格等設立帳戶；
6.3記帳時要先審核發票和驗收單，無誤後在入帳，發現有差錯時及時解決，在未弄清和更正前不得入帳；
6.4審核驗收單、領料單要手續完善後才能入帳，否則要退回倉官員補齊手續後才能入帳；
6.5發出的物資用加權平均發計價，月終出現的發貨計價差額分品種列表一式三份，記帳員、部門、財務部各一份；
6.6直撥物資的收發，同其他入庫物資一樣入帳；
6.7調出本企業的物資所用的管理費、手續費，不得用來沖減材料成本，應由財務部沖減費用；
6.8進口物資要按發票的數量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入帳，發出時按加權平均發計價；
6.9對於發票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，於月底估價發放，待發票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價後，在按實入帳，並調整暫估價，報財務部材料會計調整三級帳；
6.10月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部材料會計；
6.11與倉管員校對事物帳，每月與財務部材料會計對帳，保證帳物相符帳帳相符。
7、建立檔案制度
7.1倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物帳薄；
7.2材料會計的檔案有驗收單、領料單、材料明細帳和材料會計報表
倉庫物資管理細則
1.倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格、質量和數量，發現與發票數量不符，以及質量、規格不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，並立即向採購部遞交物品驗收質量報告。
2.經辦理驗收手續進倉的物料，必須填制“商品、物料進倉驗收單”，倉庫據以記帳，並送採購部一份用以辦理付款手續。物料經驗收合格辦理進倉手續後，所發生的一切短缺、變質、霉爛、變行等問題，均由倉庫負責處理
3.為提高各部領料工作的計畫性、加強倉庫物資的管理，採用隔天發料辦法辦理領料的有關手續；
4.各部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”或“內部調撥憑單”，經使用部門經理簽名，再交倉庫主管批准方可領料；
5.各部門領用物料的下月補給計畫應在月底報送倉管部，臨時補給物資必須提前三天報送倉管部。
6.物料出倉必須嚴格辦理出倉手續，填制“倉庫領料單”或“內部調撥單”，並驗明物料的規格、數量，經倉庫主管簽署，審批發貨。倉庫應及時記帳及送報財務部一份
7.倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續後發貨的程式發貨。嚴禁白條發貨，嚴禁先出貨後補手續。
8.倉庫應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入、領用物料，應立即做相應的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到帳、物、卡三相符。
9.倉庫人員應定期盤點庫存物資，發現升溢或損缺，應辦理物資盤盈、盈虧報告手續，填制“商品物料盤盈、盤虧報告手續，填制”商品物料盤盈盤虧報告表“經領導批准，據以列表，並報財務部一份
10.為配合供應部門編好採購計畫，及時反映庫存物資數額，以節約使用資金，倉管人員應每月編制“庫存物資餘額表”，送交採購部、財務部各一份。
11.各項材料、物資均應制定最底儲備量和最高儲備量的定額，由倉管部根據庫存情況及時向採購部提出請購計畫，供應部割據請勾數量進行訂貨，以控制庫存數量。
12.倉管部因未能及時提出請購而造成供應短缺，責任由倉管部承擔。如倉庫按最底存量提出請購，而採購部不能按時到貨，責任則由採購部承擔。
庫房安全生產規章制度 篇2
酒店庫房安全生產規章制度
1、酒店倉庫除倉管人員和因業務、工作需要的有關人員外，任何人未經批准，不得進入倉庫。
2、因工作需要需進入倉庫的人員，在進入倉庫時，必須先辦理入倉登記手續，並要有倉庫人員陪同。嚴禁獨自進倉。進倉人員工作完畢後，出倉時應主動請倉管人員檢查。
3、倉庫內不準會客，不準帶人到倉庫範圍參觀。
4、倉庫不準代人保管物品，也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物品存倉。
5、任何人員，除驗收時所需外，不準試用試看倉庫商品物資。
6、倉庫範圍內不準生火，也不準堆放易燃易爆物品。
7、一切進倉人員不得攜帶火種進倉。
8、倉庫應定期檢查防火設施的使用實效，並做好防火工作。
酒店倉庫防火制度
1、倉庫內的物品要分類儲放，庫內保證主通道有一定的距離，貨物與牆、燈、房頂之間保持安全距離。
2、倉庫內的照明限60瓦以下白熾燈，不準用可燃物做燈罩，不準用碘鎢燈、電熨斗、電爐、交流電收音機、電視機等電器設備，化工倉庫的照明燈具設防爆裝置，倉庫內保持通風。各類物品要標明性能名稱。
3、倉庫的總電源開關要設在門口外面，要有防雨、防潮保護，每年對電線進行一次全面檢查，發現可能引起打火、短路、發熱、絕緣不良等情況，必須及時維修。
4、物品入庫時要防止挾帶火種，潮濕的物品不準入庫。物品入庫半小時後，值班人員要巡查一次安全情況，發現問題及時報告。物品堆積時間較長時要翻堆清倉，防止物品熾熱產生自燃。
庫房安全生產規章制度 篇3
段純鎮安全巡查制度
為認真落實安全生產責任制，加強安全生產檢查工作，有效防範生產安全事故的發生，制定本制度。
一、鎮安委會每季度至少組織一次區有關領導帶隊的安全生產大檢查，特別是元旦、春節、“五一”、國慶節前和“安全生產月”期間均應組織安全生產大檢查。各職能部門主要領導也要親自安排部署、親自參加開展大檢查。各單位、各部門要認真組織對下屬單位或轄內生產經營單位的安全大檢查，對查出的安全隱患，做到分級負責、責任到人，狠抓落實，切實消除事故隱患。
二、全鎮性的安全生產大檢查和專項督查和專項安全整治活動檢查由鎮政府或鎮安委會統一部署，鎮安委會辦公室負責具體實施，各街道、鎮轄區企業和各有關部門要各負其責、各司其職，密切配合，協同完成。全鎮性安全生產大檢查的計畫、方案、總結等相關文字材料由鎮安委會辦公室負責起草；專項整治活動計畫、方案、總結由相關部門牽頭負責，在規定時間內報鎮安委會辦公室匯總。
三、各村委、鎮轄區企業要建立安全生產檢查制度，根據生產經營單位的`安全生產狀況和危險程度，對轄內企業進行分類檢查，並督促企業做好整改落實工作。檢查應深入轄區各生產經營單位，進行監督檢查。同時，督促各單位落實安全生產主體責任，建立健全安全生產管理制度，對易發生安全生產事故的單位、設施、場所要重點防範，明確責任，採取措施，嚴格檢查。
四、各職能部門要按照職責分工，加強各行業的日常安全生產監督檢查，督促本單位建立健全安全生產管理制度，對易發生安全生產事故的單位、設施、場所要重點防範，加強監督檢查。
五、各專項整治責任部門要加強對轄區內交通、消防、危險化學品、建築工地等安全生產重點單位和重點部位的管理，按規定開展專項治理工作。
六、各生產經營單位應根據自身的實際，建立健全各項安全生產管理制度，並確保落實到位。加強自身的安全檢查，加強對各類設備設施的保養、維護工作，確保各類設備設施不帶病運行。發現隱患及時整改，對一時不能整改到位的，要採取嚴密的監控措施，並制定相應的事故防範預案和組織開展演練。
七、對安全生產檢查中發現的隱患和問題，各村委、鎮轄區企業和各有關部門要及時研究，制定整改措施，定計畫、定措施、定責任單位和責任人；對存在重大安全事故隱患的單位或企業，應立即責令其排除，不能立即排除或無法保證安全的，應責令暫時停產、停業或停止使用；對超出管理或職權範圍的問題，應當立即向有管轄權的部門或鎮政府報告。有關部門接到報告後，應當立即依法進行查處，檢查中要有完整的檢查記錄、隱患整改措施和隱患整改的記錄。