2025年校園後勤工作計畫範文 篇1
一、指導思想：
全面貫徹落實XX市中國小食堂規範管理工作意見(試行)等檔案精神，全面提升學校食堂衛生安全管理水平，本著“打造幸福教育，辦師生滿意食堂”指導思想，切實維護師生利益，保障廣大師生的身體健康和生命安全，規範學校食堂管理，確保師生一伙食質量，積極調動廣大教職工的民主管理意識，不斷深化學校食堂管理體制改革，堅持“三公開”(即管理辦法公開、管理過程公開、運營情況公開)的原則。
二、工作目標：
1、規範學校食堂賬務管理，確保記賬合規合法、票據真實、手續齊全、賬表規範。
2、規範學校食堂財務管理，確保收支合規合法，把緊支出關，嚴禁非一伙食支出在學生一伙食費中列支，嚴禁占用學生一伙食費。
3、加強學校食堂衛生管理，完善食堂衛生設施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發生。
4、加強學校食堂人員思想作風管理，確保食堂人員服務態度好、工作質量好，遵守紀律，服從安排，努力服務於學校教學和師生生活，力爭食堂滿意度達95%以上。
三、主要措施：
1、加強內部管理：
針對上學期的運行情況，進一步完善學校食堂管理制度，學校必須建立健全食堂管理的各項制度，尤其是要建立和完善食堂管理制度、財務管理制度、食品衛生安全制度、食品(物品)採購驗收制度、工作人員崗位職責制度、監督檢查考核制度等並制定與之配套的考核制度及獎懲方案。和校醫室加強聯繫，每月開展1—2次的工作人員的業務學習和講座，學年開展業務考試1—2次。建立健全食品安全管理制度，明確每個崗位每個環節從業人員的責任。食品安全管理人員每周必須參與監督葷蔬菜原料過磅驗收一次，並做好監督驗收記錄。建立從業人員健康管理檔案，每年督促從業人員進行健康檢查，並在取得健康證明後上崗工作。加強從業人員食品安全知識和技能培訓，確保採購、加工、供應、貯存等關鍵環節安全可控。
2、加強外部監督：
充分利用膳食委員會和校醫室的監督職能，加強每日的食品安全檢查工作並做好台帳記錄、同時檢查結果和考核聯繫。學校必須嚴格執行食堂財務公示制度，自覺接受師生監督。要做到每日公示“食堂採購日報表”、每周公示“一周菜譜”，每月公示食堂財務報表。積極改善服務態度。學校要經常組織食堂工作人員學習有關規章制度和餐飲業專業技術培訓，教育食堂工作人員努力改善服務態度，講究個人衛生和個人儀表。食堂工作人員必須持證上崗，並在食堂醒目處公布服務證，接受師生監督。
3、食堂開源節流：
認真做好學生每月就餐人數統計工作，做好食材的進貨、出貨明細統計工作，同時做好市場調研工作，把好進貨關，保證食品安全。針對師生就餐情況和反映，及時調整食堂菜譜。
4、配合其它部門工作：
對學校和各部門的公務招待，認真配合完成。配合住宿部做好住宿學生的一日三餐供應，在保證營養、衛生的前提下，搞好食品口味和花樣的調整，同時針對學生中考，完成對住宿生的營養餐的供應。加強信息通報和報告。學校要建立和完善食物中毒事故信息通報、報告制度，及時掌握學校食堂許可情況、日常監督檢查情況、違法行為查處情況等，並暢通社會投訴渠道，重視和認真處理學生、家長及社會反映的學校食堂食品安全問題，形成學生、家長及社會各界關心與支持學校食堂食品安全的良好氛圍。
2025年校園後勤工作計畫範文 篇2
“贏在校園”大學生創業實戰大賽策劃書
一、活動背景：據人力和社會保障部統計數據，x年全國高校畢業生為630萬人，高校畢業生就業形勢十分嚴峻。目前大學生創業成功人數佔畢業人數的比例很低，大學生創業有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業與創業服務部倡議舉辦“淄博職業學院首屆創業實戰大賽”。
二、活動名稱：中國電信杯“贏在校園”大學生創業實戰大賽
三、活動宗旨：讓更多的同學參與創業實踐，感受創業激情，培養創業意識和創新精神。
四、參賽要求：面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系，跨專業搭配組建團隊，人數一般為3―5人，要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新，也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。
六、獎項設定：冠軍隊創業獎金1200元和證書
亞軍隊創業獎金900元和證書
季軍隊創業獎金600元和證書
其他優秀團隊物品獎勵、證書
七、大賽流程：(每期比賽資料見詳細安排)
1第一輪比賽：製作團隊創業計畫書
2第二輪比賽：製作電信產品校園行銷方案
3第三輪比賽：電信產品校園行銷實戰
4第四輪比賽：巔峰對決
八、大賽時間安排：
(一)前期宣傳：(5月4日――5月9日)
1、海報：在每個宣傳欄內張貼海報並起草倡議書
2、廣告牌：電信公司製作必須的廣告牌，分別在南，北，西三校區展示
3、報紙：根據本次大賽製作一份大賽快報，展示每期活動的精彩資料，分發班級
4、利用校園網，下發通知，並及時發布大賽信息
(二)報名階段：(5月4日――6月10日)
在南，北，西三校區分別設立固定報名地點，參賽隊伍領取報名表，如實填好後上交，電子版傳送至[emailprotected](截至5月10日下午5點)
(三)賽前準備：(5月11日下午啟動儀式)
組委會招集入圍隊伍在就業服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等資料。
(四)賽程安排：(5月11日――6月10日)
1、第一輪比賽：製作團隊創業計畫書
第一輪比賽前，邀請專業老師對製作創業策劃書進行專業指導和培訓。評審根據各團隊的報名表和創業策劃書進行評分，按必須比例淘汰落後隊伍，其餘隊伍晉級，成績公布在校園網站上。
2、第二輪比賽：製作電信產品校園行銷方案
在老師指導下，根據中國電信公司指定產品，製作本團隊校園行銷方案。評審根據各團隊的行銷方案進行評分，按必須比例淘汰落後隊伍，其餘隊伍晉級，積分成績公布在校園網站上。
3、第三輪比賽：電信產品校園行銷實戰
各團隊使出渾身解數，在校園人群中銷售指定的中國電信產品。組委會進行過程監督。評審會根據各團隊的銷售業績和臨場表現打分。違規者淘汰，其餘晉級。積分成績公布在校園網站上。
4、第四輪比賽：巔峰對決
積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯，評審對各隊選手進行質詢、點評，
現場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據前三輪所有參賽隊伍的表現，評出最佳創意獎、最佳團隊獎、創業明星(個人)。現場頒獎。大賽總成績公布在校園網站上.
2025年校園後勤工作計畫範文 篇3
外語培訓校園工作計畫]
驀然回首，過去的一年，我校教職員工在市教育局及中心國小的正確領導和關懷下，始終堅持以德育工作為核心，以全面提高教育教學質量為根本，不斷強化校園常規管理，銳意進取，開拓創新，各項工作均取得了顯著的成績，順利透過“桐城市標準化校園”建設的檢查和驗收。
x年工作總結
一、切實抓好德育工作，提升教師的素養，構成良好的校風、學風。
(一)以人為本，努力打造一支精良務實的教師隊伍。
“民族振興在教育，教育振興在教師。”教師不僅僅要傳道、授業、解惑，更要“學高為師，身正為范”，“循循善誘，誨人不倦”，以人格魅力和師德風範成為學生的良師益友。為此，我校在年初就成立了德育工作領導小組，制定德育工作計畫。開展“愛崗敬崗、樂於奉獻、工作自勵、道德自律”的職業道德教育活動，不斷增強教師教書育人的社會職責感和歷史使命感。同時，間周組織教職工集中進行政治或業務學習，深入領會鄧小平理論、科學發展觀及提出的“中國夢”等政治理論的精神實質;用心推薦教師參加市、鎮級教育主管部門組織的教育理論、教育科研和教育業務等方面的培訓。此刻，在全校教職工中，拜金者少了，愛崗敬業者多了;怨天尤人者少了，默默奉獻者多了。如:王厚明老主任在退休前，用心承擔了六年級語文的教學任務兼班主任，工作勤勤懇懇，一絲不苟;汪庭社老校長雖身體不好，但他任然堅持承擔兩個年級的數學教學任務併兼任班主任，其他教師也是一心撲在教學上，任勞任怨，深入研究教學和進行業務進修。
(二)學生思想政治教育常抓不懈。
學生思想教育是育人的核心。我校在加強對教職工思想政治學習的同時，不忘對學生進行全方位、多角度的思想教育。
l、利用晨會、班會、隊會、黑板報等，集中對學生進行全面的思想教育，促進其正確世界觀和人生觀的構成。
2、結合“清明節”、“六、一”兒童節、“端午節”、“中秋節”、“國慶節”等傳統節日開展一系列活動，豐富學生的精神生活，進行愛國主義教育、革命傳統教育、理想教育。
3、每學期期末進行一次評優評先，樹立起學生學習的榜樣，構成了人人爭優秀、班班爭先進的喜人局面，湧現出一批優秀個人和先進班民眾。
4、加強與家庭、社會等各方面的聯繫，構成教育合力。定期組織教師進行全面家訪，與學生及家長應對面交流、溝通。
透過德育工作的開展，我校師生的思想覺悟均有所提高。雖然身份不同，但彼此之間互敬互愛、互幫互學，可謂親密無問，使我校良好社會形象得到確立。
二、抓常規管理，建立健全各項制度，提高辦學水平。
1、建章立制，做到有規可循、有章可依。
管理要科學、規範，制度是保障。學期初我校即透過校務會議討論，對以往校園的各項制度予以修改和完善，進一步明確了各崗位的職責，建立起一套適應校園發展的、行之有效的規章制度，為校園各項工作的順利開展帶給了保證。在崗教師各司其職、各負其責、各盡其能，為校園的發展添磚加瓦;教導處月檢、通報，有力地督促教學工作紮實進行;財經管理堅持開源節流原則，實行民主理財，做到校園經費開支日清月結，帳務公開透明，將有限的資金用在刀刃上。這些新制度的施行，給校園整體工作帶來了生機和活力。
2、弘揚人文精神，營造寬鬆、協作進取的人文環境。
“橘生淮南為橘，橘生淮北為桔。”環境至關重要。校園工作光靠規章約束、經濟獎懲等手段是很難到達最佳效果的，構建每個人都能主動和諧發展的人文環境，不斷激發學生的學習用心性，不斷煥發職工的生命力才是校園獲得長久發展的關鍵所在。因此，我校在工作中就個性注重“人文關懷’’:校內事務，無論大小都與教師有商有量，尊重他們的意見——民主參與的氣氛濃了;教學上，深入到教師中去，查、看、聽、談，與其交流教學思想、策略、方法——教學研究的信心足了;生活上，用心傾聽教師的心聲，與其交友、談心，為他們帶給多方面、多角度熱情周到的服務——教學工作的熱情高了。從而構成了此刻這種團結合作、用心向上、崇尚一流、開放融洽的校園氛圍。
三、堅持以教學為中心，全面提高教學質量。
教學工作是校園工作的中心環節，質量是校園的生命線、生存線和發展線，校園一切教學活動都要圍繞全面提高教學質量來進行。為此，結合新課程改革，我校充分發揮教導處的用心作用，切實抓好教學管理。
(一)國小課改的主陣地是課堂教學。
我校把教改的突破口就放在課堂教學上，嚴格規範課堂教學，減輕學生的課業負擔，向課堂40分鐘要質量，不搞重複訓練、課後補習班等，損害學生身心健康的手段，來單純地提高學生的學習成績。實現向以提高學生創新精神和和實踐潛力為教學目標的合作、探究式學習的轉變。同時，透過組織教師進行業務學習，不斷提高教師的業務素質，加強教師課堂組織和駕馭潛力，避免課堂教學的“隨意放任”。
(二)校園開全科目，開足課時，促進學生德、智、體、美全面發展。
(三)加強教學工作檢查。
教導處採取“月檢”與“抽查”相結合的方法，對各授課教師的教學計畫、備課、作業批改及輔導、教學效果等環節進行檢查與評估，肯定成績，指出缺點，提出改善意見，促進其教學水平的提高。
四、安全工作，警鐘長鳴。
“校園的安全工作是保障校園安寧，保護師生安全尤其是學生安全的主要工作，是維護教育教學秩序正常進行的必要前提，校園安全職責重於泰山。”我校在充分認識到安全工作重要性的同時，作了具體、細緻的工作。
1、成立了以校長為組長的校園安全工作領導小組，制定強有力的安全工作措施，並同班主任及學生家長簽訂了“安全職責書"，向學生髮放“安全告知書”，明確各自的安全職責和義務。
2、加大安全知識宣傳力度，從思想源頭上杜絕安全事故。要求各班每周須舉行一次以安全為主題的班會，利用晨會、班級黑板報、樓梯道口等一切可利用的宣傳媒介，進行安全知識宣傳，使在校師生人人講安全，人人懂安全，從而消除一切可能出現的不安全因素。
3、結合本地本校實際及季節特點，制定“一月一主題”安全教育制度，經常進行安全教育和宣傳活動，並切實做好防範措施，培養學生安全意識。
4、定期、不定期檢查校舍，對存在安全隱患的地方，及時進行整修、更換，防範於未然。
5、做好安全月報工作。
正因為如此，我校今年是一個“平安年”，未發生一齊重大安全事故。然而，安全工作任重道遠，是一項需要長久關注的“課題"。我們只有堅持“安全第一，預防為主"的原則，時刻持續高度警惕，努力營造安全的氛圍，促進學生在我們的呵護下安全、健康成長。
總之，過去一年裡，我校工作諸多方面雖取得了些許成績，但我們不能沾沾自喜，因為我們的工作還存在著一些問題和不足:
1、教師編制偏少，教師教學任務繁重，必須程度上影響了教學質量的提高。
2、由於沒有正式的英語教師，英語教學質量與兄弟校園還存在必須差距。
20xx年工作思路
20xx年，我校將以桐城市建立“縣域義務教育階段校園均衡發展”為契機，著重做好以下幾方面工作:
1、進一步規範校園管理，細化制度，落到實處。
2、在規範辦學行為的前提下，進一步提高教學質量。
3、“以人為本”，進一步加強安全教育。
4、堅持德育創新，努力提升德育實效。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”成績只代表過去，新的一年，就應有新的氣象。應對漫長的教學路，我們只有戒驕戒躁、揚長避短、不懈努力，實現新的跨越。