（若管理組未及時完善資料及相關方案技術負責人、資料員扣除一月績效工資的5%）。
第三質量
一．質量管理
1.工程質量：
本工程質量標準為： 合格 ，質量標準的評定以現行國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。
1.1.檢查和返工：
1.1.1.各班組應認真按照標準、規範和設計圖紙要求以及建設單位、監理依據契約發出的指令施工，隨時接受建設單位、監理的檢查檢驗，為檢查、檢驗提供便利條件，管理組及時根據要求向建設單位及監理提供與工程質量有關的技術資料，並按檢查結果進行整改。
1.1.2.經檢查工程質量達不到約定標準的部分，各班組應按建設單位和監理的要求拆除和重新施工，直到符契約定標準。因各班組原因達不到約定標準，由各班組承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。
1.1.3.當建設方、監理要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時，各班組應按要求進行剝離或開孔，並在檢驗後重新覆蓋或修復。如檢驗合格，由建設方承擔由此發生的全部費用，並相應順延工期；如檢驗不合格，各班組承擔發生的全部費用，工期不予順延。
（若管理組是管理安排原因或者監督巡查不力造成大的返工工長、技術負責人扣除一月績效工資的10%）。
1.2.隱蔽工程和中間驗收：
1.2.1.分部分項工程具備隱蔽條件或達到本協定約定的中間驗收部位時，各班組自檢合格後，在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知建設單位和監理驗收，並準備驗收資料，如驗收合格，監理在驗收記錄上籤字後，各班組可進行隱蔽和繼續施工，隱蔽施工前對驗收合格部分不能做任何改動；如驗收不合格，各班組在監理限定的時間內修改後重新驗收。重要的工程隱蔽驗收應通知質量監督及設計單位共同參加驗收。
1.2.2.關鍵工序施工完畢後，必須經監理、建設單位驗收合格並簽字後（管理組應在驗收前向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工。
1.2.3.為保證施工質量，施工難點以及容易發生質量通病的地方，管理組應先報施工方案和措施經建設單位確認方可施工。建設單位可根據實際情況要求各班組先做施工樣板，樣板經建設單位驗收合格後各班組方可按樣板進行大面積施工。
（若管理組是管理安排原因或者監督巡查不力造成隱蔽不合格工長、技術負責人扣除一月績效工資的10%）。
第四成本
1．材料
1.1.總承包單位採購供應的材料設備必須符合設計要求、國家相關質量標準及政府有關規定，均需有原出廠合格證明和質量保證書等必要的質量檔案資料，必要的還須提供符合規定的生產許可證。
1.2材料必須在使用前進行檢測，材料的抽樣送檢必須在施工現場進行，且須由建設單位或監理在場監督，送檢合格後方能使用。
1.3各班組必須做到工完料清，各工種嚴格按規範要求製作施工不得浪費。
（若管理組是管理安排原因或者監督巡查不力造成材料浪費工長扣除一月績效工資的10%）