3、負責內部事務的副總經理掌管和監督創協各部門的工作，各部門直接向其負責。
（三）部長（理事長）：
按實際工作需要，負責不定期主持召開常務理事會會議；負責各項日常工作計畫；每三周召開常務理事會會議，商議協會重大決議和活動的安排。
（四）導師團：由經管學院各專業老師組成負責，聘請經管學院工商管理系主任張廷龍老師為導師團負責人，張建華、茆巍、馬驥、胡慶十等老師為顧問，對協會的運作進行具體細緻的指導工作。
第十一條 協會各部門職責
（一）行政部（辦公室）：管理協會所有文擋資料，定時向各部會議記錄員索取會議記錄；每次活動後向各部門索取活動策劃書、工作計畫和各類協定書，隨時向有需要者提供查詢；及時快速的向校內外媒體遞送協會重大活動信息；負責管理協會物品；負責匯總、起草協會年度工作計畫和總結，擬訂有關規章制度並督促檢查落實；制定具體考核制度，協助總經理、副總經理對各部進行考核，負責對各部門日常、學期、學年的考核評議的具體工作。
（二）企劃部（宣傳組織部）：負責活動的策劃、執行；對重要活動或服務提出創意性方案；按照需要配合其他部門收集各種就業、創業信息；定期組織企業文化游；負責大小活動中的宣傳活動的方案設計和具體實施，橫幅、海報、傳單、問卷調查、會員證的設計。
負責創業文化的傳播；進行大小活動的宣傳；及時向會員傳達有關創業的信息以及校外兼職的信息；負責本協會理念及各種活動情況的新聞匯報工作。
（三）公關部（外聯部）：負責協會一切公關活動及與與社會各社團和企業聯繫，擴大影響力，提高社團形象，協調各部門之間的聯繫；開拓和維持與校內外各媒體，校內各院系、社團、其他學校及贊助商和相關部門的聯繫；
（四）財務部：負責內部資金的運營與周轉，掌握現金流出和留入，做學期預算和節餘，協調行政部共同管理創協資產，記錄各種物資的買入、借出和歸還。定期向理事會匯報財務。
(五)人事部（培訓部）：管理更新所有協會會員的檔案信息；，負責各部門人員調配、協調工作；負責會員有關創業知識與技能培訓工作；負責表彰紅先進集體和先進人員的協調和組織實施工作；負責相關榮譽證章頒發工作。
（六）項目部：負責聯繫校內校外創業人才並管理更新創業人才相關信息；負責對創業項目進行評估，為理事會提供詳細項目評估報告，以決定協會對創業項目進行投資。
第四章 財務管理制度
第一篇 收支管理制度
第十二條 本協會經費來源分為：會費、外聯、項目提成、學校資助等，各項收入必須全部入賬，現金收付應當嚴格手續,加強管理,執行錢賬分管原則,財務部門專職辦理.建立現金日記賬,逐筆登記現金收支, 不得坐支現金和賬外設賬,做到日清月結,賬賬相符,賬實相符.。
第十三條 每次外聯所拉贊助以及代理社會企業公司開展項目的提成，公關部工作人員須向財務部匯報，以便財務部做好財務工作。
第十四條 支出是指協會開展大賽、宣傳及其他活動發生的各項資金耗費和損失，對於對創業項目的支持投資須經理事會決議通過，財務部須做好各項支出的記賬工作。
第十五條 協會要加強支出的管理，各項支出應按實際發生數列支，不得虛列虛報，不得以計畫數和預算數代替。協會各項包乾使用的經費和核定的指標費用，要本著勤儉節約的原則科學合理地列支。
第十六條 協會、各項支出必需符合本制度，對發生的各項支出經辦要做好計畫向辦公室提出申請，辦公室根據其職責許可權，依照協會規定的程式審核批准後方可支付。
第二篇 資產管理制度
第十七條 資產是指協會占有或使用的能以明確貨幣計量的經濟資源，包括流動資產、固定資產等。
第十八條 固定資產是指一般設備單價在50元以上，使用期一年以上的資產；固定資產應登記造冊，行政部設立專人保管，並建立健全領用制度，保管人員調離工作時應辦理交接手續。
第十九條 加強對固定資產報廢管理，對確實不能用的固定資產
可由行政部或管理人員提出意見，經理事會批准後處理。
第三篇 財務報銷制度
第二十條 協會的一切經濟收支，必須分厘入帳，實行欠賬分管原則,嚴禁設立賬外賬等。
第二十一條 協會各部門設立報銷負責人，負責收集單據、票證定期報至財務部並做好部門財務管理工作，協會的單據、票證和賬冊統由行政部保管，各種票據統由財務部人員登記造冊，財務出納憑審核憑證支付，每學期期末由理事會審核辦公室的財務工作。