精選企業契約模板合集

精選企業契約模板合集 篇1

甲方:(企業) 乙方:(員工)

住址: 住址:

法定代表人: 身份證號碼:

鑒於乙方已經(可能)知悉甲方重要商業秘密或者對甲方的競爭優勢具有重要影響,為保護雙方的合法權益,甲、乙根據國家有關法律法規,本著平等、自願、公平、誠信的精神,經充分協商一致後,共同訂立本契約。本契約的制定遵循如下原則:既要防止出現針對甲方的不正當競爭行為,又要保證乙方依法享有的勞動權利得到實現。

雙方確認,已經仔細審閱過契約的內容,並完全了解契約各條款的法律含義。

一、權利和義務

(一)乙方承諾

1、未經甲方同意,在職期間不得自營或者為他人經營與甲方同類的營業;

2、不論因何種原因從甲方離職,離職後____年內(自勞動關係解除之日起計算,到勞動關係解除 年後的次日止)都不得到與甲方有競爭關係的單位就職。這些單位包括但不限於下列單位(b):

3、不論因何種原因從甲方離職,離職後_____年內(自勞動關係解除之日起計算,到勞動關係解除 年後的次日止)(c)都不得自辦與甲方有競爭關係的企業或者從事與甲方商業秘密有關的產品的生產,所謂與甲方有競爭關係的企業,主要指以下幾類企業(d):

(二)甲方承諾:

從乙方離職後開始計算競業限制時起,甲方應當按照競業限制期限向乙方支付一定數額的競業限制補償費。補償費的年支付額由下列公式求得:

c=(ai-pi)

c:競業限制年補償費;

ai:乙方離開甲方單位前三年或者最後一年從甲方獲得的平均收入;

pi:乙方承擔競業限制義務後,從事其他工作實際或能夠獲得的收入。

補償費的數額不得低於乙方離開甲方單位前一年的基本工資。補償費按年(月、季)支付(或在乙方離職時一次性計算付清),由乙方到甲方領取(或甲方通過銀行支付、甲方通過郵局支付)。如乙方拒絕領取,甲方可以將補償費向有關方面提存。

二、違約責任

(三)甲、乙雙方約定

(1)乙方不履行本協定第一條第(1)項規定的義務,應當承擔違約責任,一次性向甲方支付違約金人民幣_________元(e),乙方因違約行為所獲得的收益應當還甲方。公司有權對乙方給予處分。

(2)如果乙方不履行本協定第一條(2)、(3)款所列義務,應當承擔違約責任,一次性向甲方支付違約金人民幣________元(f)。因乙方違約行為給甲方造成損失的,乙方應當承擔賠償責任(如已經支付違約金的,應當予以扣除)。

(3)前款所述損失賠償按照如下方式計算:

①損失賠償額為甲方因乙方的違約行為所受的實際經濟損失,計算方法是::因乙方的侵權行為導致甲方的產品銷售數量下降,其銷售數量減少的總數乘以每件產品的利潤所得之積;

②如果甲方的損失依照①款所述的計算方法難以計算的,損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤,計算方法是:乙方從每件與違約行為直接關聯的產品獲得的利潤乘以在市場上銷售的總數之積;

③甲方因調查乙方的違約行為而支付的合理費用,應當包含在損失賠償額之內。

(4)因乙方的違約行為侵犯了甲方的合法權益,甲方可以選擇根據本協定要求乙方承擔違約責任,或者依照有關法律法規要求乙方承擔侵權責任。

(四)甲、乙雙方確認

(1)甲方不履行本協定第二條所列各項義務,拒絕支付乙方的競業限制補償費(甲方無正當理由,延遲支付該到期補償費超過一個月,或者甲支付該到期補償費的數額不足本協定規定數額的4/5的,即可視為拒絕支付)的,甲方應當一次性支付乙方違約金人民幣_____________元(g)。

(2)因甲方拒絕支付乙方的競業限制補償費而給乙方造成其他方面的直接損失,乙方有權要求獲得賠償。因拒絕支付乙方的競業限制補償費而導致的直接損失,以延遲或者未支付的價款加上延遲支付期間每日萬分之四的利息來計算。

三、契約的權利義務終止

(五)雙方商定,出現下列情況之一的,本協定自行終止:

(1)乙方所掌握的甲方重要商業秘密已經公開,而且由於該公開導致乙方對甲方的競爭優勢已無重要影響;

(2)甲方不履行本協定第二條的義務,拒絕向乙方支付競業限制補償費的(甲方無正當理由,延遲支付該到期補償費達到一個月,或者甲方支付該到期補償費的數額不足本協定規定數額的4/5的,視為拒絕支付)。

(3)甲方法人(或者其他組織)終止,又沒有承受其權利義務的人。

四、爭議的解決辦法

(六)因本協定引起的糾紛,可以由甲、乙雙方協商解決或者委託雙方信任的第三方調解。如一方拒絕協商、調解或者協商、調解不成的,任何一方均有權提起訴訟。

五、契約的效力和變更

(七)本契約自雙方簽字之日起生效(h)。本契約的修改,必須採用雙方同意的書面形式。

甲方:(蓋章) 乙方:(簽名)

法定代表人:(簽名) 身份證號碼:

年 月 日 年 月 日

說 明:

(a)競業限制契約的訂約對象只限於掌握企業重要商業秘密,或者對企業的競爭優勢構成重要影響的`關鍵技術人員和管理人員,不接觸企業重要商業秘密或者對維護企業競爭優勢影響一般的普通員工不適用本文本。

事業單位和其他組織可以參照適用本文本。

(b)競業限制的範圍包括同行業與本公司有競爭關係且本公司認為已經成為或者可能成為競爭對手的各類企業。

(c)競業限制期限的計算,應當綜合考慮乙方所掌握的商業秘能夠在市場上保持競爭優勢的時間、甲方企業在該商業秘密的基礎上進行後續開發的進度等情況,最長不得超過3年。

(d)將與甲方重要商業秘密直接相關的、可能與甲方構成競爭關係的企業門類列出。

(e)(f)(g)違約金的數額,可以參照乙方從甲方領取的年補償費來確定。

(h)“簽字”是指簽字、蓋章或者簽字加蓋章。

精選企業契約模板合集 篇2

摘要:伴隨著社會的不斷發展,國家經濟水平的不斷提升,工業生產也發展的越來越迅速。煤礦資源作為工業生產及人們生活過程最常用的資源之一,其發展受到了越來越多的關注。促進煤礦資源運用的合理性,離不開煤礦企業合理有效的管理,其中契約管理貫穿於整個煤礦企業的管理過程,同時契約管理是煤礦企業管理的重要環節,加強契約管理有利於促進煤礦企業健康快速發展,對煤礦企業有著非常重要的意義。但是在實際契約管理過程中仍然存在很多問題,因此有必要分析問題所在並且採取科學有效的措施促進煤礦企業契約管理的實施。

關鍵字:煤礦企業;契約管理;主要問題;對策

一、前言

煤礦資源是工業生產離不開的重要資源,同時煤礦企業作為煤礦資源的管理和開發部門,肩負的責任重大。煤礦企業在社會上存在的方式是特殊的,正是這種特殊性決定了煤礦企業在管理過程中的不同。契約管理作為煤礦企業重要的管理組成之一,在煤礦企業的發展過程中發揮著至關重要的作用,可以說煤礦企業的每一項生產都伴隨著契約的簽訂,契約的簽訂也是保障契約雙方利益的關鍵,因此只有做好契約管理才能促進煤礦企業管理的有效性。但是企業的生產特點決定了很多煤礦企業長期以來在生產過程中只關注煤礦資源的產量而對經營狀況不重視,導致煤礦企業在進行契約管理的過程中出現了各種各樣的問題,對煤礦企業造成的損失不可估計,因此廣大煤礦企業需要結合自身在契約管理方面存在的問題,採取有針對性的措施促進契約管理的有效性。

二、分析煤礦企業在契約管理方面存在的主要問題

1.在契約的管理方面不規範。隨著契約管理的作用越來越突出,廣大煤礦企業開始認識到這一點。因此,相應的煤礦契約管理制度及組織開始建立。但是縱觀整個煤礦企業,並沒有做好契約管理的規範化工作,存在的問題突出,容易給煤礦開採工程帶來一定的困難和影響。契約管理不夠規範的問題主要表現在以下三個方面:

(1)缺乏專業人員管理。促進契約管理的有效性可以使得契約管理工作更加規範有序,從而避免出現問題,引發糾紛。對於契約的有效性管理工作來說,需要專業的管理人員的參與,但是分析現階段的煤礦企業缺乏專業的管理人員,甚至很多煤礦企業根本沒有設定針對性的管理部門,只是由企業內部的管理部門負責契約的管理,也就是一人身兼數職,契約管理人員同時也是其他部門管理人員來兼職的,這樣在很大程度上影響了契約管理人員的工作精力,大大降低了契約管理的效率,使得契約管理工作效果不盡如人意。在契約管理人員上,有的人員並非是專業管理和法律專業畢業的,而是在工作的過程中半路出家,導致實際的學識和能力無法滿足行業發展的需求。

(2)契約擬定缺乏專業性。同其他企業一樣,煤礦企業的契約擬定也需要專業的人員來負責這個部分的工作,但是在實際的情況當中,很多煤礦企業契約的擬定都是由業務員自己來進行的,因此容易出現考慮不周到和條款制定不合理的情況,導致所得到的契約缺乏專業性,不能很好地推動契約發揮出應有的作用和效果。試想在契約的擬定過程中,如果都是一個人獨立完成的,那么從行為性質上來說就相當於自己擬定契約對自己的行為進行約束,這樣的擬定程式本身是無效的,並且擬定過程也缺乏科學性和嚴謹性,不具有說服力和客觀性。

(3)煤礦企業對契約的擬定工作不重視。很多煤礦企業對契約擬定工作不重視,由於煤礦企業本身屬於生產類型的企業,所以很多煤礦企業的通病就是只重視生產,錯誤地認為只有促進煤炭開採量的提升才是煤炭企業發展的第一要務,對於契約管理沒有重視,甚至把關於對契約的管理錯誤地認識為蓋章。在這種錯誤觀念的影響之下,人們在契約管理中投入的各方面資源過少,從而引發各種各樣的問題。

2.契約管理制度沒有落到實處。鑒於契約管理對促進煤礦企業的發展是非常重要的,因此很多煤礦企業也制定了相應的契約管理規定,使其能夠在契約的管理工作中發揮指導的作用,但是很多管理規定只是流於形式,沒有從根本上落實。導致這種現象出現的原因就是規章制度沒有真正落實,制定規章制度的時候沒有聯繫煤礦企業的實際,僅僅是從理論基礎上考慮問題,勢必會導致所制定的規章制度不符合社會實際,甚至在執行過程中根本不能促進企業的良好管理,這主要表現在以下幾個方面。

(1)缺乏法律意識。在簽訂契約的過程中,有的工作人員態度過於隨意,缺乏嚴肅性,對於契約的簽訂工作不夠重視,同時本身缺乏法律意識,對於一些細節不具備專業的知識儲備和處理能力,容易使得契約出現各式各樣的問題。甚至有些煤礦企業在開展業務時將順序顛倒,沒有簽訂契約就進行業務的開展,然後再找個時間補充簽訂契約,這樣容易在出現糾紛的時候難以進行維權;或者有些企業的管理者為了一己私利,不惜損害企業的利益,藉機中飽私囊,在契約簽訂的環節做了一定的手腳,嚴重損害整個煤礦企業的利益。

(2)缺乏專業的監管部門。促進煤礦企業契約管理的有效性,離不開專業的監管部門的有效監管,他們能夠在契約的管理工作中發揮促進的作用。但是分析現階段的煤礦企業契約管理工作可以發現,在契約簽訂的時候,大多數情況下契約的雙方都不是非常了解契約的相應條款和內容,整個契約的簽訂過程缺乏專人來進行監管,只是盲目地進行契約的簽訂,而對於契約中所涉及的款項、貨物等沒有深入的了解,對於契約簽訂後如何促進契約更好地履行,缺乏專業的認識,從而導致在契約條款的履行過程中沒有按照相關的要求來進行,最終出現違約的現象和糾紛。一些契約涉及的內容比較複雜,因此,就契約簽訂中的一些信息不能及時有效地整理出來,就容易導致契約中的事項根本無法履行,導致契約成為一紙空文和擺設,不能發揮出本身應有的作用和效果。

(3)契約簽訂內容不統一。契約的簽訂不是一成不變的,對象的變化非常大,因此在契約簽訂的時候很難達到有效的統一。但是受到契約簽訂對象及簽訂水平的影響,很容易出現契約的條款及信息不完善的情況,甚至契約的擬定錯誤叢生,這些都在一定程度上增加了契約的法律風險。此外對於不同的工作內容,所涉及的契約內容也存在著差異和變化,因此需要結合實際的情況來進行調整和加強。

三、促進煤礦企業契約管理有效性的策略

伴隨著時代的不斷變遷、社會的不斷發展,煤礦企業只有加強自身管理,做好管理過程中的每一個細節,才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟,滿足社會發展的需要。隨著市場發展的程度越來越高,人們對於各項工作的要求和維權意識都比較強,因此也會對於煤礦企業的契約管理工作提出很高的要求。因此,煤礦企業必須不斷促進自身法律意識的增強,依據法律法規辦事,這樣才能促進自身合法權益得到有效的保護。鑒於煤礦企業在契約管理過程中存在諸多問題,因此有必要結合具體的問題採取有針對性的防治策略,促進煤礦企業契約管理的有效性。具體採取的措施可以在如下幾個方面有所增強。

1.契約文本形式需要統一。現階段的煤礦企業在擬定契約的時候缺乏統一規範的文本形式,導致契約管理增加難度,同時也為廣大煤礦企業帶來了一定的風險,所以廣大煤礦企業需要結合自身的生產實際,聘請專業的法律顧問,使得擬出的契約能夠既嚴謹又符合法律的規定,能夠最大限度地保障自身的利益,這樣能夠在很大程度上減少人為操作導致的錯誤出現,一旦契約雙方出現糾紛的時候,能夠促進紛爭的有效解決。對於契約文本形式的統一,不同類型的契約所對應的契約類型是不一樣的,因此不能用一類契約的文本來作為萬能的模板,要結合實際的情況來進行合理的調整。

2.促進授權和委託代理制度的落實。煤礦企業在進行契約簽訂的時候,需要充分結合自身的生產以及經營的情況,由負責人向企業的相關領導提出申請,領導需要就具體的申請進行縝密的審核,待審核通過之後需要將整個契約的簽訂過程授權給相關的法律機構全權代理,保障契約簽訂的有效性,這樣才能夠確保契約在履行過程中的有效性,最大限度地保障煤礦企業的合法權益。特別是通過授權或者委託代理方式來進行契約簽訂的單位或者個人,更要通過制度的落實來確保這部分工作得到比較好的實行。

3.促進專業契約管理人員的培養。分析煤礦企業的契約管理過程,契約的簽訂人員以及管理人員的管理水平和能力不足(如先開展業務後簽訂契約,在契約條款的制定過程中存在很多漏洞等),影響了契約管理的質量。因此廣大煤礦企業需要就契約管理人員進行培養,促進管理水平的不斷提高,保障煤礦企業在契約管理方面不斷完善和進步,促進煤礦企業健康良好發展。只有煤礦企業從根本上重視企業的契約管理,才能確保管理人員培養的有效性,使煤礦企業在契約管理方面朝著更加專業化的方向發展。在關於契約管理人員的培養問題上,要對培養的內容和形式進行更新,使其能夠符合當前工作發展的需求,切實推動契約管理人員的能力得到提升,推動工作的開展,減少不合理契約管理事件的發生,推動煤礦開採工作的更好進行,為該行業的發展提供幫助。

四、結語

綜上所述,契約管理作為煤礦企業管理的重要組成,需要廣大煤礦企業引起足夠的重視。隨著社會的不斷發展,企業競爭變得越來越激烈,想要在激勵的市場競爭中站穩腳跟,就需要煤礦企業立足於自身生產實際,分析自身在現代契約管理過程中存在的問題,加強對契約管理的認識,不斷促進契約管理制度的建立健全,促進契約管理的有效性得到呈現,規範契約管理的各個事項,推動行業的合理化、規範化和科學化發展,提升行業的經濟效益。

參考文獻:

[1]賀林.煤礦企業契約管理存在的問題與對策分析[J].管理觀察,20xx(08).

[2]劉涵.淺談施工企業契約管理內控存在的問題及對策[J].會計審計,20xx(05).

[3]譚亞明.企業契約管理中常見的問題及對策[J].江漢石油職業大學學報,20xx(06).

[4]於志勇.淺析企業契約管理存在的問題與對策[J].人力資源,20xx(11).

精選企業契約模板合集 篇3

借款人(以下簡稱甲方): 法定代表人: 公司住所: 聯繫電話:

貸款人(以下簡稱乙方): 法定代表人: 公司住所: 聯繫電話:

甲乙雙方本著平等、自願和誠實信用原則,就借款事宜達成一致。特訂立本借款契約,供雙方恪守履行。

第一條 借款金額與期限

契約雙方協商一致,由乙方向甲方出借現金總計人民幣____________元整(大寫:__________ _____元整)。

本契約借款期限為_ __年,自 年____月____日至____年____月____日止。

第二條 借款用途

甲方將借入的資金用於____________ ____。如業務發展需要,甲方也可將該筆本金用於____________________。乙方有權隨時對資金去向向甲方索取書面說明。

第三條 利率與利息

1、經甲乙雙方協商一致,本契約借款年利率為稅後 %,即借款總額 %,合計人民幣__________元整(大寫:_________ _____元整)。

2、本契約借款自乙方劃出資金之日起計息,利息在所借款項到賬後當場以現金或現金劃賬方式支付,不得拖欠;如未能及時支付利息,則視為甲方違約,乙方有權當場解除契約,並向甲方索取相應的經濟損失。

第四條 還款方式

1、經協商一致,甲乙雙方選擇以下第____種還款方式: (1)甲方分期償還借款: (2)本契約借款期限屆滿後,甲方一次性償還借款。

2.乙方指定以下銀行賬號為收款賬號並保證其真實有效。借款期限(或者分期期限)屆滿前七個工作日內,甲方將本契約借款(或者分期還款金額)匯入該賬號。

開戶行:________________________________ 開戶名:________________________________ 賬 號:________________________________

3.甲方提前還款的,應當提前七個工作日書面通知乙方,乙方所收取的相關費用不予退還。

第五條 借款展期

甲方不能按期歸還本契約項下借款,需要展期時,應在借款期限(或者分期期限)屆滿前一個月前向乙方提出書面申請,經乙方審查同意,簽訂借款展期協定後有效,否則視為甲方違約,乙方有權終止契約收回全部借款,並可向甲方索取相應的經濟損失。

第六條 貸款的擔保

甲乙雙方選擇履行本條第____款。 1.本契約借款無擔保;

2.本合借款的擔保方式為____________,由乙方與擔保人就本契約的具體擔保事項簽訂編號為_______ _____的擔保契約。 第七條 甲方保證

歸還期限 還款日期

還款金額

第一期 第二期 第三期

1.甲方是根據中華人民共和國法律依法成立的公司,具有簽訂和履行本契約所必需的民事權利能力和行為能力,能獨立承擔民事責任。

2.甲方提供的與本貸款有關的一切檔案、報表及陳述均是合法、真實、準確、完整的。

3. 甲方保證:本借款契約不因法人代表或公司股東變更而失效,無任何欺詐行為,並為不可撤銷、不可更改的無條件保證兌現的見索即付憑證,具有永久法律效力。所藉資金到期後,若不履行承諾,惡意逃避或故意拖延還款,願接受下列處治:乙方憑本借款契約可直接向法院提起訴訟向我公司追索,我方無條件放棄一切抗辯和反訴權。乙方可憑此借款契約依法凍結我公司的銀行帳戶;借款契約轉為我方欠乙方的欠條;追回應兌現的款項並按該借款總額加收每天 1% 的滯納金;追索期間所產生的一切費用均由我公司承擔。

第七條 甲方義務

1.甲方應按契約約定清償貸款本金和利息。

2.借款期間,甲方經營決策發生任何重大改變(包括但不限於轉股、改組、合併、分立、合資、合作、經營範圍和註冊資本變更等),可能影響乙方權益,甲方應至少提前一個月書面通知乙方,並且落實借款清償責任,或者提前清償,或者提供乙方認可的擔保。

3.甲方應當接受乙方監督。如乙方要求,甲方應當提供真實反映借款使用情況的報表及其他檔案。

4.未經乙方書面同意,甲方不得以任何方式轉移或變相轉移本契約的債務責任。

5.甲方轉讓、處分其重大資產或營業收入的全部或大部分,應至少提前一個月書面通知乙方,並且落實借款清償責任,或者提前清償貸款,或者提供乙方認可的擔保。

6.如發生影響甲方契約履行能力的重大事件,包括但不限於重大經濟糾紛、停業、歇業、被宣告破產、解散、被吊銷營業執照、被撤銷、財務狀況惡化等,甲方應立即書面通知乙方。

7.借款期間,甲方變更法人名稱、法定代表人、項目負責人、住所、電話、傳真等,應在變更後七個工作日內書面通知乙方。

第八條 乙方義務

1.乙方應當依照契約約定,按時足額出藉資金給甲方。

2.對於磋商、訂立、履行本契約的過程中所知悉的甲方商業秘密以及甲方要求予以保密的資料、數據等信息,乙方應當予以保密。

3.乙方應當按照契約約定的利率和期限收取利息。甲方提前還款的,乙方在接到甲方的書面通知後,應當同意。

第九條 違約責任

1.本契約生效後,未按照契約約定履行義務的,應當承擔相應的違約責任。 2.乙方未按本契約約定提供借款的,甲方有權要求乙方支付違約金,違約金的計算收取辦法為:________________________________________。

3.出現下列情形的,乙方有權要求甲方立即償還借款、利息及其他費用,且乙方要求甲方償還前述款項之日即為本契約借款期限屆滿之日。

(1)甲方沒有按期償還借款及利息,經乙方書面催告後,仍未償還的; (2)甲方停業、歇業、被宣告破產、解散、被吊銷營業執照、被撤銷、涉及重大經濟糾紛、財務狀況惡化等;

(3)甲方未能按本契約約定的用途使用貸款的;

(4)甲方發生危及、損害或可能危及、損害乙方權益的重大事件。 4.甲方不能按時支付利息的,乙方有權按照未付利息每日 1%_計算,要求甲方支付違約金;甲方逾期未清償借款本金的,乙方有權按照借款本金每日1%計算,要求甲方支付違約金。

甲方: 公章 乙方: 公章

法定代表人 法定代表人

或主要負責人:簽章 或主要負責人:簽章

年 月 日 年 月 日

精選企業契約模板合集 篇4

一、突出契約會簽的程式性,處理好歸口負責與部門監督的關係

一個具體的契約在訂立過程中,要把關審查的內容越來越廣泛,越來越複雜,契約條款商務上的經濟性、技術上準確性、法律上合法性等等都是審查把關的內容。為此我們應當明確各種審查的內容和要求,處理好多種審查之間的銜接。契約的義務主體是企業,而不是經辦部門,國有企業尤甚。程式的制訂及執行是契約實體內容實現的保證。程式是手段,而不是目的。契約的會簽也是陽光作業的要求,形成‘契約無會簽的,主管領導不予批准二主管領導未批准的,契約不得加蓋專用章二契約未蓋章的,財務部門不予付款,的習慣和制度,才能使經辦部門的契約工作置於企業相關部門的監督之下,以保證所簽契約的必要性、經濟性和合法性。可見,形成習慣監督和服從監督的大環境至關重要。

二、突出契約文本的公平性,處理好我方文本與對方文本的關係

與對方達成初步業務關係後,由哪方提供契約文本並以此為基礎進行具體的商務談判對快速確定契約條款至關重要。當然,提供契約文本一方可以將自己原先已固化的文本或本項目專門起草的契約文本提供給對方,這些文本當然會包含起草方的商業和權利義務安排意圖。實務中,考慮到對方對該文本的接受程度,應貫徹公平和雙贏原則,不宜過多隻從自己方利益出發,甚至設定文字陷阱,不厚道不誠信的做法都是應該克服的。

三、突出契約審查的前瞻性,處理好經濟效率與嚴格把關的關係

企業法務部門對契約的審查,目的是使契約能合法有效的實現簽訂契約的經濟目的。這就要求法務部門在審查契約中不但要做問題的提出者,更要做問題的解決者,即不但要善於發現問題,更要善於解決問題,要提出解決問題的方法方案,以提高法務部門的威望。經常性契約和重大契約“提前介入”做到早了解早謀劃可提前與經辦部門聯

四、突出契約管理的完整性,處理好事前防範和履行管控的關係

契約管理是一個全周期生命周期管理的過程。除了要重視契約簽訂環節的管控,更要重視契約履行環節的管控。實踐中,契約風險更多的出現在契約履行環節。如果履行環節管控不好,已簽訂的契約意圖將得不到實現,甚至會產生糾紛。所以,對契約管理這一動態管理過程,僅僅嚴格規範契約的訂立階段是遠遠不夠的,還必須加強對契約訂立以後的履行、變更、解除、終止和終結等情況的動態管理。契約能完全、適時地履行,實現公司的經營、商務目標,才是契約管理的根本目的。通過對許多實際案例經驗教訓的總結,我們切實認識到許多契約當事人的資信情況、真實意思表示、履約能力、情勢變更、契約爭議等,往往是在契約履行階段才真正表現出來。在契約的履行和變更解除過程中,必須突出了法律事務部門對契約資金結算、契約變更、解除的監管職責。只有通過契約訂立過程的事前防範和契約履行、變更和解除、終結的一系列制度安排,建立起事前防範和全過程管理相結合的契約管理機制。

精選企業契約模板合集 篇5

【關鍵字】施工企業 契約管理 現狀

1 引言

隨著我國經濟體制改革的逐步深入, 建築市場逐步走向規範與完善。20xx年11月11日,中國正式加入WTO滿3周年了,這意味著中國加入世貿組織後的3年保護過渡期結束,20xx年12月11日起建築市場全面對外開放,中資、外資企業都將享受“國民待遇”。全球經濟一體化是世界經濟發展不可逆轉的趨勢,逐步對我國國民經濟主要支柱的建築業產生了重大影響,給國內建築施工企業帶來了較大的衝擊, 另外,市場經濟的一個主要特徵就是它的法律強制性,因此在建築領域逐漸出台了《契約法》、《招投標法》、《建築法》等以契約為主要內容的法律。契約是聯繫各契約主體的紐帶,任何一方違反契約,必然要受法律的制裁,從建築市場總體情況來看,目前建築市場競爭激烈,建築企業利潤減少,契約的風險加大。只有重視契約,重視契約管理,才能有效的降低工程風險,增加企業利潤。

2 施工企業契約管理的現狀

我國加入WTO後,施工企業與國際交往逐漸頻繁,到國外承包的工程及在國內承包的國際投資項目也越來越多。嚴格的契約管理是這些國際工程的慣例,一般都嚴格使用FIDIC契約條件。

就目前國內施工企業契約管理的現狀而言,主要存在以下幾點問題:

(1)缺乏完全法制化的社會環境。建築和契約法律體系不夠完善,部分法律條文不夠嚴謹,有空子可鑽。另外,有法不依、執法不嚴的現象仍然存在。

(2)缺乏規範化的市場環境。業主利用買方市場的優勢地位,提出苛刻的契約條件,施工單位為了生存不得不接受。業主在履行契約過程中隨意性太強,存在不按契約、不按規則和慣例辦事的現象。

(3)施工企業的契約法律意識和契約管理水平跟不上形勢的發展。一般來說,施工企業管理層對投標、簽約工作還比較重視,但契約履行過程中的監督、檢查、統計、考核、獎懲還缺乏有效的措施和方法。

(4)契約管理人才缺乏,對契約管理人才培養不夠重視。我國的契約管理起步較晚,契約管理人才缺乏。另外,由於外部環境不規範的因素太多,企業內部還沒有形成重契約的意識和重視契約管理人才培養的環境。

在建築市場上,不慎簽訂的一個契約就有可能給企業造成重大損失甚至面臨破產的窘境,因此,施工企業必須加強契約管理,以提高企業的生存能力和抗風險能力。

3 加強契約管理的幾點建議

3.1 樹立契約觀念,加強契約意識

企業要對管理人員加強法制教育,特別是企業負責人、項目負責人、契約管理人員,不但要學習《建築法》,更要學習《招標投標法》、《契約法》,使他們在工程項目管理中處處以契約為依據,以契約管理為中心,只有這樣,才能按契約辦事,才能拿起法律的武器維護自身的合法權益。在國際工程中,契約管理更是項目管理的核心,尤其對承包商來講,可以說其契約管理直接關係到項目實施是否順利,自身的利益能否得到保護。

3.2 設立契約管理機構、培養契約管理人才

一個合理的契約管理機構,以及對契約管理部門的權責及與其它職能部門之間的界面的合理界定,是契約管理成功與否的關鍵;契約管理人才,需要素質高、學習能力強、知識面廣、責任心強,需進行在職培訓,組織專題學習和討論,學習的內容有《契約法》、建設工程施工契約示範文本、《最高法院關於審理建設工程施工契約糾紛案件適用法律若干問題的解釋》等;建立有效交流渠道,以達到互相促進、互補不足的目的,明確契約管理人員的責權利,建立完善崗位競爭機制和獎懲機制,以機制促進人,

3.3 建立和完善企業的契約管理體系及契約管理制度

施工企業就契約管理全過程的每個環節建立和健全具體的可操作制度沒,這些環節應包括:介紹信的開具、信息的跟蹤、契約的草擬、洽談、評審、用印、交底、責任分解、履約跟蹤、變更、索賠、違約、解除、終止等。使契約管理有章可循,規範契約簽訂程式,減少失誤。

3.4 建立契約管理信息系統

信息是契約管理的視窗。為了能及時掌握契約的實施情況,契約檔案、變更記錄、補充協定、會議紀要、各方的來往函件等檔案要及時傳遞給契約管理人員,在信息技術高速發展的今天,契約管理應建立在信息管理的基礎上,施工企業要充分利用網路的優勢進行契約管理,可以建立區域網路,信息網站等。

4 總結

契約管理是一項高智慧型的工作,是一個複雜的體系,是項目管理的核心。面對我國建築領域市場化的推進以及我國建築業國際化的趨勢,沒有有效的契約管理,就不能實行有效的工程項目管理,就不能順利的完成工程預期目標,施工企業必須加強契約意識,只有契約管理規範化,才能在激烈的市場競爭中生存和發展。

參考文獻

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[2] 韓風光,中小施工企業契約管理研究[J].中國科技論文線上.

[3] 朱小林,論如何加強建設工程契約管理[J].經濟建築,20xx(9).

[4] 王才旭,試論建築施工企業面臨國際競爭的對策[J].四川建築,20xx(6).

精選企業契約模板合集 篇6

委託方:(以下簡稱甲方)

法定代表人:

通訊地址:

聯繫電話:

受託方:(以下簡稱乙方)

法定代表人:

通訊地址:

聯繫電話:

依據《中華人民共和國契約法》和有關法規的規定,乙方接受甲方的委託,就____事項,雙方經協商一致,簽訂本契約,信守執行:

一、委託事項

甲方委託乙方為其公司進行__________________。

二、委託設計費用

設計費用總共為:人民幣____元,(大寫:____元整)。

三、付款方式

1、甲方需在契約簽訂時付設計費人民幣____元,(大寫:____元整)。

2、乙方將設計製作正式稿及電子文檔交付甲方時,甲方需付設計費人民幣____元,(大寫:____元整)。

四、乙方設計作品的時間、交付方式

1、乙方需在雙方約定的時間內完成設計方案。因甲方反覆提出修改意見導致乙方工作不能按時完成時,可延期執行,延期時間由雙方協商確定。

2、乙方以彩色列印稿和光碟電子稿的方式交付設計的作品。

五、智慧財產權約定

1、甲方在未付清所有委託設計費用之前,乙方設計的作品著作權歸乙方,甲方對該作品不享有任何權利。

2、甲方將委託設計的所有費用結算完畢後,甲方擁有作品的所有權、使用權和修改權。

六、雙方的權利義務

甲方權利:

1、甲方有權對乙方的設計提出建議和思路,以使乙方設計的作品更符合甲方企業文化內涵。

2、甲方有權對乙方所設計的作品提出修改意見。

3、甲方在付清所有設計費用後享有設計作品的所有權、使用權和修改權。

甲方義務:

1、甲方有義務按照契約約定支付相關費用。

2、甲方有義務提供有關企業資料或其他有關資料給乙方。

乙方權利:

1、乙方有權要求甲方提供有關企業資料供乙方設計參考。

2、乙方有權要求甲方按照契約約定支付相應款項。

3、乙方對設計的作品享有著作權,有權要求甲方在未付清款項之前不得使用該設計作品。

乙方義務:

1、乙方需按照甲方的要求進行作品設計。

2、乙方需按照契約約定按時交付設計作品。

七、違約責任

1、甲方在設計作品初稿完成前終止契約,其預付的費用無權要求退回;甲方在乙方作品初稿完成後終止契約的,應當支付全額的設計費用。

2、乙方如無正當理由提前終止契約,所收取的費用應當全部退回給甲方。

八、爭議的解決

本契約在履行過程中發生爭議的,雙方應本著友好的方式協商解決,協商不成雙方均可依法向____人民法院起訴。

九、契約生效

本契約一式____份,甲乙雙方各持對方簽字契約____份,具有同等法律效力。

甲方:

法定代表人:

簽訂時間:____年____月____日

乙方:

法定代表人:

開戶銀行:

賬號:

簽訂時間:____年____月____日