中小企業規章制度 篇1
第一章：總則
第一條：為保證順利完成各項生產任務、經營目標、管理目標而制定本規章制度。第二條：規章制度包括生產制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。第三條：本規章制度適用本公司的各部門的每一個員工。
第二章：行政辦公制度
第四條：根據公司實際運作情況，定期召開生產計畫、產品質量、人員培訓會議。
第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議
第六條：衛生管理制度
1.生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作，保持清潔整齊。
2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。
3.每台設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。
4.必須服從公司統一安排，做好公司環境衛生工作，保證廠容廠貌的整潔。
5.食堂衛生、飲食的.清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。
第七條：公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。
第八條：生產、辦公場所嚴禁吸菸
第九條：任何員工不能泄露公司的商業秘密和技術秘密。
第十條：不說任何不利於公司和有損公司形象的話。
第十一條：不作任何有害公司的事
第十二條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核准方可進出。
第十四條：必須按公司值日規定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛生。
第三章：考勤制度
第十五條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發現遲到、早退，視時間長短作相應處罰。
第十六條：有事請假者，必須向負責人啟示，批准同意後休假，未辦理請假手續者作曠工處理。
第十七條：任何請假以不影響公司生產為前提，由所在部門負責人批准，得到公司認可後方可休假，不可強行要假。
第四章：安全生產管理制度
第十八條：嚴格按照操作規程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規程造成後果者，責任自負。
第十九條：未經允許不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成後果者，責任自負第二十條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發現、排除。
第二十一條：維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，並由相關技術人員或電工負責作業；第二十二條：收工時要整理機械、器具、原材料及產成品等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。
第五章：員工的權利
第二十三條：平等就業的權利。
第二十四條：參加企業民主管理的權利。
第二十五條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。
第二十六條：按公司規定休息和休假。
第二十七條：享受勞動安全、衛生和保護。
第二十八條：請求勞動爭議處理的權利。
第六章：員工的義務
第二十九條：保質保量完成工作的任務和各項生產指標的義務。
第三十條：遵守國家法律法規，公司規章制度的義務。
第三十一條：執行勞動規程，按規定操作的義務。
第三十二條：員工有義務提高勞動技能水平
第七章：獎罰制度
第三十三條：按民主選舉獲“優秀職工”者公司予以嘉獎，獎金：300元。
第三十四條：整月全勤者，獎勵全勤獎，獎金100元。
第三十五條：違反公司管理制度的給予全廠通報的處分，對於通報處罰不認可的給予打掃廠區衛生處分（工作時間以外，不計報酬）。
第三十六條：員工以書面形式提出對於公司發展有利的建議，經公司領導考慮其可行性後，給予現金獎勵（10—100元）。篇二：中小企業規章制度範本
中小企業規章制度 篇2
一、適用範圍
本規定適用於廣深公司所有業務部門及其駐外地辦事處、平台機構和其他公司駐廣深公司的平台業部門。
二、契約分類和具體適用門
第一類常規契約
1、契約--用於簽訂網訊廣告的契約
2、網路廣告契約--用於簽訂網站廣告的契約
3、技術服務契約--為客戶建網站的契約
4、設計製作服務契約--代理客戶設計、製作廣告宣傳品
第二類建議使用的契約(包括但不限於)
1、信息服務協定--網訊訂閱協定
2、廣告換展位協定
3、網站連結協定
第三類非常規契約
只適用於某個業務部門或某段時期的特殊性契約;在使用時,需要即時製作其契約範本。
三、契約製作
第一類常規契約
常規契約的契約範本由公司運營中心法律部統一製作,統一印刷。各部門對外開展網訊廣告、網路廣告、建網技術服務、設計製作服務必須使用其相應的契約範本。
第二類建議使用的契約
建議使用的契約由運營中心法律部製作參考範本並放在內部網上供下載,各部門可以根據自身的實際情況對建議使用的契約進行適當的變更,並報運營中心法律部審核、備案。
第三類非常規契約
非常規契約由使用該契約的部門製作契約範本,並報運營中心法律部審核;或由提請使用該契約的部門會同運營中心法律部及相關部門聯合製作,重要契約或金額巨大的契約由公司總經理審核批准。
四、契約領取
第一類常規契約
常規契約由運營中心法律部統一印刷,統一編號,統一發放給各商務網。各部門需要領取契約,應提前一天填制《領取契約申請表》報法律部。
第二類建議使用契約
建議使用的契約由需要使用該契約的部門從公司內部網上下載,由運營中心法律部按照公司統一編號規則進行編號。各部門可以從本部門的實際情況出發,自行制定部門內部的契約管理辦法,並報運營中心法律部備案。
第三類非常規契約
非常規契約製作出契約範本後,由使用該契約的部門提請運營中心法律部按照公司統一編號規則進行編號。
五、契約管理的原則
1、發生業務,必須同客戶簽訂契約或合作協定(包括免費廣告);
2、業務契約,必須按照公司統一編號規則進行編號;
3、蓋契約章,必須經過部門經理審查和法律部審查;
六、業務審查
1、常規契約由各部門總經理業務助理以上管理人員(或部門總經理授權的主管以上的人員)對契約中涉及業務的內容進行審查,審查人應對其審查結果簽字確認。
2、非常規契約由各部門總經理對契約中涉及業務的內容進行審查。如有事項重大、契約金額巨大等特殊情形,需由公司總經理對其進行全面審查,審查人應對其審查結果簽字確認。
七、法律審查
1、公司建立廣告審查員制度,選派的廣告審查員同時負責本商務網業務員所簽契約的審查工作。
2、各部門總經理(總經理助理或業務主管)負有審查本部門業務員所簽契約的責任,一經發現有問題,應該及時和業務員進行溝通,並及時補救。
3、公司的運營管理中心指派專門法務人員對業務契約進行審查並加蓋公司的業務契約專用章,如果負責審查的法務人員對契約內容的合法性、合理性有異議,應簽署書面法律意見。同時可對存在較大問題的契約不予蓋章,並對有關問題進行解釋。
八、審查內容
1、審查客戶主體資格及責任能力;
2、審查客戶發布的廣告是否屬於其經營範圍以及營業執照是否在本公司備案;
3、專利產品的廣告審查客戶的專利證書及其是否在本公司備案;
4、審查客戶代理證、資格證及其他資信證明檔案及其在本公司備案情況。
九、蓋章具備的條件
1、主要條款齊備;契約的內容,包括但不限於標的、履行方式等符合法律的規定。
2、契約的主體合法(對方必須是能夠獨立承擔法律責任的主體)。
3、契約所涉及的經營活動未超出契約各方的經營範圍、許可權範圍。
4、契約不存在顯失公平的內容。
5、契約中不存在損害公司利益的條款。
6、履行了必要的業務審查、法律審查手續,並且有相關審查人員的簽字認可。
十、空白契約蓋章
空白契約,一律不予蓋章。如果有特殊情況需要為空白廣告契約加蓋契約專用章的,須由申請人填寫《空白契約蓋章申請單》,註明申請時間、申請事由,並經過部門審批,經法定代表人或總經理批准。法律部要同時做好空白契約蓋章登記工作,事後及時監督該契約的`使用情況。凡遺失已蓋章空白契約者,視情節輕重,予以當事人(契約領用人)50-500元罰款,如果沒有具體相關人員,則處罰該部門的主管和經理。
十一、實物抵廣告契約
客戶以實物折抵廣告費的契約,對外按照正常的廣告契約簽定,明確契約金額及客戶付款時間,由各部門總經理或被其授權的業務負責人簽字後方可蓋章。對內製作《實物抵廣告單》,並經總經理簽字認可。
十二、標的巨大的廣告
契約標的超過10萬元(含10萬元)以上,由公司總經理簽字認可方可蓋章。公司駐外地辦事處(使用加蓋契約章的空白契約書)在簽訂標的額巨大契約前應先向當地負責人匯報情況,由當地負責人視情況請示商務網總經理,獲認可後方可簽訂契約。
十三、契約章的保管
契約章由公司運營中心指定專人保管。
十四、契約的編號
(一)編號管理
1、契約、網路廣告契約、技術服務契約(建網契約)、設計製作服務契約由運營中心編號;
2、廣告換展會契約、訂閱契約、網站連結協定等由各部門站進行編號管理;
3、各部門指派專人對本商務網的所有對外簽訂的契約進行管理編號,並按照運營中規定的編號規則進行。
(二)編號規則
現行的契約編號位碼共九位:
1、"部門代號"分別表示:
01-電子部,02-電腦部,03-安防部,04-汽車部,05-酒店部,06-影音部,07-包裝印刷部,08-廣電部,09-教育部,10-水工業,11-暖通部,12-醫藥網,13-醫療器械……
20-軟體銷售
2、"區域"分別表示:1-深圳,2-廣州,3-北京,4-上海。
3、"契約類別"分別表示:
1-契約(網刊廣告),2-網路廣告契約,3-網路服務契約(建網),4-設計製作服務契約,5-信息服務契約(訂閱契約),6--廣告換展位契約,7--網站連結協定,8非常規契約
4、"年份"分別表示為:1-20xx年;2-20xx年……依次類推。
5、"月份"分別表示為:01-1月; 02-2月……依次類推。
6、"序號"分別表示:當月發放契約的序號。
十五、契約的保管
各部門將已經生效的一式三份的契約(適用於簽訂網刊廣告),一份交客戶保管,一份存留於本商務網站備案,一份交財務部專人保管。如契約是傳真件,應該將其複印一式三份,以達長期保存的目的。
十六、契約的登記
1、領取登記
運營中心法律部發放契約時應進行登記,記錄各部門領取契約的時間、契約種類、份數、領取人等;各部門的行政助理或文員在給業務人員發放契約時,也要一一進行登記,明確記錄業務人員姓名、領取契約的種類、編號編號等。
2、蓋章登記
公司所有與經營活動有關的契約均由運營中心法律部專門負責管理契約專用章的人員加蓋契約專用章。蓋章時,申請蓋章的人員需虛心接受法律部提出的關於契約簽訂和履行的法律意見和建議。
3、作廢、遺失、毀損登記
業務人員從公司領取的各類契約因各種原因作廢時,不得私自銷毀,應一式三份歸還所屬部門的契約管理人,由契約管理人統一交回運營中心法律部;如業務人員所領取的各類契約因各種原因遺失、毀損時,應及時向所屬商務網站報告,由所屬部門的契約管理人員進行登記,並及時向運營中心法律部報告。
4、運營中心法律部應按季度與各部門核對契約份數,包括所有領取的正在使用的、已使用完的、作廢、遺失、毀損的契約等,確保經營安全。突發公共衛生事件應急預案
中小企業規章制度 篇3
一、目的：
需要貫徹以人為本，創造價值的發展理念；完善薪資管理制度，強化部門職能。
二、適用範圍：
公司職員。
三、制訂標準：
在原有薪資的基礎上，參照同行相關的薪資待遇而設定。
四、參照依據：
原薪資標準、地方收入標準、市場行情收入標準。
五、薪資等級制度：
1、薪資構成：
基本工資+項目津貼+獎金。
2、基礎工資：
作為該員工從事工作的基礎保障收入，發放標準參照（薪資等級一覽表）。
3、等級劃分：
分五個檔，每檔設二十五級。
（1）一檔（高管）：正（副）總裁、事業部總經理、總裁助理；
（2）二檔（部門）：總公司部門正（副）經理、事業部副總經理、項目經理、分公司正（副）總經理、銷售大區經理、事業部部門正（副）經理、高級專業人員；
（3）三檔（主管）：總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門正（副）經理、設計師、省級業務主管、中級專業人員；
（4）四檔（主辦）：分公司部門助理或主辦、車間主任、業務主辦、初級專業人員；
（5）五檔（職員）：出納、會計、文員、銷售內勤、統計員、後勤管理員、設備管理員、倉管員、水電管理員、檢驗員、兌獎員、文員、駕駛員、接待員、工勤人員、工人；
（6）註：
A、凡未列入以上檔次者，其薪資標準另行制訂；
B、業務部助理在職權上高於大區經理，其薪資級別要比大區經理高；
C、公司與事業部、子公司是上下級隸屬關係，本薪資制度中，已將此關係考慮在內。
4、說明：
（1）二檔、三檔管理人員由本公司總裁任命為準。
（2）技師類員工原則上以三檔起薪，特殊人才可享受二檔或更高一級待遇。
5、工齡津貼：
（1）計算標準：以該員工進入公司滿一年後始計，第二年開始每滿一年每月20元。
（2）工齡工資以十年封頂，即工作滿十年後不再遞增計算工齡。
（3）工齡津貼統一在年終發放，凡在年終前離職人員（辭職、辭退、開除），均不發放。
6、學歷或職稱津貼：
（1）高中、中專生或取得（員）資格認證（能出具相關證書的'）每月50元；
（2）大專生或取得（助理）資格認證（能出具相關證書的）每月100元；
（3）本科生或取得（師）資格認證（能出具相關證書的）每月150元；
（4）碩士生或取得（高級）資格認證（能出具相關證書的）每月200元；
（5）博士生或相關任職資格的（能出具相關證書的）每月300元；
（6）既取得學位又獲得資格認證的只能享受一項津貼，但在晉職同等條件下，優先考慮。
（7）所取得職稱資格認證必須與所從事的專業對口，方可享受該項津貼。
7、特許津貼：
特別人才津貼由本公司總裁特批。
8、發放標準：
（1）凡新進員工需要三個月的試用期，因工作表現優秀或對公司有較大貢獻者，經部門上報，人力資源部核實，經審批後（根據公司人事管理許可權而定）可縮短試用期；薪資發放依不同職務或工作而定；
（2）總裁助理需要試用期一檔一級起薪，任命後一級三檔；總公司部門經理、事業部副總經理試用期二檔十三級起薪，任命後二檔十七級；事業部部門經理、分公司副總經理試用期二檔十一級起薪，任命後二檔十五級起薪；總公司部門副理試用期二檔六級起薪，任命後二檔九級起薪；大區經理試用期二檔三級起薪，任命後二檔七級起薪；事業部部門副理試用期二檔三級起薪，任命後二檔九級起薪；
（3）省級A業務主管、分公司部門經理、設計師試用期三檔七級起薪，任命後由三檔十四級起薪；省級B業務主管試用期三檔四級起薪，任命後三檔九級起薪；總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門副理試用期三檔四級起薪，任命後三檔七級起薪；
（4）車間主任需要試用期四檔五級起薪，任命後四檔十一級起薪；分公司部門助理或主辦試用期四檔十七級起薪，轉正後四檔二十三級起薪；
（5）文員、出納、倉管員、銷售內勤、檢驗員、統計員、廚師、司機、水電管理員需要試用期五檔八級起薪，轉正後五檔十五級起薪；保全員試用期五檔六級起薪，轉正後五檔十級起薪；食堂幫廚、綠化工、清潔工試用期五檔二級起薪，轉正後五檔六級起薪；
（6）新進員工試用期薪資定級將在原定薪資點基礎上考慮其工作經驗及其它技能而高套兩至三個級別。
（7）特殊情況經本公司總裁審批可高套級別。
（8）註：本薪資管理制度的制訂與發放，已綜合考慮各方面因素，並朝著以人為本管理的積極方向發展，為今後出台標準提供依據，因此，不會產生負面影響。
六、薪資考核：
（1）公司對各崗位分別進行考核。
（2）考核結果將分為差、不及格、及格、優良、優秀。
（3）其中優秀員工占公司全員的5%，優良員工占公司全員的5%，及格員工占全員的60%，不及格員工占全員的15%，差員工占全員的5%。
（4）需要考核一次達優秀者將給予調薪三級，考核連續三次達優秀者，給予晉級一檔同級。全年考核達優秀者可晉升職位。
（5）需要考核一次優良者將給予調薪一級，考核連續二次達優良者，給予調薪三級。全年考核優良者，給予調薪五級。
（6）考核及格者不加薪亦不減薪。
（7）考核一次不及格者給予降薪一級；接受公司相關職業培訓，考核連續二次不及格者，給予降薪三級；由人力資源部對其工作全面了解與評估，決定是否調職；全年考核不及格者，給予降職。無職位者以辭退論處。
（8）需要考核一次差者工資將給予降薪三級，並給予調職；考核連續二次差者或全年考核累計三次者以辭退論處。
（9）行銷人員另有規定獎懲標準的，不在此限。