7、壟斷性質的工程項目(如水、電、氣等)應盡力進行公關協調，最大程度降低造價。
8、施工契約談判人員至少應包括工程、預算兩方面的專業人員，契約條件必須符合招標條件，契約條款及內容概念應清晰，不得因工程緊而不簽契約就開工。
9、應建立健全施工隊伍檔案，跟蹤評估其資信、技術力量等。
10、出包工程應嚴禁擅自轉包。
(四)施工過程的成本控制現場簽證
1、現場簽證要反覆對照契約及有關檔案規定慎重處理。
2、現場簽證必須列清事由、工程實物量及其價值量，並由甲方主管工程師和預算人員以及監理單位現場管理人員共同簽名，其中甲方預算人員必須對工程量、單價、用工量負責把關。現場簽證的具體審批程式與許可權，由各開發企業自行制定。
3、現場簽證必須按當時發生當時簽證的原則，在事後五日內辦理完畢，嚴禁事後補簽。簽證內容、原因、工程量必須清楚明了，塗改後的簽證及複印件不得作為結算依據。
4、凡實行造價大包乾的工程和取費係數中已計取預算包乾費或不可預見費的工程項目，在施工過程中不得辦理任何簽證。
5、因業主要求或者因設計不當，確實需要變更設計的，應填寫《設計變更審批表》並編制預算，經設計、監理單位和我方有關負責人認可後，方可辦理，辦理過程中必須對照有關設計、施工或售樓契約，明確經濟責任，杜絕盲目簽證。我方設計變更的審批許可權由各開發單位根據自身實際情況確定。
工程質量與監理
1、項目開工前，原則上應通過招標方式擇優選擇具有合法資格與有效資質等級的監理單位。監理單位應與所監理工程的施工單位和供貨商無利益關係。
2、工程質量監控人員應要求監理單位密切配合，嚴格把關。一旦發現質量事故，必須組織有關部門詳細調查、分析事故原因，提交事故情況報告及防患措施，明確事故責任並督促責任單位，按照質檢部門認可的書面處理方案予以落實。事故報告與處理方案應一併存檔備案。
3、應特別重視隱蔽工程的監理和驗收。隱蔽工程的驗收，必須由工程、預算人員聯合施工單位、質檢部門共同參加並辦理書面手續。凡未經驗收簽證的，應要求施工單位不得隱蔽和進入下道工序施工。隱蔽工程驗收記錄按順序進行整理，存入工程技術檔案。
工程進度款
1、原則上不向施工單位支付備料款。確需支付者，應不超過工程造價的15%，並在工程進度款支付到工程造價50%時開始抵扣預付備料款。
2、工程進度款的撥付應當按下列程式辦理：
◆ 施工單位按月報送施工進度計畫和工程進度完成月報表;
◆ 工程、預算部門會同監理人員，對照施工契約及進度計畫，審核工程進度內容和完工部位(主體結構及隱蔽工程部分須提供照片)、工程質量證明等資料;
◆ 預算部門整理覆核工程價值量;
◆ 經財務部門審核後按有關批准程式付款並登記付款台賬。
3、應要求施工單位在我方開戶銀行開具結算賬戶，以便為我方融洽銀企關係和監督工程款項的使用提供便利。
4、工程進度款支付達到工程造價85%時，原則上應停止付款，預留至少10%工程尾款和5%保修款，以便掌握最終結算主動權。
(五)工程材料及設備管理
1、項目開工前，設計或工程管理部門應及時列出所需材料及設備清單，一般按照下列原則決定甲供、甲定乙供和乙供，並在工程施工承包契約中加以明確：