2025年後勤工作計畫範文

2025年後勤工作計畫範文 篇1

一、指導思想:

20xx年是後勤發展總公司發展關鍵的一年,隨著學院新校區建設工程初具規模,學院的後勤管理和服務工作面將愈來愈廣,後勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院後勤社會化改革,實行準企業化運作模式,強化素質求生存,規範管理樹形象,抓住機遇謀發展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,為廣大師生提供優質的服務,為學院三大工程提供有力的後勤保障。

二、工作目標:

1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現一例食物中毒現象。同時,確定新校區餐廳的經營方案。

2、以學生公寓管理為重點,完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一台階。

3、以師生員工滿意為目標,樹立後勤服務新形象,力爭師生對後勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的後勤保障。

4、以深化後勤改革為動力,確保20xx年公司按準企業化模式運作。規範並開拓學院後勤經營服務市場。

三、主要工作:

以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業道德教育,保持共產黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂於奉獻。

2、按學院宣傳部、組織部下發的計畫,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用,保證共產黨員的先進性,調動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓計畫並組織實施,強化員工的綜合素質和業務能力,為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。

4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組,並在各服務視窗進行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

6、穩定公司員工隊伍,加強後勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優秀人才,提高后勤人員的整體素質。

2025年後勤工作計畫範文 篇2

1、做好GDP年核算和統一審核工作,搞好20xx年全市資產負債表的編制。適當時機,到有關市學習先進市GDP核算經驗。

2、做好20xx年上半年基本單位名錄庫的維護工作。

3、做好我市服務業統計制度的制定、工作部署和數據蒐集調度等工作,為核算工作奠定堅實的基礎。

4、做好20xx年1-11月服務業重點行業統計調查、核算工作。

5、做好20xx年統計年鑑的印發工作。

6、做好月度快報、綜合月報的編印發工作。

7、搞好統計分析。搞好季度綜合統計分析(輪寫,包括相應的信息),重點行業服務業統計分析。按照胡市長要求,重點搞好產業結構專題分析。

8、搞好統計學會換屆。準備好有關講話材料,落實好學會理事成員人選,搞好法人代表變更手續;市民政局批准,召開會員代表大會。

9、做好縣市區經濟工作和社會事業綜合考核數據蒐集處理工作。8月底前對社會事業考核辦法進行模擬考核。

10、完成省局及局領導交辦的各項工作。

總的看,下半年工作任務比較多,有些業務還要加強學習提高。我們將按照局黨組要求,努力完成各項任務。

1、加強政治業務學習,努力提高自身綜合素質,為領導決策搞好服務。一是加強政治理論學習,努力提高思想和政策理論水平。通過積極參加辦公室統一組織的集中學習和自學,使大家的政治思想和理論水平進一步提高,執行黨的路線方針、政策的自覺性進一步增強,政治敏感性和政治鑑別力進一步提高。二是扎紮實實搞好業務知識學習,提高工作能力。今年我們將根據我縣召開正博會這一重點工作和辦公室實際,本著乾什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則,進一步認真學習好《接待禮儀》、《政府辦工作職責》、《辦公室工作人員應知應會》等,還要學習微機、法律、市場等有關知識,以極大提高同志們的業務素質,拓寬大家的知識面,提高服務水平,為更好做好工作打下堅實基礎。同時,積極發揮參謀助手作用,認真開展調研活動,為縣領導和辦公室領導決策搞好服務,每人在縣級以上刊物發表文章3 篇以上。

2、認真做好辦公室值班工作和市長公開電話交辦件承辦等工作。一是認真做好日常及節假日值班工作,保證24小時有人值班。及時接聽好每一個電話,認真做好電話記錄,對反映的問題及時答覆,重要事項及時報告有關領導,並根據領導指示認真轉辦、催辦,及時匯報辦理結果。力爭今年值班工作繼續被市政府辦公廳評為先進單位。二是認真受理市長公開電話和市長簡訊熱線反映的問題,做好民眾來信來訪工作。對市長公開電話、市長簡訊熱線交辦件和縣長公開電話投訴事件,做好登記,及時匯報、交辦,並督促落實,確保按時辦結率達100%。進一進做好民眾來信來訪工作,力爭民眾反映問題處理率達98%以上。

3、認真做好政府及辦公室會務工作。今年我縣大事多、喜事多,尤其是今年正博會將在4月召開。為了使正博會順利召開,我們將會同縣委辦努力搞好參會領導的邀請、嘉賓的接待和會議的組織工作,從會前準備、會中服務、會後總結等各個環節為正博會的召開服好務。同時做好縣政府和辦公室召開的各種會議的組織、通知、會前準備和會中服務工作。做好會議室、領導辦公室的部置、清潔衛生工作。確保縣領導工作順利開展和縣政府及辦公室各種會議順利進行。

4、進一步做好印信管理工作。①進一步加強縣政府印章和政府辦及各科室印章的管理工作,對印章嚴格按照程式做好請示、登記、蓋章管理。②在特殊時期,按上級有關規定或領導指示做好進京信等各種證明信的辦理工作。③認真辦理各鄉鎮政府和縣政府各部門因機構變更啟用新印章工作。④做好行政機關工作人員工作證辦理事宜。⑤做好行政事業單位購車報批手續工作。

5、認真做好車輛管理工作。進一步加強辦公室車輛管理、車輛用油、車輛維修和保養工作,儉省節約,努力減少跑冒滴漏,確保縣領導和辦公室辦公用車不受影響。

6、繼續保持市政府辦公廳考核的“值班工作先進單位”、“會務工作先進單位”稱號。

7、完成領導交辦的其他工作。

2025年後勤工作計畫範文 篇3

本學年緊張而繁忙的後勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下,我校後勤進取努力,不斷提高辦事效益。學校後勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把本學年我校後勤工作總結如下:

一、認真做好了開學前一切準備工作

1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;

2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;

4、按時運回教師用書及學生教材,分發到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

5、安排好了時間到街上採購辦公用品及學生用品,分發到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發生,。

二、認真做好了學校的校產管理

1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定資產:開學初對各班、各室進行一次校產登記,職責落實到人頭,期末進行複查,並讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自我的學校,愛護學校的一切公共財物,異常是課桌、凳、門窗、教室牆壁等,對有意損壞學校財產的要照價賠償,不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了資金管理

1、學校經費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節儉的原則,量入為出,並且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

2、購物發票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定後方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情景向學校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。

四、加大學校文化建設

加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言佳句警句以及宣傳畫,創辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

五、加大了硬體設施投入及校舍維修:

1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

2、添置一些教學設備。

3、完成了學校的`綠化,同時完成了桌球台地面的硬化工作。

六、抓好了綜合管理,為學校的發展做好後勤保障。

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,所以我校後勤工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化提議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,嚴把經費關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品做到了貨比三家,為學校節儉每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。

總之,後勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。

2025年後勤工作計畫範文 篇4

一、指導思想:

圍繞學校辦學思想,堅持"以人為本、服務教育"的後勤工作原則,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,為學校的教育、教學工作供給有力的後勤保障。

二、工作重點:

1、搞好後勤服務、保障優質高效;

2、加強資財管理、進取增收節支;

3、抓好安全工作、力創"平安學校"。

4、完成環境設計,力爭啟動改善工程。

三、工作措施

(一)後勤工作

1、梳理後勤部門各項制度,並結合學校工作實際進行完善,力爭後勤管理科學化。

2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節儉辦公用品的倡議。

3、加強樹木養護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養護,完成校門口、幼稚園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的學校。具體方案等學校討論後再定)。

4、加強教學設施的維修與更新,做到維修經費預算化。本學期將根據去年制定的基建財政預算,進行教學樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳採購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。

5、做好學校日常保障工作,提升服務質量。理念:"品位高效奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,後勤除了作好保障工作以外,要提高服務的品位。為保障學校正常的運作,要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和完美學校的創立,突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。

(二)校產、財物管理工作

1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。

2、抓好固定資產管理,提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備。運用校產管理軟體做好固定資產的增減管理,做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用,所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報,校長室審批、然後採購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、剩餘作業本等)。

4、抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護納入教師績效考核管理中,開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協定,抓好班級課桌椅的使用維護,後勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閒置校產的登記照冊,

5、做好閒置校舍及校產的開發利用,盡力發揮其經濟效益,為學校增收創收。

6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理,職責落實到人,做好安全保衛、財產管及清潔衛生工作,

7、嚴格財務管理,創立節儉學校。原則:"嚴謹"、"規範"、"節儉"。

8、嚴格執行教育局物價局收費項目及收費標準,開學初做好收費備案工作、收費公示工作,學期結束做好結算清單,相關作業本費用定期進行結算,嚴格執行多退少不補政策。

(三)安全保衛工作

1、進一步梳理完善各項安全管理制度,完善各類突發事件應急預案。

2、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。

3、加強崗位安全職責制,重點部位安全警示語及安全職責制上牆,每學年與教師簽定"安全職責書"。每學期組織教師學習各項安全常規制度。

4、加強隱患排查,建立各類安全台帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查,並進取落實整改。做好隱患排查台帳、校舍財產檢查台帳、班級安全台帳、甲流防控台帳。做到台賬資料完整化、規範化。

5、嚴格學校值班制度,加強學校與周邊的安全防範,保證學校教育教學工作的正常開展。

6、加強平安學校工作,做好學校的'安全保衛工作,加強放學路隊及學校門衛的管理,把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。

爭創"平安學校"。措施:"預防堅持排查"。

(1)、完善安全管理制度,安絡的建設和制定活動應急預案。

(2)、加強門衛的管理。具體措施:落實來訪登記制度,加強學校保衛工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報。發現不良現象及時上報並採取相關措施予以制止。

(3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施:每學期開展1~2次安全逃生演練,平時對師生加強防火、防盜、防電教育,日常做到每一天檢查,排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患,及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。

(5)、加強假日安全。措施:落實節假日值班護校制度,做到每一天都有值班人員,每個假期的值班護校工作,人防和技防相結合。

(6)、加強學生大型集會及活動安全。措施:大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案,各環節安排周密,職責到人,安排有序。

(7)、加強校區里租賃單位的安全監管,多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛工作。行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業文化建設三方面展開:

一、加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備。

本部門將將經過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。

二、做好階段性的人員結構最佳化調整。

為到達人力資源的最佳化配置,進一步降低人力資源成本,本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。

三、加大培訓力度。

本部門將堅持培訓有目的、有計畫、有考核、有執行落實的原則展開培訓工作;

做好新員工入職前培訓工作;

將根據酒店經營的實際狀況,制定有針對性的培訓計畫,分為周培訓計畫和月培訓計畫;

實行月末考核,並在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;

員工考核成績入檔,以此作為評先優秀員工的依據。

四、不斷完善員工的福利待遇並做好後勤保障工作。

堅持每月舉辦一次有意義的團體活動;

繼續策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會。

質檢

一、始終堅定不移地把衛生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。

嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作,並堅持走動式管理;

嚴格按照工作流程和標準辦事,不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平。

二、獎優罰劣。

嚴格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據,並將獎罰結果月末公示。

企業文化建設

一、在原有企業文化的基礎上不斷加以完善。

二、不斷豐富企業文化ppt資料,加強培訓力度(每周進行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。

三、在實際工作中踐行企業文化,使企業文化深入人心。

其他方面

一、做好各種檔案及員工檔案的管理工作;

二、做好辦公室物品的管理工作;

三、配合各部門做好日常接待工作。

2025年後勤工作計畫範文 篇5

一、費用控制。

此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門**年年度費用預算後,各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據,進行合理採購及支出,行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標,來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總,如有預算超支的現象,行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析,並在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。

二、行政管理工作。

1)制度的監督執行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來,行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。2025年制度的執行力很差。在**年的工作中,行政部將以“持續改善”為工作原則,以下達《改善通知單》為主要方式,來加大制度執行力度。

2)公司會議組織及有關事項落實與傳達

會議組織講求效率,每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場布置工作,並知會與會人員準時參與會議,以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實,行政部在2025年度將不再以會議紀要的形式進行記錄,直接以《事項責任書》的方式進行記錄,並跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

3)規範辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發現,當場進行糾正引導,抽檢次數每周至少兩次。

4)公司硬體規劃及管理,網路系統建設與管理。

公司的硬體規劃以“提高客戶滿意度”“確係辦公所需”等為購置依據,結合各部門xx年經營目標的設定,行政部擬出硬體購置計畫如下:

序號  硬體名稱  購置數量  用途  放置地點  擬購置時間

1  桌上型電腦  2台  客用網咖  二樓顧客休息廳  20xx年4月

2  檯球桌  1張  客用  二樓自由空間區  20xx年5月

3  印表機  1台  行政辦公用  行政辦公室  20xx年5月

4  貨架  2張  行政辦公用  二樓倉庫  20xx年6月

硬體購置回來後,由使用部門進行日常管理,行政部做月度使用抽查記錄。

目前公司的網站建設已開始,域名已申請到位,網站內容的更新主要由CR部策劃人員完成,行政部對更新頻率從旁督促,年度區域網路絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低於每周2次。

公司日常網路維護和DTS系統的使用維護由行政部網管人員具體負責,每周至少做一次全面檢查,並做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS許可權分配情況,也由網管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。

5)引導員有效實施及公司企業理念的宣講與加強。

09 年引導員崗位將由保全兼任。在保證安全的前提下,對前崗亭保全人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保全熟悉引導員崗位職責內容,在此基礎上,講解 HMCI對引導員在流程中的角色定位要求,在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容,以考核結果來不斷督促保全人員對引導員工作的實施。

對企業理念的學習一般安排在晨會上進行,日常工作中有能積極反映企業理念的事件,行政部將適時將以挖掘,進行積極正面的企業理念。

6)部門間協調與溝通

部門間的協調與溝通,有助於提高工作效率,減少內耗。但部門間因職責不同,工作重點不同,常會有很多矛盾,行政部將充分發揮“促進劑”的作用,積極調查工作事實,本著團隊績效第一,安全及客戶第一的原則,積極協調工作,化解各部門工作矛盾,保障公司各部門之間業務的正常開展。2025年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次,收集有關工作協調的問題,進行妥善協調與處理。

7)公司凝聚力建設

公司的凝聚力,有時體現在員工對於公司開展活動的積極參與性上,有時體現在部門協作時的工作成效上,有凝聚力的公司,員工精神飽滿,士氣高漲,團隊績效高。公司凝聚力的建設,需要行政部長時間的投入精力,積極開展員工文化活動,公平公正地執行各項管理制度,積極關注員工需求,同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時,公司的凝聚力建設也就有了成效。

三、5S管理。

1)衛生保潔與維護。店面環境管理中,以物業公司保潔員的工作為主要管理對象,行政部實行日檢制,每天至少抽查一次衛生情況。對於不合格的地方及時提出整改意見並督促整改,年度內目標設定為日缺失點≤3個,為保證現場清掃及時率≤10分鐘,需要業務部門工作人員的共同協助,為保證清掃及時率的達標,行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求,加強對保潔員的監督管理之外,在部門間進行工作溝通時,會不間斷地強調業務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店後,發現沒有保潔員及時清場,應立即知會保潔員清掃現場,以保證待客環境的整潔。

2)綠化及環境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是2025年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前,綠植數量120盆左右,在不增加租擺費用的情況下,一個季度內將陸續提高到 150盆,以滿足HMCI對於店面綠化率的要求。行政部對於綠植的質量和清潔將以抽查方式進行,一個月至少兩次。另外,綠植擺放的格局在2025年度將以兩個月一次的頻率進行調整,以豐富店面裝飾效果。

四、安全管理

1)門禁管理

車輛是門禁管理的主要對象。2025年此項工作的開展,以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保全車輛記錄,及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。 2025年的工作中已反映出一些弊端,制度流於形式化,保全安全意識不夠,並不能100%執行出門制度,2025年行政部將結合現有車輛進出情況,重新編制記錄表格,並加強對車輛進入情況的核查工作。2025年保全工作會議對於安全工作的開展有所幫助,在2025年的工作中,將繼續實施會議,並將門禁管理作為每次的會議重點加以強調,對每月門禁管理中存在的問題進行總結和改善,強化制度的重要性,提高保全對於車輛進出安全的重視。同時,保全在制度執行中如出現執行不力的情況,行政部將及時反饋到物業公司,督促物業公司加強內部管理力度,從側面強化我公司安保制度的執行。

2)安全保衛管理。

自 2025年1月起,行政部加強對保全的監管,實施白班簽到,及崗亭交接班制度。並對每個班次的工作職責進行明確,後期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保全崗位工作表現優劣進行評定的依據。目前店面人流量及車流量都較小,行政部除了在門禁管理上下功夫,保證車輛安全,在2025年對於人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭範圍內的人員,都必須詢問來由,特殊人員及車輛進出要記錄備查。

內部資產的管理以行政部為主,各部門協作進行。行政部每月對固定資產進行清查,對調整,存庫,報損的資產予以記錄。日常工作中發現不恰當的使用行為及時予以制止。

3)消防管理

“防大於消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部擬在2025年組織每季度1次的消防培訓,強化消防意識的灌輸,同時,完善消防設施,每月至少一次對消防安全重點區域(地毯區、烤漆房等)進行現場檢查,發現有菸頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況,進行及時的信息公布及督促改善,從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。

5.日常行政事務處理。

日常行政事務是行政部最基礎的工作。在此項工作上,行政部將以書面記錄清晰可查、手續完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。

1)證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。

2)資料管理。2025年公司的檔案資料上半年度幾乎無任何登記和整理。2025年行政部將嚴格執行資料管理制度,進行資料分類存檔。檔案資料收發登記率要做到100%。

3)辦公易耗品的採購與保管

行政部已通過2025年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量,自2025年1月起,以季度為單位,由固定供應商送貨上門的方式進行採購。辦公用品由各部門領用後,用量由部門內進行控制,保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則,予以領用。

4)行政用車及公務車管理

目前公司並沒有專門的公務車。因工作用車時,車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執行驗車制度。在進行驗車時,如發現較為嚴重的車輛損傷時,及時定責,進行處理。另外,行政部將關注公司車輛的保養及外觀情況,進行及時的清洗和保養工作。

5)報刊及印刷品管理

報刊雜誌由崗亭保全進行收取,並填寫收取記錄。過期的報刊雜誌由使用部門進行存檔,一定量後與廢舊包裝盒一起賣掉,廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數核發定用量,以季度為單位找行政部領用,行政部進行領用登記,年末進行消耗匯總。

6)鑰匙管理

行政部按照鑰匙管理制度,進行鑰匙備用及領用登記,每季度核查一次鑰匙使用情況。

五、人員及組織規劃。

2025年公司的經營目標決定了人員的規劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規劃和配置工作。

1 月份工作安排:1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作許可權等,為人員引進後能很好地進入工作狀態做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費用。3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個適當的招聘周期(15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。

2月份工作安排:5-15號:組織面試。15--20號:進行甄選,確定人選。21號以後,實施新員工入職培訓課程。

六、員工的培養及成長

員工的培養通過培訓、選拔、職業規劃等不同方式來實現。2025年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外,根據各部門培訓計畫,督促培訓工作的實施,進行培訓效果培訓,不斷改進培訓方式,以達到培養員工的目的。考慮2025年培訓實施情況,2025年的培訓計畫按每周一次的頻率來開展,員工較能接受,且培訓效果較好。另外,行政部將在2025年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。

關注員工心理需求,根據員工特性制定適合的職業發展規劃,是穩定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿足,員工的工作積極性和穩定性都會提高。行政部在2025年度會加強與員工的交流,每位員工每月至少有一次交流機會,及時收集員工思想動態,對於不穩定因素及時地化解,引導員工認同企業文化。

七、績效考核機制的建立與推行。

績效考核機制的建立以激勵員工發揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作,如對員工進行分類,設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。

鑒於目前公司還處於初步發展階段,人員配置較為緊張,行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設定則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施。考評實施過程中,行政部將積極收集各方數據,對考指標的設定,考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應於企業現狀的考核體制。

推行績效考核,需要各部門的共同協作,各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法,只有這樣,才能在部門內推行績效考核體制。同時,在推行績效考核前,行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知,理解績效體制實施對於個人職業發展的有利性。只有員工正確認識了績效考核,其推行的效果才會是正面的,積極的。在2025年第二季度會重點開展此工作。

八、薪酬及福利方案的最佳化與實施。

績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時,薪酬方案的調整同時要進行。依據績效考核的不同評分標準,設定對應等級的薪酬,這是較為直接明了又簡單易行的方式。

九、員工關係建設。

員工關係建設工作的成效,很大程度上反映在員工隊伍的穩定性上。妥善處理好員工關係,不僅是企業社會良好形象打造的側面,更是企業尋求長遠發展的致勝法寶。行政部除了開展員工關懷工作,將引導員工與公司多進行溝通,多多發揮建設投訴渠道的作用,拉近企業與員工的距離,增加員工對企業的歸屬感。

十、企業文化建設。

在 2025年的企業文化建設工作中,對外,行政部將向其它兄弟單位積極學習,了解職能部門相關信息,進行積極必要的聯絡,保障公司業務的正常開展。對內,計畫每季度至少組織一次員工集體活動,提升企業凝聚力。適時開展小規模的、有針對性的競賽活動,活躍企業氛圍。擬在第一季度,組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度,組織員工參加健康體驗活動,傳達企業關懷;第三季度,組織防暑知識學習,第四季度,組織以部門為單位的小型體育競賽活動。

2025年後勤工作計畫範文 篇6

一、指導思想:

認真貫徹落實教育局重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,堅持科學發展觀,切實轉變後勤服務觀念,內強素質,外塑形象,引導全體員工樹立社會主義榮辱觀,依靠全體員工真抓實幹,開拓進取,努力提高后勤服務質量。加強財產管理,提高飲食質量和服務育人的質量。大力開展校園安全宣傳教育活動,不斷提高師生安全意識。努力改善辦學條件,不斷最佳化校園環境,發揮環境育人的整體功能。

二、工作目標:

一、後勤人員素質全面提高,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

二、開源節流,增收節支,管好水用好電,加強文印管理,切實減少辦公費用,增強工作的計畫性,科學合理地安排各項工作。

三、進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進庫出庫手續齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。

四、嚴肅財經紀律,規範財務管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監督。嚴格執行收費標準,收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。

5.逐步落實校園整體規劃,不斷最佳化校園環境,發揮環境育人的整體功能。

三、主要措施:

一、加強後勤人員政治理論和業務學習,提高后勤人員思想業務素養。牢記服務育人的宗旨,切實做好後勤保障工作。後勤人員分工明確,責任到人,相互協作,團結奮進,在“主動、周到、滿意”上見成效,做好服務工作,為教學服務,為師生服務,確保學校各項工作順利開展。進一步完善後勤人員的崗位職責,不斷提高后勤隊伍整體素質。

二、進一步開源節流,管好水用好電,減少浪費,加強校園文化環境的動態建設,為師生創造一個良好的生活環境和學習環境。

三、嚴肅財經紀律,嚴格財務管理,確保經費專項使用,保證教育教學的有效投入。完善報帳工作制度,統一管理好財務帳目。加強財務審計工作,自覺接受監督,確保有限資金的使用效益。規範收費行為,確保該收的要收,並做好收費管理工作,實行收費公示,及時逐項如實進行收費卡登記,接受社會和學生家長的監督,堅決制止亂收費。

四、不斷改進食堂工作,努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。

五、加強學校安全保衛工作,門衛對非本校人員的來校要查清,無關人員一律不得進入校園。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作,關鎖好對外的門和窗,食堂值班人員要關好水、電、氣,責任明確,值班到位。

六、進一步加強學校財產管理,做到購物、維修向校長室申請,總務處及時登記,財物歸還有記載,使用有記錄,定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產使用與保管責任狀,切實做好財物的保管與使用工作。

四、主要工作安排:

二月份主要工作安排:

一、開學工作準備,校園環境清理;

二、分發調劑各類用書、課桌等班級用品;

三、開學收費工作和校舍安全檢查;

四、召開後勤工作人員會議,明確各崗位職責;

五、統計中午在校用膳人數,正常食堂工作;

六、做好中午不在校用膳學生的安全教育工作。

7. 對校園內廁所進行清理。

三月份主要工作安排:

1.安全工作檢查;

2. 對取暖設施進行檢查。

3. 對學生上學放學路上安全教育。

4.停爐收檢工作。

四月份主要工作安排:

一、學校綠化管理;

二、對區運動會做好後勤服務工作。

3.配合施工單位完成施工任務,保質保量,做到安全第一。

4.做好各室搬家工作。

五月份主要工作安排:

一、做好“五一”節、端午節假日值班工作;

二、教室門窗、課桌等檢查維修。

3.校趣味運動會準備工作。

4.安全檢查工作。

六月份主要工作安排:

一、做好慶祝“六一”相關後勤工作;

二、服務性收費項目結算;

三、安全工作檢查;

四、食堂結算;

五、檢查各班、各室財產保管使用情況。

七、八月份主要工作安排:

一、暑假值班;

二、下學期備品採購工作。

2025年後勤工作計畫範文 篇7

以院黨委20xx年工作要點和《關於深入學習宣傳貫徹黨的xx大精神的通知》精神為指導,按照保持黨的先進性,發揮黨員的先鋒模範作用,發揮支部的戰鬥堡壘作用的要求,深入開展後勤黨支部建設活動。

一、以高標準、嚴要求加強黨的組織建設

加強黨的先進性教育,積極培養入黨積極分子和發展對象,做好預備黨員的培養教育工作,不斷把黨外優秀分了吸收到黨的隊伍中來,努力保持朝氣蓬勃的後勤黨支部活力。堅持民主集中制原則,堅決和黨中央、總局黨組、學院黨委在思想上、言論上、行動上保持高度一致,堅持黨要管黨、從嚴治黨。加強黨的制度建設,開好支部“三會”,每半年上一次黨課。充分發揚黨內民主,發揮黨員的先鋒模範作用,把黨支部建成後勤工作的領導核心。根據學院黨委的統一安排,做好支部的換屆選舉工作,把政治上可靠,信念上堅定,工作上能力強年輕有為的同志選拔到支委崗位。

二、積極開展“創建學習型黨支部”活動

促進學習活動深入開展。以完成年度集體學習和個人學習計畫為目標,堅持做到黨員學習與職工學習相結合,黨的xx大精神學習與業務知識技能學習相結合,全處集中學習與科室集體學習、個人自學相結合,學習與研討交流相結合,學習與解決實際問題、提高能力、促進工作相結合。

充實安排好學習內容。今年是學習宣傳貫徹黨的xx大精神的開局之年,也是第十二屆人大換屆之年,要緊跟黨和國家政治、經濟、文化、社會發展的形勢和任務開展學習。按照學院黨委的統一部署,主要學習內容:一是“七個深刻領會” xx大精神;二是新修訂的黨章;三是xx屆一中全會精神;四是黨中央關於加強作風建設的規定和要求;五是十二屆人大一次會議的檔案精神;六是總局黨組和學院黨委的部署和要求。

開展豐富多彩的學習活動形式。一是堅持集中學習和集體學習不動搖。除正常參加學院組織的學習活動及個人自學活動外,制訂並執行好全處及各科室學習計畫;處黨支部每月組織全處人員進行政治理論集中學習一次;科室每月組織全體人員集體進行崗位知識技能學習、研討一次。二是有目的有針對性精選學習內容,提高學習效率。處里集中學習、科室集體學習嚴格按計畫執行,周密布置,每次指定一名負責人就學習內容進行解讀和宣講,然後全體人員進行研討和交流。三是組織全處同志,特別是發揮領導幹部、黨員、入黨積極分子和業務骨幹的示範作用,積性帶頭參與院黨委開展的“五個一”交流活動,做到:每位同志輪流按月在學院網站交流專欄上發表一篇學習體會文章;積極參加xx大精神競賽和主題活動。四是在黨員中開展承諾踐諾xx大精神活動,促進將承諾事項融入崗位職責,化為崗位行動,在踐諾中創造佳績、當好表率、多做貢獻。五是開展“學黨章,強黨性”為主題黨性教育和黨性鍛鍊活動,加強團隊精神建設,發揚光榮革命傳統。

加強學習制度建設。集中學習和集體學習進行紀律檢查,實行簽到制度;加強對個人學習計畫完成情況的監督考核。實現學有所規,學有所獲,學以致用。

三、加強黨風廉政建設

把黨風廉政建設作為支部的重點工作,堅持常抓不懈。一是要認真貫徹執行中紀委xx屆二次全會、總局黨風廉政建設工作會議、學院黨風廉政建設工作會議精神,提高思想認識,築牢防腐拒變的思想防線;二是要落實黨風廉政建設責任制。處領導必須要帶頭廉潔從政,做好示範作用,切實把廉政工作同其他工作“一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核”,認真肩負起對分管部門員工的監督責任,同時充分接受分管部門員工的監督;三是要很抓廉政建設制度的落實,履行好“一崗雙職”,制訂好後勤處的有關規定,加強內控機制建設,建立健全各部門之間、各成員之間、各程式、各環節之間、幹部員工之間相互制約、相互監督的措施和手段;四是要切實加強日常監督檢查,特別是要加強對基建、招投標、採購等重點部門的日常監督檢查,防微杜漸,把問題扼殺在萌芽狀態;五是要積極參加學院廉政文化建設,積極參加學院組織的相關展覽、書畫攝影、競賽、演出等活動,尤其要做好與本部門有關的物態廉政文化建設工作。近期要抓好愛蓮園工程建設。

四、加強後勤管理作風建設,努力提升後勤保障和服務能力

按照院黨委扎紮實實地正文風、改會風、轉作風、樹新風的要求,建設良好的後勤管理作風。一是堅決貫徹執行黨中央關於改進工作作風的指示精神,根據中央八項規定和總局黨組、學院黨委實施辦法制訂好後勤處的實施細則,並加強執行力建設。二是認真貫徹黨章,加強紀律建設,做到政治立場堅定,在執行中央和上級黨委決策部署上不搞“上有政策,下有對策”,不打折扣,不做選擇題。三是大力整治庸懶散奢等問題,制止形式主義和奢侈浪費等不良風氣,厲行勤儉節約,減少“三公”經費支出,管好和用好學院財物;加強踏實做事、雷厲風行、令行禁止的工作作風建設。四是打造政治強、品德優、業務精、作風正的後勤隊伍,以飽滿的工作熱情,努力提高為學院培訓教學後勤保障和服務的能力,建設讓領導放心,讓教職員工和學員滿意的“滿意後勤” 。

2025年後勤工作計畫範文 篇8

一、指導思想

堅持以“教育就是服務”的理念為指導,探索“敬業、服務、教育、管理”工作方式,努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

二、具體目標

1、努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%,家長和學生對行政後勤線的滿意度達90%。

2、主動宣傳,抓好《東升教育》網路的徵稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報導工作。

3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0.

4、加強物業排查,建立定期排查制度。

5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。

三、工作措施

(一)加強培訓,形成共識

1、積極開展學習討論活動,努力引導全體員工樹立服務觀念,真正明了“教育就是服務,就是為學生服務,就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優的質量、最優的服務、最優的條件,服務於學生、服務於家長”的理念,全面走進市場。

2、引導教職工調整工作和生活的心態,樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷發展,才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。

3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多乾實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴明工作紀律,樹立實驗學校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細節,重視過程

1、主動工作,加強溝通,在學生生活管理過程中,要主動與班主任聯繫,與家長聯繫,不得推諉與迴避。

2、注意工作細節,堅持在內務、衛生、靜校、校車接送工作中創造特色。

3、加強學校宣傳,量化工作任務。每月要在《萍鄉報》上發表一篇稿子。

(三)落實制度,嚴格管理

1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品採購方面的制度。

2、加強制度的執行力度,在講清道理、程式管理、細緻檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。

(四)明確分工,明確職責

1、周筱明(主任):全面負責行政後勤工作;制定工作計畫、考核方案;組織管理與考核。

2、陳述文(幹事):負責行政後勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、檔案收發、資料列印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協助組織住宿勝晨練早操工作。

3、易琦(幹事):負責學校接待、聯繫工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關部門的聯繫匯報工作,負責學生檔案管理與學籍管理工作。

4、吳高蘭(生活教師):負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前後區域的衛生工作。

5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協助學校採購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

四、主要工作安排

八月份:

1、開學物資準備工作。

2、開學環境打掃整理工作。

3、學生吃、住、行的編排與公布工作。

4、學生身份牌的填寫與分班發放工作。

5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。

九月份:1、開學接待日工作。

2、餐管會學生競選。

3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

4、學月師生小結。

十月份:1、日常考核工作。

2、特殊學生談話教育工作。

十一月份:1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

2、日常考核工作。

十二月份:1、優秀寢室參觀及學生代表經驗交流會。

2、日常考核工作。

元月份:1、優秀住宿生、優秀寢室、優秀學生幹部公開評比活動。

2、行政後勤工作總結。

3、物品回收及教師離校工作。

4、下學期學雜費收費工作。

5、下學期開學工作準備。

2025年後勤工作計畫範文 篇9

一、指導思想

始終遵循學校的整體工作思路,以“一”為中心:安全穩定;做好“兩個”服務:做好教育教學服務,做好師生生活服務;落實“三到位”:意識到位、責任到位、措施到位。通過建立和加強物流管理體系,建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作的潛力,調動物流工作的積極性,確保上一層樓的物流服務。

二、工作要點

(1)做好日常工作

1、加強團隊建設

(1)加強政治理論和專業素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理者自身素質;通過學習現代技術和先進的管理經驗,掌握一定的技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創造優質服務,樹立奉獻精神和高尚職業道德的`新形象;通過按時參加學校安排的各種學習,了解社會動態、學校工作中心和工作要求,為師生提供更好的服務。

(2)進一步完善後勤人員崗位責任制,要根據學校工作需要設定崗位和職責,讓每個人明確自己的崗位和職責,做到事事有管理,事事有做,事事有記錄,事事有落實。

(3)樹立後勤服務教學一線的理念,進一步改進工作作風。多思考,多學習,多傾聽反思,多聽取意見。能做的事情,隨時處理,不要拖,不要當老師。堅持多上門,多服務,好服務。

(4)完善“日常檢查制度”。總務室安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維護、設備使用等進行日常檢查,並做好相關記錄。及時處理和反饋發現的問題。學校院系,班級等。提出維修請求,在最短的時間內做好維修,並做好記錄。

2、加強制度建設

(1)本學期將對原有的規章制度進行重新審視、豐富和完善,使其真正發揮對個體行為的激勵、約束和調節作用,真正運用制度對人進行管理、教育和評價。

(2)能安排、檢查、落實各項工作,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提高物流服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善學校物業管理制度,制度健全,責任明確,有損失及時修復或購置。

(4)完善貨物採購制度,按採購貨物價值做好採購審批制度和貨物驗收退庫工作。

3、加強校園建設

(1)加強校園環境管理,教育學生愛護校園內的每一棵樹草,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,保證校園的淨化、美化和綠化。

(2)加強功能教室和活動室的管理,充分發揮功能教室和活動室的功能。嚴格執行專房保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

4、加強財務管理

(1)嚴禁亂收亂髮,勤儉節約,減少非教育經費,將有限的資金用於學校建設的前沿。

(2)堅持民主理財。

(3)按規定收費,任何階層和個人不得擅自收費。

(4)堅持一筆一賬的原則,規劃合理使用資金。

(2)做好重點工作

1、注重學校安全工作。

(1)高度重視安全衛生預防,充分發揮員工管理的作用。改進應急計畫

(3)定期檢查工地、設施、辦公室內的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,做好防水、防盜、防觸電等事故處理。

(4)配合德育部門加強學生道路安全、個人自我保護的教育和安全管理。

(5)進行後勤的日常管理(門衛、環衛保潔、食堂等)。)認真負責。

2、注重學校建築、學校物業管理。

(1)進一步完善學校財產管理制度,增強師生愛護學校財產的意識。完善學校自有維修報修制度,相關人員將報修報告送後勤部門及時安排;維修完成後,維修人員負責驗收並簽字。

(2)加強學校自有學校家具的管理,提高各類設備的使用效率,妥善保管,合理使用,正常維護。每個時期開始,都要對學校自備的學校家具、設備、書籍進行檢查整理,責任在人。

(3)嚴格制度化、規範化學校財產管理,充分發揮教學設備和現代化教學設備的作用,禁止拿取、誤用、亂扔、亂放等不負責任的行為。

(4)加強活動室管理,充分發揮活動室作用。嚴格執行專房保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

(5)加強對電、水、辦公耗材及日常維護的管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水、一次電、一分錢。

(6)建立並實施請購、審批、報銷和請購制度,規範物流流程控制,加強行政倉庫管理。

(7)倡導良好氛圍,愛護學校設施設備,愛護花草樹木。

3、注重食堂管理。

(1)定期組織食堂員工學習食品衛生基本知識和要求,《食堂衛生考核驗收標準》,讓每個員工都知道“法律法規”。

2025年後勤工作計畫範文 篇10

一、指導思想

本學期,結合學校中心工作,以“一切為了每一個學生終身健康發展”為宗旨,以素質教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推進素質教育,不斷深化教育改革,不斷強化常規管理,為每位學生的成長提供終身服務,為每位教師的.發展提供良好條件。要注重教育內涵建設,強化依法辦學,推行精細化管理,提高辦學效益;在教育局和教育署的正確領導下,努力把我學校辦成一所“師資優良、管理規範、內涵充實、質量較高、特色明顯、品位提升”的現代農村學校。強化後勤管理,本著為學生服務,為教師服務的精神,謀求新的發展。

二、主要工作

1、認真組織學習,按時參加學校的政治活動和各種討論、交流;定期召開總務後勤會議,認真學習崗位職責,加強總務人員的師德修養;樹立熱愛教育、熱愛學生、服務學生的思想,主動、熱情為教育教學服務;努力抓好後勤人員隊伍建設,做好人員的思想和協調工作,形成講政治、講正氣、講大局、講業績的氛圍。

2、健全各類崗位職責,提高努力恪守崗位職責的意識,提高工作效率和管理效益;繼續建立和完善考核獎懲制度,加大檢查力度,每學期結束之前進行考評,考評結果直接與評聘掛鈎。

3、學習貫徹有關規範收費的檔案精神,增強責任意識,堅持收費公示制度;嚴格按照收費範圍和收費標準規範收費,同時發放《告家長書》,徵得家長同意後方可進行收費,在學期結束之前向學生結清各類收費,實行多退少不補的原則;形成由家長、社區、學校三方面齊抓共管的局面,扎紮實實做好規範收費這項工作。

4、不斷學習,嚴格財經紀律,加強財務管理,切實貫徹落實“三重一大”的制度,堅決杜絕學校經濟活動中的商業賄賂;根據財務有關制度和學校實際,執行好學校的經費預算;既嚴格按照有關制度和學校預算報告妥善使用好經費,合理使用學校公用經費,嚴格執行物品申報及鎮府採購制度。

5、加強財產管理,嚴格執行購物、保管、使用等財產管理制度;制定財產檢查實施細則,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時經常巡視、檢查,做好學校設施、設備的維護和保養工作,使學校財產的使用率保持良好。

6、加快校安工程建設,儘快督促工程施工人員加快施工進度,保質保量的完成加固工程項目。總務處要積極參工程的監督,保證工期和工程保質保量的按時完成。

7、通過有關渠道向教師、學生進行勤儉節約、愛護財產的教育。對班級的學生財產進行培訓,並定期檢查,根據有關獎懲條例,對損壞財產的給予相應的賠償;對愛護財產的進行獎勵。

8、加強校園安全管理,牢固樹立“安全第一”的責任意識;加強門衛管理,外來人員不僅要作好登記,還要持相關證件進出學校;平時要經常巡視校園環境,對重點部位設定的防盜設施、消防設施定期檢查,消除不安全的隱患;努力創建文明安全的校園環境。

9、加強學校校園環境建設,美化校園、綠化校園,努力做好校園綠化工作,創浦東新區綠色學校。

10、認真貫徹執行有關食品衛生法,加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務,加強對食堂人員的管理和培訓,提高對食堂的飯菜質量和服務滿意程度。在衛生、安全的前提下,努力提高飯菜的質量,不但讓師生吃得放心,而且吃得滿意。

2025年後勤工作計畫範文 篇11

一、指導思想

總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨,加強後勤工作人員的隊伍建設,在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實幹、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業,從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立"雙服務"的觀念,加強我校後勤管理,使我校的總務後勤管理有特色、上水平

二、主要工作目標任務

1、在新的一學期里,積極配合校領導,以教學為中心,認真做好學校後勤的常規管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合,克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產和設備的利用率

2、關心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使後勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心

3、以人為本,加強校園管理,營造一個"以美促德,以美益智"的育人環境。加強對包乾區的檢查和督促,做到真正意義上的淨化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境

4、加強對食堂的管理,認真執行食品衛生法,對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除"四害"工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作,從根本上嚴把病從口入關

5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現象,堅持校長"一支筆"簽批制度,嚴格採購進倉、出倉等一系列手續,健全規章制度,防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結合,嚴格財務管理,對大批物品的採購、工程、實行招標制度

三、具體工作安排

九月份:

1、總務後勤人員會議

2、檢查水、電、煤衛設施狀態及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除

3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作

4、做好初一新生軍訓的後勤工作。發放初一新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品

5、做好新學期住宿生床上用品的發放工作

6、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作

7、做好浮雕長牆施工和審計工作,爭取9月底完工

8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊

9、清晨掃淨校園,迎接學生報到

10、確保食堂開伙運轉

11、做好教師節慶祝活動

12、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區工會

13、繼續做好常規管理和建校各項工作

14、為迎接國慶,做好校園環境衛生及學校門前三包綠化工作

十月份:

1、做好國慶安全保衛工作

2、做好全校空調電源的負荷平均分配

3、配合財務室做好審計工作

4、加強秋季衛生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作

5、配合各處室做好學校的各項有關工作

十一月份:

1、配合教務處做好期中考試的安排工作。

2、做好固定資產實物台帳

3、配合教務處組織老師到南京購書,並聯繫好車輛

4、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作。

十二月份:

1、做好省示範國中有關總務處創建材料

2、加強食堂衛生監督檢查力度。

3、做好校園環境衛生的常規管理。(1) (2) 綜合科下半年工作打算規劃科XX年1-12月工作計畫表行政科XX年工作計畫XX年行政科工作計畫範文縣政府採購辦"三新"學習討論活動第二階段工作計畫國資監管月份工作計畫XX年文化局工作計畫巡防隊工作計畫

2025年後勤工作計畫範文 篇12

一、指導思想:

以學校工作計畫為指導,深化後勤管理改革,健全學校後勤管理考核機制,提升後勤管理水平,牢固樹立為教學服務、為師生服務的觀念,提高服務質量,努力調動職工工作的積極性,強化工作規範,明確崗位職責,以實際行動做好當陽國小後勤工作。

二、工作目標:

1、繼續推行學校“財務公開”制度,使學校自覺接受主管部門和民眾的監督。

2、加強職工的業務培訓,提高政治思想素質,和無私奉獻精神,努力使每位職工成為一專多能性人才。

3、切實加強學校固定資產投資、採購、保管、報廢、轉讓的管理,積極推行公開、公正、公平的管理制度。

4、嚴格收費管理,切實規範收費行為。

5、切實加強學校安全工作,確保師生生命財產安全。認真落實安全工作一票否決制和責任追究制。

6、認真做好校園文化建設。

7、做好學校住讀生的生活管理和後勤保障工作。

三、具體工作:

(一)繼續加強職工管理,全面提高職工素質

1、利用職工雙周業務學習時間,著重對職工進行職業道德教育,主要包括熱愛崗位,樂於奉獻的教育;團結協作,顧全大局的教育;勤儉節約、愛校如家的教育;廉潔奉公、遵紀守法的教育。與此同時,既分工又協調配合,還要根據學校職工崗位的不同,通過不同渠道,採用多種形式,提高職工的文化素質和專業知識,組織職工自學和參加專業短訓班等形式的培訓,使他們了解和掌握國內、本工種的新技術、新設備、新信息、新趨勢,努力提高他們的業務水平。

2、深化學校後勤管理改革,健全學校後勤管理考核機制。調整部分職工的工作分工,對後勤人員實行定編定崗、最佳化組合,發揮每位職工的主觀能動性與技術特長。

3、完善和落實職工工作考勤制度,完善落實職工工作,考核評議制度。認真執行《校內結構工資發放方案》和《後勤職工百分考核方案》,考核採取領導和民眾相結合的辦法,獎勵罰懶、對超額或出色地完成任務者、多獎或全獎。本學期起,實行測評未位待分配製,連續二年待崗處理。

(二)全員參與校園管理,淨化美化育人環境

1、認真做好校園文化建設,確保校園優美而雅致的環境。

2、加強校園管理,化大力氣抓好校園保潔工作。本學期,新調整保潔方案,要全天候做好學校公共場所的保潔工作,衛生包乾區責任到人,學校將加大檢查和管理的力度。本學期,評出3個衛生工作優勝班級並進行鼓勵。

3、美化校園環境。

(三)探討財物管理流程,提高后勤管理效益

1、繼續貫徹行政事業單位新會計制度,抓好學校的財務管理,堅持帳目及時記,現金天天清,收入進專戶,開支按標準,審批一支筆,重大開支辦公室會議討論並報市局審批,年終向職代會報告財務收支情況等制度。

2、切實加強對學校固定資產投資、採購、保管、報廢、轉讓的管理,積極推行公開、公正、公平的財務管理制度。所有固定資產及材料採購後必須首先入庫登記,然後再領用。學校經審小組正常財務內審制度,健全民主理財,增強財務透明度。

3、倉庫管理繼續採取驗收保管制。倉庫保管員要嚴格履行職責,將物品分門別類地存放於適當的位置,對於長期貯放的物品和食品要保證其通風、乾燥、不變質,對於教學所用物品要及時統計,提前匯報,以便及早準備。食堂倉庫月底由所在倉庫保管人員盤存核對,做到財物相符,月結盤存數交總務處。畚箕、臉盆、拖把、黑板擦等物品損壞後須以舊換新,否則,保管員有權拒絕發放。所有物品未經領導簽字,一律不得外借,一經發現將追究有關同志的責任。

4、完善配套設施。根據新課程重視實踐與實驗教學的要求,大力加強圖書館、勞技室、閱覽室、計算機教室等專用教室及體育、藝術、勞動技術等教育教學設施的裝備,要重視內部器材的添置,更要重視提高其使用率,堅決防止有限教育資源的浪費現象。

5、加強監督力度,同時提倡勤儉辦教育,反對大手大腳,對各部門需要的辦公用品將繼續採取申報審批制度、經手人簽字、倉庫保管員證明,再到校長室審批的一條龍交接制度。

6、嚴格按照上級有關收費要求和標準執行收費,繼續落實費卡登記制度,定期檢查。

(四)廣泛吸取有益建議,完善住宿生食堂管理模式。

(五)切實加強學校安全工作,確保師生生命財產安全。

1、增強安全防範措施。活動器具、體育器材、教學玩具要經常檢查、檢修。

2、食堂人員要合理安排一伙食,防止食物中毒。

3、學校門衛要認真做好來客來訪人員的登記,關心好全校的安全工作,學生在校時間如需外出必須出示由班主任簽字的外出手續。

四、逐月工作安排:

九月份:

1、制訂後勤工作計畫;

2、做好學校固定資產登記工作;

3、積極配合教師節,做好後勤服務工作;

4、劃分清潔區和教職工除草區域。

5、做好校園內外所有草坪及樹木的除蟲工作;

6、配備好各類辦公用品,分發學生書簿本;

7、辦好加強食堂管理,並做好日托班生活指導工作;

8、辦好學生人身保險;

十月份:

1、召開伙管會成員會議;

2、做好班級電教設備的檢查工作;

3、召開日托班學生家長會議,了解學生在校用膳情況。

十一月份:

1、召開後勤領導小組會議;

2、做好花圃、綠化帶、樹木、苗木的補缺,整理工作;

十二月份:

1、做好年度預結算工作;

2、召開綜合治理專題會議;

3、審核一伙食帳。

一月份:

1、結清代辦費;

2、做好自來水防凍保暖工作;

3、檢查核對學校固定資產;

4、協助做好教師年度福利分配工作;

5、安排寒假工作;

6、排好假期值班輪流表;

7、收齊所有貴重物品;

8、做好後勤工作總結。

2025年後勤工作計畫範文 篇13

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這箇中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、職責到位、措施到位。經過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的進取性,確保後勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)做好計畫

1、根據學校教育事業的發展,研究制定並組織實施全校後勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

2、負責制定學校各類維修計畫,受理校內各種維修項目的申請經費預算和任務。

3、根據學校下達的年度預算,及時採購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發,努力做到勤儉節儉。

4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

(二)加強建設

1、加強隊伍建設。

(1)加強政治理論和業務素質的學習。經過學習政策法規,學習教育教學理論,提高后勤人員自身素質;經過學習現代技術和先進管理經驗,掌握必須技能,提高服務水平;經過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;經過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生供給更優質的服務。

(2)進一步健全後勤人員的崗位職責制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自我的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人乾,事事有記錄,事事有落實。

(3)樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改善工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

(4)完善“每日巡視制度”,總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,並作好記錄。

2、加強制度建設。

(1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規範個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

(4)完善物品採購制度,根據採購物品的價值大小,做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強學校建設。

(1)切實加大對學校環境的管理力度,教育學生愛護學校的一草一木,進取開展美化學校的活動,重視花草樹木的管理,確保學校淨化、美化、綠化。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償的原則。

(3)創造條件,加強醫務室工作,使衛生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

三、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)高度重視安全衛生防範工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導職責制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

(2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協同德育處,加強學生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

(5)認真負責地做好各項後勤(門衛、衛生保潔、食堂、校舍)常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到後勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,職責到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負職責的行為。

(4)切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償的原則。

(5)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節儉,反對鋪張浪費,努力為學校節儉一滴水,一度電,一分錢。

(6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規範物流過程控制,強化行政倉庫管理。

(7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

(1)認真學習、貫徹《學校食堂與學生團體用餐衛生管理規定》。

(2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督。並根據實際情景不斷健全食堂管理制度、規範各項操作程式。

(3)加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度,衛生情景、一伙食的數量和質量、就餐情景、發現問題及時表揚先進,批評後進。

(4)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,學習相關法律法規,使每個食堂工作人員知曉“法律法規”,並對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

(5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作檯帳,採取安全防範措施,明確職責,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。

(6)認真進取聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據實際情景儘量滿足師生要求。

2025年後勤工作計畫範文 篇14

20xx年學校行政科後勤工作計畫,行政科以服務全局為宗旨,全方位地做好後勤保障工作,確保黨校各項工作的順利進行,為我校全體教職員工及學員創造一個舒適、寬鬆、愉快的工作、學習環境。其後勤保障工作的基本內容是:做好基礎設施建設及辦公條件更新改善工作,負責對我校的基建管理和校園環境整治工作,根據需要及時更新和改善辦公條件;負責全校的水、電、教學器材及其它基礎設施的維護和維修工作;做好議會、教學及各科室管理活動的茶水、電教播放、辦公用品配備管理等後勤保障工作;做好校內的安全保衛和衛生打掃工作;負責財產管理工作,加強財產登記管理,嚴防財產流失;做好房產出租收費、水電費定期收繳及招待所、食堂、小賣部日常管理工作;對外協調工作等。根據工作的基本內容,我們將對本學期的後勤工作作如下簡單打算:

一、加大力度、規範制度

制度是否規範,辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們將逐步完善物資採購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度,確保財產管理的統一規範、節約、合理,進一步提高后勤工作的辦事效率,開學初重點建立如下兩項制度。

1、物資的採購和使用。購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗,一切物資購進時都必須憑正式發票報銷。日常文具用品購進後要及時登記入庫,註明數量、金額、購進時間,並交付給倉庫管理員保管備用。對於大批量物資和大件物品的購置,必須先經過統計預算,報分管校長以上審批同意後,並由兩人以上人員進行採購,儘量以批發價格購進。對於小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發票的,在物品購入或維修完時要經倉庫管理人員親驗後並作登記,待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買,但購入時同樣要經倉庫管理員親驗並登記,這樣不管買多少東西,花多少錢,每分錢、每件物都能確保有人監督。對於少量或個別特殊用品,要以節約為原則,合理採購。對於個別科室專用物品,購進後發票上要經使用科室人員作證明,這樣更能確保透明、公開。各科室領取物品時,必須填清用途,確保如實用在工作上,儘量按實際用量領取相應物品,不得多領濫用。購物和領物進出台賬明細要清楚,行政科要定期或不定期地對台賬和庫存物品進行核對或盤庫,發現問題要及時查明原因,對於屬登記有誤的要給予改正,並簽名證明更改,存在問題無法查對或丟失物品等情況,要及時向分管領導匯報,以便做進一步的處理。我們將經常性對物資使用情況進行檢查核實,嚴防物資浪費和流失。

2、內部分工管理制度。行政科每位同志對外要以大局為重,對內要服從科室的統一安排,分工合作,既要認真負責日常的工作分工,又要及時配合臨時的中心任務,確保後勤工作的順利進行。具體分工如下:

陶大藝:編訂本科室的工作計畫、組織協調全科室的各項工作任務,負責基建、物資調配、維修、對外協調等全面工作。發現問題及時處理、及時解決,對所有的後勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查,發現缺損要及時修補,做到統觀全盤,服務全局。

莊孝平同志:主要是司機為主,負責水電費的收取管理,協助購物和維修等工作。水電費要按季度結清,並按季度上報繳費情況表。

金益見同志:負責安全保位、電教和飲用水供應工作。保管各科室的鑰匙,看管各科室、教室門窗、電、水的按時開關,花草樹木的綠化管理,教室臨時租用的登記及報紙刊物的傳送等工作。鑰匙要鎖在抽屜里,不得隨便扔,以防造成管理漏洞,也不得隨便開啟各科室,有事需開其他科室時一定要先經本科室同志同意後方可開鎖。教室用電器材要及時關閒,教室門和大門要按時關鎖。電教器材要做到提早準備,不得延誤,套用水購進時要如實及時登記,報刊雜誌要及時傳送,周未值班時,除負責播放電教外,還要負責周未上課時的後勤的一些零時性工作。

周承壽同志:負責倉庫物資管理和招待所的日常管理。要按制度保管和發放各種辦公用品,負責招待所的一切事務工作,發現衛生、維修等各種問題要及時匯報處理,特別是考試前,要提早檢查各項設備,及時發現問題,及時解決,確保招待所的安全無誤。要如實登記有關住宿人員情況,如實收取住宿費,做到人錢相符,定期結算,確保無誤。

李麗金:負責走廊、三個校長辦公室、廁所、會議室的衛生打掃,該同志由於工作特殊,所以白天可以不上班,但如果工作需要時,也必須服從科室的統一安排,需白天到位的接通知後一定要按時到位。各教室的打掃作臨時性工作,但要做到提早打掃,不能影響上課或有關會議的舉行,同時要負責看管紙杯的配送和開水供用工作,看管衛生間有關初紙等物品的配送。

工作雖然有所分工,但各位同志必須相互支持,對工作需要時可不分現職,服從統一協調指揮,不管負責何種工作職責,發現其他問題或者發現相關同志工作有誤和欠缺的地方時,要及時主動幫助解決,使整個後勤工作形成一個團結的整體。

二、提高服務、促進和諧

行政科所做的工作實際上就是服務工作,工作應該要急領導之所急,解同事之所難,目的就是要讓所有的同志在黨校工作感覺到輕鬆、愉快,和睦如家,使學員及在學校參加學習培訓的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一個共產黨學府。所以要求我們的服務內容即豐富又細緻。即要考慮及時解決各種問題,又要確保合理開支,既要服務於單位內的各項工作,又要確保做好其他各部門單位在黨校學習培訓時的服務,工作做到要讓領導放心,讓同事信任。我們將以人為本特、逐步服務到每一個科室、每一次會議或培訓班,只要同志們因工作合理需要,我們將隨時給予服務。考試或各種會議到來時,只要有關科室確定時間和有關合理需求數據,行政科將及時給予準備後勤的一切工作,招待所的有關接待任務不再讓其他科室操心。對於相關人員合理提出的問題我們將承諾在無特殊情況下一般2天內解決落實,對於一時沒法落實的會向相關同志作出合理的說明和解釋。行政科是一個整體工作隊伍,雖然工作上有分工,但對外不存在分工,任何哪個科室都可向行政科的每位同志提出需要解決的問題,行政科的所有人員都必須做好及時匯報及時解決,不及時匯報的視為工作失職,所以行政科的同志要養成作記錄的習慣

2025年後勤工作計畫範文 篇15

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這箇中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、職責到位、措施到位。經過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的進取性,確保後勤服務工作更上一層樓。

二、工作目標

1、開源節流,增收節支,管好水用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強工作的計畫性,科學合理地安排各項工作。

2、進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用職責書。

3、全面提高后勤人員素質,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

4、制定並逐步落實學校整體規劃,依照“創辦特色,規範辦學”的整體要求,不斷最佳化學校環境,發揮環境育人的整體功能。

5、嚴肅財經紀律,規範財務管理和收費行為,合理收支,強化審計,理解監督。收費有公示,自覺理解社會和上級的收費檢查。

三、工作措施

1、建立健全科學、規範的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

2、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

3、加強教學設施的維修與更新。

4、加強綠化管理,美化學校環境。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

6、樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改善工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務、服好務。

7、完善物品採購制度,根據採購物品的價值大小,做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償的原則。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)認真負責地做好各項後勤常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到後勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,職責到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負職責的行為。

(4)完善財務制度,經費的領取,支付等工作,應按程式進行,嚴格財務審查和覆核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據,杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批範圍,嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現金購物,不計帳。

(5)實行民主理財。學校的財經收支情景,定期向教職工公示,做到財務公開,主動理解民眾監督,每向學校匯報一次收支情景。

(6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節儉,反對鋪張浪費,努力為學校節儉一滴水,一度電,一分錢。

五、具體安排

2025年後勤工作計畫範文 篇16

繁忙而緊張的一年即將過去,回顧一年來,我按照學校確定的工作思路,以師生滿意為宗旨,立足本職,在平凡的後勤崗位上默默無聞的工作著。

(一)更新觀念,增強服務意識

1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

2、加大總務後勤工作的民眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與後勤管理。

(二)精打細算,嚴格財務管理

1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計畫經費限額包乾使用。

2、加強對電話費、水電費、列印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

2025年後勤工作計畫範文 篇17

新的學期也是快要到來了,作為學校的後勤人員,我也是要對於秋季的後勤工作去做好一個計畫,確保開學正常的進行,學生們回到學校後能好好的上課,老師們能穩定的做好教學工作。

後勤是保障好師生們學習生活的,要去做好,而計畫的制定也是為了更好的讓師生們能生活好,首先也是對於學校的設施物品要做好維護工作,確保全全和正常的使用,對於教學的物資也是提前要做好採購,清楚老師們需要的用具有哪些,又是什麼時候可能缺少,要提前去做好規劃,確保老師們能安心的做好工作。對於學生所需物品也是需要做好採購,確保教學的過程之中不但是老師的用品充足,學生們所需要的也是可以滿足,對於學校的環境衛生工作要去做好,定期的進行檢查,維護好,確保電器,設備能正常的使用,同時安保的工作也是和保全去溝通做好,確保學生們的安全,以及校園內財產的安全,避免偷盜的情況發生,做好監控設備以及消防設備的一個檢查工作。

秋冬季節的到來,也是要做好防控的工作,疫情還沒有結束,我們這邊雖然已經很多沒有了疫情的情況發生,但是該有的防控措施還是要去做好,同時也是積極的配合相關部門去做好消毒,口罩發放佩戴,體溫測量的工作,對於食堂的衛生安全工作也是我們後勤要重點跟進做好的,很多的事情也是會在飲食上出現問題,避免出現食物中毒,以及一些流行病的發生,對於食材的採購,食物製作的衛生都是要做好監督和把控。新的學期也是要配合學校去做好節約糧食杜絕浪費的工作,去讓學生們意識到節約糧食的重要性。新的工作開展,也是要做好記錄,對於突發事件的處理也是要和各部門做好溝通,和領導去匯報,我也是相信通過計畫,我們能去做好新學期的一個工作。

對於開學階段的準備工作,目前我們後勤人員也是開始去做了,同時也是會努力盡責的做好,在實際工作裡頭也是會根據情況調整計畫,去更好的把校園後勤做好,來為師生們做好服務,讓大家在學校過的安全有保障,能好好的去教與學。後勤的工作雖然平時都是默默的在做事情的,但是我們的付出很重要,做好保障,我也是相信我們的後勤服務會得到更多的認可,給師生們製造便利,讓他們更好的在學校裡面生活學習。

2025年後勤工作計畫範文 篇18

一、指導思想

總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨,加強後勤工作人員的隊伍建設,在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實幹、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業,從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,加強我校後勤管理,使我校的總務後勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一學期里,積極配合校領導,以教學為中心,認真做好學校後勤的常規管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合,克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產和設備的利用率。

2、關心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使後勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環境。加強對包乾區的檢查和督促,做到真正意義上的淨化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。

4、加強對食堂的管理,認真執行食品衛生法,對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作,從根本上嚴把病從口入關。

5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格採購進倉、出倉等一系列手續,健全規章制度,防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結合,嚴格財務管理,對大批物品的採購、工程、實行招標制度。

三、具體工作安排

九月份:

1、總務後勤人員會議。

2、檢查水、電、煤衛設施狀態及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

4、做好初一新生軍訓的後勤工作。發放初一新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。

5、做好新學期住宿生床上用品的發放工作。

6、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。

7、做好浮雕長牆施工和審計工作,爭取9月底完工。

8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊。

9、清晨掃淨校園,迎接學生報到。

10、確保食堂開伙運轉。

11、做好教師節慶祝活動。

12、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區工會。

13、繼續做好常規管理和建校各項工作。

14、為迎接國慶,做好校園環境衛生及學校門前三包綠化工作。

十月份:

1、做好國慶安全保衛工作。

2、做好全校空調電源的負荷平均分配。

3、配合財務室做好審計工作。

4、加強秋季衛生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作

5、配合各處室做好學校的各項有關工作

十一月份:

1、配合教務處做好期中考試的安排工作。

2、做好固定資產實物台帳。

3、配合教務處組織老師到南京購書,並聯繫好車輛。

4、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作。

十二月份:

1、做好省示範國中有關總務處創建材料。

2、加強食堂衛生監督檢查力度。

3、做好校園環境衛生的常規管理。

4、更換宿舍衛生間的水池龍頭。(12月底全部結束)

一月份至學期結束:

1、完成各項審計工作,支付工程款。

2、做好期末考試考場的安排工作。

3、加強用電管理。

4、整理一學期來總務處工作資料。

5、做好寒假結束工作安排,清潔工除年初一外,每天一人到校值班。

6、各宿舍和教室水電設施的檢修,確保全全。

7、督促食堂飲食衛生工作。

8、開學前教學用品、衛生用品的添置和採購。

9、總務處召開全體工作人員會議。

10、做好台帳和實物帳相符的工作。

11、協助各處室做好日常各項工作。

12、籌備團拜會,召開工會委員會議。

總之,學校後勤工作千頭萬緒,只要本著愛崗敬業,為學生服務,為教育主體服務的精神,全體成員團結協作,同心同德,從而開創我們學校後勤工作新面貌。

蘇州高新區實驗初級中學總務處

二〇xx年八月

2025年後勤工作計畫範文 篇19

一、工作要點

1、理清工作思路,做好計畫,抓好常規管理,工作方法向學院靠攏。

2、在開學前制定好學校各類維修計畫,合理安排維修時間,受理校內各種維修項目。

3、根據學校實際情況,及時採購各類辦公用品和其他學生所需物品,努力做到勤儉節約,大額採購按照學院有關要求招標採購。

4、抓好學校環境綠化美化、門頭房租賃等工作的監督與規劃管理。

5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。

6、做好食堂飲食衛生安全監管。

7、後勤保障科對學校環境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進行定期巡視檢查,並做好相關記錄,學習學院在後勤管理方面的規章制度。對發現的問題及時做好處理和反饋。

二、重點工作

大的工程項目,必須通過學院工程招標進行,並做好規劃和監督,保證項目按時保質完成,並提請學院有關部門進行監督驗收。

1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目:使用多年,老舊漏雨,給學生生活帶來不便,需要更換塑脂瓦並進行防水處理。屋面面積約678.21平方米,預計金額xx元。

2、北校北學生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目:原有設施老舊,現在學生多,不堪重負,經常於堵上翻,給學生生活帶來很大不便。預計金額xx元。

3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目:原供電線路為多年前安裝的鋁芯線,存在較大的安全隱患,打算全部換成國標銅芯線。重新安裝,線槽布線,更換原有的燈頭及開關。預計金額xx元。

4、食堂工作。

5、做好南北兩院食堂的飲食衛生安全監督管理工作。

6、繼續加強對食堂從業人員的“食品衛生安全”教育,加強衛生管理,不定期的對食堂抽檢,保證食品達到衛生要求。同時,對從業人員進行優質服務教育,使食堂的服務逐步完善提高。

不定期的組織各班生活委員及學工委生活部的同學開會,傳達學校的有關要求,反饋信息,了解學生的需求,架設好食堂與學生之間交流的橋樑。處理好各項突發應急事件。

2025年後勤工作計畫範文 篇20

一、指導思想及總體目標:

本學期後勤工作,要緊緊圍繞“質量為本、特色為重、服務至上”的辦學宗旨,以教育為中心,後勤助動,繼續倡導艱苦創業、務實創新、任勞任怨,愛崗奉獻、踏實奮進的工作態度。思考新的發展主題,加大硬體建設步伐,著眼長遠發展,科學管理服務有高品位,使成績有新的突破;嚴格防範,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患。立足本職,為教育一線提供後勤保障。

二、本學期主要工作:

1、進一步提高后勤職工隊伍建設。

(1)繼續堅持和完善學習制度,各部門管理人員要有計畫地組織各自崗位的相關後勤職工定期進行學習、交流,提高認識,使全體後勤人員牢固樹立服從服務的意識,真正做到熱愛學校、熱愛崗位、熱愛學生。

(2)建章立制,組織後勤職工進一步學習討論後勤工作各項制度和獎懲條例,進一步增強全體後勤職工的法制觀念,使後勤管理真正走上科學化、制度化、規範化的規道。

2、強化安全教育,杜絕隱患,把安全作為學校工作的底線。

(1)成立專門機構,學校一把手校長任組長,做到一級對一級負責。

(2)健全安全制度,加強全校教職工安全生產意識,使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級組簽訂安全責任狀。

(3)加強重點部位監控,一是鍋爐房、新老三室的合理使用,規範操作程式,管理人員持證上崗,不斷鑽研業務技術。要求上班時間不能擅離工作崗位,二是要求學生不私自用電器、明火。制定師生安全應急疏散預案,著重演練。加強教育培訓,增加他們的消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全,經常檢修老化的電源線路開關、閘刀、電源插頭、插座,以防觸電及電路火災事故的發生。

(5)著力開展專項整治。定期開展學校安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛生安全,成立義務消防隊。建立安全專項工作檯帳,對設施、設備、經費、檢查、整改情況作記錄。

(6)繼續實行周報月查制度,要採取強有力措施確保周周上報,月月檢查,及時整改。做到安全警鐘時時調敲,服務質量步步高。

(7)在學校改建房舍期間,對人員、車輛出入,施工場地等要嚴格管理,做到無安全事故的發生。

3、加大投入、擴建校舍,適應學校的可持續發展。

根據我校辦學品位的不斷攀升,為滿足廣大家長的子女就讀的願望,本學年在教育局、鎮政府努力下,將進一步充實學校內部設施,增加硬體投入,擴建校園、校舍,爭取在激勵的競爭中立於不敗之地,適應教育現代化的需要。

4、開源節流、增收節支。

本學年我們要抓好勤工儉學工作,充分利用好校田地,從對學生進行勞動教育入手,增大科技含量,不斷擴大高產田面積;努力使校田地達到穩產、高產、高效益。在經費緊張的情況下,大力提倡勤儉辦學、節儉辦事,能自己幹的事自己乾,不能自己幹的事籌劃好了在僱人乾;堅持物不浪費,錢不亂花,做到花好錢辦大事,花小錢辦好事,不花錢辦成事。嚴格執行一費制的各項規定,嚴禁違規收費。

5、加強校園美化綠化。

進一步完善花木管理責任制,加強校園綠化管理,使校園原有的花草苗木更好;同時利用學校現有條件,在花卉栽種方面多做文章,使校園美化、綠化等方面取得好的成績。

上一年在後勤工作中,我校師生群策群力,得到上級領導的一致好評,今年我校後勤工作更加繁重,還有許多工作需要我們去做,我們將積極配合好學校有關部門做好自己的工作,爭取在後勤工作中再創佳績。

2025年後勤工作計畫範文 篇21

一、指導思想及總體目標:

本學期後勤工作,要緊緊圍繞“質量為本、特色為重、服務至上”的辦學宗旨,以教育為中心,後勤助動,繼續倡導艱苦創業、務實創新、任勞任怨,愛崗奉獻、踏實奮進的工作態度。思考新的發展主題,加大硬體建設步伐,著眼長遠發展,為爭創江蘇省模範學校提供必備的硬體設施;科學管理服務有高品位,使成績有新的突破;嚴格防範,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患。立足本職,為教育一線提供後勤保障。

二、本學期主要工作:

1、堅持學習培訓,進一步提高后勤職工隊伍建設。

(1)繼續堅持和完善學習制度,各部門管理人員要有計畫地組織各自崗位的相關後勤職工定期進行學習、交流,提高認識,使全體後勤人員牢固樹立服從服務的意識,真正做到熱愛學校、熱愛崗位、熱愛學生。

(2)組織培訓、參觀和競賽,有計畫地邀請衛生防疫部門的專家、教育界的專家來校作經驗介紹和專題講座,使飲食服務人員能熟練掌握各自崗位的操作標準和操作規程。

(3)建章立制,組織後勤職工進一步學習討論後勤工作各項制度和獎懲條例,進一步增強全體後勤職工的法制觀念,使後勤管理真正走上科學化、制度化、規範化的規道。

2、強化安全教育,杜絕隱患,把安全作為學校工作的底線。

(1)成立專門機構,學校一把手校長任組長,做到一級對一級負責。

(2)健全安全制度,加強全校教職工安全生產意識,使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級組(段)簽訂安全責任狀。定專職安全員。

(3)加強宣傳、利用講座、畫廊、發宣傳資料,對師生進行廣泛宣傳,使安全工作深入人心。

(4)加強重點部位監控,一是食堂、浴室、燃氣、壓力溶器的合理使用,規範操作程式,從業人員持證上崗,不斷鑽研業務技術。要求上班時間不能擅離工作崗位,二是宿舍、樓道要暢通,不能有堆積物,通道門不能關閉。要求學生不能將火源帶進宿舍內,不私自用電器、明火。制定生活區師生應急疏散預案,著重演練。加強生活教師的教育培訓,增加他們的消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全,經常檢修老化的電源線路開關、閘刀、電源插頭、插座,以防觸電及電路火災事故的發生。

(5)著力開展專項整治。定期開展學校安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛生安全,成立義務消防隊。建立安全專項工作檯帳,對設施、設備、經費、檢查、整改情況作記錄。

(6)繼續實行周報月查制度,要採取強有力措施確保周周上報,月月檢查,及時整改。做到安全警鐘時時調敲,服務質量步步高。

(7)在外國語學校擴建期間,對人員、車輛出入,施工場地等要嚴格管理,做到無安全事故的發生。

(8)食堂安全,責任重大,嚴把食品衛生關,“民以食為天,食以潔為本”我校用膳師生達2700多人,一日三餐供應,要在保證及時快速供給的同時,切實加強食品衛生工作,嚴格按照《食品衛生法》的要求和有關管理部門的規定,把好食品的採購,貯存、清洗、消毒、烹調、供應的各個環節,嚴格按規定、規範操作,確保所有食品均符合衛生防疫要求,杜絕食物中毒事故發生。

3、加大投入、擴建校舍,適應學校的可持續發展。

根據我校辦學品位的不斷攀升,為滿足廣大家長的子女就讀外國語學校的願望,本學期在學校尚負責的情況下,將進一步充實學校內部設施,增加硬體投入,擴建校園,爭取在激勵的競爭中立於不敗之地,爭創江蘇省模範學校,適應教育現代化的需要。學校在完成向北征地近30畝的基礎上,已完成學校總體的布局調整方案,食堂、田徑場地的劃規設計已完成前期準備工作,本學期抓緊施工,爭取本年度秋季招生時,田徑場漂亮的塑膠跑道,嶄新的.學生餐廳投入使用,到時學生中午分批用餐的情況將成為歷史。

4、服務至上,不斷改進加強食堂供應及舍務管理工作。

(1)嚴格核算,嚴密監控,降低物耗,減少浪費,杜絕物品流失,經常傾聽師生意見建議,不斷改進食堂供應工作和服務工作,努力做到飯菜可口、價廉物美。

(2)食堂工作要在保障供給的同時,不斷翻新飯菜、點心的花式品種,在科學測算各種營養成份的前提下,繼續提前一周安排好學生食譜,要進一步挖掘潛力,明確分工,各司其職,協調配合,向師生供應夜宵,方便師生生活。

(3)積極參加宜興市食品衛生監督量化分級考核,結合本校實際,制定措施,爭取使我校食堂食品衛生信譽度達到A級指標。

(4)生活老師要進一步樹立全天候,全方位服務於學生的意識,支持通宵值班,熱愛本職工作,關心愛護學生,既關心學生生活,又關心學生學習,待學生既嚴格要求,又親如子女、兄弟、姐妹。

(5)宿舍管理要進一步提高規範的程度和工作的標準、室內外衛生、物品擺放、床鋪整理、通風消毒、文化建設等要向上檔次的“星級”賓館靠攏,努力創設一個使學生在校如家,使家長賓至如歸的生活環境。

5、“三創建”工作再上新台階。

上學期在“創建”工作中,我校師生群策群力,和政府部門做了大量的工作,在調研中得到上級領導專家的一致好評,今年上半年我市要通過國家有關部門的正式驗收,我們深感學校還有許多工作要做,特別是軟體建設(如學生行為規範等),我們將積極配合好市政府有關部門做好自己的工作,爭取在上半年的“創建”工作驗收中再創佳績。

2025年後勤工作計畫範文 篇22

一、轉變思想觀念,提高業務水平

(一)轉變思想觀念

後勤人員雖然不登講台,但他們的言行舉止蘊涵著德育功能。後勤管理水平的高低,職工的文明程度,直接影響著學生的成長,因此後勤人員就是不登講台的教師。後勤人員應改變那種認為後勤工作就是單純的服務工作的觀念,樹立服務育人、管理育人的思想。加強政治理論學習,不斷提高思想水平;任何時候都不能淡化服務意識,應想教學之所想,急師生之所急;用文明的語言、熱情的態度、周到的服務去感染服務對象;要有甘做綠葉,勇於奉獻的精神。此外,後勤人員必須克服服務工作低人一等的自卑思想,要充分認識後勤工作在學校工作中的重要地位和作用。

(二)加強業務學習,提高工作水平

我校後勤人員進行業務學習的形式多種多樣:請專家來校授課,幫助後勤員工提高知識水平與專業技能;請經驗豐富的員工介紹自己的經驗,特別是處理突發事件的經驗和做法;加強員工之間的工作交流,取人之長,補己之短,不斷提高大家的業務水平。

此外,後勤部門還要改進管理方法,減少工作環節,提高工作效率,以適應師生的不同需求。如新添置的學校設備,後勤人員要先於師生掌握操作技術和維修保養的方法,使後勤工作走在其他工作的前面。

二、加強制度建設,明確崗位職責

(一)實行“三個制度”

1。首問負責制。當師生需要後勤部門提供幫助時,總務處員工都要熱情接待,認真受理,不得推諉,不得扯皮。接待後,要及時落實,如不能馬上解決的,應根據具體情況,立即通知或轉達本部門負責該項目的人員,儘快進入程式服務。假如聯繫不上具體負責人員,應繼續上報組長、分管主任或主任,直至事情在總務處內部得到落實,首問工作才算基本結束。如果出現“不知道”、“不清楚”、“不是我負責”或者“去找某某人”等推諉現象,一經查實,根據情況給予當事人相應的處理,並歡迎師生隨時監督。

2。服務承諾制,

後勤人員接到服務請求後應根據實際情況,按步驟進入服務階段,做到及時、高效、熱情、周到。服務的時間是否及時、服務的質量是否優良、服務的態度是否熱情、師生是否滿意是評價服務承諾制的幾項標準。

3。責任追究制。後勤人員如果違反工作程式、工作不認真、玩忽職守、謀取私利,造成集體利益損失的,要追究其相應責任。實行誰承辦、誰負責,有了差錯就要追究的制度。

推行“三個制度”以來,我校的服務工作由過去的被動轉化為現在的主動,達到事事有人管、處處有服務、責任有落實的良性狀態。

(二)建立考核制度

考核是對實際工作的客觀評價,也是鼓勵先進、鞭策後進,提高辦事效率的重要手段。考核制度的.建立和落實,目的是使大家加強責任心。按要求對各個崗位履行職責的情況進行考核:要按要求、按步驟做好每天必做的工作,詳細記載每天處理事情的經過、結果和方法,對師生的滿意度做出自我評價,根據完成情況實行獎勤罰懶,促使大家進一步提高工作水平。

三、加強管理,規範工作程式

後勤人員每天都要跟錢物打交道,如果管理不好,將給學校帶來損失。因此,加強管理,規範運作程式是非常重要的一環。在制定程式的過程中,我們先在總務後勤部門開展大討論,集中大家的智慧,形成草案,接著在全校師生中廣泛徵求意見,最後由校長辦公會批准並形成“總務後勤的工作規程”。“規程”的制定使大家明確了辦事方向和職權範圍,進一步理順了工作關係,落實了工作責任,使總務後勤工作處於優質的運行狀態。

四、加強監督,實行陽光操作

後勤工作關係到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財務公開制度,增強工作的透明度,規範辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強調集體辦公,每個環節均須有相應記載;千元以上的財物進出要實行公開招標,實行陽光操作,杜絕以權行為。

總務後勤人員必須執行雙人或雙崗辦事制度,即兩人以上參與辦事,在意見統一的情況下辦事,如出現不統一就必須請示匯報,這樣做的好處是增加工作透明度,減少工作失誤,防止個人瀆職行為的發生,同時對後勤人員也是一種保護。例如,我校辦公樓裝修,有許多材料需甲方提供,我們採取雙崗辦事,一崗是負責裝修的現場代表參加採購,另外一崗是負責學校採購供應的同志。在一定的範圍內可以定價,如果超出了範圍,必須上報後由學校決定。

此外,後勤部門還要處理好師生和社會民眾的來信、來訪工作,認真對待,客觀分析,與來信來訪人員加強溝通,找出原因,及時答覆。

五、力行節儉,發揮最大效益

後勤工作要堅持勤儉節約的方針,嚴格財務管理,讓有限的經費發揮最大的效益。在經費使用上,貫徹實事求是的原則,把好常經費使用關。要制定經費使用計畫,編制經費預算,並嚴格執行專款專用。加強對經費的管理和監督,嚴格執行財務制度,定期檢查經費使用情況,包括計畫、採購、驗收、審批等是否手續完備,是否符合要求。總結經驗教訓,探索管理規律,不斷提高財務管理水平。

學校要求財務組收好、管好、用好每一分錢,盤活資金,力求低成本運行;要求校產進出嚴格審批,克服只管帳不管物的現象;及時清倉盤庫,做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節約原則,修舊利廢,用好、管好每一滴水、每一度電。通過獎懲制度,我校後勤部門形成了濃厚的節約作風。

綜上所述,學校後勤部門只有提高管理水平,最佳化服務,樹立服務育人、管理育人的觀念才能適應新時期學校教育教學改革的需要。

2025年後勤工作計畫範文 篇23

一、指導思想

以學校工作意見為指導,在校長室的統一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的檔案精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展,進一步強化後勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處,使後勤工作在規範化、制度化再上新台階。

二、工作目標

在學校黨支部、校長室的領導下,通過全體後勤人員的共同努力,進一步鞏固和發展近年來後勤服務社會化、後勤工作規範化,進一步藉助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索後勤服務後勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優。繼續強化後勤員工素質教育常規管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現代教育技術。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,爭取資金,為開通南北大門做準備。

三、主要工作及措施

(一)強化後勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。組織後勤人員認真學習學校工作意見,深刻領會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑑先進的後勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,進一步提高員工的業務素質和服務意識。

進一步完善後勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監督,確保後勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求,繼續建立總務後勤工作日誌,認真記載,設立意見箱,接受師生監督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)切實抓好後勤常規管理,不斷提高服務質量

1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續,數量、價格準確,保管責任到人。繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現損壞賠償制度。

2、抓好校園環境衛生管理。

本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境淨化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,積極做好校園大門開通前的準備工作。

(三)進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現落到實處,真正體現獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,儘量批發,同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數量,避免積壓資金。

3、綠化管理繼續實行自管為主的方針,平時的工作,能後勤人員自己做的,儘量自己解決,減少額外支出。

2025年後勤工作計畫範文 篇24

XX年,行政後勤工作要在科主任的直接領導下,認真貫徹院黨委關於加強行政後勤工作的指示要求,以“管理、服務、協調”為重點,充分發揮承上啟下、聯繫左右、協調各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責,突出一個“早”;積極主動,體現一個“快”;勤奮踏實,做到一個“好”。具體計畫如下:

一、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規範化管理。進一步完善和落實病區管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度,以及各項醫療、護理制度,確保各項制度落到實處。

二、加強科室思想建設和文化建設,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規範醫務人員服務禮儀,讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。一是充分發揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業餘文化生活。利用“三八”節、五一勞動節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念;加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以科為家,科榮我榮的良好風尚,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態,做到“四個知道一個跟上”。定時找醫護人員談心,做到:知道員工在哪裡、乾什麼、想什麼、需要什麼,思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協調工作。

三、搞好後勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。要緊緊圍繞:以醫療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、後勤服務等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。

四、加強醫德醫風建設,樹立良好社會形象。科室行風的好壞直接關係到科室的興衰,要堅持糾建並舉、標本兼治的方針,進一步改善服務態度;在全科推行“親情服務”活動。要加強醫德醫風教育,弘揚正氣,倡導先進。建立健全教育、制度、監督、懲戒並重的糾風工作長效管理機制,規範廉潔行醫行為。

五、參與部分外聯工作。做好外部關係的建立和維護,努力拓展市場,做好服務,提高效益。

2025年後勤工作計畫範文 篇25

一、指導思想

以幼稚園的整體工作計畫為指導,以“讓幼兒擁有健康的身心,享受快樂童年”為宗旨,切實落實園務工作計畫有關精神要求,進一步樹立服務思想,繼續加強員工隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全、建立工作,在不斷完善和規範中,為教育教學工作服務,為全體師生服務,及時做好各項服務和臨時性的任務,為幼稚園的正常運行帶給強有力的後勤保障。

二、主要工作及措施

1、創設良好和諧的育人環境。

(1)營造良好的精神環境。加強園風建設,要求全體教職工互相關心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,主班老師和配班老師配合默契,共同關心愛護幼兒,讓幼兒在日常生活中持續愉快的情緒。

(2)整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區職責到人,活動室及走廊做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔乾淨,窗明几淨,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊。

(3)對各班的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公布,對家長開展保育、衛生保健工作等方面的宣傳。

(4)各班要備有充足的開水,使幼兒對開水的需求得到保證。

(5)做好幼稚園的`衛生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。並做到消毒有記錄。

2、發揮各要素的作用,取得的效率和效益。

(1)後勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據自己的職責做好工作。

(2)各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特徵。做好期初的各項準備工作,購置各類辦公用品、日常用品,採取切實可行的措施,將各項複雜瑣碎的工作按必須的程式有條不紊的進行,提高工作效率。

(3)勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,並進行定期、不定期檢查,發現問題及時處理,同時注意對設備設施的保養維修,並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物,避免浪費和無好處的損耗。做好期末的財產清點工作,建全和執行損壞公物的賠償制度。

3、加強財務管理,建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規定的收費標準進行收費,並將收費標準向教師、家長和社會進行公布,加強透明度。合理使用幼稚園經費,在各項開支上做到精打細算,節約開支,同時,儘量爭取上級有關部門和家長的支持,共建完美家園。

4、加強膳食管理。

(1)科學的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配得當,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

(2)把幼兒的健康和安全列入首位,堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。

(3)要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準時及保質保量的供應。

5、做好安全工作。

(1)強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自製教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度,同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

(2)提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢,排查不貼合安全的教玩具,請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施,避免意外事故。

(3)嚴格執行晨間的檢查及全日制觀察制度,發現異常及時處理,並作好全日觀察記錄。

三、月份工作安排

二月:

1、做好開學前,班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

2、全園衛生大掃除。

3、檢修全園水電設施和門窗桌椅。

4、做好繳款、財務公開工作。

5、進行“春季防傳染”衛生宣傳工作。

6、認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

三月:

1、培養幼兒良好的用餐習慣。

2、教育幼兒愛護公物。

四月:

1、抽查各班的衛生清潔區狀況。

2、抽查各班口杯清潔狀況。

3、對食堂煤氣用具、電器設備、門窗,進行一次全面的檢查修理。

五月:

1、查看幼師的一日工作狀況。

2、檢查班級幼兒來園登記狀況。

3、為“慶六一”做好各項準備工作。

4、對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

六月:

1、慶祝“六一”兒童節。

2、做好滅蚊滅蠅的工作,清掃整理園內的每個角落。

3、各班組織幼兒學習有關衛生知識,並做好防暑降溫工作。

七月:

1、清點班級以及其它園內財產。

2、做好財務稽核工作。

3、歸還出借物品。

2025年後勤工作計畫範文 篇26

一、指導思想

總務處緊緊圍繞學校工作為中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化後勤內部管理機制,認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平。

二、工作職責

1、在校領導的帶領下,全面主持總務後勤工作。

2、認真做好學校基礎設施(教育設施、體育設施、電器設備、生活設施)的保養和維修工作。

3、抓好學校食堂食品管理。

4、做好財會工作,負責報賬、各種統計工作。

5、校園綠化、美化。

6、完成校領導交給的其他任務。

三、工作目標

1、在校領導的帶領下,把後勤工作做精、做細。

2、認真做好學校基礎設施的保養和維修工作,保證教育、教學、生活的.順利進行,讓師生在一個和諧的環境中工作和學習。

3、抓好食堂監督管理工作,定期召開負責食堂人員會議,確保學生飲食衛生,杜絕事故的發生。

4、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計畫,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

5、抓好校園的綠化、美化工作,使校園充滿生機和活力。

四、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作。加強食堂一伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。

(二)抓好校產的常規性管理。總務處後勤人員要時刻關注學校所有硬體的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時上報分管領導,提高服務效率,並根據維修情況,提出校產維護意見。

(三)加強財務管理,合理使用資金。

做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計畫,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

(四)加強校園綠化、美化。

對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促物業人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。

具體工作安排:

一月份:

1、總結2020__年終工作並制定20xx年度工作計畫

2、做好學校臨時性安排的其他工作。

3、為任縣第二中學創明校做好一切後勤服務。

二月份:

1、配齊本年度所需的辦公、清潔用品。

2、對全校財產進行大清查。

3、配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

4、督促食堂做好開學前的準備工作。

5、開學前對校舍、教室設備和教學用具進行系統檢查維修。

三月份:

1、繼續完善學校水、電維修和其它維修工作,確保學校正常的教學秩序。

2、增加學校綠化面積,搞好校園綠化、美化,亮化校園環境,爭取綠化上一個新台階。

3、加強對食堂的管理工作,消除存在的各種安全隱患。

四月份:

1、檢查宿舍、綜合樓水、電,進行全面檢修。

2、檢查前期各項工作的落實情況。

3、對宿舍、教學樓空調,電扇進行全面檢查維修。

五月份:

1、日常用品的添置、發放、維修工作。

2、臨時性工作。

3、宿舍管道的檢查和維修。

4、對食堂進行食品安全檢查。

5、為迎督導檢查工作做好後勤準備。

6、維修窗紗。

六月份:

1、配合安全保衛處檢查安全保衛問題。

2、配合教導處完成中考的籌備工作。

3、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。

4、養護綠化、美化校園環境,保證校園植物安全度過高溫天氣。

5、做好多媒體維修、檢查工作,及時與廠家聯繫維修。

6、對食堂進行不定期的食品、衛生檢查。

7、檢查班級門窗、牆磚損壞,聯繫物業做好維修工作。

七月份:

1、暑期對學校進行全面維修。

2、下學期所需物品的採購。

3、教室調整和開學前的準備。

4、維修綜合樓樓道。

8月份:

1、下半年所需物品的採購。

2、做好開學的各項準備工作。

3、配合教導處做好教室調整。

4、粉刷宿舍樓樓道。

9月份:

1、召開後勤工作會議。

2、學校用電線路、用電器材、防火安全檢查。

3、慶祝教師節後勤服務。

4、調整配發各班的課桌凳和各辦公室辦公桌椅。

5、更換宿舍後廁所坐便池。

6、維修桌凳。

7、為義務教育均衡發展國檢做好後勤保障。

10月份:

1、校園綠化工程管理與維護。

2、召開後勤工作例會,加強紀律意識,培養服務觀念。

3、公共財產檢查與維修。

4、校園環境綜合治理,重點清理雜草及衛生死角。

5、檢查、維修取暖管道,做好冬季取暖準備。

11月份:

1、校園周邊柵欄檢查、維修。

2、協助教務處做好各類教學後勤保障工作。

3、綠化作物越冬防護。

12月份:

2025年後勤工作計畫範文 篇27

樹立創新意識,以學校年度工作計畫為依據,以“教育育人,管理育人,服務育人”為宗旨,加強過程管理,認真做好後勤保障工作。

一、強化隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。

1、統一思想認識,強化職業道德教育,增強責任感,進一步提高后勤工作人員的業務素質和思想素質,以勝任形勢的發展和工作的需要。

2、堅持管理育人、服務育人的方向,倡導“勤思、務實、高效、優質”的工作作風,讓全體後勤人員認識學校後勤工作的重要性。解放思想,實事求是,逐步養成良好的工作習慣,以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。

3、聯繫校本實際,完善各項制度,制定實施細則。

依據後勤工作複雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本著目標指向明確、任務要求合理、責任權利清晰,職責界定規範、運作過程有序、操作手續完備、檢查督促有據、考核獎懲分明的原則,進一步完善各項規章制度,制定相應的實施細則、完善考評機制,加強過程管理。

4、通過問卷調查等方式廣泛徵求師生員工對工作人員服務態度,服務質量的意見和要求,對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通,避免類似問題再度發生。

二、抓好常規管理,提升服務質量,打造立體後勤

1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請、進出庫手續,保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化、明細化、專業化,嚴防學校財產的流失。

2、加強對固定財產增減工作的管理,認真執行有關規定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,要根據固定財產增減的有關規定,及時登記入帳,需報損的應根據有關規定及填報固定資產報損表,上報有關部門審批。

3、加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執行審批、發放手續。進一步規範維修工作的程式,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鈎。

4、與辦公室、少年先鋒隊配合,切實加大校園各班保潔區的管理力度,加強督查,加強班級衛生保潔活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中營造愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。

5、積極探索食堂管理新機制,認真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛生法》落實力度,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本核算,對飯菜質量、價格等實行嚴格的監管,及時的提醒和必要的處罰。

6、積極推進學生走出社會進程適應化的過程,特別要關注年齡小的和有問題學生。創造勤工儉學服務工作崗位,使學生充分認識自己、體會自己在社會中的社會責任感。同時也要這些同學認識到今天來之不易成果。

三、勤儉辦學,開源節流,打造節約後勤

1、精細管理,層層節約。要重點抓好學校節水節電的管理工作,制定水電作息時間表、制定辦公室空調使用管理規定,食堂加工、調配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現象予以公布、並將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進班主任、先進班集體考核、個人績效考核中。

2、抓好購物管理,大宗物資根據國家採購法採用採購,在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購物必須完善相關採購手續後在進行採購。同時抓好庫存物資的管理,執行各項用品信用登記制度,減少浪費。

3、加強學校校車派用管理工作和維修管理工作。

4、強化食堂、宿舍管理、門衛的細化管理和監督。

2025年後勤工作計畫範文 篇28

工商銀行的辦公室後勤部門是一個綜合性職能部門,具體負責機關管理和後勤服務保障工作,它所涉及管理的內容較多,涉及服務的對象是領導和機關人員。辦公室後勤部門服務工作是機關工作中最繁雜最辛苦的一項工作,也是一項非常重要的工作。所以,必須堅持“三個規範”,做好服務保障工作,為行領導和員工服好務。

那么,如何使工商銀行後勤保障部門的工作適應全局性工作要求,並且把工作做到點子上。我認為做好後勤工作要把握好以下三個方面的工作。

一、抓好“四個工作關係”是做好後勤保障工作的基本要求

工商銀行後勤服務部門的工作存在著“繁、高、多”等特點。所謂繁就是工作繁雜,除了業務、政務外的工作,幾乎所有管理上服務上的事都在後勤保障部門;所謂高就是工作質量要求高,如後勤服務,既要吃苦耐勞,又要服務周到,如領導交辦的工作,既要領會意圖,又要雷厲風行地完成任務,如接待工作,既要勤儉節約,又要熱情大方,職工就餐既不能超過規定標準,又必須讓職工吃好吃出營養等等,要求比較高;所謂多就是被動性多,主要是由於臨時性、突發性、應急性的事情所造成的,特別是服務性工作很多是在領導授意下進行的,往往就處在忙碌狀態。就於工商銀行後勤工作的諸多特點,應處理好以下幾種關係。

1、處理好抓大事與小事的工作關係

工商銀行後勤服務工作大大小小事務繁多,但大體上可分為行政管理和後勤服務兩大類。這兩大類工作每類都有大有小,後勤保障部門只有堅持抓住每類中的大事,為領導出謀劃策,後勤工作才算抓住了主要矛盾。當然每類中的小事也不能忽略,小事和大事是比較而言的,只抓小事而不抓大事,就會成為忙忙碌碌的事務主義者,但是小事是大事的基礎,小事一點不抓不辦也不行,而且在某種情況下小事就是大事,或者會變成大事。

因此,要正確處理抓好大事和小事的關係,兩者要點處理得當,大小事務處理起來就不會亂,就會井然有序,就會促進整個事務工作質量的提高。同時,對於保障機關各項工作順利進行,對於方便機關工作人員也有很大的作用。

2、正確處理銀行中心工作與後勤工作的關係

工商銀行後勤保障部門應該服從和服務於黨委的中心工作,協助領導抓好中心工作,但是作為後勤保障部門又有自己的工作,如日常行政管理、後勤服務保障等等,這些工作做好了,也有利於促進銀行工作,正確處理好兩者的關係,要在工作安排和人員使用上把二者結合起來,既要集中力量抓好後勤工作,又要適當分工,加強和促進銀行工作的開展,做到銀行工作與後勤工作兩不誤。

3、理順管理與服務的關係

工商銀行後勤保障部門是銀行的綜合性職能部門,擔負著一定的管理職能,比如行政管理、車輛管理、後勤管理等等,它關係到銀行日常工作的運轉和相關決策的實施,決不能忽視。但是,它的內涵決不是純粹的管理,這種管理寓於服務之中,是服務的手段和途徑,為領導、為機關、為基層、為業務服務才是後勤管理部門的根本出發點和落腳點。在實際工作中,要堅持優質高效服務的原則,不斷改進管理手段,促進管理和服務的有序進行。

4、正確把握好參謀與助手的關係

作為工商銀行後勤部門的幹部職工,就自己的本職工作而言,是當參謀的,作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作。但從全局的整體工作看,又都是助手,充當的是配角,因而就不能喧賓奪主,必須對領導負責,找準自己的位置。在工作中要堅持向領導勤請示勤匯報工作,並根據領導的意圖出主意想辦法,在執行中,要努力體現領導意圖,嚴格按照領導意圖辦事,規範化運作,服務於工商銀行的大局。

二、做好協調工作是黨委後勤部門工作的重點

工商銀行後勤部門作為銀行的一個綜合性職能部門,對單位及其領導至少應當有三個職能作

用,即一是管理作用,二是服務作用,三是協調作用。

1、協調作用

協調工作是工商銀行後勤管理、服務作用的直接體現,是受領導委託處理各種問題,解決大大小小矛盾的工作,但是協調工作不是孤立存在的,它範圍很廣,滲透到機關服務工作的方方面面,後勤部門在發揮每一種職能作用時,都兼有協調的職能。如車輛管理中,有兩個部門同時要求派車,又是同方向、同地點,而且是同一天,但不是同一時間,在兩個部門均無特殊的情況下,這就需要後勤部門與兩個部門之間協調,力爭一車前往;再如後勤服務中的來賓接待工作,當接待一批客人時,協調問題就有很多,有對內、對外的協調,有對上、對下的協調等。因此,搞好協調工作是做好黨委機關後勤服務工作的重中之重,可以給領導減輕許多事務性工作負擔。應當說,搞好協調工作不是一件容易的事,做好協調工作應抓好“三講”。

(1)講效率,儘快解決問題,不拖不靠不扯皮。

(2)講原則,按規定辦事,實事求是解決問題,不搞簡單的“擺平”,不是“和稀泥”。

(3)講方法,在按政策辦事的前提下,盡力妥善地處理問題。

另外,做好協調工作,還必須具備一定的基本素質,一是要有準確領會領導意圖的能力。按領導意圖辦事,是機關服務部門嚴肅性的一種表現,也是管理、服務作用的一種體現。只有準確地領會領導意圖,才能有針對性地發揮協調作用;二是要有全局觀念。協調本身是一項全局性很強的工作,這就要求後勤管理人員必須樹立全局觀念。如:某部或個人要求派車、物品領用等,往往是根據其本身工作需要提出來的,有的和全局利益一致,有的不完全一致,所以就要綜合平衡、相互協調,對一些不符合全局利益的應提出否定意見,並做好解釋工作,使得對方放棄局部利益服從整體利益。樹立全局觀念。要克服部門的局限性,因為後勤保障部門也是一個獨立部門,也有自身利益和自身建設的需要,切不可近水樓台先得月,只有這樣,搞協調工作時,大家才能心服口服。要學會搞好調查研究,及時準確地掌握各方面的情況。這樣,遇事才能妥善處理,發言權就多,點子獻出得精明、全面才能當好領導的參謀與助手。

三、提高工商銀行後勤人員素質是保障後勤工作的重要前提

工商銀行後勤工作具有“繁、高、多”等特點,而要做好這項工作,歸根到底是要人具體去克服、去做、去落實,毫無疑問,人員素質是後勤服務工作質量高低的關鍵。因此,配好後勤人員一定要選準選好,既要符合其個性特點,要會管善管。

1、要有變通處理問題的能力

變通是原則性和靈活性相結合,是創造性工作的具體體現。工商銀行後勤服務部門在行政管理和後勤服務過程中,既要按照一定的工作原則和領導的意圖辦事,但又不能機械地照抄照搬,而應該通過自己的工作能動性,把原則性和靈活性巧妙地結合起來,這就是變通處理問題的`能力。

2、要有處理人際關係的能力

處理人際關係實際上是理順領導機關與部門之間、機關與基層之間、部門與部門之間、上下級之間、人與人之間的工作關係。如何處理好人際關係?首先要誠信服務。工商銀行後勤工作職能之一就是服務,誠信為領導、為機關、為基層服務是處理好人際關係的基礎;其次自己的位置要擺正。作為機關後勤服務部門它有特殊的地位和作用,但作為工作人員不可以搞特殊,處理事務、發表意見要以機關後勤工作人員的職責身份出現,不能以領導代言人的身份出現,也不能以領導者的身份出現,更不能以領導的指示、意見壓人;再一方面要注意加強向領導、同各部、室幹部職工多匯報、多聯繫、多溝通,在平時就形成一種相互了解、關係融洽的基礎,有了良好的人際關係,管理服務工作就會取得事半功倍的效果,後勤服務工作就能開展得有聲有色。

3、要有區別輕重緩急的能力

工商銀行後勤服務工作繁雜,事務很多,有主有從,有大有小,有急有緩,除領導 (特殊情況)有專門交待之外,哪些事先辦,哪些事後辦,作為機關後勤工作人員應該考慮周全並做出合理安排,這樣才能避免忙亂現象,有條不紊地開展工作,做到規範有序。

4、要有會管善管的能力

工商銀行後勤部門承擔著財產物資管理、接待服務管理、辦公環境管理、生活管理、安全管理、車輛管理、服務管理等等行政後勤管理工作。這些管理工作管好管壞直接影響到一個單位的工作好壞,關係到一個單位管理水平的高低。因此,作為工商銀行後勤服務工作人員必須具有會管善管的能力,做到日常管理不缺位,管理責任不缺位,管理制度規定落實不缺位,這樣才能使行政後勤管理工作管而不亂、管而有序,規範運行。

5、要有主動服務的意識

工商銀行後勤服務工作性質決定其工作的從屬性,但從屬性並不意味著完全被動,被動與主動是對立和統一的關係,只要主觀能動性發揮得好,牢固樹立為領導、為機關、為基層服務的思想,力爭主動是完全可以做到的。

有句老本行話說,你只有愛上它了,你才能把它做好,對於服務工作亦是如此。鑒於我本人來說,儘管我是很想在業務這塊努力乾好抓實,但是,由於性格比較內向,口頭表達能力不強,才做了後勤服務工作,對於這一塊工作,在剛接觸時我也不是很喜歡,認為它也就是一個打雜的,沒什麼好做的。但當越做久之後,才發現這裡的學問越多,尤其是對行政這一綜合服務來說,內容廣,問題總似有些層出不窮,能讓人從不同角度發現問題,解決問題,從不同的思想學到好多處理問題的方法。一句話,只要後勤服務人員始終有著良好的服務意識與服務思想,再煩心,再難做,再瑣碎的事情做起來都將不是問題。

6、作風嚴謹規範化工作

工商銀行後勤工作人員要經常接近領導,經常與部門、基層打交道,並受領導委託辦許多事情,為部門、基層搞很多服務,承擔大大小小的行政管理工作。因此,在作風上必須十分嚴謹,不能拖拉;說話要有分寸,不能信口開河;辦事要有板有眼,規範化工作,不可隨心所欲;待人接物要平易近人,不能盛氣凌人;並且還要有保密意識等等。

綜上所述,做好當前工商銀行的後勤保障工作,就是要規範化管理,認真學習和貫策“三個規範”建設的精神實質,並將其深入地運用於工商銀行後勤管理工作中去,才能保證各項工作的順利開展。所以,工商銀行後勤管理保障工作事關全局,必須站在現實的高度去對待,把這項工作抓好抓實,為工商銀行又好又快發展做出應有的貢獻。

2025年後勤工作計畫範文 篇29

20xx年,我們將堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。

一、後勤工作計畫中的工作重點

1、做好學校後勤安全工作。

2、加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

3、做好寄宿生管理工作。

4、進一步加大校園環境與衛生管理工作力度。

5、加速學校基建工作、食堂、球場。

二、工作措施

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度

3、協同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包乾區的抽查力度,同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,扎紮實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上牆,對存在問題要及時指出,限時糾正。

5、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

6、加強門衛的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

7、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

8、加大總務後勤工作計畫的民眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與後勤管理。

三、物盡其用,發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

以上就是20xx年校園後勤人員的工作計畫,希望我們學校在新的一年裡越來越好。

2025年後勤工作計畫範文 篇30

時光終於翻到20xx年了,細細回味梳理著已經送走的20xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年裡,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發!在這一年裡,也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先非常感謝為我提供了一次發展的機會。步入已半年多,接手採購部主任也已經3個多月,在各位領導及同事的關心與互助下,逐步對公司有了新的認識,20xx年公司總的方向調整,開發的方向是特技遙控車、聖誕禮品、萬聖節產品及對講機,平時收集資料時,多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環境中開始了新的起點。

這幾個月以來,漸漸了解公司一些作業流程、規章制度,慢慢融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產生依戀和賦於責任感。突然想引用一句話“奔田是我家,成功靠大家”。公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界。現將主要工作計畫如下:

一、組織實施“將被動採購改成主動採購”

公開透明的按採購制度程式辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。XX年我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星採購,都儘量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,採購部相關人員一起詢比議價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事:20xx年重新制定《採購管理程式書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系檔案,通過換版之機完善了更具操作性的《採購控制流程》、《供應商管理程式書》等採購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日後的採購工作奠定了理論基礎;

2、公開公正透明,實現公開尋價:採購部按生產計畫部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益;

3、採購效益:實施公開透明的採購策略後,20xx年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規產品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用d=h材質,每平方價格為3.15元,公司可節約9%的成本;為了節約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,於3/1前完成‘’

4、評估價格及品質要求:

做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在電器、電機、微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程式,增加了採購覆核環節,採取由采供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核,再由總經理以上進一步覆核,實行了“採購部的兩級價格覆核機制”,然後再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年採購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《供應商管理體製程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(註:對於廈門市內的需進行現場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

時間如流水,20xx年就在我們的忙碌中悄然流逝了。回顧這一年的工作,有付出也有收穫,同時自己成長了不少,另外認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發!在這一年裡,也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

2025年後勤工作計畫範文 篇31

20xx年,我學校後勤工作將圍繞大方向展開。在我校領導的正確帶領下,在所有後勤人員的共同努力下,後勤工作與教師教學工作,師生的生活方面配合良好。20xx年,我校後勤工作還將繼續為教學工作服務,為師生生活服務為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學後勤工作計畫:

一、指導思想

堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。

二、後勤工作中的工作重點:

(一)做好學校後勤安全工作。

(二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

(三)做好寄宿生管理工作。

(四)進一步加大校園環境與衛生管理工作力度。

(五)加速學校基建工作、食堂、球場。

三、工作措施:

(一)加強協作,做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度。

3、協同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包乾區的抽查力度,同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,扎紮實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上牆,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(二)長抓不懈,提高安全防患意識

1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

(三)更新觀念,增強服務意識

1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

2、加大總務後勤工作的民眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與後勤管理。

(四)精打細算,嚴格財務管理

1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計畫經費限額包乾使用。

2、加強對電話費、水電費、列印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

(五)物盡其用,發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、台凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

2025年後勤工作計畫範文 篇32

指導思想:

後勤工作是學校工作的重要一環,是學校教育教學工作的保障。最佳化後勤服務,節支增收,提高師生生活質量、保證教育教學的物質供應是後勤工作的宗旨,後勤服務令師生和社會滿意是我們的目標。後勤工作人員將進一步挖潛節能,開創後勤工作新局面。

工作目標:

1.設法改善學校辦學條件,本期重點放在食堂的維修、教學樓屋面的改造和校園綠化帶的建設上,建好進校門兩旁的綠化帶。

2.降耗、節能,提高師生生活水平。力爭小賣部豬場純收入比上學期增加1至2個百分點。

3.有前瞻性地搞好教育教學上的一切服務,為師生建設優美、舒適、和諧的學習、生活環境;

4.最佳化師生學習環境,提高師生生活標準,提高教工福利待遇。

具體措施:

1.食堂、小買部、豬場、菜地一律實行集體經營,工種分配進行最佳化組織,各線定專人負責,民主管理、職責明確、責任到人、賞罰分明。

2.進一步完善後勤各線制度、職責,各線工作按章操作,績效與待遇掛鈎。

3.後勤以服務教育教學為中心,有前瞻性地備好教學教研所需設施。

4.民主理財,職代會代表全程參與後結題報告勤各線工作,增強購銷結算透明度。

5.最佳化後勤各線服務,食堂菜點品種豐富、味道可口,純淨水、開水及時供應,小賣部食品衛生可靠,品種齊備,價格合理。豬場科學餵養,菜地有計畫種植,充分利用土地資源,爭創低耗高效。

6.堅持每月組織專人對食品和設施進行排查,確保師生有一個安定的生活、學習、工作環境。

2025年後勤工作計畫範文 篇33

首先的辦公設備的檢查與維修,公司的電腦並非都是完好的,但是本著節約以及經費不足的緣故,基本上沒有壞的電腦都在勉強使用,因此在七月份的月初需要對電腦進行檢查,找出那些徹底不能用的電腦並將其廢棄,另外還要提前發現那些有損壞的設備,無論是電腦還是印表機,空調也要進行檢修,畢竟已經進入炎熱的夏季了,空調必須要進行檢修的,另外還要將倉庫的幾颱風扇拿出來進行使用,要為公司的員工營造出一個舒適的工作環境,這樣的話也能夠為公司創造更多的效益。

其次則是物業的檢修問題,鑒於六月份因為寫字樓的電梯出現問題,導致很多員工在月末的時候出現了遲到的情況,而且有時公司停電會導致設備出現大量的癱瘓狀況,儘管這些都是物業的問題,並非我們工作失職,但是也要為此提前做好準備,通過前台和物業進行聯繫,督促他們無比在這個月末完成對寫字樓的檢修,不要在七月份的時候又出現停電以及電梯損壞的狀況。

最後則是日常物品的補充,檢查好飲水機的使用情況,如果辦公的紙張和筆出現缺少的話就要及時進行補充,最好能夠到公司各處進行檢修,因為有些部門的員工對於辦公用品的要求僅僅是夠用就行,或者說是不想麻煩我們,這就讓後勤部的工作少了很多的意義,因此必須要與每個部門都進行核對,避免因為筆芯損壞等突髮狀況導致工作中出現一系列的問題。

還有一點需要補充的地方就是活動福利方面,這方面也是由後勤部進行負責的,因此要提前和財務部那邊報備好,避免在賬目中出現錯誤。其實其實後勤工作算得上比較輕鬆的,再加上我們公司並沒有開班員工食堂,因此需要注意的地方並不多,一個是公共財產的保管與檢修,做好公司基礎設施的檢修工作才是最為重要的。

雖然說七月份的工作計畫已經提前制定完畢,但是有時也不能夠完全按照這種固定思維來看待問題,如果說出現了計畫之外的變數,那么就要根據情況的不同來調整自己的工作計畫,這樣才能夠做好公司的後勤工作。

2025年後勤工作計畫範文 篇34

秋季的到來意味著一個新的學期距離現階段的自己並不遙遠了,作為國小的後勤工作者自然明白這一階段對自己今後的發展而言意味著什麼,但是以往從未在後勤工作中出現過差錯的自己還是有信心能夠完成這一階段的任務,只不過為了穩妥起見還是應該要儘快制定國小在秋季的後勤工作計畫才行。

一方面針對新學期的教材我應該儘快整理好才能避免秋季因此而變得匆忙,好在事先已經將這學期的教材全部囤放在了學校的倉庫之中,只不過為了穩妥起見還是應該按照相應班級的預計人數進行國小教材的清點工作才行,至少當前階段處理好教材的發放工作才能夠讓心裡的.一塊石頭穩當地放下來,當然不能夠忽視的便是在教材發放完畢以後的詢問工作需要做好才行,至少我應當明白哪些班級缺少哪些教材以及對應的數量才能夠處理好後續的相關工作。還有一點需要注意的便是一年級新生的校服訂購以及四五年級的校服更新工作需要做好才行,對此我應該事先通知每個班的班主任才能夠為此事做好相應的準備。

另一方面則是關於一年級新生的課桌椅已經實現準備好了,但是最好還是應該通知高年級的班主任安排部分學生幫忙搬運課桌椅才行,只有這樣才能夠保證一年級新生不會因此而耽誤到他們的上課。為了應對新學期的大掃除工作還是應該要準備好相應的清掃工具才行,而且作為後勤人員應該在正式開學之前對所有的班級以及廁所進行消毒工作,至於學校草坪的除雜草工作以及清潔區花壇的修剪工作也應該要事先完成。

至於日常的設備檢修以及教學物品的補充工作也應該要在這一階段完成好才行,每個教室的燈管以及吊扇都要檢查一遍防止無法正常使用或者排查掉落的隱患,而且教室的飲水機以及用來上課的多媒體播放設備也應該要事前進行檢查才行,至少這種每個學期都會做的事情不應該出現任何低級的錯誤。班級上課所用的粉筆以及教學用尺子我也應該要提前準備好等待學生進行領取,另外為了應對秋季運動會的召開必須準備好布置場地的相關用品以及裁判所需的口哨、本子等。

我相信國小秋季的後勤工作能夠完美地處理好任何狀況,畢竟通過以往的經驗積累能夠讓我意識到提前制定相應的計畫可以很好地輔助自己完成工作,只不過在這個過程之中還是應該要注意一些具體的細節才不至於出現意外,因此這一階段學校後勤工作所需的經費也應該提前獲取才能夠展開相應的規劃。

2025年後勤工作計畫範文 篇35

為了配合好企業的發展,給公司員工供給有力的後勤保障,特制定以下工作計畫:

一、指導思想:

20xx年是xx公司經營發展最為關鍵的一年,後勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規範管理樹形象,為廣大員工供給優質的服務,為公司的經營發展供給可行的後勤保障。

二、20xx年後勤工作計畫工作目標:

1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新台階。

3、以員工滿意為目標,樹立後勤服務新形象,力爭員工對後勤服務滿意率較20xx年有必須的提高。同時,為公司禮貌單位創立和經營發展評估供給較好的後勤保障。

4、以深化後勤改革為動力,確保20xx年公司按現代企業模式運作,規範並開拓公司後勤經營服務市場。

三、20xx年後勤工作計畫主要工作:

(一)、以開展誠信教育為主題,加強後勤員工的職業道德教育,提高公司後勤員工的綜合素質,增強後勤員工的凝聚力。

1、認真組織後勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓後勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的職責心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂於奉獻。

2、按照公司20xx年的'工作計畫,抓好後勤人員服務公司員工的進取性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等團體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,構成進取向上的風氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、為公司員工的培訓工作供給有力的後勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束後,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個乾淨舒適的環境。

(二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

1、把安全工作放在一伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的職責意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規範,質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善一伙食質量,提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監為組長,行政人事和後勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成後要對本次清掃工作進行考評,並將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準:

a、區域衛生清理由部門或職責人按照規定執行。

b、院內及院內通道經常堅持地面無菸頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常堅持清潔乾淨。

d、室內做到窗明几淨,樓道樓梯做到清潔乾淨、不留死角。

e、隨時清理菸灰筒。

f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,牆上牆頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯繫,經常聽取員工對後勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立後勤服務新形象。後勤服務的滿意度,打造後勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對後勤服務的意見和要求,並及時處理,加以改善。

3、加強和學公司相關部門的聯繫,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,並組織演練。總之,20xx年我們要扎紮實實的做好各項工作,給公司的快速發展供給有力的後勤保障。