工作關係檔案提檔函 篇1
茲有我單位同志，因工作關係需將本人的檔案調至我單位，請貴單位予以接洽配合，為盼!(公章)
______年____月____日調檔函
調檔字號單位：
茲有________同志，身份證號________，通過________區事業單位招聘考試，被________區教育局聘用，分配到________市第________中學。
為正常辦理聘用手續，需將________同志檔案調至我單位，請貴單位予以接洽配合，為盼!(公章)
______年____月____日
地址：
郵編：
單位名稱：
單位電話：
聯繫人：
工作關係檔案提檔函 篇2
甲方(用人單位)
乙方(員工)
姓名
住所
性別
法定代表人 身份證(護照)
(主要負責人) 號碼
聯繫人 戶籍地址
現住址
聯繫電話
甲乙雙方協商一致，簽訂本契約。
一、甲乙雙方同意按以下第 種方式確定契約期限。
1、有固定期限：從________年____月____日起至________年____月____日止。
2、無固定期限：從________年____月____日起。
3、以完成一定工作任務為期限：從________年____月____日起至 工作任務完成時止。
4、試用期為
二、乙方的工作內容 ，工作地點
三、乙方依法享有法定節假日、年休假、婚假、產假、喪假等假期。甲乙雙方同意按以下第 種方式確定乙方的工作時間。
1、標準工時制，即每日工作 小時，每周工作 小時。
2、經人力資源保障(勞動)部門批准，實行不定時工作制。
3、經人力資源保障(勞動)部門批准，實行綜合計算工時工作制。
四、甲方每月____日發放工資。甲方經與乙方協商，同意按以下第 種方式支付乙方的工資。
1、乙方每月正常工作時間工資 元;試用期內每月正常工作時間工資 元。
2、雙方約定以 確定乙方工資。
五、甲乙雙方按照有關規定繳納社會保險費，繳存住房公積金。
六、甲方按照勞動保護有關規定，提供符合國家安全衛生標準的勞動作業場所和必要的勞動防護用品，保護乙方的安全和健康。乙方從事 作業，可能產生 職業危害。
七、雙方認為需要約定的其他事項：
八、本契約未盡事宜，按現行法律法規執行。本契約一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方：(蓋章) 乙方：(簽名)
法定代表人(主要負責人)
________年____月____日________年____月____日
工作關係檔案提檔函 篇3
第一章 總 則
第一條 為適應公司戰略發展需要，增強公司核心競爭力，健全投資決策程式，加強決策科學性，提高決策的質量，完善公司治理結構，根據《中華人民共和國公司法》、《上市公司治理準則》、《公司章程》及其他有關規定，公司設立董事會戰略委員會，並制訂本工作細則。
第二條 戰略委員會是董事會設立的專門工作機構，主要負責對公司中、長期發展戰略和重大投資決策進行研究並提出建議。
第二章 人 員 組 成
第三條 戰略委員會由七至九名成員組成。其中應至少包括一名獨立董事，也可以聘請公司外部有關專業人士擔任委員。
第四條 戰略委員會由董事長、1/2以上的獨立董事或全體董事的1/3以上提名，並由董事會選舉產生。
第五條 戰略委員會設主任委員一名，由公司董事長擔任。
第六條 戰略委員會任期與董事會任期一致，委員任期屆滿，連選可連任。期間如有委員不再擔任公司董事職務，自動失去委員資格。委員在任期屆滿前可向董事會提交書面的辭職申請。委員在失去資格或獲準辭職後，由委員會根據本細則有關規定補足委員人數。
第七條 戰略委員會下設投資評審小組，由公司總經理任組長，另設副組長1—2名。
第三章 職 責 權 限
第八條 戰略委員會的主要職責許可權：
(二)對公司中、長期發展戰略規划進行研究並提出建議;
(三)對《公司章程》規定須經董事會批准的戰略性、多元化經營方面重大投融資方案進行前期的研究並提出建議;
(四)對《公司章程》規定須經董事會批准的戰略性、多元化經營方面重大資本運作、資產經營項目進行前期的研究並提出建議;
(五)對其他影響公司發展的戰略性、多元化經營方面重大事項進行前期的研究並提出建議;
(六)對以上事項的實施進行檢查、評價;
(七)董事會授權的其他事項。
第九條 戰略委員會對董事會負責，委員會的提案提交董事會審議決定。
第四章 決 策 程 序
第十一條 戰略委員會應作好董事會決策的前期準備工作，為董事會決策提供必要依據：
(一)由公司有關部門或控股(參股)企業將其中、長期發展戰略規劃、重大投資、融資、資本運作、資產經營等項目的意向、初步可行性研究報告以及合作方的基本情況等資料;
(二)由投資評審小組進行初審，簽發立項意見書，並報戰略委員會備案;
(三)公司有關部門或控股子公司(參股公司)負責對外進行協定、契約、章程(草案)及可行性研究報告等的洽談並上報投資評審小組;
(四)由投資評審小組進行評審，簽發書面意見，並向戰略委員會提交正式提案。
第十二條 戰略委員會根據投資評審小組的提案召開會議，進行討論，將討論結果提交董事會，同時反饋給投資評審小組。
第十三條 相關項目如有必要，戰略委員會可以聘請中介機構為其評審提供專業意見，費用由公司承擔。
第五章 議 事 規 則
第十四條 戰略委員會每年至少召開兩次會議，會議召開前七天通知全體委員，會議由主任委員主持。主任委員不能出席時，可委託其他一名委員主持。
第十五條 戰略委員會會議應由三分之二以上的委員出席方可舉行;每一名委員有一票的表決權;會議作出的決議必須經全體委員過半數通過。
第十六條 戰略委員會會議的表決方式為舉手表決或投票表決;臨時會議可以採用通訊表決方式召開。
第十七條 戰略委員會可以邀請公司董事、監事等高級管理人員以及公司專業諮詢顧問、法律顧問列席會議。
第十八條 戰略委員會會議的召開程式、表決方式和會議通過的薪酬政策與分配方案必須遵循有關法律、法規、公司章程及本細則的規定。
第十九條 戰略委員會會議應當有記錄。出席會議的委員應當在會議記錄上籤名，會議記錄由公司董事會秘書保存，保存期限不少於五年。
第二十條 戰略委員會會議通過的議案和表決結果，應以書面形式報公司董事會。
第二十一條 出席會議的委員均對會議所議事項有保密義務，未經公司董事長或董事會授權，不得擅自披露有關信息。
第六章 附 則
第二十二條 本細則中提到的“重大投融資”、“重大資本運作”、“重大資產經營”、“重大事項”是指公司《章程》中規定的須經董事會批准的事項。
第二十三條 本細則自董事會決議通過之日起施行。
第二十四條 本細則由董事會負責制訂與修改，並由董事會負責解釋。
第二十五條 本細則未盡事宜，按國家有關法律、法規及公司章程的決定執行;本細則如與國家日後頒布的相關法律、法規或經合法程式修改後的公司章程相牴觸時，按國家有關法律、法規和公司章程的規定執行，並立即修訂，經董事會審議通過。
__________ 公司董事會
____年____月____日