後備幹部管理規定 篇1
第一條 為了建立科學規範的公司各類人才選拔制度，形成富
有生機與活力、有利於優秀人才脫穎而出的選人用人機制，為公司 發展提供一支梯次合理、素質優良、新老銜接、充分滿足公司發展 需要的人才隊伍，根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和中共 中央辦公廳 《黨政領導班子後備幹部工作規定》 精神， 制定本規定。
第二條 後備幹部的選拔，必須堅持以下原則：
(一) 黨管幹部、黨管人才的原則;
(二) 德才兼備、任人唯賢的原則;
(三) 民主集中制的原則;
(四) 民眾公認、注重實績的原則;
(五) 公開、平等、競爭、擇優的原則;
(六) 注重發展潛力、重視培養提高的原則;
(七) 備用結合、動態管理的原則;
(八) 服從工作大局、統一調配使用的原則;
(九) 依法辦事原則。
第三條 本規定適用於選拔任用公司中層、分支機構中層正職 領導人員和技術專家等各類人才。
第四條 後備幹部的選拔、培養、管理的任用工作，按照幹部 管理許可權，由黨委、政工部及人力資源部負責。
第五條 後備幹部應當具備《黨政領導幹部選拔勝任用工作條例》規定的黨政領導幹部的基本條件。
第六條 後備幹部應當具備以下資格：
(一)公司中層後備幹部，一般應是分支機構中層正職。特別 優秀、發展潛力大的分支機構中層，也可列為公司中層後備幹部;
(二)機構中層正職後備幹部，一般應是同級中層副職、技術 專家，特別優秀、發展潛力大的部門助理、具有中級以上職稱的各 類管理人員也可列為分支機構中層正職後備幹部;
(三)一般應當具有大學專科以上文化程度或是具有中級以上 職稱;
(四)身體健康。
第七條 後備幹部隊伍建設應當兼顧公司在建項目的需要堅 持數量和質量的統一，努力充實數量、提高質量、最佳化結構、增強活力。
(一)公司中層後備幹部一般按公司中層職數 1：1 的數量確 定， 分支機構中層正職後備幹部一般按分支機構中層正職職數的 1： 1 的數量確定。
(二)後備幹部隊伍應努力在巨觀上形成合理結構： 公司中層、分支機構中層正職後備幹部一般應以 45 歲以下的幹部 為主，35 歲左右的幹部要有相應的數量。
(三)後備幹部隊伍中，比較成熟，近期可提拔使用的人選， 一般不少於同級後備幹部總數的三分之一。
(四)各級後備幹部隊伍中的女幹部，應有一定的比例，各級 後備幹部中，應有適當數量的非中共黨員幹部。
(五)後備幹部隊伍應形成合理的專業和知識結構。
第八條 後備幹部的選拔應充分發揚民主，擴大黨員和民眾對後備幹部選拔的知情權、參與權、選擇權和監督權，努力形成廣 納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的選拔機制，把那些德才 兼備、實績突出和民眾公認的優秀人才及時選拔到後備幹部隊伍中來。
(一)選拔後備幹部，應廣開推薦渠道，擴大選人視野，積極 營造各方面優秀人才脫穎而出的良好環境。不僅要從管理型人才中 挑選，還要從技術型人才中挑選，更要從複合型人才中挑選。
(二)選拔後備幹部的程式是：民主推薦、確定考察對象;政 工部、人力資源部門考察;黨組討論提出建議人選名單並在一定范 圍內公示;報公司政工部、人力資源部考察認定。
(三)選拔後備幹部必須按照規定的條件和資格嚴格把關，特 別要把好政治關。要全面考察人選的德、能、勤、績、廉，注重考 察工作實績、發展潛力，注意了解其熟悉領域和主要專長。
(四)選拔後備幹部的工作可以單獨進行，也可以結合領導班 子調整工作一併進行。在競聘上崗中發現的優秀年輕幹部，一時不能提拔使用的，如符合後備幹部條件，可以按規定程式列入後備幹部名單。
第九條 堅持多形式、多渠道培養後備幹部，著重幫助他們加強黨性修養、理論學習和實踐鍛鍊，全面提高自身素質。
(一)後備幹部選定後，要確定培養方向，制定培養計畫，落 實培養措施。尤其要做好公司中層和比較成熟、近期可提拔使用的 後備幹部的培養工作。
(二)培養後備幹部要立足當前，著眼長遠。把提高思想政治 素質擺在首位的原則，著力提高后備幹部的思想素質、能力素質和 作風素質，使他們增強黨性，提高領導水平和執政能力，培養世界 眼光，提高戰略思維能力和理論素養。
(三)應當根據不同類別、不同層次後備幹部的特點和本人的 實際情況，有計畫、有針對性地進行培訓;可以讓他們列席參加經 理辦公會、中心組學習會、調度會等會議;組織他們對公司改革、 發展和穩定中的重要問題進行調查研究或理論研討等。
(四)必須加強後備幹部的實踐鍛鍊。可根據實際情況，有意 識地選派優秀年輕幹部到條件艱苦的公司各基層單位、重點在建項 目任職、掛職，明確交待工作中的目標責任，在實踐中壓擔子;要鼓勵年輕幹部到艱苦地區、困難崗位的地方去鍛鍊，在困難和矛盾 的磨練中增長才幹，經受考驗，增強黨性;要有計畫、有目的、有步驟地推進公司內部幹部交流、內部崗位輪換制度;兩廠還可通過 設定多名廠長助理，加強後備幹部的跟班鍛鍊，培養複合型的人才。
第十條 對後備幹部要加強管理，做到嚴格管理、嚴格監督，改進管理方法，做到動態管理、規範化管理。
(一) 後備幹部的管理包括對後備幹部的考察、 調整、培養、 檔案管理等內容。
(二) 對後備幹部要定期考察。 注重在公司改革和發展的實 踐中考察和識別幹部，考察的主要內容包括：思想品德、政治立 場、執政能力、工作表現、工作業績和廉潔自律情況;法律和相 關業務知識的學習情況;
理論政策水平和組織領導能力的提高情 況;與培養目標的距離以及原有缺點、不足的改正等。要全面考 察後備幹部， 不僅要了解他們工作思想方面的情況， 而且要了解 他們生活、社交等方面的有關情況。要特別注意考察後備幹部的 思想政治素質、工作業績、廉政情況和發展潛力。
(三) 在定期考察的同時，應做好經常性的考察了解工作。 並將考察結果作為後備幹部培養、使用、調整的依據。
(四) 對後備幹部要實行動態管理。在考察的基礎上，應適時調整充實後備幹部隊伍，使後備幹部隊伍始終保持充足數量、較高素質和合理的結構。
(五) 後備幹部凡有下列情形之一的，應調整出後備幹部名單：
1、政治思想、道德品質、廉潔自律等方面發現問題;
2、工作實績不突出，發展潛力不大;
3、工作失職，造成較大損失或不良影響;
4、作風不實，民眾意見大，威信不高;
5、由於健康原因，不能擔負繁重工作任務;
6、因其他原因，不適宜作為後備幹部。
兩廠黨委要及時上報後備幹部的考核、職務變動以及獎懲等情 況。擬對後備幹部名單進行調整充實的，要及時向公司政工部(人 力資源部)報告。公司政工部(人力資源部)要及時考察認定。
(六) 建立後備幹部檔案。 後備幹部檔案的主要內容包括： 後備幹部簡要情況登記表、 考察材料及培養方案、 民主推薦情況、 民主評議情況、考核情況、培養情況和獎懲情況等。要按照幹部 管理許可權，對後備幹部檔案實行統一管理。
(七) 後備幹部因組織需要調動工作時， 如管理主體發生變化，原負責管理的政工部(人力資源部)應當將後備幹部檔案與 其幹部檔案一起轉交新的管理部門，可否列為調入單位的後備乾 部，按幹部管理許可權和後備幹部選拔程式重新研究確定。
第十一條 後備幹部的任用， 要堅持備用結合的原則。 對德才兼備、實績突出、民眾公認的後備幹部，根據工作需要，適時 任用。
(一) 公司各級黨委應根據領導班子建設的需要，對後備 幹部統一調配使用。
(二) 各級黨政領導班子成員一般應當從後備幹部中選拔。
(三) 鼓勵和支持後備幹部參與公開選拔公司各級領導乾 部和競聘上崗等活動。
第十二條 加強對後備幹部工作的組織領導。
(一)後備幹部的選拔、培養、管理和任用工作，按照幹部 管理許可權，由公司黨委、兩廠黨委及政工部、人力資源部負責。
(二) 建立後備幹部工作責任制。 黨政領導班子主要領導乾 部對後備幹部工作負有主要責任， 領導班子的其他成員負有相應 責任。 各級黨委要把後備幹部工作列入重要議事日程， 黨委要定 期聽取後備幹部工作的匯報，研究解決後備幹部工作中的問題。
(三) 選拔後備幹部必須嚴格執行 《黨政領導幹部選拔作用 工作條例》第六十三條的紀律規定。
第十三條 後備幹部工作的綜合管理和督促檢查由政工部、人力資源部具體負責。
第十四條 要嚴格控制後備幹部名單及有關材料的知情、 參與範圍，做好保密工作。 第十五條 各級黨委及政工部、人力資源部要嚴格執行本規定，對違反本規定的行為，堅決予以制止和糾正。
第十六條 分支機構中層副職等各類人才的選拔任用， 兩廠黨委參照本規定執行。
後備幹部管理規定 篇2
第一章 總 則
第一條 為建立科學規範的中層後備幹部工作制度，形成富有生機與活力、有利於優秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進幹部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業化，培養造就一支素質優良、數量充足、結構合理，能擔重任的後備幹部隊伍，根據上級有關規定，結合公司幹部隊伍的實際情況，特制定本制度。
第二章 後備幹部的條件、資格和結構
第二條 後備幹部應當具備下列基本素質：
(一)堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領，全心全意為人民民眾服務;
(二)堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善於集中正確意見，善於團結同志，包括團結與自己有不同意見的同志一道工作;
(三)有強烈的事業心和責任感，有實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識;
(四)正確行使職權，依法辦事、廉潔自律，做到自重、自省、自警、自勵。
第三條 後備幹部一般還應具備以下條件和資格：
(一)年齡不超過35歲;
(二)具備大專及以上學歷或中級及以上專業技術資格;
(三)身體健康。
第四條 後備幹部原則上按部門1:1的數量配置，生產部門可
按1:2配置。後備幹部隊伍應形成合理的知識、年齡和專業結構，重點培養一批30歲左右的後備幹部。
第三章 後備幹部的選拔
第五條 選拔後備幹部，必須堅持以下原則：
(一)黨管幹部原則;
(二)德才兼備、以德為先、任人唯賢的原則;
(三)民主集中制的原則;
(四)民眾公認、事業心強、責任心強、注重實效的原則;
(五)公開、平等、競爭、擇優的原則;
(六)注重發展潛力、重視管理的原則;
(七)備用結合、動態管理的原則;
(八)統一調配使用的原則。
第六條 選拔後備幹部要嚴格遵守規定的資格條件，特別優秀的人才可以破格選拔。
第七條 選拔後備幹部的程式：
(一)民主推薦，確定考察對象;
(二)人力資源部門考察，提出後備幹部人選;
(三)黨委討論確定人選;
第四章 後備幹部的培養
第八條 後備幹部確定後，要制定培養計畫，落實培養措施。培養計畫包括培養方向、培養措施和培養人。
第九條 對後備幹部要進行較為系統的黨的理論、路線、方針、政策培訓和現代經濟、科技、法律以及培養相關業務知識培訓，
促使其增強黨性、拓寬視野，提高思維能力和執行能力。
培訓由大唐甘肅公司和公司統一組織，主要採取舉辦培訓班等形式。
第十條 建立後備幹部談話制度。培養人每年至少要與後備幹部談話兩次。談話時要充分肯定其成績，指出其不足，幫助他們明確進一步努力的方向。
第五章 後備幹部的管理
第十一條 對後備幹部要定期考察。後備幹部的定期考察與中層幹部的年度考核同時進行。重點考察後備幹部的思想政治素質、工作實績、廉政情況和發展潛力。在定期考察的同時，應做好經常性的考察了解工作。考察結果作為後備幹部培養、使用的依據。
第十二條 對後備幹部要實行動態管理。在考察的基礎上，應適時對後備隊伍進行調整充實，使後備幹部隊伍始終保持充足的數量、較高的素質和合理的結構。
後備幹部凡有下列情形之一的，應調整出後備幹部名單：
(一)政治思想、道德品質、黨風廉政等方面出現問題;
(二)工作實績不突出，發展潛力不大;
(三)工作失職，造成較大損失或不良影響;
(四)民眾意見較大、威信不高;
(五)由於健康原因，不能擔負工作任務;
(六)年齡偏大;
(七)因其他原因，不適宜作為後備幹部。
第十三條 建立後備幹部檔案。後備幹部檔案的主要內容包括：後備幹部簡要情況表、考察材料及培養方案、民主推薦和民
主評議情況、年度考核情況、培養和獎懲情況等。
第六章 後備幹部的任用
第十四條 對德才兼備、實績突出、民眾公認的後備幹部，根據工作需要，適時任用。
第十五條 提拔選用幹部原則上要從後備幹部中挑選。
第七章 後備幹部工作的組織領導
第十六條 後備幹部的選拔、培養、管理和任用工作，按照幹部管理許可權，由綜合管理部負責。
第十七條 建立後備幹部工作責任制。黨政主要領導要定期聽取後備幹部工作的情況匯報，研究解決後備幹部工作中存在的問題。
後備幹部管理規定 篇3
為深入貫徹落實科學發展觀，進一步完善社區後備幹部的管理，形成良好的社區幹部進退機制，培養一支數量充足、結構最佳化、能力強、素質高的社區後備幹部隊伍，經社區黨支部研究，制定社區後備幹部培養管理規定如下：
一、後備幹部培養目標：
社區黨支部、居委會委員，重點是正職領導，社區正職領導的後備幹部要力爭達到一職一備目標。
二、後備幹部基本條件：
1、思想政治素質好。能夠認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，自覺踐行“三個代表”重要思想，深入學習實踐科學發展觀;民眾公認，為人正派，處事公道，廉潔自律。
2、工作能力強。熱愛社區工作，有較強的奉獻精神，具有帶頭富、帶領民眾共同致富奔小康的本領和覺悟，具有較強的組織領導能力和協調能力。
3、作風民主，求真務實。能夠自覺遵守民主集中制原則，顧全大局，開拓進取，艱苦奮鬥，說實話、辦實事，求實效。
4、年齡一般在40周歲以下，文化程度一般在高中以上，身體健康。
5、後備幹部中，婦女應有適當名額。
三、後備幹部的選拔程式：
後備幹部應在支部全體黨員和居民代表推薦的基礎上，經支部討論提出初步名單，報街道黨工委備案。街道應建立社區後備幹部檔案。對後備幹部加強教育培養，實行動態管理。
1、組織推薦。在支部全體黨員和居民代表推薦的基礎上，由社區兩委會推薦。
2、組織考察。由街道黨工委統一安排，採取適當的方式對社區後備幹部候選人進行考察。
3、街道黨工委審核。街道黨工委召開黨委會審核候選人選名單並確定正式人選。
5、建檔並落實培養措施。街道反饋情況後，由社區黨組織在社區公開欄公布並組織填寫社區後備幹部登記表，由街道黨工委建立社區後備幹部檔案。
四、後備幹部的培訓
將社區後備幹部的教育培訓納入社區幹部教育培訓的總體規劃，對社區後備幹部加強培養，適時組織培訓。後備幹部的培養教育和管理使用重點抓好以下幾個環節：
1、強化培訓，從政治和業務兩方面提高社區後備幹部的素質。按照“缺什麼，補什麼”的思路，採取政治理論教育、崗位業務培訓、實用技術培訓和學歷教育相結合的方式，加強培訓，進一步夯實後備幹部的理論功底。同時，積極鼓勵優秀社區青年通過函授、
自考等途徑，繼續參加學歷教育，提高整體素質。
2、放手壓擔，使後備幹部在實踐中鍛鍊成長。一是樹立“早壓擔子早成才”觀念，推出助理崗位、群團組織負責人等崗位進行實踐鍛鍊，進一步提高素質，增長才幹。
3、重視黨員發展，使社區後備幹部後源充裕。要認真落實“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”方針，做好人才培育和發展黨員工作，積極為黨支部輸送人才，培養後備幹部。
後備幹部管理規定 篇4
一、目的
幹部後備隊是公司根據戰略發展需要而組建的後備幹部培養、儲備資源池。為規範幹部後備隊的管理，明確幹部後備隊選拔標準、選拔程式和培養方法，為公司戰略發展需要提供合格的後備幹部，特制訂此管理辦法。
二、定義
幹部後備隊分管理三級後備隊、管理四級幹部後備隊、管理五級幹部後備隊、員工幹部預備隊四層進行培養，其中：
管理三級幹部後備隊：從優秀員工中選拔進入華為大學培養，是三級管理者的候選資源池成員;
管理四級幹部後備隊：從優秀的三級管理者和優秀的跨部門團隊核心成員中選拔進入華為大學培養，是四級管理者的候選資源池成員;
管理五級幹部後備隊：從優秀的四級管理者和優秀的重量級跨部門團隊核心成員中選拔進入華為大學培養，是五級管理者的候選資源池成員;
員工幹部預備隊：是指在培訓各環節以及上崗試用過程中持續表現優秀，並經過各培訓組織部門綜合考察評價選拔出來的優秀員工。員工幹部預備隊選拔出來，重點是對這些優秀新員工進行跟蹤考察和牽引，促進他們在崗位工作中快速成長，公司對員工幹部預備隊不安排專門的管理技能培訓。
三、適用範圍
本管理辦法適用於華為技術有限公司及華為各全資子公司。
四、幹部後備選拔
1、選拔基本原則
公司從如下員工或幹部中選拔幹部後備隊員：
1) 符合公司幹部四象限原則，績效優良、有責任感和使命感、敬業與奉獻、對公司忠誠、品德優秀並具備一定任職資格的中外員工和幹部;
2) 優秀特招人才參照上述標準可以直接選拔到相應層級幹部後備隊進行培養;
3) 品德作為後備隊員選拔的一票否決條件。
2、選拔組織
幹部後備隊選拔組織工作，由公司人力資源部和華為大學聯合組織。各業務體系管理團隊對本體系幹部後備隊選拔工作集體負責，各業務體系管理團隊主任是本體系幹部後備隊選拔組織工作的第一責任人，對本體系選拔組織工作過程和選拔結果負責。各業務體系幹部部作為本體系幹部後備隊選拔執行機構，負責本體系具體選拔工作組織落實。公司人力資源部和華為大學對業務體系選拔工作要提供培訓支持。公司各級管理者要本著對公司負責的態度，積極參與公司幹部後備隊的選拔推薦工作。
3、選拔標準
1) 管理三級幹部後備隊選拔標準：
a、品德優秀且誠信檔案無不良記錄;
、績效一貫優良，績效評價在本業務體系內橫向排名前25%;
c、任職資格為2級普通等以上，勞動態度優良;
d、優先從優秀一線團隊中選拔後行備隊員;
e、符合上述標準參加過A培的員工優先考慮。
2) 管理四級幹部後備隊選拔標準：
a、原則上擔任管理三級崗位(含跨部門團隊核心成員)1年以上;
、品德優秀且誠信檔案無不良記錄;
c、績效一貫優良，績效評價在本業務體系內橫向排名前25%;
d、任職資格為管理三級普通等或職業等;
e、團隊組織氛圍好者優先;
f、關鍵事件表現突出者優先。
3) 管理五級幹部後備隊選拔標準：
a、擔任管理四級崗位(含重量級跨部門團隊核心成員)3年以上;
、品德優秀且誠信檔案無不良記錄，勇於承擔責任與壓力;
c、部門績效一貫良好，部門績效評價在本業務體系內排名前25%;
d、任職資格為管理四級普通等或職業等;
e、具有不斷自我批判的精神和面向未來的戰略性思考能力。
4) 員工幹部預備隊選拔標準：
a、上進心強，品德優秀;
、入職培訓各環節表現優秀;
c、上崗適應能力強，工作投入，認真負責，績效結果好;
d、自願前往一線艱苦地區長期工作與鍛鍊;
e、有管理方面的關鍵行為表現與潛力。
4、選拔程式
1) 管理三級幹部後備隊選拔程式：
根據管理三級幹部後備隊選拔標準，由兩名三級管理者共同推薦(每個推薦者需獨立給出推薦評價意見)，經幹部部對推薦名單和推薦資料進行審查，報上一級管理團隊評議通過後，將名單交由公司人力資源部進行資格與程式審查，合格後入選管理三級幹部後備隊。
2) 管理四級幹部後備隊選拔程式：
根據管理四級幹部後備隊選拔標準，由兩名四級管理者共同推薦(每個推薦者需獨立給出推薦評價意見)，經幹部部對推薦名單和推薦資料進行審查，報上一級管理團隊評議通過後，將名單交由公司人力資源部進行資格審查，合格後入選管理四級幹部後備隊。
3) 管理五級幹部後備隊選拔程式：
根據管理五級幹部後備隊選拔標準，由兩名五級管理者成員共同推薦(每個推薦者需獨立給出推薦評價意見)，經公司人力資源部對推薦名單和推薦材料進行審查，報公司人力資源委員會評議，合格後入選管理五級幹部後備隊。同時推薦者要簽名承諾對被推薦者三年的表現承擔連帶責任。
4) 員工幹部預備隊選拔程式：
根據新員工培訓期間的綜合表現以及上崗工作過程中的表現，由華為大學、各培訓實習機構以及各幹部部定期選拔。
5、選拔周期
1) 各層級管理幹部後備隊和員工幹部預備隊：每年選拔一次，每半年覆核一次;
2) 幹部後備隊是一個動態的資源池，培養過程中不斷有人轉出或篩選出資源池;新幹部後
備隊員可以不斷補充進池，但各級幹部後備隊總體規模根據崗位配置需求保持相對穩定。
五、幹部後備隊培養
1、培養原則
1) 公司對幹部後備隊的培養採取培訓和崗位實戰鍛鍊相結合、培訓與工作實踐不斷循環的
原則;
2) 華為大學負責通過培訓對幹部後備隊進行培養，重在提高后備幹部的素質、能力、團隊
領導力，更重要的是要培養後備幹部掌握科學的學習與工作方法;
3) 各業務部門負責在工作實踐中培養鍛鍊後備幹部，重點要培訓考察後備幹部的責任心、
使命感、敬業精神與獻身精神、業務能務與績效貢獻。
2、培養組織
1) 華為大學對整體培養方案和培養過程負責，包括培養體系的規劃、設計與組織實施，過
程評價、過程記錄和檔案記錄;
2) 業務部門負責在實踐中培養與考察幹部，包括後備幹部的崗位鍛鍊與考察、周邊(或跨
部門)鍛鍊與考察、艱苦環境或挑戰項目的鍛鍊與考察等;
3) 公司人力資源部任職資格管理部為幹部後備隊管理在人力資源部的接口，華為大學重大
項目部為幹部後備隊在華為大學的接口，負責幹部後備隊培養全過程管理，並負責為各業務部門提供幹部後備隊培養信息記錄和過程文檔，幹部任職資格管理部門為幹部後備隊工作在各業務體系的日常工作接口部門。
六、幹部後備隊考察、評價與任用
1、考察與評價原則
幹部後備隊在整個培養階段的綜合評價由華為大學學員鑑定中心負責，綜合評價包括以下幾個方面：
1)華為大學培訓期間的考察與評價由華為大學負責，考察與評價的重點是看後備隊員對相關知識和技能的掌握情況以及表現出來的領導潛質等;
2)幹部後備隊在業務部門承擔本職崗位鍛鍊時的考察與評價由各業務部門負責，各業務部門所在幹部部負責周邊考察與評價，考察與評價的重點是績效、任職能力、勞動態度等方面;
3)幹部後備隊在參加跨部門項目鍛鍊時的考察與評價由所在的跨部門項目組織部門負責，考察評價的重點是崗位適應能力、合作性、勞動態度等方面;
4) 對幹部後備隊的品德考察貫穿整個培養過程，幹部後備隊的品德考察由公司組織幹部部
負責。
2、幹部後備隊淘汰
幹部後備隊培養過程始終貫穿淘汰機制，對幹部後備隊的淘汰和動態篩選相結合的機制進行，規則如下：
1) 培養過程中觸及公司規定的高壓線者直接淘汰出資源池;
2) 培養各階段考核和考察達不到標準者直接篩選出資源池;
3) 培養周期結束后綜合評價排名末尾5%者直接篩選出資源池。
3、任用原則
1)華為大學學員鑑定中心根據綜合評價的結果，對學員綜合表現進行排序，作為公司選拔任用幹部的決策依據;
2)原則上新提拔的幹部必須從相應層級的幹部後備資源池中選拔。
七、職責分工
幹部後備隊的管理由公司人力資源委員會總體負責，公司人力資源部和華為大學負責具體的組織實施工作，各業務體系幹部部負責具體的落實執行。具體工作分工如下：
公司人力資源部：負責幹部後備隊的選拔標準、選拔程式等政策檔案的制訂，選拔工作的組織發動，三、四級幹部後備隊選拔程式的審查與五級後備隊資格審查等工作;
華為大學：負責幹部後備隊培養方案制訂、培訓組織實施、培養過程的考察與評價以及幹部後備隊檔案管理等;
公司組織幹部部：負責幹部後備隊思想品德考察評價與幹部後備隊監察;
各業務體系幹部部：負責本業務體系幹部後備隊的選拔組織、推薦名單與推薦資料審查、崗位鍛鍊的組織實施與考察等;
各業務部門：負責本部門幹部後備隊的選拔提名、辦公會議評議、崗位培養以及幹部任用提名等。
八、辦法自頒發之日起開始實施，解釋權在公司人力資源部與華為大學，修訂及廢止權在公司人力資源委員會。
後備幹部管理規定 篇5
1. 目的
為規範公司新任幹部試用期管理工作，特制訂本制度。
2. 適用範圍
本制度適用於公司所有幹部的新晉升或任用的試用期管理。
3. 組織與職責
3.1. 人力資源部
人力資源部負責安排新任幹部到職，包括協助新任幹部原部門辦理工作交接，辦理新任幹部到崗的人事相關手續，協助新任幹部到新部門報到;作為新任幹部和下屬、主管和上級的溝通橋樑，協助新任幹部儘快進入工作狀態;為新任幹部提供管理和工作方法的支持和協助;在試用期間定期了解新任幹部在新崗位工作情況，收集下屬、主管和上級的反饋;組織幹部轉正答辯，並辦理轉正相關手續。
3.2. 原部門主管
原部門主管負責安排新任幹部的工作交接。
3.3. 新任幹部直接上級
新任幹部直接上級從人力資源部、原部門主管等處了解新任幹部工作情況、特點;安排新任幹部到崗，對新任幹部試用期工作提供及時的輔導和指導;對新任幹部試用期工作進行綜合評價，包括德、能、績、勤的評價;參與轉正評估，提出新任幹部從到崗到當前的綜合表現及變化情況，為轉正評估提供客觀依據。
3.4. 原崗位任職者
原崗位任職者配合新任幹部到崗，按照公司相關規定進行工作交接;向新任幹部介紹其所負責業務主要特點、未來主要工作指標、相關主要的流程、與其它部門接口關係和主要下屬的情況等，保證新任幹部儘快熟悉部門情況。
3.5. 新任幹部
新任幹部負責向原崗位繼任者進行工作交接;負責接手新崗位遺留工作;主動了解新崗位工作情況、員工特點、主要業務流程、接口關係等，儘快熟悉工作;就日常工作情況積極與人力資源部、上級溝通;參加轉正評估，準備評估相關資料;部門職責規定的其它工作。
4. 規定
公司新任幹部必須經過一定時間的考察(一般為六個月，特殊情況可以適當延遲)，以考察新任幹部是否具備本崗位所要求素質和能力，以及對崗位的適應性。
試用期是指新任幹部到新崗位報到開始，到完成轉正評估、辦完轉正手續這段工作時間。
試用期是選拔過程的自然延伸，在這個階段仍然需要對新任經理從能力、品德、態度、績效等方面進行跟蹤和考察，保證最終“選對人、用好人”。
試用期結束的當月，人力資源部負責開展該幹部的轉正評估工作。轉正評估通過，由人力資源部負責辦理轉正手續。如果評估不通過，由人力資源部根據不同情況，作出延長試用期、解除試用轉入幹部資源池等處理決定。對做出解除試用處理的，由人力資源部組織接任人員的選拔工作。
試用期間，人力資源部門必須定期了解該幹部工作和績效情況，及時發現問題，針對不同情況，採取各種方式幫助試用人員完善提高，以更好的滿足崗位要求。問題嚴重的，應及時向其上級領導或公司領導通報，採取措施進行處理，直至提前解除試用。
5. 附則
本程式有人力資源部組織制定，並由人力資源部定期對制度內容進行更新和維護。如若對制度內容有歧義，人力資源部和公司領導對制度內容的具有最終解釋和修訂權。
本制度自頒布之日起生效。
6. 附屬檔案
附屬檔案1：新任幹部任職跟蹤表
附屬檔案2：試用期幹部轉正申請及綜合評定表
後備幹部管理規定 篇6
為切實搞好科隊級幹部隊伍建設，進一步促進我公司幹部管理工作科學化、規範化、制度化，打造一支德才兼備、務實高效的幹部隊伍，為xx公司跨越發展提供必要的幹部人才資源，根據集團公司有關幹部管理政策規定，結合我公司的實際，特制定本規定。
第一章 科級幹部的任免
第一條：科級幹部的任免由黨委組織部負責。
第二條：科級幹部任職基本條件
1、具有堅定的政治立場、有較高的理論水平和較強的組織領導能力、經營管理能力、開拓創新能力、廉潔自律能力以及務實高效的工作作風。
2、新任科級幹部應具備大專以上文化程度，男性年齡不超過45周歲(含45周歲)，女性年齡不超過40周歲(含40周歲)，參加工作年限不低於5年。
3、新任正科級職務，一般需任副科級職務2年以上;新任副科級職務需從事管理、技術崗位3年以上;不符合上述任職年限的或越級提拔的，實行一年的試用期，試用期從任免檔案下發之日算起。
4、如因本人違法違紀受到黨政紀處分的，必須滿處分期限。
5、符合任職迴避的有關規定。
6、具備擔任科級職務所需求的身體素質和其他專業技能、任職資格等條件。
7、原則上必須是科級管理技術後備幹部中的人員。
8、因學歷原因沒有納入後備幹部的採煤、掘開、通風系統正隊級管理人員，其任職期間工作績效突出的，可破格提拔為科級幹部，但年齡和其它條件必須符合有關規定。
9、在黨內擔任書記職務的，必須有2年以上黨齡。
第三條：科級幹部的任用程式
1、提名推薦。提名推薦科級幹部要堅持從後備幹部中提名的原則，堅持公開、公正、
嚴謹、透明和誰提名誰負責的原則。黨群幹部由黨委書記在充分聽取公司分管領導、基層單位(部門)主要領導意見後，提出推薦意見，徵求董事長、總經理意見並取得一致;行政幹部由董事長、總經理在充分聽取公司分管領導、基層單位(部門)主要領導意見後，提出推薦意見，徵求黨委書記意見並取得一致;黨政兼職的幹部由黨政主要領導共同協商，達成一致，並徵求分管領導、基層單位(部門)主要領導意見。公司黨委根據推薦情況，經過醞釀協商，確定考察對象。
2、組織考察。根據黨委的安排，由黨委組織部牽頭，組織相關部門工作人員成立考察小組，採取個別談話、查閱檔案、同考察對象面談等方法進行考察。考察時要徵求考察對象本單位(部門)領導、同級人員和一定數量的管理服務對象的意見，具體人數為：機關不低於管理人員在冊的70%，其它單位不少於20人。同時徵求紀委、綜合治理、計畫生育等部門的意見，對確定的考察對象進行嚴格全面的考察，並綜合考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的表現，準確把握考察對象的主要優缺點，寫出考察報告，同時向公司黨政主要領導和分管領導匯報考察情況。從外單位調入本公司不滿半年的擬考察對象，要到原單位進行考察。試用期滿的幹部，本人寫出試用期間的工作總結，組織部門進行考察。
3、任前公示。由組織部負責將考察人選的信息在公司內部網上進行公示，公示期為三天。公示結果和徵求意見無異議的提交黨委會。公示結果或徵求意見有異議的，由組織部會同紀委等部門共同進行調查核實，所反映問題不存在或屬於一般性缺點不影響提拔使用的，可以向黨委會提交討論;所反映問題比較嚴重，影響任職的將取消討論。
4、集體研究決定。由黨委書記主持召開公司黨委會議，黨委組織部介紹擬任用人員的任職崗位及考察情況，黨委集體研究決定黨群幹部的任免和行政幹部的任免提名，根據黨委會的提名決定，由公司董事長主持召開董事會、經理層聯席會，集體研究決定行政幹部的任免。
5、黨委會、董事會、經理層聯席會在討論幹部任免時，必須有三分之二以上的正式成員到會。黨政主要領導有一人缺席時，不能研究幹部任免。
6、會議作出任免決定後，依照有關程式下發任免檔案。任免單位或部門主要負責人，要由公司主要領導和分管領導進行談話並宣布;任免單位或部門的其他負責人，要由公司分
管領導進行談話並宣布，黨委組織部安排相關人員陪同。
第二章 科級幹部的任職交流與迴避
第一條：任職交流的對象
1、企業發展需要交流的;
2、培養年輕幹部需要交流的;
3、同一崗位任職滿6年的應當交流，滿9年的必須交流;
4、按照迴避規定需要交流的;
5、其它原因需要交流的。
第二條：交流的重點是負責計畫、財務、供應、紀檢、組織、人事等工作的領導崗位。
第三條：可以不交流或暫緩交流的
1、離規定退出領導崗位不滿3年的;
2、所在行業或職位不適宜交流的;
3、涉嫌違紀違法正在接受紀檢(監察)或者司法機關審查未作出結論的;
4、其它原因不宜交流的。
第四條：幹部交流可以在本單位內部不同崗位之間，機關業務部門之間，機關與基層之間，基層同行業單位之間和黨政之間進行。
第五條：組織部要協調有關部門和基層單位，認真調查研究，擬定交流方案，提出交流人選，按照幹部任免程式進行交流任免。每年要有一定數量的科級幹部進行交流，但一個班子一次性交流不超班子成員總數的三分之一，重要崗位連續任職應不少於三年。
第六條：單位和個人必須執行關於幹部交流的決定，限期到位，逾期不到位者就地免職或者降職使用。
第七條：任職迴避的對象
有夫妻關係，直系血親關係、三代以內旁系血親以及近姻親關係的，不得直接隸屬於同一領導人或者有直接上下級領導關係，不得在其中一方任部門主管的單位從事辦事員、材料
員、會計、出納等不適宜從事的工作。
第三章 科級幹部的退出
第一條：年度績效考核不合格的，免去現有職務。
第二條：試用期滿，經考核不合格的，或在試用期間出現重大失誤或犯有嚴重錯誤不宜繼續試用的，一般按試用前的職級或根據情況安排適當工作。
第三條：男年滿56周歲(其中符合井下等特殊工種退休條件的，年滿53周歲)、女年滿53周歲，免去其科級管理職務，納入一般管理、技術人員管理。
第四條：對達到規定年齡退出科級崗位的人員，退出前在生產、安全、技術或業務性較強的崗位上工作，身體健康狀況好，確實工作需要的，由基層單位提出申請，經公司研究，可聘用其從事相關的工作，聘期根據工作需要而定，但不得超過退休年齡。
第五條：失職、瀆職和嚴重違反紀律或其他不適宜擔任現有職務的，免去現有職務。
第四章 掛職幹部管理
第一條：為了培養複合型人才，公司根據幹部崗位接替需求可選拔各級各類優秀人才到上一級崗位掛職鍛鍊。
第二條：掛職期間履行所掛職崗位的職責，享受所掛職崗位的待遇。
第三條：掛職人員比照科級幹部進行管理。
第四條：掛職期限為一至兩年。
第五條：掛職期滿且考核合格的根據崗位需要情況予以任用。考核不合格的一般按掛職前的職級安排工作。
第五章 科級後備幹部的配備及管理
第一條：配備科級後備幹部的要求
配備科級黨政管理和技術管理後備幹部，是完善我公司管理技術幹部儲存備選和公開招聘相結合的選人用人機制的重要措施，各級黨組織要按照此規定，向公司黨委推薦合格的後備幹部人選。科級後備幹部每年推薦一次。
第二條：配備科級後備幹部的原則
後備幹部隊伍建設是幹部提拔任用的重要基礎和依據，在配備後備幹部時要嚴格按照標準選拔，堅持逐步培養、循序漸進、不斷調整、寧缺勿濫的原則，不夠條件的堅決不能選拔到後備幹部隊伍中來。
第三條：後備幹部的條件
1、男性45周歲以下(含45周歲);女性40周歲以下(含40周歲)
2、大專以上文化程度。
3、參加工作年限不低於5年，且在管理技術崗位上工作滿2年以上。
4、第一學歷是全日制普通高等院校大專以上的， 參加工作年限可放寬至3年。
5、正科級後備幹部要在副科級崗位上任職滿1年。
6、推薦為技術管理崗位的科級幹部後備人選原則上必須具備中級以上職稱。
7、生產單位的科級後備幹部在隊級以上幹部中推薦產生。
8、如因本人違法違紀受到黨政紀處分的，必須滿處分期限。
9、政治立場堅定，道德品質高尚，遵紀守法，愛崗敬業，團結同志，在現職工作中成績突出，在民眾中有較高的威信，經民主推薦，得票率不低於33%。
第四條：選拔科級後備幹部的程式
1、每年初，各黨總支、直屬黨支部將本單位符合後備幹部條件的人員按照正科和副科兩個類別造表統計，報黨委組織部。由組織部牽頭，人力資源部配合，重點對初步推薦對象的年齡、學歷、參加工作時間等重要信息進行審查，同時徵求相關部門意見，審查有無違法違紀行為。
2、在初步推薦審查的基礎上，組織部和人力資源部在被推薦人單位組織員工進行滿意度測評，參加測評的人數要有一定的數量並具有代表性。具體要求為，生產及生產輔助單位的要達員工在冊的40%;機關的原則上要全部參加。員工滿意度達50%以上者進入正式推薦程式。
3、正式推薦大會的參會人員範圍是：生產及生產輔助單位由本單位科級幹部;全體黨支部書記、隊長;部分副隊長、技術員;一般管理人員和部分職工代表參加。其他單位不低於70%的人員參加。
4、對符合科級後備幹部條件，按照得票率從高到低的原則取足應配職數，經公司黨委審定，進入科級後備幹部人才庫進行管理。
5、後備人選確定後，組織部以適當方式向基層單位、部門黨組織反饋結果。
第五條：配備後備幹部的數量為：正科級職數按現有正科級崗位的1:2配備;副科級(助理)職數原則上按現有副科級(助理)崗位的1:1配備。
第六條：科級後備幹部的培養和管理
組織部要把科級後備幹部的管理和考核納入本部門的重點工作之中，每年對後備幹部進行一次考核、推薦，不合格者要及時調整出後備幹部隊伍。
第六章 隊級幹部的任免
第一條：由用人單位黨政主要領導研究，在符合條件的後備人選中提出擬任用人員意見，按照幹部管理許可權，分別報組織部或人力資源部審核，幹部管理部門徵求公司相關分管領導意見後，對正式確定的擬用人選進行組織考察，同時徵求綜合治理、計畫生育、紀委監察等相關部門的意見並在用人單位採取適當方式至少公示三天。
第二條：經考察合格、公示無異議後，用人單位按照《xx公司科隊班子集體議事制度》做出任免決定，公司幹部管理部門及時辦理相關任免手續。
第三條：採煤、掘開、通風系統等重點隊組正隊級幹部的任免，應按照《xx公司“三重一大”事項集體決策管理制度》的規定，履行相關程式。
第七章 隊級後備幹部的配備
第一條：隊級後備幹部的條件
1、男性45周歲以下(含45周歲)，女性40周歲以下(含40周歲)。
2、中專或高中以上文化程度(井下隊乾要求是主體專業中專以上文化程度)。
3、參加工作滿3年。
4、正隊級後備人選要在副隊級或技術員崗位上任職滿1年以上。
5、副隊級後備幹部人選要在工長崗位上任職滿1年以上。
6、技術員的後備人選一般應為全日制普通高等院校大專以上學歷，見習期滿1年(不受參加工作滿3年限制)，且取得技術員任職資格證書。
7、政治素質好，作風正派，積極進取，廉潔自律，安全工作好，任務完成好。
8、如因本人違法違紀受到黨政紀處分的，必須滿處分期限。
9、隊級後備幹部的有效期限為一年。
10、經民主推薦得票率不低於33%。
第二條：隊級後備幹部的推薦程式
1、每年初，由各工區將符合隊級後備幹部條件的人員名單報人力資源部，由人力資源部統一安排進行員工滿意度測評，員工滿意度達50%以上的人員進入正式推薦程式。參與滿意度測評的員工要占到隊組員工在冊的70%以上。
2、正式推薦大會參會人員範圍是：工區領導及工區相關業務組室人員;不低於本隊組在冊的50%的員工，其中書記、隊長、技術員、工長、安全員、材料員、辦事員必須參加。
3、對符合隊級後備幹部條件，按得票率從高到低的原則取足應配人數，經公司黨政聯席會議審定後進入隊級後備幹部人才庫進行管理。
4、隊級後備幹部人選確定後，人力資源部以適當方式向基層單位黨組織反饋結果。
第三條：隊級後備幹部數量按現有隊級幹部崗位的1:1配備。
第四條：隊級後備幹部由人力資源部進行管理、考核。
第八章 公推直選與公開招聘
第一條：在條件成熟的單位逐步推行公推直選基層黨支部、黨總支書記，選舉產生的書記報黨委審批。
第二條：公推直選的程式
1、擬定公推直選方案。推薦支部書記時由基層黨總支擬定方案報組織部批准;推薦黨總支書記時，由組織部擬定方案，報黨委批准。
2、基層根據公推方案中規定的候選人條件，一個崗位推薦兩名候選人，組織部和人力資源部共同對候選人的資格進行審查。
3、在選舉單位召開黨員大會進行差額選舉，採取二選一的方法，贊成票達參會人員半數及以上者當選，如未過半數或票數相等則重新選舉。
4、按照幹部任免程式行文任免。
第三條：根據幹部崗位的需求，可採用公開招聘的辦法選用幹部。
第四條：公開招聘幹部的程式
1、公布職位。由組織部將公開招聘的職位利用各種媒體公開，同時公開任職所需的資格條件。
2、公開報名。各總支、直屬支部按照組織部公布的任職資格條件在員工中做好宣傳並組織報名，同時做好資格的初步審查工作。
3、資格審查。由組織部和人力資源部共同審查報名人員的資格，對不合格的人員予以清退。
4、統一考試與面試答辯。由組織部聘請相關方面的專家，設計考試題目和答辯題目並組織考試與答辯。
5、公示。組織部根據考試和答辯情況，選擇其優秀者作為擬考察人選進行公示。
6、組織考察。經過公示無異議後，對擬考察人選進行組織考察，確定擬任人選。
7、會議討論任命。組織部將考察情況提交相關會議研究，並按照會議決定和幹部任用程式任用。
第九章 幹部的考核
第一條：科級幹部的考核
建立科級幹部年度績效考核制度，一年考核一次，考核結果要與個人工資、職務任用掛鈎，具體考核辦法另行制定。
第二條：隊級幹部的考核
各工區要建立常態化、規範化的隊級幹部考核制度，定期進行考核。公司每年對50%的正隊級幹部進行一次績效考核。考核結果作為個人職務任用的主要依據。具體考核辦法另行制定。
後備幹部管理規定 篇7
1. 目 的
為杜絕員工因違紀吸菸而間接導致安全事故，防止火災火險事故的發生，保持正常的工作生產秩序，結合公司現行管理制度，特制定本規定。
2. 適用範圍
本規定適用於公司全體同仁、華奕及相關供應商(入廠施工人員)
3. 權 責
3.1 管理部
3.1.1規劃廠內吸菸區的設計及制定其輔助設施、安全管制措施等;
3.1.2對吸菸區進行日常監督管制，對違規違紀人員給予制止或提報處罰;
3.1.3保全負責監督管理吸菸人員違紀行為及吸菸時間;
3.2 各菸民
3.2.1 遵守吸菸區的管理規定，配合總務部門對廠內吸菸區域的管制;
4. 吸菸區開放時間
白天：09：50~10：30 午飯休息時間：11：30~12：40 14：50~15：30
晚上：22：00~22：40 夜餐休息時間：00：30~01：40 04：00~04：40
5. 管制要求
5.1 除廠內指定吸菸區外，其餘場所禁止吸菸。
5.2 所有員工及外來人員吸菸必須在吸菸室，菸頭集中丟放菸灰桶內。
5.3 所有吸菸人員必須配合安全管制，在警戒線以內吸菸，嚴禁跨越境界線外吸菸;
5.4 所有吸菸人員必須自覺維護吸菸區的整潔衛生，不得隨地吐、亂扔菸頭及亂彈菸灰等;
5.5 吸菸人員應自覺維護吸菸區之安靜，不得大聲 、吵鬧及嬉戲;
5.6 非吸菸人員嚴禁在吸菸區逗留、閒聊;
5.7 吸菸完畢後，必須將菸頭熄滅丟入菸灰桶內。
5.8 吸菸完畢後，應立即離開吸菸區，無故不得在吸菸區內滯留、閒聊;
5.9 嚴禁攜帶易燃易爆物品、可燃物品(圖書、報紙等)或食品進入吸菸區內;
5.10 嚴禁將菸頭以外的其他物品丟入菸灰桶內;
5.11 任何人員不得破壞吸菸區的各項標誌及設施;
5.12 清潔工對吸菸區進行衛生清潔時，暫停吸菸。
5.13 公司全體員工均有義務監督舉報吸菸人員違規行為;
6 .罰 則
6.1員工將易燃易爆物品帶入吸菸區記小過處分一次;
6.2 在吸菸區隨處亂扔菸頭、吐痰等記警告處分一次，兩次以上者記小過一次;
6.3 在吸菸區內嬉戲、吵鬧，記警告處分一次;
6.4 在警戒線以外吸菸，記警告一次，罰款20元;
6.5 在吸菸區內不配合安全管制或者破壞內部設施設備等，記小過處分一次;
6.6 其他入場施工人員(供應商)違反本規定，直接進行經濟處罰，每次500元，罰金從工程款項中扣除;
6.7 進吸菸區不帶離崗卡者，記警告一次;
6.8進、出吸菸區不刷卡或超過5分鐘者，一律記警告一次.
6.9其他未明事項，由管理部按實際狀況進行處分或罰款;
7. 其他事項
7.1 本規定由董事長批准後分發實施，修改亦同時。
分發：光學事業處 觸屏事業處 財務部 管理部 戰情中心 營業課
後備幹部管理規定 篇8
1：工作時間：
每周一至周六上午12:00為工作時間
5.1號----10.1號 上午8:00----12:00 下午 14:00-----18:00 10.1號----5.1號 上午8:00----12:00 下午 13:30-----17:30
2、所有人員每周一三五早7:50到醫院，8:00上報所在位置(位置實
3、有事須向主管和經理請假，並報內勤備案，回市場後發回照片。
備註：婚喪嫁娶孕請假可不扣工資。
4：例會要求
1)5.1—10.1號早8：30開會，10.1—5.1號9:00開會，遲到或早退
2)會議期間不得交頭接耳，開小會，玩手機、電腦，違規著愛心捐款50元，接打電話向風紀股長報告且不得超過3分鐘，否則愛心捐款50元,風紀股長監督不到位或有包庇行為，愛心捐款50元。
3)正式場合會議和通知規定著正裝的會議需正裝參會，不打領帶著愛心捐款50元，不穿正裝著愛心捐款100元。
4) 所有因為考勤制度問題的罰款，全部交到內勤處(文貞)，由內勤保管，風紀股長和內勤記錄罰款明細。三個月後開季度會時把所收罰款以現金或禮品形式獎勵給做的規範者。
濟寧腦辦 20xx-1-1
後備幹部管理規定 篇9
一、 入庫管理
(一) 庫管員嚴格填寫《入庫單》;
(二) 庫管員接收入庫物資時，應與申請物資入庫人員共同核 實《入庫單》明細是否與申請入庫物資相符、檢查包裝是否完好;庫管員要嚴格把關，有以下情況時庫管員可拒絕驗收並通知有關責任人： 1、申請物資入庫人員未在入庫核對現場的;
2、所需入庫物資與《入庫單》標註明細不符的;
3、所需入庫物資存在質量缺陷或包裝損壞影響其使用的。
(三) 入庫物資清點完畢後，經申請物資入庫人員及庫管員雙 方簽字後,完成入庫手續。
二、 倉庫管理
(一) 物資入庫後，庫管員需按其不同類別、性能、特點和用途 分類、分區碼放，並做好入庫賬冊登記工作;
(二) 庫管員對常用物資要隨時盤點，對庫存物資每月進行一次 盤點，檢查庫存的餘缺、帳物是否相符;盤點時要保證盤點數量的準確性，書寫數據時要清晰、標準，保管好盤點表，嚴禁弄虛作假，虛報數據;盤點過程中發現誤差須及時找出原因，對發生變更的庫存產品要及時做好變更登記，保證帳物相符;對保質期臨近的庫存物資，庫管員應提前一個月將情況報告給辦公室主任;盤點需由包括庫管在內的兩名工作人員同時進行, 辦公室主任對月盤點情況進行抽查;
(三) 庫管員嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意塗改; (四) 禁止無關人員進入倉庫;
(五) 合理安排倉庫庫容、對不同物資採取合理保護措施，防止 物資因各種原因受到損壞;庫房內嚴禁吸菸，做到防火、防盜、防潮。
三、
物資領用
(一) 物資領用實行出庫登記制度，庫管員嚴格填寫《出庫單》 並由領用人簽字確認，經由主管部門的公司領導簽字批准後方可辦理領用;
(二) 如遇物資需緊急領用時，領用人應電話請示總經理或主管 領導批准，庫管員核實後方可辦理出庫事宜，但事後領用人須補報領導簽字批准手續並交於庫管員;
(三) 庫管員根據物資入庫時間，遵守“先進先出”的出庫原則; (四) 已領出物資使用剩餘後，無論包裝是否完好，必須及時返 還倉庫，在經庫管員確認該剩餘物資不影響下次使用的前提下，庫管員填寫《入庫單》，將剩餘物資接收入庫進行統一管理。
附：1、《入庫單》
2、《出庫單》
3、《庫存明細單》
辦公室 20xx年9月13日
後備幹部管理規定 篇10
為了加強學校對食堂、商店、浴池送貨車輛及工作人員平時進出校門管理，預防意外傷害事故發生，維護學生安全和學校正常教育教學秩序，現做出如下規定：
一、關於送貨車輛進出學校的規定
1、送貨車輛進校必須向輔警出示學校統一製作的送貨卡，在校門警衛室登記後方可進校。
2、超過2噸以上車輛禁止進校。
3、司機酒後禁止入校。
4、送貨車輛在學校規定時段即每天上午：8:55——9:40、下午：2:35——3:20允許進校。
5、課間學生在校園活動時間禁止出校。
6、送貨車輛在校園內必須緩速行駛，禁止鳴笛。
7、食堂泔水車進校時間為學生就餐半小時後，等待學生就餐結束方可收集殘食。
8、送貨車卸貨完畢須經購貨食堂、商店、浴池管理人員準許方可出校，下課時間不準出校。
二、關於工作人員進出學校的規定
1、食堂、商店、浴池工作人員進出校門必須向輔警出示工作牌。
2、工作人員晚上外出時必須於當晚學生就寢熄燈前(21:40)返校。
3、食堂製作早餐工作人員早晨入校時間為：4：00——4：30。
4、食堂、商店、浴池工作人員騎腳踏車到校門必須下車推行，騎機車和電動車的在校園要緩速行駛，停放在機車棚。
三、違章處理辦法
1、購貨食堂、商店、浴池管理員對送貨車負有安全管理全部(文章轉貼自實用工作文檔欄目)責任。凡是送貨車在校園肇事的未經學校準許一律不準出校，根據肇事情節追究車主和購貨食堂、商店、浴池管理員責任。
2、凡是頂撞輔警，無理取鬧的車主和工作人員一律不準進校，違章強行進入者，輔警有權代表學校扣車、報警。
3、工作人員未經當日值班領導批准，不準帶其他人員入校。工作人員在校園內要檢點行為，為學生做出表率，發現言語過激、行為失當者隨時辭退。
後備幹部管理規定 篇11
1.目的
為加強員工加班餐管理，規範費用報銷流程，保證廣大職工以最佳的狀態投入工作當中，特制定本規定。
2.適用範圍
本規定適用於員工加班餐申請、報銷管理。
3.實施細則
3.1加班用餐指因公司生產、經營和其它緊急業務需要必須安排晚上或周末加班，需要由公司後勤部門統一為加班員工提供一伙食或安排就餐。
3.2加班餐的申請
目前公司統一提供的工作餐為中午一餐，各部門如有員工加班須統一提供加班工作餐的必須提前將加班就餐人員明細向綜合部門後勤主管申請：
3.3.1如遇晚上有員工加班須向加班員工提供加班餐的，由申報部門主管填寫《加班餐供應申請表》寫明加班人員明細並在當天下午2點以前報後勤主管審批。
3.3.2周末有員工加班須向加班員工提供加班餐的，由申報部門主管填寫《加班餐供應申請表》寫明加班人員明細並在周六下午下班前報後勤主管審批。
3.3.3如因後勤部門無法提供加班餐，加班人員可在外就餐，並由後勤主管在《加班餐供應申請表》上籤字說明以作為報銷憑據。
3.3加班餐的報銷
3.3.1報銷條件
公司為加班員工報銷加班餐費必須是工廠食堂無法提供加班餐而必須在外就餐所產生的費用，如果食堂提供了加班餐而不在工廠就餐的除一伙食費加倍扣除外所產生的費用一律不予報銷。
3.3.2報銷標準
在外就餐一律按每人每次12元的標準進行報銷，超過此標準的費用由員工自己承擔，公司不再報銷。
3.3.3報銷審批流程
申報部門填寫加班餐費用報銷申請單→後勤主管簽字→申請單報綜合部簽字→總經理簽字→財務部報銷並存檔備查
3.3.4結算時間
每月底進行一次結算，不接受零星結算。
3.3.5未按本規定流程簽字審批的上一級審批主管有權拒絕受理。
4.本規定自發布之日起執行，綜合部具有最終解釋權。
後備幹部管理規定 篇12
第一條 為加強對單位消防控制室的管理，制定本制度。
第二條 消防控制室由消防工作歸口管理部門管理。
第三條 消防控制室應配備專門值班、操作人員，實行二十四小時值班制度，每個班次不少於2人。
第四條 消防控制室值班、操作人員上崗前應經消防安全技術專業培訓並考試合格後持證上崗，熟練掌握本單位自動消防設施的工作原理，操作規程及常見故障排除方法。未取得上崗證的人員不得從事自動消防設施的操作及維護。
第五條 消防控制室值班、操作人員應定期進行復訓，並保持相對固定，以利於工作的連續性和熟練性。
第六條 消防控制室值班、操作人員必須堅守崗位，密切注視自動消防設施的運行狀態，發現問題及時處理，保證自動消防設施全時制、全方位、全功能的運轉。值班期間嚴禁脫崗、睡覺、喝酒、聊天、打私人電話。消防控制室嚴禁無關人員進入。
第七條 未經公安消防機構同意，不得擅自關閉消防設施。
第八條 系統發生故障後，及時通知單位獨立維護保養人員或有資質的維修單位進行維修。
第九條 消防控制室值班、操作人員應做好值班記錄，及時掌握有關信息，給單位領導當好參謀，協助有關領導做好防火、滅火工作。
第十條 單位發生火災後應及時啟動消防控制室火警處置程式。
第十一條 根據本單位消防工作的需要，完成上級領導和公安消防機構部署的其他工作任務，主動接受公安消防機構的檢查。
後備幹部管理規定 篇13
為規範學校和員工的行為，維護學校和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合學校的實際情況，制定本規章制度。
(一)、各崗位的編制及定編
1、學校各職能部門用人實行定員、定崗。
2、學校各職能部門的設定、編制、調整或撤銷，由校長提出方案，報董事長批准後實施。
3、各職能部門對職位的設定應本著精簡原則，可設可不設的堅決不設，真正做到按需設定。
(二)、員工的聘用
1、各職能部門對聘(雇)用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
2、學校聘用的員工，一律與公司簽訂聘用契約，按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。
3、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內容包括學習學校章程及規章制度，了解學校情況，學習崗位業務知識等
4、培訓由各部門根據實際情況相互配合實行
5、試用期的期限為一個月，實習人員應運用所學的理論知識開始實際操作，在實際操作中進一步深入理解、吸收培訓中學習的各方面知識
6、員工試用期間，由用人部門考察其現實表現和工作能力。
7、試用期間的工資，按制定的薪酬標準發放。
8、員工試用期滿3天前，由用人部門作出鑑定，提出是否錄用的意見，報校長審批。批准錄用者與學校簽訂聘訂聘(雇)用契約。
9、學校有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。
10、試用人員在試用期內辭職的應提出辭職報告，辦理辭職手續。
11、用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經批准後到辦理辭退手續。
12、員工與學校簽訂聘(雇)用契約後，雙方都必須嚴格履行契約。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。
13、契約期內員工辭職的，必須提前2個月向學校提出辭職報告，由用人部門簽署意見，批准後辦理辭職手續。
14、員工未經批准而自行離職的，學校不予辦理任何手續;給學校造成損失的，應負賠償責任。
15、員工必須服從部門安排，遵守各項規章制度，凡有違反並經教育不改者，學校有權予以解聘、辭退。
16、學校對辭退員工持慎重態度。用人部門無正當理由不得辭退契約期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經核實，對符合聘用的經校領導批准後，通知被辭退的員工到前台辦理辭退手續。未經校領導批准的，不得辭退。
17、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
18、聘(雇)用期滿，契約即告終止。員工或學校不續簽聘(雇)用契約的，終止契約手續。
19、員工嚴重違反規章制度、後果嚴重或者違法犯罪的，學校有權予以開除。
20、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開學校以前，必須交還學校的一切財物、檔案及業務資料，並移交業務渠道。否則，不予辦理任何手續，給學校造成損失的，應負賠償責任。
(三)、獎勵
1、本校設立以下獎勵方法:
1)大會表揚
2)獎金獎勵
3)晉升提級
2、獎勵程式如下:
1)員工推薦、本人自薦或用人部門提名
2)學校審核
3)校長批准
(四)、處罰
員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:
1、違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的;
2、違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的;
3、不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的;
4、拒不執行校長或部門領導決定，干擾工作的;
5、工作不負責，損壞設備、工具，浪費辦公用品，造成經濟損失的;
6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;
7、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費學校資財，損公肥私，造成經濟損失的;
8、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;
9、搬弄是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;
10、泄露學校秘密，索取回扣、介紹費的;
11、有其他違章違紀行為
員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交法務部門依法處理。
後備幹部管理規定 篇14
為了提供一個更加整潔、舒適的生活環境，公司增設洗衣機給員工使用。為規範洗衣機的使用管理，特制定如下管理制度。
1、洗衣完畢後，使用者應及時提取衣物。禁止在洗衣機內長期存放衣物，以免影響使用時間。
2、使用者在洗衣物之前應自行將衣物分類，由於個人未分出易掉色衣物或者不能水洗的衣物等造成衣物染色或損壞的，責任自負。
3、使用者在洗衣物之前應將衣物口袋內的票據、錢幣等物品清理乾淨，以免造成不必要的損失。
4、所有鞋類和硬質物品(如提包)禁止使用洗衣機洗滌。
5、洗滌衣物不得超過洗衣機限定的重量。
6、洗滌脫水過程中切勿將手伸入機內，以免發生危險。
7、若洗衣機出現故障，請及時通知宿舍管理員。
後備幹部管理規定 篇15
1、值班人員要寫好比較完整的病史記錄及處理過程，搶救危重病人更須詳細記錄。
2、值班人員在交-班前必須補齊藥品(憑處方)及器械，清潔室內衛生。周日夜班和周一送總院進行總消毒，周三班負責大掃除。上班後對某些特殊病人的病情必須向有關科室醫師交代病情及處理情況，以便進一步處理。下一班值班人員必須注意清點有關藥品、器械及衛生情況才接-班，交-班一般在上班後半小時內完成(周一、周三例外)。
3、值班人員必須堅守工作崗位，不可擅自離開，杜絕事故的發生，如有發生必須追究值班人員責任。
4、值班人員一般不出診，如特殊情況必須出診，必須掛牌表明去向及時間。
5、值班人員必須嚴格遵守掛號制度及公費醫療管理制度。
後備幹部管理規定 篇16
1.適用範圍
1.1 本標準規定了公司危險作業的範圍、審批許可權及管理等方面的安全要求。
1.2 本標準適用於公司進行危險作業的單位和個人。
2.引用標準及規定
《公司安全技術管理標準》
3.一般規定
3.1 凡是進行有一定危險環境與條件下作業的單位，必須嚴格遵守《安全生產法》的規定和行業所做出的規定、制度。
3.2 在作業前必須向公司主管領導和主管部門報告，申訴作業理由，危險因素和危險程度等。同時編寫專向安全施工措施方案並報主管部門審批;作業時要有專人負責安全工作，必要時要對參加作業人員進行培訓和演練，經審批後方可作業。
3.3 進行危險作業前，必須對從事危險作業人員進行安全教育和安全技術交底，認真檢查所用工具、防護設施，確認安全可靠方可作業;作業時最低不得少於兩人，其中一人進行監護;嚴禁冒險作業、違章作業，野蠻施工。
3.4 進行重大危險作業(如攀登大煙囪、開挖深基坑、密閉管內作業等)的人員，必須在作業前進行體檢，體檢合格者，方可作業。
3.5 未考取特種作業工作證的人員，嚴禁從事特殊作業。
4.危險作業範圍及審批權
4.1 下列危險作業須經安全管理部批准，計畫經營部備案：
4.1.1 進入低矮、狹窄、黑暗或含有害氣體的地下電纜溝、暖氣溝、儲備倉、罐、下水道進行作業。
4.1.2 在距離含有廢氣、燃油、氨氣、氧氣、氯氣等易燃易爆物質和氣體的設備、倉庫、管線十米範圍內進行明火作業。解決有毒有害氣體儲罐、管網的泄漏問題、保溫工程時。
4.1.3 易燃易爆及密閉金屬容器(包括裝酸的)槽、罐、管道等的切割及焊接作業。
4.1.4 從事接觸有嚴重毒害物質的作業。
4.1.5 橫穿鐵路及在鐵路兩側五米內的施工工程。
4.1.6 橫穿馬路及在馬路上的施工。
4.1.7 從事各類工程施工爆破作業。
4.1.8 三米以上無保護設施的登高單層作業。
4.1.9 380V以上的帶電作業，高壓輸電線路附近及電纜附近的電工施工作業。
4.1.10 起吊二十噸以上的設備或物體。
4.1.11 高大建築物及金屬構架拆除工程。
5.危險作業證申請手續
5.1 凡需進行危險作業的單位，事先必須申請危險作業證或寫出書面報告，經有關部門批准後，方可作業。對擅自批准或進行冒險作業而造成事故者，必須嚴肅處理。
5.2 危險作業必須有申請單位領導簽字。經有關部門批准後，方可生效。
5.3 危險作業證應根據情況一式四份，批准單位、備案單位、作業單位各一份，以備存查。
5.4 對重大危險作業，除經上述部門批准外，還必須由批准單位報請總經理批准，並由批准單位監護作業。
5.5 對經常性的危險作業，可經一次審批即可，但遇作業內容和防護措施改變或負責人、監護人更換時，應重新申請。
5.6 危險作業應於作業前三天辦理申請手續，遇節假日、下班後以及突然性的危險作業或搶修等特殊情況時，由申請單位負責人報請安全管理部與公司主管領導批准，次日向有關部門補報備案材料。
5.7 危險作業必須按規定的格式認真填寫。施工負責人和安全監護人必須熟知該作業的安全技術操作規程，在作業過程中始終不離開作業現場。
5.8 外包工程除登高作業外，其它各危險作業，由分公司通知配合隊伍執行。
6. 危險作業前的準備
6.1 做好與本危險作業有關單位及受影響單位或人員的聯繫。
6.2 必須有安全監護人員和有經驗的指導人員，重大危險作業還必須有現場救護人員，並做到作業負責人、作業指揮人、作業人、安全監護人員等分工及職責明確。
6.3 對參與作業的各種人員講解作業內容，可能發生的問題，有關防護問題及意外情況下的緊急處理措施。
6.4 必需的安全設施及工具的準備。
7. 危險作業的安全措施
7.1 保證安全作業的注意事項。
7.2 防止發生事故的具體安全防護措施方案。
7.3 意外情況發生時，採取的補救方法和處理方法。
7.4 發生意外人員事故時的救護措施。
7.5 操作前的安全技術交底資料
8. 危險作業六個“不準乾"
8.1 沒有危險作業證不準乾。
8.2 不指定總負責人和安全監護人不準乾。
8.3 不同有關部門聯繫好不準乾。
8.4 作業中出現問題不解決不準乾。
8.5 組織不嚴密、措施不可靠、不落實，作業人員操作前未進行安全教育和安全技術交底的不準乾。
8.6 油罐、爆氣管道、氧氣設備、管線動火時，分析不合格不準乾。
9、本辦法由公司安全管理部負責解釋。本辦法自印發之日起施行。
後備幹部管理規定 篇17
一、 總 則
(一) 目的：為了加強公司車輛管理，確保車輛的有效運作，更好地為公司各部門服務，結合公司實際情況，特制定本制度
(二) 適用範圍：
1. 本制度適用於公司所有車輛。
2. 本制度適用於公司專職駕駛員及因公務使用車輛的持有中華人民共和國正式駕駛執照的員工。
二、 駕駛員管理
1. 公司行政部建立駕駛員檔案，凡本公司的駕駛員必須持有中華人民共和國正式駕駛執照。凡遺失車輛各種證件(含駕駛證照、行駛證照)，致使公司車輛不能正常營運者，視情節輕重給予相應的處罰。
2. 駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，安全駕車，並應遵守本公司其他相關的規章制度。駕駛員必須具備高度的事業心、敬業精神、良好的職業道德和熱情為公司服務的精神。
3. 駕駛員出車在外必須隨時與公司保持聯繫，第一時間回復公司的任何聯繫，並隨時注意自身通訊設備的正常使用。遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知行政部人員，並說明原因。如果由於駕駛員疏忽大意造成長時間與公司失去聯繫者，所發生的一系列事件由駕駛員承擔。
4. 駕駛員未經批准，不得私自用車，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。
5. 駕駛員要服從公司合理的工作安排，不準藉故拖延或拒不出車。如有特殊情況不適合駕駛車輛的，必須提前向行政部作出說明。
6. 駕駛員要遵守交通規則，文明開車，不準危險駕車(包括超速、搶行、猛拐、爭道、開鬥氣車等)、不準疲勞開車，不準酒後駕車。由此發生事故及損壞車輛者，由駕駛員承擔賠償事故損失。
7. 因駕駛員違章行車，造成交通事故或處罰的，由駕駛員本人負全責;如在行車中，乘車人要求駕駛員違章的，駕駛員應堅決阻止，否則責任將由駕駛員和乘車人共同承擔。
8. 駕駛員應愛惜公司車輛，做好車輛日常例保工作，經常檢查車輛的主要機件，做好發動機維護和保養，確保車輛正常行駛。
9. 對忽視安全規定、工作怠慢、違反制度、發生事故的駕駛員，視具體情節給予警告、罰款直至除名處理。
三、 駕駛員工作職責
1. 負責所指配車輛的安全駕駛。
2. 負責車輛出車前、收車後的車況檢查。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發現存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。
3. 負責車輛的清潔和內務。應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。
4. 駕駛員上班不出車時間，必須在公司待命等候，臨時有事須離開，必須報行政部批准後方可離崗。
5. 駕駛員發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不能檢修的，應立即報告行政部人員，並提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批准，不許私自將車輛送廠維修。
四、 車輛管理
1. 公司行政部將根據車輛申請單進行車輛調配安排，駕駛員根據車輛使用申請單上要求進行出車，各部門負責所屬車輛使用過程的日常管理。
2. 任何員工申請用車都必須填寫《派車單》，並填寫清楚申請部門、日期、申請人、用車事由、出車路程、用車時間等事項，報行政部審批，行政部每日對此單進行整理存檔。
3. 公司所有車輛僅限於因公外出使用，嚴禁管理人員公車私用或未經批准私自用車。嚴禁工作人員利用職權要求駕駛員出私車，帶私貨，一經發現，初次違規處以警告，對不聽勸阻屢教屢犯者予以懲罰。
4. 駕駛員有權拒絕管理人員非因公出車的工作安排。
5. 行政部對每台車輛建立車輛檔案，記錄車輛的主要數據和資料，包括：車輛型號、購買時間、保養記錄、維修記錄、出現故障、原因以及車輛像片與各種證件複印件等。
6. 凡發現車輛證件(行駛證、養路費、保險證明等)被盜或遺失的，須把遺失過程書面報告部門主管，並由遺失人辦理有關手續，補辦費用由本人支付。
7. 車輛發生交通事故，由保險公司賠償，由行政部辦理理賠手續。免賠部分根據事故責任由駕駛員或公司支付;未經批准私自用車，如發生交通事故或罰款，由該駕駛員負責維修並賠償損失。
8. 駕駛員每天工作後，將車輛停放在指定地點，不得隨意停放，違反停放規定導致車輛損壞的費用由駕駛員支付。
五、 車輛的維修與保養
1. 車輛出現故障必須及時書面報行政部，行政主管批准後方可進廠修理，未經批准擅自修理的費用，由該駕駛員本人自付。
2. 維修車輛提倡勤儉節約，鼓勵自我檢修和保養，車輛確需修理的，由駕駛員填寫維修項目單，辦理相關審批手續後方可進廠修理。
3. 出車前檢查：
駕駛員出車前，應事先對用車進行檢查，確認車況良好方可出車，檢查包括以下幾個方面：
A. 檢查燃料、潤滑油、冷卻液、電池水是否足夠，制動器、離合器、總油泵是否符合要求;
B. 檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎螺絲是否堅固;
C. 檢查手、腳制動是否良好，各連線管道是否漏油;
D. 檢查方向盤、轉向器及擋直拉桿連線是否緊固、有效;
E. 檢查喇叭、燈光、雨刷是否正常，電瓶接線是否牢固清潔;
F. 檢查隨車工具是否正常;
G. 檢查車輛聲音是否正常。
4. 收車後的檢查：
駕駛員出車返回公司後，應對用車例行檢查後方可交車，收車後的檢查主要包括以下幾個方面：
A. 檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎螺絲有無鬆動;
B. 檢查車的冷卻水、燃料、玻璃清洗液和電池水;
C. 檢查燈及雨刷是否關閉，關好車門、車窗並鎖上保險鎖。
5. 車輛的清洗：
A. 駕駛員應經常整理車輛內部的雜物，保持車內及尾箱整
B. 駕駛員應首先本人注意清理車輛清潔;
C. 如需由洗車場清洗時，應經行政部同意，方可進行清洗。
六、 車輛費用的管理
1. 公司車輛油料及維修費以憑證實報實銷，由經辦駕駛員填寫報銷申請單後，由行政部負責人簽字確認後，由財務部審核後報總經理審批後報銷。
2. 駕駛員出車產生的各項費用以憑證報銷。由經辦駕駛員填寫報銷申請單，張貼好各項發生費用發票(註明費用項目)後，由行政部負責人簽字確認，由財務部審核報總經理審批後報銷。
七、 駕駛員出車的規定
1. 服務要熱情友好、使用禮貌用語、保持精神飽滿。
2. 必須提前五分鐘發動著車或到達所需地點。
八、 違規與事故處理
1. 在下列情形之一的情況下，違反交通規則或發生事故，由駕駛人負擔，並予以記過或免職處分，造成損失的，駕駛員應承擔全部責任。
A. 無照駕駛(包括不按準駕車型駕駛的)。
B. 未經許可將車借予他人使用。
2. 由於駕駛員本人原因造成的交通違章罰款不給予報銷。
3. 公司車輛如在公務途中發生事故，應第一時間向公安機關報案，急救傷患人員，並即與行政部聯絡協助處理。如屬小事故，可自行處理後向行政部報告。
4. 責任事故劃分及賠償：因出公務發生的駕駛員責任事故賠償超出保險理賠的部分由駕駛員和公司各承擔50%;因違反規定辦私事發生的駕駛員責任事故賠償超出保險理賠的部分由駕駛員和私事當事人各承擔50%。
後備幹部管理規定 篇18
為了規範餐廳用餐管理，保證用餐秩序，共同營造一個溫馨、衛生、整潔的用餐環境，特制訂如下規定：
1. 員工餐廳每天為上班員工免費福利工作餐三餐。
即：早：7:30-8:00 午：12:00-13:00 晚： 6:00-7:00 .
2. 打飯時，必須遵守秩序自覺排隊，服從食堂人員管理;不得爭先 恐後，不得敲盆喧譁等不文明行為。
3. 員工自備餐具，可根據自己的飯量打飯，嚴禁剩飯和倒飯，以造成不必要的浪費。
4. 用餐時不得把菜渣、骨頭、紙巾等亂丟亂扔，若有掉落在地板上的應及時清理乾淨，餐後收拾在本人的餐具內，倒在規定的垃圾桶內，並將餐具洗淨放入消毒櫃中，擺放整齊。
5. 愛護公物文明就餐，不得在餐廳爭執哄鬧，大聲喧譁;非餐廳工作人員不得隨便進入廚房。
6. 就餐人員不許把飯菜端回宿舍或車間用餐，更不許把公共餐具拿出食堂或宿舍占為己有。
7. 餐廳內不準抽菸，隨地吐痰，做到文明用餐。
8. 如有違反以上規定者，厂部有權給予處理，發現一次罰款50元，罰款從當月工資中扣除，情節嚴重者，屢教不改者，給予通報批評或除名處理。
後備幹部管理規定 篇19
一、編制目的。為了合理利用公司車位資源，規範車輛停放，維護公司院內交通秩序，確保辦公環境井然有序，制定本制度。
二、適用範圍。公司全體員工。 三、管理規定。
1、公司大院的停車場為公司辦公樓附屬設施，由行政人事部負責統一管理。公司保全人員負責車輛的進出和停放引導工作。進出車輛須嚴格服從保全人員的引導。
2、停車場只準停放公司所屬辦公車輛、租戶車輛及內部員工車輛，其它未經同意的車輛保全人員不得放行。停車場內劃定車位，每個車位僅限停放一台車輛(詳見公司大院車位布置圖)，按標線有序停放，禁止占道停放、停車線外隨意擺放。未劃定停車位的區域嚴禁停放車輛。
3、公司每位領導、每個部門、辦公樓租戶各分配一個專有停車位，專有停車位其他車輛一律嚴禁停放。專有停車位分配如下：總經理辦公室7個，工程部1個，契約部1個，財務部1個，銷售部1個，行政人事部1個，開發部1個，資產部1個，匯金久臣1個，人防1個。
4、專有停車位以外的車位優先停放公司所屬車輛，採取先到先停原則，在停車飽和的情況下，保全將不再放行，請員工配合自行解決停車問題。
5、專有停車位未停放車輛時，可提供給公司員工、租戶、外來辦事人員臨時停放，但專有停車位車輛返回公司時，保全應通知占位車輛遷移，沒有富於車位可供停放時臨時停車人員必須服從保全的管理，自覺將車輛遷出公司。
6、外來辦事人員的車輛進入辦公樓區域須由對接部門到保全室進行確認，在停車場有空餘車位的前提下保全方可放行並引導到相應車位停放，車位飽和時，對接部門和保全人員應做好解釋工作，勸其自行解決停車問題。
7、辦公樓停車場不收取任何費用，不提供車輛的保管服務，停車場停放的車輛的損失，管理部門不承擔任何責任。
四、違規處罰。
1、保全每日對停車場內停放車輛進行檢查，對違反規定停放車輛進行登記並告知車主，對停在停車線以外的車輛勸其離場，對違規停放超過3次的以後禁止該車輛進場停放。
2、公司行政人事部每日對保全停車管理工作進行監督，保全人員不嚴格執行本規定，隨意放行車輛，不嚴格督促車輛按規定停放，造成車輛停放混亂、通行困難，公司行政人事部做好登記，超過3次致函保全公司更換保全，累計超過6次解除與保全公司的服務協定。
3、員工停車時不配合保全人員的管理，擾亂停車秩序，經行政人事部核實後通知員工所在部門給予其當月績效考核扣10分的處罰。
五、執行時間。本規定自發布之日起執行。
後備幹部管理規定 篇20
1.0目的為保證培訓效果、提高員工技能、拓展培訓方式，行政員工可參加外派培訓，為保證行政員工外派培訓的有效實施，特制定此制度。
2.0範圍參加公司外派培訓的人員
3.0具體職責
3.1各行政部門職責
3.1.1通過“行政員工外派培訓申請流程”負責向人力資源部提出外派培訓申請，外派培訓申請原則上應在每年1-2月份各部門作培訓需求分析時提出，臨時性外派培訓申請，除特殊情形外，應至少提前二周向人力資源部提出，否則不予批准;
3.1.2除各部門提交的培訓申請外，人力資源部還將根據實際需要確定個別員工的外派培訓;
3.1.3培訓申請經總經理批准後需履行培訓服務協定簽訂手續，培訓協定簽訂後方可向財務部申請借款並參加培訓;
3.1.4經公司批准進行外派培訓的人員應在規定時間內完成培訓課程。
3.2人力資源部職責
3.2.1人力資源部在接到外派培訓申請後五個工作日內進行外派培訓人員的資歷審核(外派培訓人員以能“將課程引進轉化”的人員優先)、外派培訓機構的甄選、審核及課程時間的確定;
3.2.2人力資源部審核完成後，於培訓課程開始前提交行政部予以核價，將核價後的培訓申請，報總經理審批;
3.2.3依總經理審批後的外派培訓申請簽訂培訓協定，並呈交公司認可。
3.3外派培訓協定擬訂時應符合以下原則：
3.3.1外派培訓費用由公司全額或部分承擔;
3.3.2員工外派培訓地點在外地的，視同出差，因路途遙遠或受訓時間較長，需在當地留宿而培訓單位未提供食宿者依員工出差相關規定申請食宿費、交通費等;
3.3.3公司照常支付員工在外培訓期間的薪資，下班時間或其他休假時間參加外派培訓，不再作為加班;
3.3.4凡個人外派培訓單次培訓課程費用達RMB1000元及以上者，當年外派培訓課程費用累計達RMB3000元及以上者，應在培訓開展前簽訂外派培訓協定。
3.3.5當申請人員參加的培訓課程為公司項目型採購契約中包含的附屬培訓課程時，申請人員仍然需承擔採購契約款中包含的培訓課程費用。
4.0培訓協定
4.1根據不同的培訓費用，確定外派培訓人員的服務期限如下：培訓課程費用(RMB)約定服務年限1000-3000元(含)1年3000元-8000元(含)2年8000-20xx0元(含)3年20xx0-40000元(含)4年40000元以上5年以上(含5年)
4.2培訓協定說明：
4.2.1外派培訓費用包括：培訓課程費、交通費、食宿費、培訓期間的出差津貼等由公司承擔的所有費用;
4.2.2培訓金額在RMB40000元以上的外派培訓，由總經理核定其約定服務年限;
4.2.3若員工在半年內再次發生外派培訓的，則培訓協定簽訂以累計培訓金額計算，培訓協定簽訂日期以最後一次培訓日期為準;
4.3違約金賠償辦法：違約金額=培訓總費用12X-Y12X(X=約定服務年限)(Y=員工自培訓結束開始至最後一個工作日的累計服務月數)備註：若員工自培訓結束開始至最後一個工作日的累計服務天數不滿整數月時，則進位整數月份計算。
5.0培訓評估
5.1參加培訓人員應在培訓結束後兩周內完成外派培訓心得報告，並制定相應的培訓行動計畫一併提交公司認可，培訓行動計畫應符合以下原則：
(1)行動計畫制定須詳細、明確
(2)行動計畫須可實施、可衡量
5.2培訓結束後五個工作日內，外派培訓人員應將培訓資料交於公司歸檔;
5.3培訓結束後4個月內，外派培訓人員在人力資源部的協助下，應編寫適合公司自身條件的《學員培訓手冊》、《講師授課手冊》，實現外部課程內部轉化，並在人力資源部組織安排下授課並評估打分;
5.4外派培訓人員的外派培訓心得報告及培訓行動計畫經總經理批准後，人力資源部及相關職責部門負責追蹤其行動計畫實施情況;
5.5人力資源部將視具體情況，將外派培訓員工的培訓效果考核列入其績效目標。
6.0費用報銷
6.1外派培訓的人員所提交的外派培訓心得報告及行動計畫經公司認可後，方可辦理外派培訓費用報銷等手續。
6.2外派培訓人員辦理外派培訓費用報銷前，需如實填寫外派培訓實際產生的費用，提交人力資源部審核，待人力資源部審核完畢後，方可至財務部辦理報銷;
7.0責任承擔若外派培訓人員的行動計畫在培訓結束後1年內仍無法完成，外派培訓人員需自行承擔50%培訓總費用。
後備幹部管理規定 篇21
第一條 職工集體戶成員的遷入。由外地調入、分配、海外歸國到我院工作，但在本市無產權房的職工，經醫院同意，其戶口落入我院職工集體戶口的，具體辦法如下：
落戶者應持有《戶口遷移證》等有關材料到後勤保障部出具落戶許可證明，到所屬轄區的派出所辦理落戶手續。
第二條 職工集體戶成員的遷出。職工集體戶的成員具有以下條件之一時須將本人及子女戶口遷出：
㈠在本地有合法固定住所的;
㈡在本地有直系親屬(指配偶、子女、父母等)可以投靠的;
㈢屬離退休人員或辭職、工作調動、解除勞動契約等已離開工作單位的。
第三條 職工集體戶成員子女的出生登記。對於職工集體戶成員所生子女的戶口登記應根據下列情況辦理：
㈠新生嬰兒父母雙方一方為集體戶，另一方為家庭戶的，應按照經常居住地登記戶口的原則，將新生嬰兒戶口登記在父或母所屬家庭戶之中。
㈡新生嬰兒父母雙方均為集體戶，且確無直系親屬可以投靠又無合法固定住所的，可按隨父或隨母原則在所屬集體戶辦理出生登記。
㈢新生嬰兒落入我院職工集體戶，需準備的材料如下：
新生兒的《醫學出生證明》、計畫生育手冊、夫妻雙方的戶口、身份證、結婚證原件及複印件、醫院出具落戶許可證明，到所屬轄區派出所辦理落戶手續。
第四條 職工集體戶成員的死亡登記。職工集體戶成員死亡的，應由其親屬或其部門人員持死亡證明、學校介紹信、醫院證明等材料及時到駐地派出所申報死亡人員的死亡登記。
第五條 職工集體戶成員的“三投靠”(夫妻間投靠、子女投靠父母、父母投靠子女)。由於集體戶成員沒有合法固定住所，故不能辦理“三投靠”。
第六條 職工集體戶口由專人專管。
第七條 如果出現政策性變化，以公安部門最新出台政策為準。
第八條 本規定由保後勤保障部負責解釋。
二Oxx年六月十三日
後備幹部管理規定 篇22
為加強空調的安全使用與管理，切實貫徹節約用電，降低能耗，按需使用原則，也為更科學合理地使用學校空調設備，延長使用壽命，切實保障空調能發揮其應有的作用，為教育教學服務，給全校師生提供一個安全、舒適的工作和學習環境，現對本校各教室、辦公室、宿舍的空調使用作出如下規定：
一、學校空調使用由各班班主任、辦公室負責人負責，並指定專人管理。嚴格保證空調的日常使用與管理;一旦發現空調使用異常，請勿自行拆機，應及時匯報總務處。
二、空調使用條件：
1、夏季：室內溫度在30℃以上，可使用空調，空調溫度應設 在26℃以上。
2、冬季：室內溫度在5℃以下，可使用空調，空調溫度應設定在25℃以下.
3、如情況特殊需經學校同意。
三、使用注意事項：
1、空調使用時，應注意門窗關閉，拉下遮陽窗簾。
2、夏季雷雨時，立即拔下空調插頭，以免遭雷擊導致空調損壞。
3、遙控器由各班、各辦公室專人負責保管，並負責空調溫度調節，空調使用中不得隨意改變風葉方向或打開機殼等。若人為因素造
4、空調需按使用說明規定進行操作，如發生非人為故障應及時向總務處報修，不得自行拆卸，否則責任自負。
5、各處室人員要經常檢查空調使用情況，同時做到人走關閉空調，並保持室內機清潔。辦公室較長時間無人時應關閉空調，放學下班前必須關閉空調
6、全體住宿生要節約用電，安全用電。不得隨意開啟空調外殼，不得私自拆裝空調及空調開關，也不得隨意在空調線路上亂接線，如造成損失由當事人承擔，並進行嚴肅處理。
8、宿舍空調一旦出現故障，寢室長應及時報告宿舍管理老師，由總務處請專人維修。總務處應經常對全校的空調線路、開關、接線盒等設施設備進行常規檢查，發現故障及時修理。
9、學期結束交宿舍管理老師處統一管理，新學期由宿舍管理老師處統一發放。
10、提高安全用電、節約用電的意識，以免造成不必要的浪費和安全隱患。
11、學期結束，遙控器上交保管室。
綿陽中學英才學校
後備幹部管理規定 篇23
目的：為了加強並完善內部管理，監督夜班生產單位的生產情況，保
障公司夜間安全，遇盜竊或其他突發事件能迅速處理及時記錄並匯報真實情況。特制定本制度。
人員：各部門主管。
要求：責任心強，有應變及處理突發事件能力。
責任：1.對夜班生產單位進行督察;
2.處理夜間突發事件;
3.督察門衛人員值班情況;
制度細則：
1. 除法定節假日外的正常工作日，都必須按規定夜間值班。
2. 值班人員嚴格遵守值班時間，晚7：00-早7：00。
3. 值班人員應該嚴守值班時間準時到崗到位，做到不脫崗、不漏人、不擅離職守。因故離開半小時以上者，須在值班日誌上做出書面說明。
4. 值班人員夜間對公司進行全面巡查，巡查範圍包括：倉庫、車間、辦公室、工廠周邊等。每晚不少於4次，其中下半夜巡查不少於2次。
5. 注意防火、防盜、防破壞。對巡查時發現的問題及時處理，並在值班日誌上記錄，重要情況及時匯報公司。
6. 遇突發事件(如盜竊、火災等)應及時處理並撥打相關公益電話，
重要事件及時匯報公司領導。
7. 認真履行工作職責，電話要保持全程暢通。
8. 值班人員如遇重要情況不能值班時，必須提前做好代班工作。代班人員必須恪守值班制度，不得出現空崗情況。
9. 值班人員必須按規定嚴格履行值班任務，強化責任意識、忠於職守、盡職盡責。加強巡視、巡查，做好防盜、防火、防災等工作，尤其加強對夜班生產單位的督察及公司重點部位的監管，杜絕脫崗、睡崗。
10. 值班人員要認真做好值班記錄，尤其要做好存在的問題及問題處理情況的交接，保證工作的連續性。
11. 本制度頒布之日執行。
後備幹部管理規定 篇24
第一條 為進一步規範律師會見制度，保障律師依法執業權利，根據《中華人民共和國刑事訴訟法》、最高人民檢察院《關於人民檢察院保障律師在刑事訴訟活動中依法執業權利的意見》及有關規定，結合本省司法實踐，制定本規定。
第二條 本規定適用於檢察環節律師會見在押犯罪嫌疑人。
第三條 人民檢察院應當依法保障律師的執業活動，保障律師會見在押犯罪嫌疑人的權利。
第四條 律師會見在押犯罪嫌疑人時，應當遵守法律、法規及其有關會見的規定，恪守律師職業道德和執業紀律。
第五條 律師會見在押犯罪嫌疑人，應當由二人在場，其中一人為接受委託的律師，另一人可以是本所的律師、實習律師或者律師助理。律師異地會見在押犯罪嫌疑人的，另一人可以是經人民檢察院同意的當地其他律師事務所的律師。人民檢察院派員在場的，受委託的律師也可以一人會見。 第六條 律師會見在押犯罪嫌疑人時，不得攜領犯罪嫌疑人的近親屬或其他人員參加會見;不得為犯罪嫌疑人轉遞信件、錢物以及其它看守部門所禁止的物品;不得將移動通信工具供犯罪嫌疑人使用;未經人民檢察院和在押犯罪嫌疑人同意，不得對會見進行錄音、錄像和拍照。
第七條 人民檢察院直接立案偵查的案件，在偵查階段律師會見時，人民檢察院可以根據案件情況和實際需要，決定是否派員在場。派員在場時，所派人員不得干擾律師的正常會見。
第八條 人民檢察院直接立案偵查的案件，在偵查階段羈押期間，根據律師、犯罪嫌疑人的申請，安排會見應當不少於二次。
第九條 律師會見在押的犯罪嫌疑人應當在監管場所內進行。
第十條 人民檢察院直接立案偵查的案件，律師在偵查階段會見在押犯罪嫌疑人時，應當向人民檢察院偵查部門出示以下材料：
一)犯罪嫌疑人或其親屬的授權委託書;
二)律師執業證，隨行人員中一人可持實習律師證或者律師助理工作證;
三)律師事務所出具的《律師會見在押犯罪嫌疑人的函》。
第十一條 人民檢察院應在其具體辦案部門指定專人負責受理律師的會見通知並辦理律師會見事宜。
第十二條 涉嫌犯罪的單位委託的律師可以會見在押的單位犯罪的直接負責的主管人員或者其他涉案人員。
第十三條 對於不涉及國家秘密的案件，律師要求會見犯罪嫌疑人的，應當及時通知人民檢察院，以便偵查部門調整時間，在48小時內向律師開具關於會見的公函並安排會見的具體時間。 •
第十四條 對於涉及國家秘密的案件，律師要求會見在押犯罪嫌疑人的，應當填寫《會見在寸甲犯罪嫌疑人申請書》。人民檢察院應當在律師提出申請後5日內作出批准或不批准的決定。
第十五條 受委託的律師是犯罪嫌疑人的近親屬的，要求會見犯罪嫌疑人，應當填寫《會見在寸甲犯罪嫌疑人申請書》。人民檢察院應當在接到申請後3日內作出是否許可的決定，書面通知申請人。
第十六條 人民檢察院直接立案偵查的案件，在案件偵查階段，律師會見在押犯罪嫌疑人，可以通過犯罪嫌疑人的陳述了解案件以下情況：
一)犯罪嫌疑人的基本情況;
二)犯罪嫌疑人是否實施或參與所涉嫌的犯罪;
三)犯罪嫌疑人關於案件事實和情節的陳述;
四)犯罪嫌疑人關於其無罪、罪輕的辯解;
五)被採取強制措施的法律手續是否完備，程式是否合法;
六) 被採取強制措施後其人身權利、訴訟權利是否受到侵犯;
七)其他需要了解的與案件有關的情況。
第十七條 在案件偵查階段，律師會見在押的犯罪嫌疑人，有權為其提供法律諮詢、代理控告、申訴、申請取保候審，人民檢察院應當在律師提出取保候審申請後5日內作出是否同意的決定。
第十八條 人民檢察院辦理審查起訴階段律師會見在押犯罪嫌疑人手續時，應向律師提供《起訴意見書》及相關的法律手續和案件材料。
第十九條 律師對人民檢察院辦案部門和辦案人員違法阻礙律師依法會見的投訴，由人民檢察院偵查監督部門統一受理。負責審查的部門在受理投訴後5日內向投訴人書面告知處理情況;投訴人不服書面告知處理意見的，可以向辦案部門所在的人民檢察院監察部門或上一級人民檢察院反映。
第二十條 律師在會見時違反法律、執業紀律和有關規定的，偵查人員有權當場提出勸阻和警告;對不聽勸阻和警告的，有權中止會見。人民檢察院對律師在會見時違反法律、執業紀律和有關規定的行為，可以將有關情況通知該律師事務所所屬的律師協會或司法行政機關。律師協會或司法行政機關應當將調查和處理情況在一個月內告知人民檢察院。
第二十一條 律師在執業過程中，因涉嫌犯罪被立案偵查，需採取逮捕強制措施的，應報省檢察院審查同意，並同時向該律師事務所所屬的司法行政機關通報。
第二十二條 本規定自下發之日起施行。若本規定與最高人民檢察院、法務部的新規定相牴觸的，執行最高人民檢察院、法務部的規定。
江蘇省人民檢察院 江蘇省司法廳
二0xx年九月二十九日
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後備幹部管理規定 篇25
為進一步規範機關財務管理，根據《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規範》的要求，結合我局實際，制定本制度。
一、財務管理工作制度
1.按照國家財經制度、法規要求，局機關各項財務收支活動都應納入辦公室統一核算、統一管理。各項支出均應嚴格執行行政單位經費規定。
2.認真組織會計核算，辦理會計業務;及時清理債權、債務，正確編制會計報表。
3.局機關各項開支均應取得真實合法的原始憑證，原始憑證必須由經辦人簽名，按規定審批程式批准後報銷。出差或因公借款須經主要領導批准，任務完成後及時辦理報帳手續。自製原始憑證格式由辦公室統一規定。
4.加強現金、支票管理，不得“坐支”，出納、會計分設，各司其職，互相制約。
5.財務人員要以身作則、奉公守法，既維護國家和集體利益，又維護職工的切身利益。
6.會計人員應做好會計檔案管理工作，每年要及時將各類會計帳、證、表等資料分類裝訂，立卷歸檔。
7.機關各項支出報銷時間原則上定於每周周一、周三。
二、財務開支審批制度
為節約開支，減少浪費，局機關各項開支必須經主要領導審批後方可報銷，嚴格履行“一支筆”審批制度。
1.局機關各項開支均應實行計畫管理，發票回來後，均由財務人員初核，經分管領導審核後，報主要領導審批後，方可報銷。開支數額較大的，還應由局黨組會研究後報銷。
2.所有經費開支，必須憑稅務局統一監製的正式發票報銷，非正式發票或非行政事業單位收據不予報銷。
3.千元以上的經費開支，必須通過銀行轉帳結算。領用支票必須填寫支票申請單，註明用途及限額，辦理完畢後，必須在十日內憑正式發票履行正常報批手續。
三、 對原始憑證(發票)的基本要求
1.只有國家財政部門監印的收據和稅務部門監印的發票等合法單據，才能作為報銷單據。
2.原始憑證的內容必須具備：憑證的名稱;填制憑證的日期;接受憑證單位名稱;經濟業務內容;數量、單價和金額;必須蓋有填制單位的公章;經辦人員的簽名或者蓋章。
3.凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫與小寫金額必須相符。
4.一式幾聯的發票和收據，必須用雙面複寫紙(發票和收據本身具備複寫紙功能的除外)套寫。
5.原始憑證不得塗改、挖補。發現原始憑證有錯誤的，應當由開出單位重開或者更正。更正處應當加蓋開出單位的公章。
四、財務報銷的具體要求
1.會議費的報銷：除會議費發票外，還必須附會議通知檔案、參會人員簽到名冊、會議費用清單。
2.接待費的報銷：所有公務招待費報銷，必須具有接待方案、選單、正式發票。
3.資產(禮品)購置費的報銷：必須嚴格按照政府採購的有關規定執行，除購置發票外還應附政府採購有關手續和驗收小組成員的簽字手續。
4.外出學習考察費的報銷：除發票外還應附學習考察組織單位的有關檔案。
5.差旅費的報銷：實行出差事前審批制度，工作人員出差前應報經分管領導同意。實行出差逐次報銷的原則，按實際出差的人數和天數，填寫財政統一格式的差旅費報銷單。出差必須寫明出差事由。
6.報銷單據填寫要規範，字跡要工整。支出報銷要及時，原則上應在一周內報銷，最晚不能超過兩周。
五、報銷單據的貼上要求
單據貼上應使用原始憑證小型單據貼上單，將所有原始憑證整理後逐張貼上在貼上單上，單據中不能有訂書釘、回形針等金屬物品。根據單據的大小形狀，貼上方向應從左上角開始依次向右邊貼上，超出貼上單的部分應進行摺疊。
後備幹部管理規定 篇26
為進一步深化醫藥衛生體制改革，加快推進實施基本藥物制度，促進臨床合理用藥，有效控制藥品費用增長，減輕民眾就醫負擔，按照國家基本藥物制度的有關內容和要求，特制定我院基本藥物管理制度：
1、加強醫院、衛生室臨床用藥管理，督促和監督其使用基本藥物，減輕患者藥品費用負擔。
2、按規定配備和使用基本藥物，醫院配備基本藥物目錄516種內的藥品，衛生室配備國家基本藥物307種內的藥品。
3、加強基本藥物購進與價格管理，基本藥物購進嚴格按照山西省招標管理有關規定執行，基本藥物價格按照零利潤銷售。
4、及時公布醫院基本藥物購進和供應信息，醫院基本藥物供應目錄應及時下發臨床科室。
5、積極宣傳國家基本藥物政策，加大基本藥物使用的宣傳與教育力度，加強基本藥物知識的培訓，提高醫師和患者使用基本藥物的自覺性。
6、認真貫徹執行藥品管理法律、法規和相關政策規定，堅持臨床合理用藥制度，加強基本藥物套用管理，嚴格處方評價管理制度，對未按照規定使用基本藥物的科室與醫生，參照醫院不合理用藥的相關規定進行處理。
3基本藥物的使用和管理規章制度一、為積極推進國家基本藥物制度，保障群從眾基本用藥，減輕醫藥費用負擔，根據衛生部等九部委《關於建立國家基本藥物制度的實施意見》及《山東省建立國家基本藥物制度實施辦法》的要求，特制定本制度。
二、定期或不定期對全院醫師、護師、藥師進行合理使用基本藥物相關知識培訓。內容包括《國家基本藥物臨床套用指南》、《國家基本藥物處方集》及醫保、農合補助藥品的實際套用方法。
三、做好基本藥物目錄的遴選、採購、配送工作。醫院臨床套用的基本藥物全部從山東省基本藥物招標採購平台採購，並做好基本藥物的入庫驗收、在庫養護。
四、按照國家相關基本藥物價格政策，所有藥物全部零差價銷售。
五、鼓勵臨床醫師合理使用基本藥物。
六、臨床藥師參與臨床藥物治療，發揮規範臨床用藥行為的作用，為藥物治療的合理、安全、有效提供有效保障。
七、院領導班子要加強對醫院基本藥物臨床套用的監測與評價，定期(至少每半一次)抽調處方和醫囑對基本藥物的套用進行點評。對使用不合理用藥的醫師進行通報批評，並由業務院長對醫師和科主任進行誡勉談話。
八、基本藥物全部納入《山東省新型農村合作醫療報銷藥物目錄》，醫保辦和農合辦要按照報銷比例及時結算。對基本藥物使用不當的醫師，按有關規定進行處罰。
後備幹部管理規定 篇27
一、範圍
本規定適用於在中國區的所有員工。
二、目的
為了保證出差人員工作與生活的需要，並結合公司商務實際情況保證差旅費用的合理支出。
三、出差分類
A.短途出差(公出)
1 短途出差是指當天能來回的出差，不得報銷住宿費用和餐費。
2 員工短途出差無需書面批准，但需要得到上級主管口頭同意，到前台登記。對流動辦公的員工，所有考勤由其部門主管自行管理。
B. 長期派駐
1 由於項目的需要，員工需長期派駐在某一地方工作，時間長達60天以上(含60天)，視作長期派駐。
2 長期派駐的住宿由公司安排，若不能安排則按以下標準給予補貼。若能按財務規定
4 由於不同工作地之間的職位變動和員工流動，不屬於長期派駐。
C.正常出差(出差)
以下四、五、六、七內容皆指正常出差的規定和標準。
四. 出差地區的劃分
員工出差目的地，按照不同省市、地區的物價水平分為二類。
一類地區：中國範圍內，除二類地區外的其餘省市、地區。
二類地區：北京、上海、廣州、深圳。
五.交通費報銷標準
A.往返交通工具費
員工出差可乘坐飛機、輪船(限於二等艙或以下)、火車(軟臥或以下)、或長途汽車。以火車特快車程在16小時內為標準，員工出差選擇火車和飛機的準則為下(同次
1 市內交通工具是指城市公共汽車、公共捷運、機場到市中心的交通班車和計程車。 2 員工出差時，可以報銷機場、火車站、碼頭、長途車站至酒店或公司之間的計程車費用及過路費。
六. 出差住宿費用標準
1 員工與上級一起出差可以享受上級住宿限額標準，同性別員工出差到同一城市，原則上應同住一房，單個員工出差或是複數為單的員工出差可以住單人房間。
標準已經包含上網費、酒店電話費等。
3 在員工出差目的地如有公司協定酒店，在沒有超過以上住宿限額的前提下，員工必須在此酒店按定點住宿。
4 在員工出差目的地如有公司租賃公寓或宿舍，員工必須根據當地行政部的安排入住，並嚴格遵守當地辦公室對宿舍管理規定。
5 員工參加預先安排好的會議可以住在會議組織者預訂的酒店內。如住宿費用超出上述限額標準，必須附上會議通知單，由上級審核，報送至負責該部門五級及五級以上員工批准。
6 凡出差到本市郊縣而因工作需要住宿的，按該類地區出差標準執行。
7 以下在酒店中發生的費用不在報銷範圍內：
在出差旅程中個人丟失或損壞的物品。
出差的衣物洗熨費用。
酒店健身、運動場所及相關的費用。
迷你吧中的飲料、酒類飲品。
購買行李箱或檔案包。
付費報紙或雜誌。
辦公或個人禮品。
個人費用、娛樂項目。
七. 註：出差補貼按出差天數計算：
出差天數=返回日-出發日,即返回日和出發日的合計只能算作一天。
當天往返不計算出差天數。
八.審批和報銷規定
1 出差申請
(1)員工需至少提前2個工作日填寫《出差申請表》，寫明預計出差地點、往返時間、交通方式、事由目的，由上級(該部門主管)審核，經再上一級總監批准後方得出差。《出差申請表》請及時送一份交各部門的公共支持秘書處，以備申請報銷時用。特殊情況，可暫用郵件代替，報銷時再補出差申請。五級以上(含五級)的員工出差，可以自己審批。
(2)出差人若需要借款，須按財務規定填寫《借款單》，按財務流程審批後，提前1個工作日到財務部出納處領取差旅費。
2 訂票訂房
出差員工需要在上海訂票、訂房的，至少應提前2個工作日將經批准的《出差申請表》送交當地行政部門請求為其訂票訂房。行政部接到《出差申請表》的6個小時內，為員工訂房訂票，並將訂票訂房結果告知出差員工。預訂的交通工具費用和住宿費用由員工自行結算。
3 報銷出差費用
報銷出差費用按財務部相關規定執行。
九.生效時間
本規定自20xx年3月1日起生效，出差出發日在20xx年3月1日以前，按原規定執行。
附屬檔案：
一、有效報銷憑證(原始憑證
1 根據1993年12月22日中華人民共和國財政部頒布的《中華人民共和國發票管理辦法》要求，旅館發票、購物發票、招待費發票、計程車發票等一切票據，一律使用全國統一發票，即發票聯上方有橢圓形稅務局章，標有
3 票證丟失
4 票據貼上
報銷人員須將報銷單後所附的所有效報銷憑證(發票)分類用膠水貼在與報銷單同樣大小的紙上(將同類發票貼在一起)，貼上要平整，錯開貼，一張貼不下，請用兩張，不允許使用訂書器裝訂。注意不要將金額部分貼上在左側，以免裝訂時給蓋上，也不要將金額部分重疊貼上在一起，使得審核人員無法認定報銷金額。對於貼上不合格者，財務部審核人員有權要求其重貼。
二、各單據填寫說明
1 《借款單》的填寫
(1)借款人須憑經批准的《員工差旅申請單》按規定填寫姓名、部門、借款日期、借款事由、借款金額，經直接上級領導確認後(以直接上級領導E-MAIL或簽字為準)，在財務部出納處領取。
(2)借款人應認真填寫“借款事由”，以表明借用何種款項。
(3)借款人以匯票、電匯方式申請借款時，應將收款方名稱、開戶銀行、銀行帳號在備註欄中註明。
2 《每周日常費用報銷單》的填寫
報銷人須按規定分項正確填寫好《每周日常費用報銷單》的相關內容於每周一中午12點前交給直接上級領導。
3 《差旅費用報銷單》的填寫
報銷人要及時並按規定填寫《差旅費用報銷單》，並將出差前《員工差旅申請單》附後備查，於每周一中午12點前交給直接上級領導。
4 報銷單的填寫要乾淨、整齊，塗改無效，對於填寫不合格者，審核人員有權要求重新填寫。
後備幹部管理規定 篇28
為積極推進國家基本藥物制度，保障民眾基本用藥，減輕醫藥費用負擔，根據衛生部《關於建立國家基本藥物制度的實施意見》的要求，特制定本制度。
一、定期或不定期對全院醫師、護師、藥師進行合理使用基本藥物相關知識培訓。內容包括《國家基本藥物臨床套用指南》、《國家基本藥物處方集》及醫保、新農合補助藥品的實際套用方法。
二、做好基本藥物目錄的遴選、採購、配送工作。醫院臨床套用的基本藥物全部從吉林省基本藥物招標採購平台採購，由市衛生局指定配送企業負責配送，並做好基本藥物的入庫驗收、在庫養護。
三、按照國家相關基本藥物價格政策，嚴格執行藥物的零差率銷售制度。
四、鼓勵臨床醫師優先合理使用基本藥物。截止到20xx年末，院內所有經營的藥品均為國家基本藥物和吉林省增補藥物品種。
五、臨床藥師參與臨床藥物治療，發揮規範臨床用藥行為的作用，為藥物治療的合理、安全、有效提供有效保障。
六、醫院藥事管理委員會和合理用藥督導小組要加強對醫院基本藥物臨床套用的監測與評價，定期(至少每月一次)抽調處方和醫囑對基本藥物的套用進行點評。對使用比例不達標的科室和嚴重不合理用藥的醫師進行通報批評，並由業務院長對醫師和科主任進行誡勉談話。
七、加強基本藥物質量安全監管各臨床醫師和藥房工作人員要對基本藥物在套用過程中產生的不良反應及時報告。要加強基本藥物進貨、驗收、儲存、調配等環節的監管，加強基本藥物不良反應監測，建立健全藥品安全預警和應急處置機制，保證基本藥物質量和用藥安全。
八、保障措施
(一)加強組織領導。建立基本藥物制度是一項重大的制度創新，是緩解民眾看病難、看病貴問題的有效途徑。全體醫務人員要提高認識、加強領導、周密部署，紮實推進，確保目標任務的實現。
(二)加強協調配合。要主動作為，自覺把各項配套措施及時落實到位，動態跟蹤制度實施情況，及時解決工作中的問題，建立各環節配套銜接、有效運轉的合理機制，確保基本藥物制度取得實效，人民民眾得到實惠。
(三)強化監督評估。各科室要按職責認真做好基本藥物制度實施工作的培訓指導、監督檢查、考核評價工作。要建立基本藥物制度監測評價制度，加強信息收集匯總培訓指導，保證上報的監測評價數據科學準確。對在貫徹國家基本藥物制度中違反政策規定的機構和人員，要依據有關規定嚴肅處理。
(四)強化政策宣傳。各有關部門要通過各類媒體和形式多樣的宣傳活動，大力宣傳國家基本藥物制度政策，普及基本藥物知識，轉變不合理用藥習慣，正確引導民眾合理用藥、科學用藥、安全用藥。
後備幹部管理規定 篇29
1、目的：為有效使用及管理計算機軟體資源,並確保公司計算機軟體之合法使用避免人員因使用非法軟體，致觸犯著作權法、知識財產權，影響公司聲譽或造成計算機病毒侵害，影響日常工作之進行，故訂定本辦法。
2、適用範圍：本辦法適用於本公司軟體使用之相關信息管理。
3、管理辦法
3.1 管理單位:
3.1.1 檔案信息管理科負責公司所使用之原始合法軟體保管及安裝。
3.1.2為確保公司計算機軟體之合法使用，各單位對該部門的每台計算機應指定保管人，共享計算機則由單位指定人員保管，並將名單交由檔案信息管理科備案，保管人對計算機軟、硬體具使用、保管及合法軟體使用之責。
3.1.3各部門應指派專人管理監督該部門軟體使用及授權情形，以確保該部門軟體的合法使用，若發現使用之計算機存在來歷不明之軟體，則應移除或連絡檔案信息管理科協助移除。
3.2 計算機軟體安裝及保管：
3.2.1公司之各類計算機軟體統一由檔案信息管理科負責安裝保管，並每年至少進行一次盤點。各單位因業務需要需使用時可提出申請，由檔案信息管理科依該軟體之授權使用範圍進行安裝。
3.2.2嚴禁個人私自於公司計算機安裝軟體。未經檔案信息管理科授權或同意,使用者不得私自將公司計算機軟體信息透露給任何個人或機構，擅自透露者信息管理科有權做出處罰。
3.2.3公司擁有之相關計算機軟體，若有人員要安裝則必須先提出申請並經單位主管及副總級以上主管同意後,檔案信息管理科人員則依據申請單位提出之申請內容，安裝至各計算機之內。
3.2.4軟體保管人對軟體負保管之責，軟體之使用者如有使用不當，造成毀損或遺失，應負賠償責任。
3.2.5各部門軟體分配使用後，保管人或使用人職務變動或離職時，應移交其保管或使用之軟硬體，並辦理交接。
3.3軟體使用之權利及義務:
3.3.1 禁止員工使用非法軟體,或私人擁有之計算機軟體安裝使用於公司計算機上，亦不得將公司合法軟體私自拷貝、借於他人或私自將軟、硬體帶回家中，如因此觸犯著作權者，則該員工應負刑事及民事之全部責任,並依公司制度進行懲處。
3.3.2為確保公司計算機軟體之合法使用，各計算機使用人，以負責管理該設備所使用之軟體，若發現使用之計算機存在來歷不明之軟體，應連絡檔案信息管理科協助處理。
3.3.3 軟體保管人或使用人，對於保管或使用之軟體不可盜賣、循私營利或其它不法行為,違者除提報主管及依公司規定懲處外, 如因此觸犯著作權者，則該員應負刑事及民事之全部責任。
3.3.4為尊重知識財權,於公司內務必使用合法軟體，而由網路上所存取之任何資源，僅限其個人使用，並禁止下載有著作權之音樂(尤其是MP3)、影片及非法軟體。
3.4 軟體稽查:
為使軟體在計算機中發揮應有之效用，並避免非法軟體流入公司，檔案信息管理科可定期或不定期稽查，並依據下列原則辦理：
3.4.1 由檔案信息管理科人員采定期或不定期檢視計算機內相關軟體或信息。
3.4.2 為確保公司計算機軟體之合法使用，檔案信息管理科可不定期檢查公司各單位所使用的軟體是否合法，如發現使用非法計算機軟體者，除提報與主管外，並追究責任。
4. 本辦法自公司法人代表簽字後生效，由檔案信息管理科負責實施細則和相關工作。
後備幹部管理規定 篇30
第一條 目的
1.加強對空調的啟動、使用和責任管理，確保空調安全運行，更好地為廣大員工提供良好的工作環境。
2.本著正確使用、安全管理、節能降耗的原則。
第二條 適用範圍
1.本制度所指空調包括公司所有辦公場所、生產場所、食堂等區域的空調設備。
2.本制度適用於公司全體員工。
第三條 責任劃分
1.空調使用實行“專人負責制”，由部門負責人及項目經理全權管理，並承擔相應的責任。有關責任人和員工應根據本制度規定使用、管理好空調，切實保障空調能發揮應有的作用，並避免能源浪費。
2.空調一旦出現故障，有關現場責任人應及時向辦公室統一聯繫維修。
第四條 空調使用條件
1.空調作為辦公設施，僅限於在辦公期間使用，不允許在非辦公時間使用空調。
2.使用空調時，應先關閉門窗，如需通風換氣要先關閉空調。下班要提前15分鐘關閉空調，堅決杜絕開窗使用空調現象。
3.嚴格控制空調機使用開啟溫度，夏季室內溫度高於28攝氏度方可開啟製冷系統;冬季室內溫度低於12攝氏度方可開啟制熱系統。
4.空調的啟用要嚴格按照操作程式開啟，嚴禁在冬天開啟製冷或夏季開啟制熱，否則，將會把壓縮機造成嚴重性損壞，影響正常的使用。
5.空調啟用溫度要適中;制熱溫度應設定在26度以下，製冷溫度應設定在24度以上;以免空調長時間工作，壓縮機發熱影響正常使用。
第五條 空調的使用與責任管理
1.空調作為辦公設施，僅用於各辦公室在辦公期間使用，不允許在非辦公期間使用空調，辦公人員離開或辦公室無人的情況下應關閉空調器，嚴禁室內長期無人空調機照開。
2.各部門應做到下班提前將空調關閉，中午、晚上非工作加班的情況下不得開啟空調機，辦公室將定期、不定期的檢查，一經發現空調未關閉者按每人每次50元罰款，款額將從工資中扣出。
3.各部門要對所屬部門內空調遙控器進行妥善保管，造成丟失或損壞的，要照價賠償。當空調出現故障時，要及時報修，不得私自維修，長時間不用空調應將插頭拔下、做好防塵處理，同時將遙控器內裝電池取出。
4.雷雨天氣應立即關閉空調，切斷電源，以免遭受雷擊。
5.為了保持空氣清新及個人和他人的健康，請不要在辦公室開空調期間吸菸。
第六條 違規責任
1.凡違反上述“空調使用條件”開啟空調的(特殊情況事先經批准的除外)，給與現場責任人罰款50元/次。
2.凡發現辦公室(區域)人員已下班離開工作場所，空調仍開放的，
3.凡發現私自拆裝空調、挪動空調、開啟空調外殼等情況的，給與違規操作者罰款50元/次，若無人承認違規操作的，由現場責任人承擔監督管理不力責任。
4.凡空調遙控器保管不當，導致違反本制度規定開啟空調的，除按上述對應條款處罰外，同時給與遙控器保管人罰款50元/次。
5.凡空調遙控器造成丟失或損壞的，由遙控器保管人照價賠償，賠償金額直接從工資中扣除。
6.如涉及使用不當或者故意損壞，由使用部門或故意損壞者負責修理或承擔賠償責任，辦公室將視設備損壞情況對故意損壞者做出相應的處理。
7.凡違反本制度規定的，由辦公室就處理情況通告全公司，罰款金額從當月工資中扣除。
第七條 附則
本制度自公布之日起執行，其修改和補充須經總經理同意並簽署之後，方可執行。
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後備幹部管理規定 篇31
為進一步規範誤餐的發放和管理，現就員工誤餐費發放管理做如下規定。
一、發放原則
1.規範運作，確保加班用餐;
2.堅持標準，及時足額發放;
3.改進服務，滿足員工需求;
4.公開透明，完善監督制約。
二、管理流程
1.各車間根據實際工作情況，確實需要加班的檢修項目，由車間管理人員填寫《加班誤餐申請表》，見附表，車間主任審批，報機電部、生產技術部批准。
2.機電部、生產技術部建立《加班誤餐檯帳》，見附表，機電部界區主管落實、審批，填寫《加班誤餐檯帳》。
3.機電部、生產技術部經辦人員，填寫《加班用餐單》，見附表，審批人員必需由副部長以上人員簽字，否則無效。
4.後勤管理中心(食堂)接到《加班用餐單》，按照申請單開具的金額，安排誤餐，用餐單位有權選擇食堂。
5.每人每班次加班誤餐補助標準為20元。
6.食堂提供《加班用餐單》，機電部、生產技術部審核後報廠長批准後，按月結算(同厂部安排的招待費)。
7.加班誤餐補助在下達指標內控制使用，超過控制指標部分自行處理。
三、考核 1.據實上報。
各車間要根據實際情況據實上報，對於班上可以完成，故意拖延，造成加班的，機電部、生產技術部對車間罰款100元。
2.嚴禁弄虛作假。
機電部、生產技術部要認真落實加班情況，對於車間弄虛作假，虛報假報的，機電部對車間罰款100元。
3.保證用餐質量。
後勤管理中心加強食堂的管理，要求食堂嚴格按照用餐單開具的金額足額安排，發現偷工減料、降低飯菜質量，用餐單位有權向上級部門反映。
4.公開與監督。
機電部、生產技術部月底公布各車間用餐情況統計表，供各車間、各單位共同監督。
四、其它
1.每天8：00-17:00期間發生的檢修項目由機電部負責開具《加班用餐單》。
2.每天17:00-次日8:00期間發生的檢修項目由生產技術部負責辦理。
3.本規定自20xx年1月1日起施行。
後備幹部管理規定 篇32
一、 目的
為確保空調安全運行，更好地為廣大員工提供良好的工作環境，加強對空調的啟動、使用和責任管理，特制訂本規定。
二、 適用範圍
本制度所指空調包括公司所有辦公場所、活動區域的空調設備。
三、 空調管理責任人
空調使用實行“專人負責制”，責任到人並承擔相應責任。大廳空調的管理維護與使用由當天值日人員負責。各辦公室空調由該辦公室人員負責。有關責任人和員工應根據本制度規定使用、管理好空調，切實保障空調能發揮應有的作用並避免能源浪費。夏季雷雨天氣應立即關閉空調，切斷電源，以免遭受雷擊。空調一旦出現故障，有關責任人應及時向公司領導報告。
四、 空調使用條件
空調作為辦公設施，僅限於在辦公期間使用，不允許在非辦公時間使用空調。公司規定夏季早上8點至12點，下午2點至6點可以開空調。中午12點至2點期間關閉空調，除特殊情況如有業主在談單時例外。
使用空調時，應先關閉門窗，堅決杜絕開窗使用空調現象。下班時當天值日人員要提前10分鐘關閉空調，堅決杜絕下班時忘記關空調導致資源浪費，發現一次罰款200元。
五、 空調使用注意事項
全體員工必須增強節約用電，安全用電意識。任何人不得隨意開啟空調外殼，不得私自拆裝空調開關，也不得在空調線路上亂接線。便不得讓部門以外其它任何人員進放入辦公區域開啟空調。空調使用中不得隨意改變風葉方向，人為因素造成空調設備或遙控器損壞的，所發生的維修費用由損壞人承擔。
六、 違規責任
凡違反上述“空調使用條件”開啟空調的，給與當日值日人員每人罰款30元/次的處罰。凡發現各辦公室人員離開辦公室外出辦事，空調仍開放的，給與該辦公室人員每人罰款30元/次的處罰。下班時忘記關空調導致資源浪費，發現一次責任人罰款200元。凡發現私自拆裝空調、挪動空調、開啟空調外殼等情況的，給與違規操作者罰款50元/次，若無人承認違規操作的，由當天值日人員承擔監督管理不力責任。
七、 其它
凡違反本制度規定的，由行政部就處理情況通告全公司，所罰款金額從當月工資中扣除。
本制度自公布之日起執行。
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後備幹部管理規定 篇33
為加強公車管理，保證行車安全，特制定本辦法。
一、公車僅限於公司公務活動。嚴禁公車用於婚喪嫁娶、旅遊等與公務無關的活動。
二、鑒於車輛狀況，公車原則上只限於XX市內行駛，嚴禁公車市外長途駕駛。
三、各部門因公務用車需填寫用車申請單，經部門負責人審核、報公司領導同意後方可用車。
四、法定休息時間無公務時，公車應在本單位指定地點停放，任何人不得擅自使用。
五、駕駛人員要經常檢查車況，發現隱患要及時報告並處理，嚴禁車輛帶“病”行駛。
六、車輛正常檢修，應事先報公司領導批准。
七、駕駛人員在行車時應帶齊證件，自覺遵守交通規則，嚴禁疲勞駕車、酒後駕車和超速行駛，確保行車安全。因違章受到處罰，由駕駛人員本人承擔全部責任。
八、員工個人一般不得擅自借用公車，不得利用公車學習駕駛技術。
九、公車的日常保養、修理、保險及稅費辦理等事宜由綜合管理部具體負責。
十、本辦法由X公司綜合管理部負責解釋。
後備幹部管理規定 篇34
一、總則
公司印章是企業合法存在的標誌，是企業權力的象徵。為了保證公司印章的合法性、可靠性和嚴肅性，有效地維護公司利益，杜絕違法違規行為的發生，特制定本管理制度。
二、公司印章的刻制
(一)公司印章的刻制均須報公司總經理審批。(見附屬檔案：表1《印章刻制申請表》)
(二)法人個人名章、行政章、財務章、契約章，由行政部開具公司介紹信統一到指定的公安機關辦理雕刻手續，印章的形體、規格按國家有關規定執行，並經廣州市公安局備案。
(三)公司各部門的專用章，由各部門根據工作需要自行決定其形體、規格。
(四)未經公司總經理批准，任何部門和個人不得擅自刻制本部門的印章。
三、公司印章的啟用
(一)新印章要做好戳記，並統一在行政部留樣保存，以便備查。(見附屬檔案：表2《印章登記表》)
(二)新印章啟用前應由行政管理中心下發啟用通知，並註明啟用日期、發放單位和使用範圍。
四、公司印章的使用範圍
公司的印章主要包括公司公章、行政章、專項業務章(契約章、財務章)、總經理(法人)專用個人名章。公司所有印章必須按規定範圍使用，不得超出範圍使用。
(一)公司公章的使用範圍主要為：
1 、公司對外簽發的檔案。
2 、公司與相關單位聯合簽發的檔案。
3 、由公司出具的證明及有關材料。
4 、公司對外提供的財務報告。
5 、公司章程、協定。
6 、員工調動。
7 、員工的任免聘用。
8 、協定(契約)資金擔保承諾書。
(二)公司契約專用章的使用範圍主要為：
1 、對外投資、合資、合作協定。
2 、各類經濟契約等。
(三)公司總經理(法人)個人名章，主要用於需加蓋私章的契約、財務及報表、人事任免等各類檔案。
(四)財務專用章，主要用於貨幣結算等相關業務。
(五)公司各職能部門專用章僅限於公司內部工作聯繫使用，不得對外。
五、公司印章的管理職責
(一)公司總經理
負責公章的使用審批工作。
(二)行政部
負責授權範圍內的印章使用審批工作。
(三)各部門負責人
負責各職能部門專用章的審批工作。
(四)印章管理員
1、負責印章的保管。
2、負責設立印章使用登記台帳。
3、負責印章使用的審核工作。
4、負責制定所保管印章的使用程式。
六、公司印章的管理、使用及保管
(一)印章的管理
1、公司行政章由行政部專人負責管理。
2、專項業務章(財務章、契約專用章等)由財務部指定專人負責管理。
3、法人個人名章，由公司指定專人負責管理。
4、各部門須將印章管理員名單報行政部備案。
5、印章管理員必須切實負責，不得將印章隨意放置或轉交他人。如因事離開崗位需移交他人的，可由部門負責人指定專人代替，但必須辦理移交手續，並填寫印章移交登記表。(見附屬檔案：表3《印章移交登記表》)
6、為保證資金的絕對安全，財務專用章、法人個人名章等銀行預留印章由兩人以上分開保管、監督使用，做到一人無法簽發支票、匯票，一人無法提出現金。
(二)印章的使用
1、印章的使用必須嚴格遵循印章使用審批程式，按照印章的使用範圍，經審批後方可用章。
2、印章的使用由各管理員設立使用登記台帳，嚴格審批和登記制度。(見附屬檔案：表4《印章使用登記表》)
3、公司法人個人名章或部門總監/經理私章由法人或總監/經理本人簽字或被授權人簽字後方可使用。
4、財務專用章、支票專用章、法人個人名章由財務部門按崗位職責許可權使用。
5、嚴禁員工私自將公司印章帶出公司使用。
6、以公司名義簽定的契約、協定、訂購單等，由專業人員審核，公司分管領導批准後方可蓋章。(對加蓋印章的材料，應注意落款單位必須與印章一致，用印位置恰當，要齊年蓋月，字跡端正，圖形清晰。)
7、私人取物、取款、掛失、辦理各種證明，需用單位介紹信時，由行政管理中心嚴格審批，符合要求後辦理並執行登記制度。
8、任何印章管理員不得在當事人或委託人所持空白格式化檔案上加蓋印章。用章材料必須已經填寫完畢，字跡須清晰、正確。
9、對已調出、解除、終止勞動關係人員要求出示相關證明的，必須持有效證件材料，經行政部經理審批後，方可蓋章。
(三)印章的保管
1、印章保管須有記錄，註明印章名稱、頒發部門、枚數、收到日期、啟用日期、領取人、保管人、批准人、圖樣等信息。
2、印章保管必須安全可靠，須加鎖保存，印章不可私自委託他人代管。
3、印章管理員如因工作變動，應及時上繳印章，並與新印章管理員辦理接交印章手續，以免貽誤工作。
4、非印章保管人使用印章蓋章與印章保管人承擔相應的責任。
5、印章應及時維護、確保其清晰、端正。
6、印章保管有異常現象或遺失，應保護現場，管理員應及時向行政部經理報告，並備案，配合查處。
七、公司印章的停用
(一)有下列情況，印章須停用：
1、公司名稱變動。
2、印章使用損壞。
3、印章遺失或被竊，聲明作廢。
(二)印章停用時須經總經理批准，及時將停用印章送總經辦封存或銷毀，建立印章上交、存檔、銷毀的登記檔案。(見附屬檔案：表5《印章停用申請表》)