契約管理既是工程監理的重要內容,又是必不可少的控制手段。因此，需要加強對契約的管理工作。
依照《契約法》和其他相關經濟法規，制定契約管理制度規定如下，
一 由專人負責各項契約的簽訂、執行和管理。
二：契約簽訂必須報主管領導批准。經領導同意簽字、蓋公章後方可生效。
三：在契約簽訂過程中，條文清楚完整，明確雙方的責任、權利和義務。明確違約責任。本著平等互利，風險共擔的原則雙方恪守契約。避免違約行為，盡最大可能消除不利影響實現契約預期目標。
四：契約管理人員每月對施工契約的執行情況檢查分析一次，並同時送到業主、施工單位。檢查結果在監理月應予以反應。 。
五： 由於水利工程耗資大、施工周期長、施工條件多變,又具有不可逆轉的質量特性,所以在施工階段強化契約措施,協調約束各方行為,是搞好監理工作的基本途徑。因此應完善契約諮詢、定期檢查和協商制度,以實現工程的建設目標。
六：當發生契約爭議,監理工程師應本著有利於施工的正常進行,不損害工程質量,維護雙方合法利益的原則,實事求是,公正合理地協商調解。
七： 管理好監理委託契約:每月總監主持月度工作總結時,應檢查分析監理委託契約的履行情況,督促每個專業工程師按照契約、監理大綱、監理規劃及實施細則的要求。認真做好本職工作,遵守行業準則和職業道德,達到全面履行契約的目標。
八： 對於契約執行中發生的問題和有爭議的重大事項,總監應及時向監理單位反映,由監理單位主管領導出面進一步與契約雙方協商,以求得爭議及時解決。 。
九：契約管理人員應保守機密。做好契約歸檔和借閱工作， 建立契約執行情況。根據實際情況，編寫《契約執行情況》匯報。
十：認真做好契約文本的保管工作。契約檔案應防潮、防蛀、防火、防盜。契約檔案需專業人員保管，避免破損。