規範營業視窗業務操作管理與績效考核的規定

3、因boss系統軟體原因導致電腦輸入數據差錯,營業員應及時向部門負責人反映存在的問題,如明知存在問題仍不指出的,其操作的數據差錯由其承擔,每發現1次扣20元,以此類推。

4、客戶提供的資料不齊全,但因營業員操作失當導致客戶享受不該享受的優惠或免費政策的,除彌補相應損失外,每發現1次扣50元,以此類推;每月累計出現4次以上錯誤的,扣除當月績效工資。

5、營業人員應嚴格遵守保密規定,不得泄露個人秘碼,否則由此產生的損失由其本人全部承擔。

七、不服從本部門負責人或上級領導管理,不服從工作調排的,每次扣200元,每月累計超過3次(包括3次),扣除當月績效工資。如對本部門負責人或上級領導的工作指令有異議,必須在執行以後,向上級主管部門或主管領導提出異議。

八、對客戶態度生硬,與客戶爭吵,或因不文明言行或處理不公引起客戶投訴,經查實後,扣50—200元/次;每月超過3次,且情節較惡劣的,扣除當月績效工資。

九、部門工作人員多次與用戶發生爭執或用戶多次投訴的,經查實,屬於工作人員責任的,凡每月累計超過5次的,扣除部門正、副負責人各10%的當月績效工資;累計超過8次的,扣除部門正、副負責人各20%的當月績效工資。

十、對職工因違反第六、七、八、九條規定而扣罰的績效工資,扣除後由站作為績效獎勵經費予以統籌安排。當月職工績效工資已扣完的,由次月繼續扣發,以此類推。對服從調配、業務突出、工作認真、辦事勤快、加班加點的職工,站將利用績效激勵經費予以額外獎勵。各直屬站營業人員的獎罰參照上述規定執行。

十一、站內將每月公布營業人員工作量的統計報表,並對視窗服務質量情況進行跟蹤管理和動態管理。年終組織人員(按本部門負責人意見占20%,本部門職工意見占40%,站中層幹部意見占20%,站職工與客戶服務評議意見占20%的比例)對職工的工作業績或服務質量予以全面評估。對評估分數高的職工,取前二名予以表彰獎勵;對用戶投訴較多、平時工作表現較差而且評估分數居於末位的職工,除批評教育外,還將扣罰相應的年終績效工資。

十二、本規定自頒布之日起執行。