學校教職員工崗位責任制

(一)、副校長工作職責

1、具有堅定的事業心和強烈的責任感,牢固樹立服務第一的思想,勇於開展批評和自我批評,做到吃苦在前 ,享受在後,以良好的形象去影響帶動全體師生。

2、要有堅定正確的政治方向,堅持按黨的方針政策辦事,有強烈的改革意識。刻苦學習政治經濟學、教育學、心理學、美學及學校管理等方面的基礎理論知識,逐步精通本部門業務知識。

3、在學習和實踐過程中,不斷提高自己的決策、計畫、組織、指揮、協調、評估、監督、管理等方面的才能

4、認真貫徹實施校黨總支、校務委員會、校行政會議的決議,按個人分管的範圍,負責組織全校的教育、教 學、總務、體育衛生等行政業務工作,就全校的各項工作,對黨和政府負責,對全體師生負責,同時也要對校長負責。

5、負責制訂本部門工作計畫,並負責對自己下屬部門工作計畫的布置、指導、監督、實施工作,認真搞好各 階段工作總結(重點是期中、期末)。

6、協助校長搞好對全校教職員工的聘任工作,合理安排各部門人事,對學校重大決策要做到多謀善斷,敢於 負責。

7、按分工每周值班兩次,在校住一天。值班期間,對學校工作要全面負責,掌握早晚自習,教師輔導、門衛 、更夫、舍務、食堂等各崗位人員履行職責情況,記好帶班記錄,處理臨時事故,掌握好班主任到校及學 生早操、違紀等情況。

8、堅持參加間操,掌握師生參加間操的情況,要按分工參加教研組教研活動,並做好記錄。

9、分管教學副校長每學期聽課要在50節以上,每學期召開學生座談會5次以上,教研組長會每月一次。

10、抓好教學檔案的建設工作。

(二)、教務主任工作職責

1、教務主任要在校長直接領導下,負責教務處的全面工作。

2、每學期期初,協助校長制定學校教學工作計畫,合理安排教學工作人員的工作,抓好課程表、作息時間表 、周活動計畫的編制工作、抓好各教研組、各科教學計畫、教學進度、教研活動計畫、課外小組活動計畫 的落實。

3、嚴格執行、認真實施教學工作計畫,每學期要認真搞好期中、期末兩次教學業務檢查和質量分析,總結經 驗,發現問題。不斷改進教學工作。

4、按分工認真參加各組教研活動,每學期兼聽課六十節以上,每月召開一次教研組長會議,至少每月要召開 一次學生座談會,掌握各科教學情況,指導教學工作,定期搞好學情和質量分析。

5、抓好各課外活動小組的活動和各科板報的出刊。

6、指導教師認真填好教學領域中各方面的撰寫論文工作,每學期召開一次教學經驗交流會,年末組織開好一 次研討會,及時推廣先進經驗。

7、抓好教師文化業務的提高工作,每學期至少要進行兩次教學理論的輔導講座,幫助教師做好文化業務進修 計畫,抓好以師帶徒活動,安排好時間、人力,保證計畫的實施。

8、抓好學籍管理,掌握好編班、轉退休學、升降級、畢業等工作,抓好教學檔案的積累和管理。

9、抓好教材、教參、教學資料、報刊雜誌的訂閱,使用分配及管理,認真抓好資料室、圖書室、閱覽室的工 作。

10、負責教學工作人員請假的(不超過三天)審批工作。

11、抓好物理、化學、生物實驗室的建設管理。

12、組織好期中、期末、畢業、升學等各次考試,抓好籤字及教學工作人員外出開會、學習的審批、報銷簽 字。

13、負責臨時添購教學用品的計畫、驗收、報銷簽字及教學工作人員外出開會、學習的審批、返銷簽字。

14、按教師業務考核方案組織有關人員搞好考核工作並做好有關資料的積累。

15、負責學生獎學金的評定工作。 

(三)、教研組長工作職責

1、教研組長負責本組的教學工作,熟悉學校教學計畫並制定本組工作計畫任務。

2、組織管理好本學科教學工作,熟悉學校教學計畫並制定本組工作計畫,寫好期末工作總結,學習教學大綱 和各年級教材。

3、組織好教研組開展的教研活動,並認真記錄,組織組內老師的公開課及評議,帶領老師不斷改進教學方法 ,提高教學質量。

4、抓好本組教師業務進修工作,組織老師訂出業務進修計畫,協助學校督促檢查組內老師老帶新、師帶徒的 落實情況。

5、對本組教師教學各個環節進行檢查,包括備課、教案、上課、輔導、作業批改,聽課情況等,做到檢查有 記錄,每周至少聽一節課。