1.凡為協會所提意見被採納者，每人每次加2分。
2.若意見被採納且由本人負責舉辦成功者，每人每次加5分。
（五）與協會成員的團結合作方面（25分）
總體要求：協會成員應注重與其他成員間交流和合作，加強內部的團結，從集體中汲取工作經驗，建設強有力的內部管理層。
1.與同事融洽相處、通力合作，做好協會工作10分。
2.服從協會安排，協助相關負責人做好工作15分。
第三十三條 考核流程
（一）自我評價。會員根據個人工作能力提升（40分）、工作態度和質量（30分）、團體協作意識與能力（30分）的三大模組的表現進行自我評價，占總成績的30%。
（二）認證部評議小組評價。評議小組根據平時所作評議材料對會員進行綜合打分，取其平均分為最終成績，占總成績70%。
（三）公布考核成績，並結合考核結果對內部考核成績突出的普通會員、理事、部長進行晉升；對內部考核成績極差的部長、副會長進行降級或在學年結束後不頒發聘書的處理。
第二篇部門考核制度
第三十四條 門考核按其不同特點分為實踐性部門考核與非實踐性部門考核兩部分，在學期末各評出兩個優秀部門。
第三十五條 部門考核由認證部及會長團完成，考核標準參照《部門考核評分與獎懲細則》。
第三十六條 考核程式
（一）參與考核的各部部長將本部門年終工作總結與申報材料交至認證部，認證部審核後將審核情況通知會長團。
（二）會長團根據認證部提交的審核情況及相關資料確定考核結果並確定“先進部門”評選結果。
（三）對考核結果以及＂先進部門＂評選結果有異議的應在公布一周內向認證部提出，逾期不與受理．無異議的，協會備案．並給“先進部門”頒發榮譽證書。
第三十七條 被評為“先進部門”的部長授予“優秀部長”稱號。該部門理事及副部在幹部考核中予以優先考慮。對考核不合格的部門，協會將給予批評。
第三十八條 考評細則：
（一）部門考核中，分為實踐部門考核和非實踐部門考核，最終評出二個“先進部門”。考核均採取百分記分制，基礎分70分，發展分30分，所有部門評分細則一致。
（二）基礎分細則：（加分與扣分並行，總分70分，從零分開始累積）
1.科學合理地處理本部門事務，日常工作運行狀況良好，內部團結，學期末最高加10分；活動紀律混亂，嚴重影響協會形象和聲譽的部門最低扣3分。
2.關心協會發展，主動與會長團溝通交流，對協會工作提出意見和建議，最高可加5分。
3.對會長團安排的工作任務（包括非本部工作）無故不執行者每次扣10分，不按要求完成者每次扣6分，延誤者每次扣3分。
4.每次開會部門與會率在90%以上，考核時最高可加5分；出席人數未達到部門總人數的2/3，每次扣3分，累記扣分，扣完為止。
5.對協會的安排活動，部門積極相應參與，由會長團指定總負責人，可由一個部門承辦或由幾個部門合作承辦，參加活動的部門指派專人負責策劃，若活動舉辦成功，效果較好，各項工作（如策劃書、活動總結等）落實較好，承辦的部門最高可加10分，若無故拒絕參加活動的部門，每次扣3分。
6.協會物品屬於協會集體財產，任何個人或組織均不得丟失或損壞，部門若有財務丟失情況或人為故意損壞財務者，每次最低扣2分（視情況而定），滿分為5分，扣完為止。
（三）提高分評分細則：（30分）
1.計畫與總結：每次活動（日常性活動只需一份學期總計畫）都有完善的活動策劃和總結，部門學期初有工作計畫，學期末有工作總結者，經核實最高可得5分，其他情況酌情加分。
2.人才培養：重視後備力量培養，內部幹部層穩定，整體工作實力強，善於挖掘和推薦新人，搭建人才培養平台，招新工作把關較好的部門，審核時經核實最高可得5分。
3.協會網站投稿情況：積極向協會網站論壇投稿，除宣傳部外，其他部門每被採納一篇可得2分，最高可得5分。
第八章 相關活動內容
第三十九條 協會通過舉辦多樣化的活動，普及創業知識、培養創業意識，提高創業能力。
（一）開辦創業、就業培訓班，舉辦“創業之星”大講堂， 在廣大同學中宣傳普及創業、就業知識，培養知識型人才；
（二）舉辦創業計畫大賽、erp沙盤模擬大賽等專業性比賽，挺高參賽者創業能力、團隊精神、職業能力；
（三）與公司、企業洽談項目，鼓勵會員參與項目實踐，為公司、企業輸送合格人才；
（四）對評估合格創業項目予以支持和幫助，鼓勵大學生自主創業。