1、社區指定專人負責記賬、報賬並接受街道財政所管理和指導。
2、對社區全年收支實行計畫管理，嚴格控制，合理使用，確保各項工作的順利開展。
3、將全年的總收入按比例進行支出：收入的60%用於社區院落整治、疏通下水道、道路修補、車棚維修以及植綠等;收入的20%用於社區的辦公經費;收入的20%用於社區幹部加班補貼、年終總結表彰獎勵。
4、貨幣資金的收付，必須按照“一支筆”的原則，300元以下開支由社區主任簽字;300元以上1000元以內開支由書記、主任共同簽字;1000元以上開支由書記、主任以及兩委成員共同簽字，並通報社區議事、財經委員會。
6、對內容不完整、手續不完善、原始單據不齊備的現金收付業務，記賬、報賬員有權拒絕辦理。
7、收付款項必須有人經手、有人驗收、有人批准，做到憑證規範，手續齊全。會計憑證、原始憑證不得塗改，不得超過國家規定範圍和限額，不得以“白條”抵庫存限額。