車間管理制度(轉網頁)

12.5、崗位員工應定期對設備進行保養與維護,減少事故隱患,發現設備異常應立即上報維修。

12.6、按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產檔案。

12.7、特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。

12.8、員工在操作設備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態下工作,不得在現場嬉戲、逗鬧。無緊急情況,禁止在車間現場跑動。

12.9、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。

12.10、生產、檢驗記錄即使填寫,班後認真檢查,清理現場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

12.11、非本工種人員或非本機人員不準操作設備

12.12、重點設備,要專人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。

12.13、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標誌明顯。

12.14、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。

12.15、消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

12.16、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批准。

12.17、工作時員工應時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。

12.18、車間現場地面應時刻保持清潔,隨時注意滑倒。

12.19、加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確。

12.20、發生事故按有關規定及程式及時上報。

13、員工考核

13.1、對公司員工的職業道德、工作能力、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,促進獎優罰劣,,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

13.2、車間做到獎罰分明,帳目齊全,考核、分配公開、公正。

13.3、車間員工由車間主管考核生產部經理審核,車間主管由生產部經理考核,考核由生產副總經理批准。

13.4、考核內容包括:

13.4.1、敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範;

13.4.2、工作態度,是主動型還是被動型等;

13.4.3、工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等;

13.4.4、工作成績,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等;

13.4.5、遵守公司的各項規章制度和操作規程的情況

14、附 則

14.1、本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋並檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行

14.2、本制度自XX年1月2日起實施 。