2025年後勤工作計畫

2025年後勤工作計畫 篇1

一、指導思想及總體目標:

本學期後勤工作,要緊緊圍繞“質量為本、特色為重、服務至上”的辦學宗旨,以教育為中心,後勤助動,繼續倡導艱苦創業、務實創新、任勞任怨,愛崗奉獻、踏實奮進的工作態度。思考新的發展主題,加大硬體建設步伐,著眼長遠發展,科學管理服務有高品位,使成績有新的突破;嚴格防範,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患。立足本職,為教育一線提供後勤保障。

二、本學期主要工作:

1、進一步提高后勤職工隊伍建設。

(1)繼續堅持和完善學習制度,各部門管理人員要有計畫地組織各自崗位的相關後勤職工定期進行學習、交流,提高認識,使全體後勤人員牢固樹立服從服務的意識,真正做到熱愛學校、熱愛崗位、熱愛學生。

(2)建章立制,組織後勤職工進一步學習討論後勤工作各項制度和獎懲條例,進一步增強全體後勤職工的法制觀念,使後勤管理真正走上科學化、制度化、規範化的規道。

2、強化安全教育,杜絕隱患,把安全作為學校工作的底線。

(1)成立專門機構,學校一把手校長任組長,做到一級對一級負責。

(2)健全安全制度,加強全校教職工安全生產意識,使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級組簽訂安全責任狀。

(3)加強重點部位監控,一是鍋爐房、新老三室的合理使用,規範操作程式,管理人員持證上崗,不斷鑽研業務技術。要求上班時間不能擅離工作崗位,二是要求學生不私自用電器、明火。制定師生安全應急疏散預案,著重演練。加強教育培訓,增加他們的消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全,經常檢修老化的電源線路開關、閘刀、電源插頭、插座,以防觸電及電路火災事故的發生。

(5)著力開展專項整治。定期開展學校安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛生安全,成立義務消防隊。建立安全專項工作檯帳,對設施、設備、經費、檢查、整改情況作記錄。

(6)繼續實行周報月查制度,要採取強有力措施確保周周上報,月月檢查,及時整改。做到安全警鐘時時調敲,服務質量步步高。

(7)在學校改建房舍期間,對人員、車輛出入,施工場地等要嚴格管理,做到無安全事故的發生。

3、加大投入、擴建校舍,適應學校的可持續發展。

根據我校辦學品位的不斷攀升,為滿足廣大家長的子女就讀的願望,本學年在教育局、鎮政府努力下,將進一步充實學校內部設施,增加硬體投入,擴建校園、校舍,爭取在激勵的競爭中立於不敗之地,適應教育現代化的需要。

4、開源節流、增收節支。

本學年我們要抓好勤工儉學工作,充分利用好校田地,從對學生進行勞動教育入手,增大科技含量,不斷擴大高產田面積;努力使校田地達到穩產、高產、高效益。在經費緊張的情況下,大力提倡勤儉辦學、節儉辦事,能自己幹的事自己乾,不能自己幹的事籌劃好了在僱人乾;堅持物不浪費,錢不亂花,做到花好錢辦大事,花小錢辦好事,不花錢辦成事。嚴格執行一費制的各項規定,嚴禁違規收費。

5、加強校園美化綠化。

進一步完善花木管理責任制,加強校園綠化管理,使校園原有的花草苗木更好;同時利用學校現有條件,在花卉栽種方面多做文章,使校園美化、綠化等方面取得好的成績。

上一年在後勤工作中,我校師生群策群力,得到上級領導的一致好評,今年我校後勤工作更加繁重,還有許多工作需要我們去做,我們將積極配合好學校有關部門做好自己的工作,爭取在後勤工作中再創佳績。

2025年後勤工作計畫 篇2

一、轉變思想觀念,提高業務水平

(一)轉變思想觀念

後勤人員雖然不登講台,但他們的言行舉止蘊涵著德育功能。後勤管理水平的高低,職工的文明程度,直接影響著學生的成長,因此後勤人員就是不登講台的教師。後勤人員應改變那種認為後勤工作就是單純的服務工作的觀念,樹立服務育人、管理育人的思想。加強政治理論學習,不斷提高思想水平;任何時候都不能淡化服務意識,應想教學之所想,急師生之所急;用文明的語言、熱情的態度、周到的服務去感染服務對象;要有甘做綠葉,勇於奉獻的精神。此外,後勤人員必須克服服務工作低人一等的自卑思想,要充分認識後勤工作在學校工作中的重要地位和作用。

(二)加強業務學習,提高工作水平

我校後勤人員進行業務學習的形式多種多樣:請專家來校授課,幫助後勤員工提高知識水平與專業技能;請經驗豐富的員工介紹自己的經驗,特別是處理突發事件的經驗和做法;加強員工之間的工作交流,取人之長,補己之短,不斷提高大家的業務水平。

此外,後勤部門還要改進管理方法,減少工作環節,提高工作效率,以適應師生的不同需求。如新添置的學校設備,後勤人員要先於師生掌握操作技術和維修保養的方法,使後勤工作走在其他工作的前面。

二、加強制度建設,明確崗位職責

(一)實行“三個制度”

1。首問負責制。當師生需要後勤部門提供幫助時,總務處員工都要熱情接待,認真受理,不得推諉,不得扯皮。接待後,要及時落實,如不能馬上解決的,應根據具體情況,立即通知或轉達本部門負責該項目的人員,儘快進入程式服務。假如聯繫不上具體負責人員,應繼續上報組長、分管主任或主任,直至事情在總務處內部得到落實,首問工作才算基本結束。如果出現“不知道”、“不清楚”、“不是我負責”或者“去找某某人”等推諉現象,一經查實,根據情況給予當事人相應的處理,並歡迎師生隨時監督。

2。服務承諾制,

後勤人員接到服務請求後應根據實際情況,按步驟進入服務階段,做到及時、高效、熱情、周到。服務的時間是否及時、服務的質量是否優良、服務的態度是否熱情、師生是否滿意是評價服務承諾制的幾項標準。

3。責任追究制。後勤人員如果違反工作程式、工作不認真、玩忽職守、謀取私利,造成集體利益損失的,要追究其相應責任。實行誰承辦、誰負責,有了差錯就要追究的制度。

推行“三個制度”以來,我校的服務工作由過去的被動轉化為現在的主動,達到事事有人管、處處有服務、責任有落實的良性狀態。

(二)建立考核制度

考核是對實際工作的客觀評價,也是鼓勵先進、鞭策後進,提高辦事效率的重要手段。考核制度的.建立和落實,目的是使大家加強責任心。按要求對各個崗位履行職責的情況進行考核:要按要求、按步驟做好每天必做的工作,詳細記載每天處理事情的經過、結果和方法,對師生的滿意度做出自我評價,根據完成情況實行獎勤罰懶,促使大家進一步提高工作水平。

三、加強管理,規範工作程式

後勤人員每天都要跟錢物打交道,如果管理不好,將給學校帶來損失。因此,加強管理,規範運作程式是非常重要的一環。在制定程式的過程中,我們先在總務後勤部門開展大討論,集中大家的智慧,形成草案,接著在全校師生中廣泛徵求意見,最後由校長辦公會批准並形成“總務後勤的工作規程”。“規程”的制定使大家明確了辦事方向和職權範圍,進一步理順了工作關係,落實了工作責任,使總務後勤工作處於優質的運行狀態。

四、加強監督,實行陽光操作

後勤工作關係到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財務公開制度,增強工作的透明度,規範辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強調集體辦公,每個環節均須有相應記載;千元以上的財物進出要實行公開招標,實行陽光操作,杜絕以權行為。

總務後勤人員必須執行雙人或雙崗辦事制度,即兩人以上參與辦事,在意見統一的情況下辦事,如出現不統一就必須請示匯報,這樣做的好處是增加工作透明度,減少工作失誤,防止個人瀆職行為的發生,同時對後勤人員也是一種保護。例如,我校辦公樓裝修,有許多材料需甲方提供,我們採取雙崗辦事,一崗是負責裝修的現場代表參加採購,另外一崗是負責學校採購供應的同志。在一定的範圍內可以定價,如果超出了範圍,必須上報後由學校決定。

此外,後勤部門還要處理好師生和社會民眾的來信、來訪工作,認真對待,客觀分析,與來信來訪人員加強溝通,找出原因,及時答覆。

五、力行節儉,發揮最大效益

後勤工作要堅持勤儉節約的方針,嚴格財務管理,讓有限的經費發揮最大的效益。在經費使用上,貫徹實事求是的原則,把好常經費使用關。要制定經費使用計畫,編制經費預算,並嚴格執行專款專用。加強對經費的管理和監督,嚴格執行財務制度,定期檢查經費使用情況,包括計畫、採購、驗收、審批等是否手續完備,是否符合要求。總結經驗教訓,探索管理規律,不斷提高財務管理水平。

學校要求財務組收好、管好、用好每一分錢,盤活資金,力求低成本運行;要求校產進出嚴格審批,克服只管帳不管物的現象;及時清倉盤庫,做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節約原則,修舊利廢,用好、管好每一滴水、每一度電。通過獎懲制度,我校後勤部門形成了濃厚的節約作風。

綜上所述,學校後勤部門只有提高管理水平,最佳化服務,樹立服務育人、管理育人的觀念才能適應新時期學校教育教學改革的需要。

2025年後勤工作計畫 篇3

一、工作思路

20某年後勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即後勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這箇中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決後顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮鬥。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保採購賬目管理規範、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1.在後勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,為以後行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛鍊和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到後勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始,後勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面最佳化自身後勤工作的工作態度和工作效率,在後勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念,在後勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮鬥的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本年度結合後勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

2.加強公司資產管理,健全公司資產檔案

(1)對辦公用品及固定資產的採購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,核對領用及採購登記,做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3.做好後勤常規服務工作

(1)每月做好對辦公用品的採購和發放,調查及了解各申購部門對申購用品的發放和使用情況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計,定期請工人進行維修,以節約為根本,做好物品的循環及可持續利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監督、管理和統計,對涉及固有資產的做好資產登記,同時隨時關注租賃宿舍的租賃契約到期情況,對租賃契約到期的需要繼續續簽的做好契約訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明了。

(4)對公司的值班、保全、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,了解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對於出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閒雜人員隨意出入,特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節水節電,逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全係數。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據,借閱去向清晰可查。

4.做好公司內外環境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬範圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節約為根本,不得浪費水資源。

(2)公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長情況進行觀察,隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區域內始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和淨化工作環境內空氣品質的目的。

(3)對公司所屬範圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出於節約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對於隱藏於其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出於整體植被形象和有利於植物生長的,根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

(4)對公司所屬範圍內辦公區域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態,為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

5.隨時了解和處理各種突發事件和情況,如由於停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯繫人員進行修理,由於供電部門造成的在了解實際情況後向全體員工進行告知。

6.完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。7.把安全防範工作放在首位

統一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關於安全防範工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防範這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯繫和配合,提高公司全體員工的安全防範意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,在20某年的工作中,後勤工作的開展將本著服務於公司、服務於公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計畫短安排,統籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計畫和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內事務。

2025年後勤工作計畫 篇4

在剛剛過去的時間裡,我主要負責的後勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使__年各項工作做的更好,特制訂工作計畫如下:

一、工作目標:

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

2、繼續在後勤服務工作上深化改革,勇於創新,保持創先爭優的良好勢頭,力爭再上一個新台階;

3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規範化、常態化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

5、形象建設要有所創新,企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;

6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標範圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定範圍內,實現所制定目標。

二、工作計畫:

1、安全管理工作

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

(3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

2、兩堂一舍工作

(1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環節,做到絕不鬆懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態度,確保主食8個品種以上,副食不少於12個品種;

(2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

(3)澡塘、更衣室管理:要提高環境衛生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋後浴,節約用水,減少浪費的局面;

(4)宿舍管理:要繼續推行公寓式管理,條件允許時要統一配備衣櫃、電視櫃,實現管理;

3、其他服務部門

__場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

4、經營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

(2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

5、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

(2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網路等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,採取多種渠道進行及時報導;

(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓

結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的幹部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

7、企業形象建設

(1)企業文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新,繼續保持全縣地位;

(2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;

(3)推進公司亮化、淨化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。

8、節能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計畫,定指標,實現定量、定額、計量管理,採取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任務目標和分期實施計畫,按計畫步驟開展工作。

2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際採取有效措施,解決幹部職工生產、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、了解當前最新政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯繫,以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、徵詢會、談心會等多種形式廣泛徵集幹部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。

2025年後勤工作計畫 篇5

本期圍繞學校中心工作,更好的為教育教學服務,搞好環境建設,服務育人,特擬定以下工作要點。

2月:作好開學的籌備工作。

(1)、準備好收費收據。

(2).公示收費標準和依據,安排交費地點。並安排領書、分書、發書。

(3).財務做好財務帳目,水電查抄,臨時工工資的發放。代扣、代繳

(4)、安排住校生的住宿,打掃衛生。並加強學生住宿管理。

(5)、醫務做好一般病、傳染病、疾病的治療和預防工作。

(6)、門衛加強門衛保衛工作,按時開關學校大門和教學樓門。

(7)、管理好學校的花草、樹木並按時澆水、修剪。

(8)、檢查學校有無不安全隱患並即時維修排除。配備好各班的課桌凳。

(9)、加強一伙食團的管理並簽定契約。並建立購物發票和出入庫記載制度,禁止食物中毒。

(10)、保正水電暢通、物品的發放和資料的印刷

3月:

(1)、財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發放。

(2)、醫務做好一般病、傳染病、疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

(3)、檢查學校有無不安全隱患,即時排除,安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。

(4)、做好普九檢查驗收資料的準備工作。

(5)、加強一伙食團的飯菜質量、衛生、單價的管理。檢查所購物品的發票、出入庫記載執行情況.禁止食物中毒。

2025年後勤工作計畫 篇6

情況分析:

我園的後勤隊伍共有工作人員12人,即:保育員7名、營養員2名、保健老師1名、出納1名、資產管理員1名。其中1名出納和1名資產管理員是正式職工,其他人員均為臨時工。保育員和營養員均做到持證上崗,初級保育員6名、中級保育員1名、初級營養員2名。通過上學期保教結合工作,對我們的保育工作積累了許多寶貴的經驗,為本學期繼續提升後勤人員專業水平。

優勢:

1、由於我園保育員的配置做到了二教一保的模式,使得保育員有更多的精力投入到班級工作中,通過培訓和指導,能注重保育工作方面的細節。

2、保健老師雖然從事保健工作有兩年半了,在保教主任的帶領下,能認真、有序地開展日常保健管理工作,尤其是對保健資料的管理比較細緻。

不足:

由於保育員和營養員不夠穩定,給後勤的管理工作帶來了一定的困難,還需加強細節管理。

保育員和營養員有時操作較隨意,“保教結合”的理念意識剛開始,有待進一步提高。

3、保健工作瓶頸難以突破,尤其是肥胖兒矯治工作的有效性需進一步加強。

指導思想:

本學期幼稚園後勤工作將保教結合的基礎上務實創新,落實“善合作、樂分享、專業成長”。以強化過程管理、日常規範操作培訓為重點,以及時發現解決保育工作中存在的問題為要點,以做細、做實、做規範為目標,促進後勤工作能力的提高。

目標與措施:

(一)、加強學習,努力探索規範化途徑,提高服務育人的質量。

具體措施:

1、完善後勤管理體系,繼續實施分層管理。

(1)不斷完善幼稚園的後勤管理網路以及相應的崗位責任制。為新保育員營養員簽訂工作契約。繼續做好制度培訓,保證幼稚園工作有序開展。

(2)完善對二大員的管理考核機制,修訂保育員營養員的考核表,每月定期檢查重點工作、不定期抽查常規工作、教師的滿意度、家長的滿意度反饋等作為對二大員評價依據。進一步強化和提高“初步培訓——檢查交流——指導跟進”為模式的管理機制。

(3)繼續實行後勤帶教工作,由保教主任帶領保健老師,做好後勤管理,為幼兒重點監測做好二大員的配套培訓工作,共同梳理工作的重點和薄弱環節,及時發現問題,提高解決問題的能力。

2、採用不同的自培形式,不斷提高三大員的崗位技能。

1)通過新老結對帶教模式,儘快幫助新保育員、營養員進行角色調整,適應保育工作,加速其專業能力的發展。通過多種方式進行溝通,互相學習探討,教學相長,共推保育工作的發展,提升保育工作質量。

2)通過集中式培訓的方式創設互相學習、互相研討的協作氛圍,本學期我園將以《保育員進班保教細則》的研究為契機,每月一次,加強保教人員的溝通與學習,使班級保育工作細化、量化,促進保教工作的有效性。通過後勤例會對保育員和營養員進行常規培訓,如操作細則,消毒常規、崗位技能等。

3)跟蹤指導式培訓:保教主任與保健老師定期、不定期進行規範操作跟蹤式指導,能力強有經驗的也分別進行結對式互學互幫,共同提高。圍繞計畫每月有不同的側重點,在日常指導中提升後勤人員的業務能力。

4)組織“三大員”開展形式多樣的學習和技術操練,提高三大員的規範操作能力,初步樹立“保教結合、服務育人”的思想。開展“技能操作賽”活動,為兩大員搭建展示交流的平台,不斷提高他們的專業素養和能力。

5)交流展示式培訓:本學期我園將於3月份對教育局領導、宜川地塊的保健老師進行幼稚園保育工作的展示交流。交流展示的內容包括:晨檢工作、保育員規範操作、保教結合工作、幼兒保育護理、營養員規範操作及展示、保健資料以及後勤保育管理工作匯報等。

6)嘗試醫生進校園的醫教結合模式,提高幼稚園的'防病工作的能力,提高家長科學育兒的知識,確保幼兒健康發展。

(二)、提升後勤工作的實效性,提高保育質量。

(1)保健老師進入班級跟隨保育員邊學習邊指導,及時發現在操作中的細節問題,通過面對面的交流,提出解決的策略,從而不斷提高組長的發現、解決問題的能力、組員的自主發現與實施策略的能力,提高工作效率。

(2)根據我園開展的一班一保的保育工作的研究,深入領會精神,不斷學習要點,並落實於實際工作,促使研究落於行動。

(3)注重梯級培訓。從師德修養、專業素養和保育工作等全方位、多角度地培訓促使保育員儘早勝任、儘快成長,為我園注入新實力和新活力。鼓勵初級保育員進行高一層次的學習和培訓。結合保育員的工作能力,制定不同層次保育員培養的操作方案,有目的的培養1-2成熟型保育員,為她們創設展示的平台(操作技能展示、規範操作示範與講解、協助保健員指導等方法)發揮她們在工作的引領作用,也為保育員隊伍的後續發展提供資源。本學期將開展保育員示範班的實踐活動,以凸現以強帶弱的骨幹引領作用。

(4)本學期我們將組織營養員學習,把各項工作細化、質最佳化,形成一定的良好習慣。

(5)開展營養員的技能競賽,提高烹飪水平。要求營養員研究製作1——2個新菜與新點,提高營養員的研究與創新能力,不斷豐富幼兒的膳食,並保證營養的均衡,烹製合理,做到最大限度的保存食物的營養價值,並又能適合幼兒的消化吸收。注重色、香、味、形俱佳。

(三)、牢固樹立安全第一的思想,加強自我保護意識。

1、健全安全制度。進一步建立和健全幼稚園安全工作制度和安全應急預案,加強幼稚園安全工作的領導和管理,把安全工作作為重要工作列入各種計畫。

完善各類應急預案,並組織學習,讓每位教職工都了解其中的要點,明確各自的責任。每學期組織一次全園師生開展以幼兒為主的、自我保護的安全演練活動。

2、根據各崗位的特點有針對性的簽定安全工作責任書,將安全責任落實。

3、加強安全檢查。對房屋設備、大型玩具、電器設備等每周進行檢查、記錄,採用教師、保育員發現報告制度以及每天的巡視和每周一次檢查相結合的方法,杜絕事故隱患,防止事故的發生。加強幼稚園膳食衛生,嚴格執行食堂各項衛生安全制度,嚴把食品衛生關。

5、加強門衛管理,全天有專人值班。門衛人員按門衛制度履行職責,嚴格來客登記掛牌制度,並加強技防管理工作,按時開啟,有記錄。

(四)、開源節流,抓好幼稚園資產管理。

1、按上級有關規定,進一步規範幼稚園園產登記管理,建好固定資產帳冊,新資產及時入帳,每學期一次清理資產,規範固定資產報廢程式。使幼稚園資產管理更科學化、規範化。

2、實行定人管理制度,貴重物品落實到人,定期檢查各班各室的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

3、根據教學需求,本著節約成本支出的原則,落實物品購置的申報制度,各條線需要購置的物品,需提出購物申請,經園長批准後,統一購買,入庫登記後領取。

4、加強各室物品管理檢查,嚴格按規定擺放,確保常態常規的落實。

(五)、遵守財經紀律,執行財務制度,加強收費管理。

1、繼續貫徹執行《財務管理制度》,不斷增強法制觀念,遵守財經紀律,嚴格執行財政大統籌背景下資金運行規定,認真落實財務規定和報批制度,有計畫、合理地用好幼稚園的各項經費。

2、嚴格把好收費關。根據農村幼稚園的特點合理收取各項費用,財會人員要增強為家長服務意識,認真履行按每月收費政策、收費項目與標準,嚴格規範收費行為。

3、幼稚園一伙食與師生分收,單獨核算,收支情況每月向家長公布,接受民眾的監督。

4、嚴格執行幼稚園費用報銷制度,認真審核報銷發票,杜絕任何違規現象。

2025年後勤工作計畫 篇7

一、指導思想:

圍繞學校辦學思想,堅持"以人為本、服務教育"的後勤工作原則,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,為學校的教育、教學工作供給有力的後勤保障。

二、工作重點:

1、搞好後勤服務、保障優質高效;

2、加強資財管理、進取增收節支;

3、抓好安全工作、力創"平安學校"。

4、完成環境設計,力爭啟動改善工程。

三、工作措施

(一)後勤工作

1、梳理後勤部門各項制度,並結合學校工作實際進行完善,力爭後勤管理科學化。

2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節儉辦公用品的倡議。

3、加強樹木養護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養護,完成校門口、幼稚園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的學校。具體方案等學校討論後再定)。

4、加強教學設施的維修與更新,做到維修經費預算化。本學期將根據去年制定的基建財政預算,進行教學樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳採購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。

5、做好學校日常保障工作,提升服務質量。理念:"品位高效奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,後勤除了作好保障工作以外,要提高服務的品位。為保障學校正常的運作,要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和完美學校的創立,突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。

(二)校產、財物管理工作

1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。

2、抓好固定資產管理,提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備。運用校產管理軟體做好固定資產的增減管理,做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用,所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報,校長室審批、然後採購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、剩餘作業本等)。

4、抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護納入教師績效考核管理中,開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協定,抓好班級課桌椅的使用維護,後勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閒置校產的登記照冊,

5、做好閒置校舍及校產的開發利用,盡力發揮其經濟效益,為學校增收創收。

6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理,職責落實到人,做好安全保衛、財產管及清潔衛生工作,

7、嚴格財務管理,創立節儉學校。原則:"嚴謹"、"規範"、"節儉"。

8、嚴格執行教育局物價局收費項目及收費標準,開學初做好收費備案工作、收費公示工作,學期結束做好結算清單,相關作業本費用定期進行結算,嚴格執行多退少不補政策。

(三)安全保衛工作

1、進一步梳理完善各項安全管理制度,完善各類突發事件應急預案。

2、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。

3、加強崗位安全職責制,重點部位安全警示語及安全職責制上牆,每學年與教師簽定"安全職責書"。每學期組織教師學習各項安全常規制度。

4、加強隱患排查,建立各類安全台帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查,並進取落實整改。做好隱患排查台帳、校舍財產檢查台帳、班級安全台帳、甲流防控台帳。做到台賬資料完整化、規範化。

5、嚴格學校值班制度,加強學校與周邊的安全防範,保證學校教育教學工作的正常開展。

6、加強平安學校工作,做好學校的'安全保衛工作,加強放學路隊及學校門衛的管理,把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。

爭創"平安學校"。措施:"預防堅持排查"。

(1)、完善安全管理制度,安絡的建設和制定活動應急預案。

(2)、加強門衛的管理。具體措施:落實來訪登記制度,加強學校保衛工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報。發現不良現象及時上報並採取相關措施予以制止。

(3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施:每學期開展1~2次安全逃生演練,平時對師生加強防火、防盜、防電教育,日常做到每一天檢查,排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患,及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。

(5)、加強假日安全。措施:落實節假日值班護校制度,做到每一天都有值班人員,每個假期的值班護校工作,人防和技防相結合。

(6)、加強學生大型集會及活動安全。措施:大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案,各環節安排周密,職責到人,安排有序。

(7)、加強校區里租賃單位的安全監管,多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛工作。行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業文化建設三方面展開:

一、加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備。

本部門將將經過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。

二、做好階段性的人員結構最佳化調整。

為到達人力資源的最佳化配置,進一步降低人力資源成本,本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。

三、加大培訓力度。

本部門將堅持培訓有目的、有計畫、有考核、有執行落實的原則展開培訓工作;

做好新員工入職前培訓工作;

將根據酒店經營的實際狀況,制定有針對性的培訓計畫,分為周培訓計畫和月培訓計畫;

實行月末考核,並在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;

員工考核成績入檔,以此作為評先優秀員工的依據。

四、不斷完善員工的福利待遇並做好後勤保障工作。

堅持每月舉辦一次有意義的團體活動;

繼續策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會。

質檢

一、始終堅定不移地把衛生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。

嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作,並堅持走動式管理;

嚴格按照工作流程和標準辦事,不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平。

二、獎優罰劣。

嚴格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據,並將獎罰結果月末公示。

企業文化建設

一、在原有企業文化的基礎上不斷加以完善。

二、不斷豐富企業文化ppt資料,加強培訓力度(每周進行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。

三、在實際工作中踐行企業文化,使企業文化深入人心。

其他方面

一、做好各種檔案及員工檔案的管理工作;

二、做好辦公室物品的管理工作;

三、配合各部門做好日常接待工作。

2025年後勤工作計畫 篇8

對於學校後勤工作的完成來說自然得要提前做好相應的規劃,雖然通過當前工作中的努力使得本月的各項後勤工作得到了順利完成,但隨著10月份的即將到來讓我明白接下來還有著更多的機遇和挑戰,為了做好10月份的學校後勤工作從而制定工作計畫如下。

認真做好校內設施的維護以及除草等工作,在10月份應該要利用國慶假期的契機來對校內的設施進行維護,畢竟利用節假日來處理好這項工作才不會妨礙到教學工作的正常進行,主要是對各教室的燈管以及飲水設備進行維護,對於教學工作的順利進行來說這部分設備的檢修與維護是很重要的,除此之外還要對多媒體設備進行檢修從而確保教師製作的課件能夠使用,對於學校實驗室以及計算機教室需要用到的部分物品也要提前做好採購。考慮到秋季除草工作的重要性應該要做好相應的準備並安排相關人員進行處理,主要是對學校草坪以及花壇進行植株的修剪,而且各個區域的雜草清理工作也要認真做好以免影響到校園環境的建設。

注重對教學物資的採購以及月考所需的試卷列印工作,這項工作的完成需要對後勤部門保管的物資進行清點並編制相應的清單,這樣的話既能夠對需要採購的物資做到心中有數又能夠避免採購過程中出現浪費的狀況,至少要保障教師在教學過程中的物資消耗得到補充才行,尤其是粉筆的儲備以及練習冊的購買需要提前做好,考慮到10月份的月末需要進行月考的問題應該要做好試卷的列印,在這之中既要提前和各班班主任進行溝通從而了解到所需的試卷數量,又要從教導主任處了解到試卷的題型並在列印過程中做好保密工作才行。

積極籌備好10月份的秋季運動會並負責器械的準備與場地的布置,秋季運動會作為學校的重要活動之一自然要認真籌備好才行,所以我需要根據運動會的策劃方案提前對學校操場進行布置,在對布置比賽場地的同時也對各班的區域進行劃分,另外對於比賽過程中所需的服裝以及飲用水等物品也要積極籌備,尤其是需要考慮到比賽過程中可能出現的受傷事故並準備好相應的藥品。

雖然已經制定好10月份的計畫卻也要通過後勤工作中的努力予以落實才行,所以我會在10月份履行好學校後勤人員的職責並認真做好自身的工作,對於保障師生們的教學與學習來說做好後勤的各項工作是很重要的,所以我得更加努力做好後勤工作才不會讓學校領導感到失望。

2025年後勤工作計畫 篇9

來單位也已經有了好幾個春秋了,在後勤這份工作上,我也一直表現的很穩定,很少出現一些違反紀律的事情,也很少給公司、給部門同事帶來一些不好影響的行為。所以這次4月份的工作我也一直保持著非常嚴謹的態度,接下來5月份的工作就要到來了,我在此想為接下來的工作進行一次計畫,希望可以幫助到我未來的工作。

一、繼續調整心態,做好服務

自從我來了單位之後,我的心態就一直保持的很好。比如這個月,我經歷了很多大大小小的事情,也經歷了一些我沒有遇到過的難題。有時候一些事情確實會讓人感到抓狂,但當自己冷靜下來之後便發現這問題本不大,但自己狀態不對時,事情就有可能惡化了。所以未來的一個月,我首先要繼續調整自己的心態,要跟著公司前進,也要跟著時代前行,注重服務品質,也要注重自我提升。

二、提高業務能力,增強自信

在後勤這份工作上,很多時候我們的能力都是展現在自己處理事情的流暢度上的。我們為什麼會粗心?那就是因為我們平時很少去關注細節,也很少從一些細節方面去提升自己的能力。所以長此以往,我們的工作就會出現漏洞,我們自己也就沒有太大的自信了。這一點是我需要在接下來一個月進行提升的部分,也是我值得繼續學習的方面。我會再往後的工作中繼續特斯恆自我,增強自信,更加流暢的、從容的處理工作中的各種問題。

三、提升部門合作,提高品質

在我們的工作中,部門之間的合作是非常緊密的,也是非常重要的一部分。一個人的力量往往是不夠的,只有當我們集體之間互相團結,互相取暖,才會得到更好的工作效果。在我這份工作上,很多方面都是要和大家一起合作的,不管是我們部門內的同事還是外部門同事,我們之間多多少少都是會有一些聯繫的。而未來一個月,我會繼續保持合作共贏精神,調整好態度,積極和同事、部門之間密切合作,提高我們公司的形象,也讓我們的工作品質得到提升。

五月份是一個值得期待的月份,我會堅持做好自身的工作,全力投入進去,也在這份工作上全力以赴,不留餘力。為我們單位的建設奉獻一分自己的力氣,也為自己的明天做一個更好的勾畫。

2025年後勤工作計畫 篇10

20xx年學校行政科後勤工作計畫,行政科以服務全局為宗旨,全方位地做好後勤保障工作,確保黨校各項工作的順利進行,為我校全體教職員工及學員創造一個舒適、寬鬆、愉快的工作、學習環境。其後勤保障工作的基本內容是:做好基礎設施建設及辦公條件更新改善工作,負責對我校的基建管理和校園環境整治工作,根據需要及時更新和改善辦公條件;負責全校的水、電、教學器材及其它基礎設施的維護和維修工作;做好議會、教學及各科室管理活動的茶水、電教播放、辦公用品配備管理等後勤保障工作;做好校內的安全保衛和衛生打掃工作;負責財產管理工作,加強財產登記管理,嚴防財產流失;做好房產出租收費、水電費定期收繳及招待所、食堂、小賣部日常管理工作;對外協調工作等。根據工作的基本內容,我們將對本學期的後勤工作作如下簡單打算:

一、加大力度、規範制度

制度是否規範,辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們將逐步完善物資採購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度,確保財產管理的統一規範、節約、合理,進一步提高后勤工作的辦事效率,開學初重點建立如下兩項制度。

1、物資的採購和使用。購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗,一切物資購進時都必須憑正式發票報銷。日常文具用品購進後要及時登記入庫,註明數量、金額、購進時間,並交付給倉庫管理員保管備用。對於大批量物資和大件物品的購置,必須先經過統計預算,報分管校長以上審批同意後,並由兩人以上人員進行採購,儘量以批發價格購進。對於小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發票的,在物品購入或維修完時要經倉庫管理人員親驗後並作登記,待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買,但購入時同樣要經倉庫管理員親驗並登記,這樣不管買多少東西,花多少錢,每分錢、每件物都能確保有人監督。對於少量或個別特殊用品,要以節約為原則,合理採購。對於個別科室專用物品,購進後發票上要經使用科室人員作證明,這樣更能確保透明、公開。各科室領取物品時,必須填清用途,確保如實用在工作上,儘量按實際用量領取相應物品,不得多領濫用。購物和領物進出台賬明細要清楚,行政科要定期或不定期地對台賬和庫存物品進行核對或盤庫,發現問題要及時查明原因,對於屬登記有誤的要給予改正,並簽名證明更改,存在問題無法查對或丟失物品等情況,要及時向分管領導匯報,以便做進一步的處理。我們將經常性對物資使用情況進行檢查核實,嚴防物資浪費和流失。

2、內部分工管理制度。行政科每位同志對外要以大局為重,對內要服從科室的統一安排,分工合作,既要認真負責日常的工作分工,又要及時配合臨時的中心任務,確保後勤工作的順利進行。具體分工如下:

陶大藝:編訂本科室的工作計畫、組織協調全科室的各項工作任務,負責基建、物資調配、維修、對外協調等全面工作。發現問題及時處理、及時解決,對所有的後勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查,發現缺損要及時修補,做到統觀全盤,服務全局。

莊孝平同志:主要是司機為主,負責水電費的收取管理,協助購物和維修等工作。水電費要按季度結清,並按季度上報繳費情況表。

金益見同志:負責安全保位、電教和飲用水供應工作。保管各科室的鑰匙,看管各科室、教室門窗、電、水的按時開關,花草樹木的綠化管理,教室臨時租用的登記及報紙刊物的傳送等工作。鑰匙要鎖在抽屜里,不得隨便扔,以防造成管理漏洞,也不得隨便開啟各科室,有事需開其他科室時一定要先經本科室同志同意後方可開鎖。教室用電器材要及時關閒,教室門和大門要按時關鎖。電教器材要做到提早準備,不得延誤,套用水購進時要如實及時登記,報刊雜誌要及時傳送,周未值班時,除負責播放電教外,還要負責周未上課時的後勤的一些零時性工作。

周承壽同志:負責倉庫物資管理和招待所的日常管理。要按制度保管和發放各種辦公用品,負責招待所的一切事務工作,發現衛生、維修等各種問題要及時匯報處理,特別是考試前,要提早檢查各項設備,及時發現問題,及時解決,確保招待所的安全無誤。要如實登記有關住宿人員情況,如實收取住宿費,做到人錢相符,定期結算,確保無誤。

李麗金:負責走廊、三個校長辦公室、廁所、會議室的衛生打掃,該同志由於工作特殊,所以白天可以不上班,但如果工作需要時,也必須服從科室的統一安排,需白天到位的接通知後一定要按時到位。各教室的打掃作臨時性工作,但要做到提早打掃,不能影響上課或有關會議的舉行,同時要負責看管紙杯的配送和開水供用工作,看管衛生間有關初紙等物品的配送。

工作雖然有所分工,但各位同志必須相互支持,對工作需要時可不分現職,服從統一協調指揮,不管負責何種工作職責,發現其他問題或者發現相關同志工作有誤和欠缺的地方時,要及時主動幫助解決,使整個後勤工作形成一個團結的整體。

二、提高服務、促進和諧

行政科所做的工作實際上就是服務工作,工作應該要急領導之所急,解同事之所難,目的就是要讓所有的同志在黨校工作感覺到輕鬆、愉快,和睦如家,使學員及在學校參加學習培訓的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一個共產黨學府。所以要求我們的服務內容即豐富又細緻。即要考慮及時解決各種問題,又要確保合理開支,既要服務於單位內的各項工作,又要確保做好其他各部門單位在黨校學習培訓時的服務,工作做到要讓領導放心,讓同事信任。我們將以人為本特、逐步服務到每一個科室、每一次會議或培訓班,只要同志們因工作合理需要,我們將隨時給予服務。考試或各種會議到來時,只要有關科室確定時間和有關合理需求數據,行政科將及時給予準備後勤的一切工作,招待所的有關接待任務不再讓其他科室操心。對於相關人員合理提出的問題我們將承諾在無特殊情況下一般2天內解決落實,對於一時沒法落實的會向相關同志作出合理的說明和解釋。行政科是一個整體工作隊伍,雖然工作上有分工,但對外不存在分工,任何哪個科室都可向行政科的每位同志提出需要解決的問題,行政科的所有人員都必須做好及時匯報及時解決,不及時匯報的視為工作失職,所以行政科的同志要養成作記錄的習慣

2025年後勤工作計畫 篇11

一、園環境建設

為了讓幼兒睡的更舒適,本學期我園對各班級午睡房重新進行了分布調整,同時合理的劃分了幼兒的活動室及各班級的室內外活動場地,各班級根據幼兒的年齡段特點進行了牆飾的製作,美化班級環境的同時,要求老師更多的給予孩子自己的作品有較多的展示空間,為孩子創設更好的遊戲區域,並在開學初期對全園的班級環境進行了評比,激勵老師將自己班的環境不斷充實及更新。

二、保育管理工作

我們本著保教並重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,堅持每雙周進行保育學習。要求中大班幼兒堅持良好常規的培養,小班幼兒加強培養各項常規,如飯前便後洗手、飯後漱口、擦嘴等,使之逐步形成習慣。通過開展學習、跟班指導、觀摩交流、談體會、技能技巧比賽等多種形式的活動,逐步提高保育老師樹立正確的兒童觀、教育觀,進一步提高保教水平。

做好日常衛生清潔工作是幼兒身體健康的重要保證。為此,我們繼續嚴格執行每日清掃和消毒制度,堅持每周定期衛生檢查和每月不定期衛生抽查工作,並及時將檢查結果及建議反饋給各班級,確保了室內外環境和物品的清潔衛生,並堅持以“預防為主”的原則,重視春季流行性疾病的預防。在晨間活動中繼續堅持給每位幼兒後背墊毛巾,以防出汗後著涼;午睡中加強巡視,在4月初開始每周五進行全園滅蚊,有效的防治蚊蟲的孳生,同時為班級配備了花露水、風油精等外用防蚊蟲藥品,在幼兒被叮咬後能及時塗抹,緩解紅腫、痛、癢等症狀。

三、保健管理工作

根據季節和疾病的流行情況,每月通過宣傳欄、通知、講座等形式,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識及傳染病的防治方法,在3月上旬,我園舉行了一次衛生保健專題的家長學校,請到了南京市婦幼保健院兒保所的黃欣欣主任,以“如何正確培養幼兒行為習慣”為題為家長進行了講座,其內容貼近幼兒生活,針對大多幼兒成長過程中的一些問題,提出了切實有效的解決方法,家長反響熱烈,取得了良好效果。一學期以來,由於管理嚴格,全園無任何大型傳染病流行蔓延情況及重大責任事故。

堅持嚴把晨檢關。做到有病及時發現,及時治療。我們堅持衛生消毒及隔離制度,毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴格消毒,做到一人一杯一巾制,各班配有消毒櫃,堅持幼兒餐具每餐消毒,玩具每周進行消毒。堅持晨檢與全日觀察相結合,並做到有記錄、有分析、有措施。

堅持抓好環境衛生和衛生宣傳。隨著夏季的到來,要求保育老師堅持每天小掃,午睡房要求每天挪床拖地,防止有衛生死角,造成蚊蟲的孳生,每周大掃,每月除了正常檢查外,還進行不定期檢查,檢查結果與獎金掛鈎,促進工作的落實。

膳食管理是本學期的重要工作之一。在考慮到目前不斷發生的食品方面的安全和有可能會發生的問題,從食品的安全以及幼兒的健康角度出發,我園本學期開始與麥德龍合作,與其簽訂供貨協定,並要求保證食品質量及安全。堅持把好進貨關、菜質量驗收關、數量關和衛生關。一旦發現有不符合要求的,立即要求其更換,確保幼兒的食品安全。在原有的經驗基礎上,繼續重視如何更好的改善幼兒一伙食,提高膳食質量。根據帶量食譜購菜,要求不買半成品菜,蔬菜不進行市場加工,保證了菜的新鮮和衛生,也保證了菜的質量。在數量上求足量而不浪費,就是以幼兒標準用量為主,從幼兒自身實際出發,保證幼兒喝足吃飽儘量少浪費、不浪費。

在烹飪上追求色、香、味、形懼全,認真處理好膳食中的各種成分,做到粗細搭配、葷蔬搭配、乾濕搭配、鹹甜搭配,保證了幼兒在園的飲食營養。為更好地豐富幼兒一伙食品種,要求廚房人員每天要下班看幼兒進餐情況,對廚房作出更美味可口的食品起激勵作用。保健老師按時公布食譜,每月進行一次營養計算,並定期召開伙委會,聽取班級與家長對膳食工作的意見,根據班級填寫的膳食反饋表中提出的問題,及時給予反饋調整,使幼兒一伙食不斷得到落實和提高。

制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質,各班根據幼兒年齡特點,每天堅持戶外活動兩小時以上,開展各種戶外遊戲活動,讓幼兒能充分接收陽光的照射。在本學期的“六一”體檢中,做到了體檢率100%,根據結果對每位幼兒的身體發展狀況進行分析、評價並告知家長,對體弱兒進行了個案指導。

四、財務、財產管理工作

根據教育教學的需要,做好物品的選購和調配,對各部門所需物品,定時、定量供應。嚴格執行採購、驗收制度,對購買物品進行登記、驗收,並認真核對發票的物品數量及質量,堅持勤儉持園,充分發揮有限資源的作用。加強財務管理工作,做到嚴格執行財務制度,認真做好經費預算,分清主次輕重,合理安排經費開支,帳目清楚,本學期所有支出基本控制在預算內。

五、安全管理工作

本學期我們一如既往地重視和加強安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。首先,督促門衛把好大門關,嚴格接送制度,在接送時間內必須在門口接待,來訪人員一律問明事由,經相關人員確認並登記後才允許進入,其次,加強對全體教職工的安全教育學習,增強教職工的責任感,不斷提高安全意識,同時要求各班老師對幼兒進行安全知識教育。

為了更好地做好安全工作,查找園內不安全隱患,定期對幼稚園設施,如大型玩具、電器設備、班級設施及消防器具等全面進行檢查,發現問題及時採取措施加以消除。在工作中後勤部門圍繞教學中心,強化後勤工作人員的全局意識、服務意識,積極配合各班的教學,根據各班教學需要,為幼兒提供安全的食品和製作材料,提供幼兒參與活動的機會與條件,保證了教育教學活動的正常開展。及時排修水、電故障,及時維修損壞的桌椅、燈具及班級各種教學用品等,做好後勤保障工作。

本學期,我們後勤部門的工作人員在園長領導下,認真、踏實地完成了各項工作,但還存在不足,有些工作有待在下學期的工作中不斷完善。使後勤工作真正起到綠葉的作用,配合各個部門把武幼建設的更好。

2025年後勤工作計畫 篇12

學校後勤工作是學校工作的重要組成部分,具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統一的特徵。後勤工作雖不直接參與教學,但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,在教育事業的發展中起著不可替代的.重要作用,堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則,盡心盡力做好後勤服務工作。這一學期我們將做好如下工作:

一、後勤服務常規工作

1、開學初的物品購買與發放

(1)教師辦公室潔具的發放

(2)學生書本的發放

(3)教師教學用書、導學案的發放

(4)其他物品發放等

2、班級及教師辦公室公物管理

(1)班級課桌椅的新學期登記

(2)班級多媒體設備檢查

(3)班級電器檢查與維修

(4)班級及辦公室門窗的檢查與維修等

3、校園環境衛生管理

(1)開學初的校園環境清理

(2)配合德育處做好牆面和地面清潔的宣傳和管理

(3)廁所環境的整治與維護等

(4)配合學校校園文化建設的物化建設等

二、校產管理

1、校產管理制度化

對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

2、校產使用節約化

加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行發放登記手續。如筆芯、複印紙張、油墨、辦公用品等。

加強節水、節電教育,同時加強巡查管理力度,對水電設備出現的問題及時維修。

3、校產採購規範化

採購規範物品採購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,交校務辦匯總,然後由校長審核,再由校務辦具體購置,並做好入賬記錄。

4、校產管理常態化

負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配,提高校產的利用率。

制定並實施“倉庫保管制度”、“公物領用制度”、“門衛制度”等,防止校產流失;

通過多種形式、多種途徑加強對學生愛護公物的教育。

三、後勤人員管理

使每位職工以“主人翁”的意識投入工作。明確工作職責,使每一位職工正確地認識自己的工作崗位和本職工作的重要性。“態度決定一切”,只有正確的服務態度才有良好的服務意識和更好的工作成績。每一位後勤職工都要以“主人翁”的意識用更飽滿的熱情投入到服務工作中去。

四、具體安排如下

八、九月份:

1、做好開學的各項準備工作,教材、辦公用品等

2、規範各項收費行為,嚴格按照上級規定收費,制定收費項目及標準

3、分發各類教材,做到準確無誤

4、召開後勤工作會議

5、學校用電線路、用電器材、防火安全檢查

6、其他臨時性對口工作

十月份:

1、公共財產檢查與維修

2、校園環境綜合治理,重點清理雜草及衛生死角

3、協助教導處做好月考後勤保障工。

4、其他臨時性對口工作

十一份:

1、公共財產檢查與維修

2、加強校園環境衛生常規管理

3、協助教導處做好期中考試後勤保障工作

4、其他臨時性對口工作

十二份:

1、公共財產檢查與維修

2、加強校園環境衛生常規管理

3、其他臨時性對口工作

元月份:

1、配合學校做好期末的後勤服務工作

2、進行校產檢查,根據制度進行獎懲

3、其他臨時性對口工作

2025年後勤工作計畫 篇13

一、費用控制。

此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門20xx年年度費用預算後,各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據,進行合理採購及支出,行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標,來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總,如有預算超支的現象,行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析,並在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。

二、行政管理工作。

1、制度的監督執行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來,行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。20xx年制度的執行力很差。在20xx年的工作中,行政部將以“持續改善”為工作原則,以下達《改善通知單》為主要方式,來加大制度執行力度。

2、公司會議組織及有關事項落實與傳達

會議組織講求效率,每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場布置工作,並知會與會人員準時參與會議,以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實,行政部在20xx年度將不再以會議紀要的形式進行記錄,直接以《事項責任書》的方式進行記錄,並跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

3、規範辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發現,當場進行糾正引導,抽檢次數每周至少兩次。

4、公司硬體規劃及管理,網路系統建設與管理。

公司的硬體規劃以“提高客戶滿意度”“確係辦公所需”等為購置依據,結合各部門xx年經營目標的設定,行政部擬出硬體購置計畫如下:

序號硬體名稱購置數量用途放置地點擬購置時間

1、桌上型電腦2台客用網咖二樓顧客休息廳20xx年4月

2、檯球桌1張客用二樓自由空間區20xx年5月

3、印表機1台行政辦公用行政辦公室20xx年5月

4、貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xx年6月

硬體購置回來後,由使用部門進行日常管理,行政部做月度使用抽查記錄。

目前公司的網站建設已開始,域名已申請到位,網站內容的更新主要由CR部策劃人員完成,行政部對更新頻率從旁督促,年度區域網路絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低於每周2次。

公司日常網路維護和DTS系統的使用維護由行政部網管人員具體負責,每周至少做一次全面檢查,並做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS許可權分配情況,也由網管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。

5、引導員有效實施及公司企業理念的宣講與加強。

09年引導員崗位將由保全兼任。在保證安全的前提下,對前崗亭保全人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保全熟悉引導員崗位職責內容,在此基礎上,講解 HMCI對引導員在流程中的角色定位要求,在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容,以考核結果來不斷督促保全人員對引導員工作的實施。

對企業理念的學習一般安排在晨會上進行,日常工作中有能積極反映企業理念的事件,行政部將適時將以挖掘,進行積極正面的企業理念。

6、部門間協調與溝通

部門間的協調與溝通,有助於提高工作效率,減少內耗。但部門間因職責不同,工作重點不同,常會有很多矛盾,行政部將充分發揮“促進劑”的作用,積極調查工作事實,本著團隊績效第一,安全及客戶第一的原則,積極協調工作,化解各部門工作矛盾,保障公司各部門之間業務的正常開展。20xx年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次,收集有關工作協調的問題,進行妥善協調與處理。

7、公司凝聚力建設

公司的凝聚力,有時體現在員工對於公司開展活動的積極參與性上,有時體現在部門協作時的工作成效上,有凝聚力的公司,員工精神飽滿,士氣高漲,團隊績效高。公司凝聚力的建設,需要行政部長時間的投入精力,積極開展員工文化活動,公平公正地執行各項管理制度,積極關注員工需求,同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時,公司的凝聚力建設也就有了成效。

三、5S管理。

1、衛生保潔與維護。店面環境管理中,以物業公司保潔員的'工作為主要管理對象,行政部實行日檢制,每天至少抽查一次衛生情況。對於不合格的地方及時提出整改意見並督促整改,年度內目標設定為日缺失點≤3個,為保證現場清掃及時率≤10分鐘,需要業務部門工作人員的共同協助,為保證清掃及時率的達標,行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求,加強對保潔員的監督管理之外,在部門間進行工作溝通時,會不間斷地強調業務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店後,發現沒有保潔員及時清場,應立即知會保潔員清掃現場,以保證待客環境的整潔。

2、綠化及環境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是20xx年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前,綠植數量120盆左右,在不增加租擺費用的情況下,一個季度內將陸續提高到150盆,以滿足HMCI對於店面綠化率的要求。行政部對於綠植的質量和清潔將以抽查方式進行,一個月至少兩次。另外,綠植擺放的格局在20xx年度將以兩個月一次的頻率進行調整,以豐富店面裝飾效果。

四、安全管理

1、門禁管理

車輛是門禁管理的主要對象。20xx年此項工作的開展,以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保全車輛記錄,及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。 20xx年的工作中已反映出一些弊端,制度流於形式化,保全安全意識不夠,並不能100%執行出門制度,20xx年行政部將結合現有車輛進出情況,重新編制記錄表格,並加強對車輛進入情況的核查工作。20xx年保全工作會議對於安全工作的開展有所幫助,在20xx年的工作中,將繼續實施會議,並將門禁管理作為每次的會議重點加以強調,對每月門禁管理中存在的問題進行總結和改善,強化制度的重要性,提高保全對於車輛進出安全的重視。同時,保全在制度執行中如出現執行不力的情況,行政部將及時反饋到物業公司,督促物業公司加強內部管理力度,從側面強化我公司安保制度的執行。

2、安全保衛管理。

自20xx年1月起,行政部加強對保全的監管,實施白班簽到,及崗亭交接班制度。並對每個班次的工作職責進行明確,後期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保全崗位工作表現優劣進行評定的依據。目前店面人流量及車流量都較小,行政部除了在門禁管理上下功夫,保證車輛安全,在20xx年對於人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭範圍內的人員,都必須詢問來由,特殊人員及車輛進出要記錄備查。

內部資產的管理以行政部為主,各部門協作進行。行政部每月對固定資產進行清查,對調整,存庫,報損的資產予以記錄。日常工作中發現不恰當的使用行為及時予以制止。

3、消防管理

“防大於消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部擬在20xx年組織每季度1次的消防培訓,強化消防意識的灌輸,同時,完善消防設施,每月至少一次對消防安全重點區域(地毯區、烤漆房等)進行現場檢查,發現有菸頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況,進行及時的信息公布及督促改善,從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。

5.日常行政事務處理。

日常行政事務是行政部最基礎的工作。在此項工作上,行政部將以書面記錄清晰可查、手續完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。

1、證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。

2、資料管理。20xx年公司的檔案資料上半年度幾乎無任何登記和整理。20xx年行政部將嚴格執行資料管理制度,進行資料分類存檔。檔案資料收發登記率要做到100%。

3、辦公易耗品的採購與保管

行政部已通過20xx年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量,自20xx年1月起,以季度為單位,由固定供應商送貨上門的方式進行採購。辦公用品由各部門領用後,用量由部門內進行控制,保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則,予以領用。

4、行政用車及公務車管理

目前公司並沒有專門的公務車。因工作用車時,車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執行驗車制度。在進行驗車時,如發現較為嚴重的車輛損傷時,及時定責,進行處理。另外,行政部將關注公司車輛的保養及外觀情況,進行及時的清洗和保養工作。

5、報刊及印刷品管理

報刊雜誌由崗亭保全進行收取,並填寫收取記錄。過期的報刊雜誌由使用部門進行存檔,一定量後與廢舊包裝盒一起賣掉,廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數核發定用量,以季度為單位找行政部領用,行政部進行領用登記,年末進行消耗匯總。

6、鑰匙管理

行政部按照鑰匙管理制度,進行鑰匙備用及領用登記,每季度核查一次鑰匙使用情況。

五、人員及組織規劃。

20xx年公司的經營目標決定了人員的規劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規劃和配置工作。

1月份工作安排:1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作許可權等,為人員引進後能很好地進入工作狀態做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費用。3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個適當的招聘周期(15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。

2月份工作安排:5-15號:組織面試。15--20號:進行甄選,確定人選。21號以後,實施新員工入職培訓課程。

六、員工的培養及成長

員工的培養通過培訓、選拔、職業規劃等不同方式來實現。20xx年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外,根據各部門培訓計畫,督促培訓工作的實施,進行培訓效果培訓,不斷改進培訓方式,以達到培養員工的目的。考慮20xx年培訓實施情況,20xx年的培訓計畫按每周一次的頻率來開展,員工較能接受,且培訓效果較好。另外,行政部將在20xx年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。

關注員工心理需求,根據員工特性制定適合的職業發展規劃,是穩定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿足,員工的工作積極性和穩定性都會提高。行政部在20xx年度會加強與員工的交流,每位員工每月至少有一次交流機會,及時收集員工思想動態,對於不穩定因素及時地化解,引導員工認同企業文化。

七、績效考核機制的建立與推行。

績效考核機制的建立以激勵員工發揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作,如對員工進行分類,設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。

鑒於目前公司還處於初步發展階段,人員配置較為緊張,行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設定則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施。考評實施過程中,行政部將積極收集各方數據,對考指標的設定,考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應於企業現狀的考核體制。

推行績效考核,需要各部門的共同協作,各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法,只有這樣,才能在部門內推行績效考核體制。同時,在推行績效考核前,行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知,理解績效體制實施對於個人職業發展的有利性。只有員工正確認識了績效考核,其推行的效果才會是正面的,積極的。在20xx年第二季度會重點開展此工作。

八、薪酬及福利方案的最佳化與實施。

績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時,薪酬方案的調整同時要進行。依據績效考核的不同評分標準,設定對應等級的薪酬,這是較為直接明了又簡單易行的方式。

九、員工關係建設。

員工關係建設工作的成效,很大程度上反映在員工隊伍的穩定性上。妥善處理好員工關係,不僅是企業社會良好形象打造的側面,更是企業尋求長遠發展的致勝法寶。行政部除了開展員工關懷工作,將引導員工與公司多進行溝通,多多發揮建設投訴渠道的作用,拉近企業與員工的距離,增加員工對企業的歸屬感。

十、企業文化建設。

在20xx年的企業文化建設工作中,對外,行政部將向其它兄弟單位積極學習,了解職能部門相關信息,進行積極必要的聯絡,保障公司業務的正常開展。對內,計畫每季度至少組織一次員工集體活動,提升企業凝聚力。適時開展小規模的、有針對性的競賽活動,活躍企業氛圍。擬在第一季度,組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度,組織員工參加健康體驗活動,傳達企業關懷;第三季度,組織防暑知識學習,第四季度,組織以部門為單位的小型體育競賽活動。

堅持以“教育就是服務”的理念為指導,探索“敬業、服務、教育、管理”工作方式,努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

二、具體目標

1、努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%,家長和學生對行政後勤線的滿意度達90%。

2、主動宣傳,抓好《東升教育》網路的徵稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報導工作。

3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0.

4、加強物業排查,建立定期排查制度。

5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。

三、工作措施

(一)加強培訓,形成共識

1、積極開展學習討論活動,努力引導全體員工樹立服務觀念,真正明了“教育就是服務,就是為學生服務,就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優的質量、最優的服務、最優的條件,服務於學生、服務於家長”的理念,全面走進市場。

2、引導教職工調整工作和生活的心態,樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷發展,才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。

3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多乾實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴明工作紀律,樹立實驗學校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細節,重視過程

1、主動工作,加強溝通,在學生生活管理過程中,要主動與班主任聯繫,與家長聯繫,不得推諉與迴避。

2、注意工作細節,堅持在內務、衛生、靜校、校車接送工作中創造特色。

3、加強學校宣傳,量化工作任務。每月要在《萍鄉報》上發表一篇稿子。

(三)落實制度,嚴格管理

1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品採購方面的制度。

2、加強制度的執行力度,在講清道理、程式管理、細緻檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。

(四)明確分工,明確職責

1、周筱明(主任):全面負責行政後勤工作;制定工作計畫、考核方案;組織管理與考核。

2、陳述文(幹事):負責行政後勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、檔案收發、資料列印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協助組織住宿勝晨練早操工作。

3、易琦(幹事):負責學校接待、聯繫工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關部門的聯繫匯報工作,負責學生檔案管理與學籍管理工作。

4、吳高蘭(生活教師):負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前後區域的衛生工作。

5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協助學校採購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

四、主要工作安排

八月份:

1、開學物資準備工作。

2、開學環境打掃整理工作。

3、學生吃、住、行的編排與公布工作。

4、學生身份牌的填寫與分班發放工作。

5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。

九月份:1、開學接待日工作。

2、餐管會學生競選。

3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

4、學月師生小結。

十月份:1、日常考核工作。

2、特殊學生談話教育工作。

十一月份:1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。

2、日常考核工作。

十二月份:1、優秀寢室參觀及學生代表經驗交流會。

2、日常考核工作。

元月份:1、優秀住宿生、優秀寢室、優秀學生幹部公開評比活動。

2、行政後勤工作總結。

3、物品回收及教師離校工作。

4、下學期學雜費收費工作。

5、下學期開學工作準備。

食堂工作人員要做好個人衛生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲,工作時不戴戒指、手躅、耳環等。

3工作時要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.

4工作人員每半年進行一次健康檢查,體檢不合格者或患有公司認為不適宜在食堂工作的某種疾病,不能在食堂工作。

5行政部對其人員建立健康檔案,對從業人員的健康體檢證明進行驗證。

6食堂餐具及環境衛生

7對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時清洗,擦洗乾淨放入消毒櫃或消毒機中清毒,未經過消毒的餐具、工具不準再次使用。

8食堂應認真執行食品衛生,做到廚房、餐廳環境衛生整潔、桌凳乾淨、地面乾淨、炊具擺放條理化

9垃圾池和泔水桶每日要及時清理乾淨,及時清理衛生死角,堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。

10在保證每天清理的基礎上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除,保持食堂清潔。

2025年後勤工作計畫 篇14

一、指導思想

以學校工作意見為指導,在校長室的統一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的檔案精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展,進一步強化後勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處,使後勤工作在規範化、制度化再上新台階。

二、工作目標

在學校黨支部、校長室的領導下,通過全體後勤人員的共同努力,進一步鞏固和發展近年來後勤服務社會化、後勤工作規範化,進一步藉助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索後勤服務後勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優。繼續強化後勤員工素質教育常規管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現代教育技術。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,爭取資金,為開通南北大門做準備。

三、主要工作及措施

(一)強化後勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。組織後勤人員認真學習學校工作意見,深刻領會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑑先進的後勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,進一步提高員工的業務素質和服務意識。

進一步完善後勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監督,確保後勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求,繼續建立總務後勤工作日誌,認真記載,設立意見箱,接受師生監督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)切實抓好後勤常規管理,不斷提高服務質量

1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續,數量、價格準確,保管責任到人。繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現損壞賠償制度。

2、抓好校園環境衛生管理。

本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境淨化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,積極做好校園大門開通前的準備工作。

(三)進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現落到實處,真正體現獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,儘量批發,同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數量,避免積壓資金。

3、綠化管理繼續實行自管為主的方針,平時的工作,能後勤人員自己做的,儘量自己解決,減少額外支出。

4、安排好假期值班護校人員。

2025年後勤工作計畫 篇15

學校後勤管理工作是學校工作的重要組成部分,它在學校整個教育教學過程中起著不可替代的作用。為充分發揮學校後勤“三服務”的宗旨,在新的學年裡為進一步加強完善和改善學校後勤工作,確保教育教學及各項工作正常和順利開展,特制定本計畫。

一、指導思想

我校後勤工作以學校工作計畫為指導,在學校行政和黨支部的正確帶領下,認真學習和全面貫徹黨的教育方針以及上級有關教育工作的檔案精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展,進一步強化後勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處,使後勤工作在規範化、科學化、制度化再上新台階。

二、工作目標

在學校黨支部、校長室的領導下,經過全體後勤工作人員的共同努力,進一步鞏固和發展近年來後勤工作規範化、科學化、校產管理電子化取得的管理成果,進一步藉助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度,落實崗位職責制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查和督促力度,細化工作量化目標考核標準。進取探索適合我校後勤服務及後勤管理工作方法和新舉措,在改革中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優。繼續強化後勤員工技能素質教育和常規管理,不斷提高政治思想素質、服務意識、質量和水平,努力學習現代教育技術,逐步實現後勤服務工作電子管理。圍繞學校中心和重心工作,不斷改善辦學條件和美化安全的育人環境,開源節流,增收節支,籌措資金,多方爭取社會援助,努力做好學校的規劃、調整、布局和維護修繕工作。

三、主要工作及措施

(一)不斷強化學校後勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。

認真組織全體後勤人員深入學習和領會學校工作計畫和工作要點,全面貫徹“工作計畫”的重要思想,借鑑先進的後勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的職責感,真正以主人翁的姿態投入自我的本職工作之中,凝心聚力,愛崗敬業,不計得失,樂於奉獻,同時,加強對政治理論的學習,不斷提高員工的政治思想素質和專業水平及服務意識。

為完善後勤工作各項制度,認真制定落實崗位職責制。為適應新的分配製度改革的需要,在上學年對後勤各項考核制度的基礎上,要進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準,完善考核考評方案和條例。做到分工具體職責要明確,考核對照要有標準,以便在工作中相互監督和幫忙,確保後勤服務工作,人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做,事事都做好,同時定期不定期廣泛徵集家長、師生、部門領導等對學校及後勤工作人員服務的態度、服務質量、服務水平的意見和要求,努力改善工作方法,提高服務質量和水平。建立總務後勤工作日誌,認真做好各項工作的檢查,並做好相關記錄,理解社會及有關部門、家長及廣大師生的監督。

(二)切實抓好後勤常規管理,不斷提高服務質量

1、科學化管理好學校財產,做到物盡其用。

嚴格執行《峨山縣中國小固定資產管理辦法》,進一步完善學校採購、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物採購的申請和審批以及進出庫手續,繼續完善校產電子管理程式,數量、價格準確,保管職責到人,賬冊填報及時、真實、準確無誤。

針對在學年末對各完小的常規管理工作考核中以及平時不定期的工作檢查中發現的問題,即校產管理中痕跡管理不到位,第一,從完小到班級相關管理制度不健全;第二,反映學校校產的材料少不齊全,更新填報不及時。我校每年年末都在做學校校產清查工作,期望各完小高度重視,做真、做實,完善校產電子管理工作。繼續按慣例對各班級、各辦公室、各專用教室公物實行登記管理,兌現損壞賠償制度。確保學校現有的固定資產發揮出應有的作用,嚴禁公物的流失、閒置和浪費。

2、嚴肅財經紀律,強化財務管理。嚴格執行縣財政局、縣教育局制定的相關學校固定資產管理和食堂財務管理辦法。

(1)總務人員要當好家,理好財,管好物,為學校的發展出謀獻計,當好參謀。同時做好學校建設的總體規劃、改造、修繕及維護,做到巨觀上總體規劃,微觀上分步實施。嚴格貫徹和執行《中國小財務制度》,嚴守財經紀律。財務人員要有高尚的職業道德精神,嚴於律己、廉潔自律、堅持原則,秉公辦事,不徇私情,堅決杜絕一切不合理的開支。以黨中央堅持高度一致,厲行節儉,反對鋪張浪費,本著“自力更生,艱苦奮鬥,勤儉持家”的精神和原則有具有創造性地開展工作。嚴格把好“三公經費”的開支。繼續堅持貫徹執行大宗物品政府採購制度。學校自行對低值易耗物品及辦公用品的購買統一實行公務卡支付。做到“價廉物美”,對所取得的原始憑證單據必須正式標準國家稅務票據,同時要手續完備,資料要真實,完整。要管好限額現金,認真做好現金日記賬。做到日清月潔,帳目清楚無誤,帳款相符,按時對帳。

(2)加強對學校經費和寄宿制生活費、營養餐資金的管理。

為嚴格財經制度和紀律,做到專款專用,合理合法收支,我校仍要堅決執行“收支兩條線”,各校要出納、會計分開,師生帳食分開,原則上完小校長不經手帳務和採購工作,但要做好學校財務收支情景的督促和把關工作。各校要繼續實行專人採買專人驗收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理繼續實行備用金另外,(從本學期開始寄宿制學校學生營養餐的供應仍由學校自主供餐,)或者所有學校實現由教育主管部門統一招標配餐(企業托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目情景,要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報表一併上報中小總務處。總務處每學期(學年)將會同縣教育局計財股定期不定期對各完小寄宿制管理及財務情景進行檢查督促核實。若出現不合理的收支情景將督促其改正。

3、認真做好學校“三免一補”、學前教育困難學生生活補助以及學生路費補助的發放工作,在工作中嚴格把握各項政策,嚴格按政策操作,增強服務意識,按時完成各種數據的填寫、上報,及時將各種政策性補貼發放給學生,同時,一絲不苟地做好所有學生簽名冊的存檔備查工作。

4、重視學校建設、校舍修繕、維護。

(1)做好新建的寶山國小學生宿舍樓及綜合樓,高平國小幼稚園,總果國小幼稚園改造工程的工程結算、審計、備案工作。

(2)籌措資金對中小現存的D級危房進行翻新改造。

5、抓好學校環境、綠化、美化、衛生管理。本學期我們將經過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護學校一草一木的輿論氛圍,進取開展美化學校,亮麗學校的活動,把創立禮貌學校活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視學校花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境淨化、美化、綠化。繼續加大資金投入完善和鞏固省、市級綠色學校的成果,力爭各校綠化工作躍上新台階。

6、加強食堂、小賣部的衛生、質量的督查。

(1)繼續抓好食堂工作,不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善,食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做,嚴防食物中毒,完善食堂的設施配備,認真抓好食堂衛生工作。進一步完善學校食堂衛生監督動態評價制度。

(2)認真抓好小賣部的管理,努力提高服務質量,定期不定期開展檢查活動,徵求意見及時反饋信息意見和要求。

7、做好義務教育學生營養改善計畫工作。在新的學期里,我校繼續做好學生營養改善計畫工作,根據上級相關檔案、通知精神和我校制定製度、方案、預案,指導各完小認真組織實施,按質按量上報各種表冊。利用班會、家長會、家訪等形式做好宣傳工作,讓學生享受到了國家的惠農政策。

(三)加強開源節流的工作,樹立節儉型社會意識。

1、進取開展勤工儉學活動,增加創收,努力改善辦學條件以及師生的福利待遇。開展勤工儉學活動,須在法律、法規和政策允許的範圍內,並且確保全全和教學正常秩序的前提下,結合學校以及師生實際地開展,因地制宜,在現的基礎上加強和鞏固寶山完小的市級勤工儉學示範基,繼續開展飼養和種植活動。各校嚴禁自立名目向學生收取勤工儉學費。要結合學校實際,多渠道開展不一樣程度的勤工儉學活動,要真正體現“創收興教,勞動育人”的宗旨。[由整理]

2、抓好學校節水節電的管理工作,加強對學校各方位、各部門用水用電的管理。

3、抓好購物管理,本著對校長負責的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購買大物件的必須報中心國小進行政府採購,同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數量,避免積壓資金。根據教學需要,合理配置相關的教學設備設施,確保教學工作正常順利開展,做到好鋼用在刀刃上。

4、綠化管理實行自主管理為主的方針,平時的工作,能學校師生員工自我做的,儘可能自我解決,減少額外支出。

(四)安全工作做到警鐘長鳴,嚴防事故的發生,創設安全的育人環境。

1、每學期在開學前對學校建築、供水設施設備、電線、教室進行全面安全檢查,把發現的隱患及時處理,重大安全隱患要隨即上報上級各相關部門。

2、做好學校的防寒、防傳染病工作。萬和完小、寶山完小住校生較多,秋冬季節氣溫降低,對學生防寒、防傳染病的工作要異常提前做好。另外,各學校也要做好相關的防治工作。

3、做好門衛值班安排工作,認真實行學校一切來訪人員的登記制度,嚴防暴力傷害事件在學校發生,確保師生在校期間的安全及學校財產安全。

總之,我們後勤全體工作人員將牢記“用文化經營學校,以和諧打造學校”的辦學理念。努力為學校的中心工作體現好後勤工作的服務宗旨。

2025年後勤工作計畫 篇16

幼稚園後勤工作計畫範文

一、指導思想

後勤工作以《指南》為引領,以園務計畫為指導,以加快發展為主,以改革創新為動力,以陽光管理為手段,全方位提升後勤人員的服務意識、服務水平、服務質量,塑造一支具有"陽光心態、熱於奉獻"的後勤隊伍,保證學園各項工作的順利開展。 二、具體工作任務和措施。

(一)後勤隊伍建設

1.師德規範建設

認真學習福建省教育廳《關於規範教育教學行為的若干意見》,並根據《意見》精神制訂教師師德規定細則,要求教師嚴格執行師德行為規範。同時,通過集中學習、每日行政檢查督導等形式,督促大家共同遵守師德行為規範教師的行為,評出"優秀教師",並通過月績考核對廣大後勤人員遵守師德行為規範的情況定期的考核,對優秀者給予一定的獎勵,對於違反師德規範扣發績效工資,以進一步規範後勤人員良好的師德行為。

2.崗位業務培訓

本學年起,我們將通過建立完善的培訓制度、選擇適宜的培訓內容和拓寬多種培訓渠道,進一步提高崗位業務培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業務知識培訓活動,通過定期的學習培訓,幫助保育員了解幼稚園常見的衛生和安全知識以及做好配教的基本知識與

技能,如:《幼稚園常見傳染病的發現與預防》、《幼兒意外事故的應急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細則》等。同時,通過專題講座以及開展教養經驗交流,結合日常工作找差距,每日督導、每周評比、每月考核等活動,進一步加強日常督導,督促保育員和廚房人員嚴格按照規範程式和要求進行操作,通過逐步提高他們的工作能力和規範操作習慣。

3、集體團隊建設

根據後勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的積極因素,樹立良好的榜樣,發揮榜樣的示範作用。擬分年段設立"保育員組長",分別是工作積極、不計較個人得失的保育員擔任大段、中段和小段的保育員組長,引領大家分工合作,積極完成各項工作任務。同時,通過評選優秀保育員、廚房人員等形式,營造團結向上、共同合作的良好工作氛圍,建立過硬的後勤工作團隊,扎紮實實做好工作。

(二)衛生保健工作

1.疾病預防

(1)環境衛生

做好幼稚園的環境衛生,通過劃分衛生責任區,進一步明確衛生責任人,通過衛生情況互檢評比,評出每段的安全衛生班級,並於每周一在國旗下講話時進行頒獎,鼓勵保育員和廚房工作人員認真做好各自責任區內的環境衛生,努力為幼兒提供一個衛生安全、整潔優美的學習和生活環境。

(2)傳染病預防

要針對傳染病多發病季節的不同實際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎上,落實班級的晨檢制度,力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認真做好晨間檢查、落實"一看二模三問四查"的晨檢要求,對於疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫院進行排查,對於個別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時,要通過保健醫生和後勤園長的日常督導,認真落實各項衛生消毒制度,落實因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實把傳染病擋在幼稚園門外。

2.健康監測

按要求建立健全各類保健資料,規範填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度,堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度,及時分析評價幼兒的健康情況。加強體弱兒的管理,客觀地分析原因,做好個別干預,並指導家長共同配合,儘快改善的健康狀況。

3.健康教育、宣傳

加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好衛生習慣的培養。定期更換學園衛生宣傳櫥窗;做好"學園網"宣傳工作,利用學園LED燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫生每學期下班級組織衛生保健活動,提高師幼的衛生保健知識。

(三)安全保衛工作

1.食品安全

科學合理地安排幼兒在園的膳食,認真做好食品衛生、安全工作。食品存放由專人保管,閒人不隨便進入;認真落實食品採購的索證索票制定,與各採購單位簽訂衛生安全契約,做到定點採購,每天記錄台賬。每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;通過經常督促及日常檢查指導,增強食堂工作人員的食品安全意識,嚴格按照規範要求進行操作,以保證幼兒食品安全。

2.安全設施

本學期將根據學園擴大幼兒戶外活動場地的實際,在社區球場增設幼兒活動安全維合帶,以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設立消防宣傳圖片與簡短標語,使得家長們與孩子們共同提高消防知識,學園根據今年班級調整重新張貼應急疏散圖,提高幼兒與廣大家長的安全意識。

3.安全隱患排查

(1)定期請總務負責檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及等學園消防電器其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長設備的使用期限,建立相關台賬,以杜絕學園的安全隱患。督促門衛工作人員嚴格執行門衛和幼兒接送制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記和詢問工作。經常巡視園內的大環境、小環境,發現問題,及時匯報、處理。實行放學後學員巡查,並進行安全排查,進行安全登記。以確立"安全工作無小事""安全責任重於泰山"的意識,強化園內安全管理,通過宣傳學習、預防管理、督促檢查相結合,使安全管理做到位。

(2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會議,每季度召開一次後勤人員進行安全教育,期初期中期末各組織安全督導小組進行學園安全排查,加強全園教師安全意識,排查安全隱患,保證學園各項活動如期進行。

(3)通過行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統、監控系統是否正常運轉,每月對園舍、電器設備、電路、保教人員操作等進行檢查,發現存在問題要整改到位,使幼稚園各項工作規範、科學、安全、有序,使每個角落常看常清,常查常淨,杜絕事故的發生。

3.制度建設

根據創安全發展學校檔案精神,建立學園安全隱患排查制度和消防安全制度、設備設施管理制度、應急預案及安全演練制度、學園安全工作考核辦法及獎懲制度,以進一步完善學園的安全管理制度。根據安全制度,確保一學年無安全事故給予相應的獎勵,對於違反制度者給予懲罰。

4.安全教育

(1)學期制訂學園安全計畫,並把每月安全重點以小主題的形式,滲透到幼兒安全教育中,修訂各種安全預案,豐富幼兒的安全防護自救知識,讓幼兒學會簡單的自救技能和安全知識。

(2)發揮結合本園網站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設定消防知識宣傳的宣傳功能,按照計畫進行安全主題教育活動,結合安全教育周、安全生產月、防溺水、交通安全等主題教育活動,保證幼兒的安全教育課程,發展幼兒自我保護安全意識的教育。

(四)行政後勤工作

1.基礎建設

以繼續完善學園的建設,創建省示範園,以教育教學管理中。進一步的加強與社區聯繫和協調,按照福建省示範園的配套要求進行規劃建設,建立能提供幼兒活動的沙池和水池,為幼兒提供可遊戲的空間,並爭取在期初前為幼兒創設良好的園舍,為幼兒提供陽光、溫馨的活動學習環境。

2.財產管理

認真執行上級檔案,規範物品的審批、採購制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產的清理、登記、歸放等工作。做好財務預算,開源節流。認真做好學園的財務預算,精打細算,勤儉持家,讓有效的資金髮揮最大的效益。後勤部門要嚴格執行請購審批購買入帳的等規範化管理要求,按照固定資產清查的要求,建立所有新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料,同時,按規範要求嚴格執行財產入賬和報廢程式和制度。

3.財物管理

做好物品的調配,提高園的物品的周轉使用率。勤儉持園,堅持園內"購物申請"制度,充分發揮有限資金的作用。科學管理物品,定期整理教具室,發揮各類物品的最大使用效率。配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料。嚴格執行財政、物價部門批准核定的收費項目和收費標準,結合"價格服務進學園",嚴格執行教育收費各項政策規定,繼續實施"教育陽光工程",利用學園網、陽光園務公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示,進一步規範學園服務性、代辦性收費行為,嚴肅查處違規收費行為。

2025年後勤工作計畫 篇17

為全面貫徹落實中央關於擴大內需、深化醫藥衛生體制改革的部署要求和全國衛生工作會議精神,強化內部管理,改善服務環境,提高服務質量,加強市直醫療衛生單位行政管理、後勤保障服務和社會治安綜合治理等工作,充分發揮行政後勤工作的職能作用,促進和保障各單位的全面建設管理,現制定下發市直醫療衛生單位xx年度行政後勤工作計畫如下:

辦公室是一個單位或部門的樞紐,起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障的作用。各單位應進一步重視加強辦公室的工作,緊緊圍繞單位中心工作任務,充分發揮辦公室的綜合協調、參謀服務等工作職能,加強內部規範化管理,強化人員配備和業務技能培訓,確保順利完成各項工作任務。

1、完善制度建設,積極推行流程化管理。結合xx年度考核工作中存在的問題和不足,認真總結分析,進一步健全完善各項管理制度,包括責任制度、督查督辦制度、考核制度、報告制度、通報制度和獎懲制度等,制定切合實際的內部管理運行機制改革措施,充分調動各方面的積極性,確保政令暢通。辦公室作為單位工作的視窗和運轉中樞,應以身作則,強化制度管理和服務意識,規範工作程式,全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,積極協調各項行政事務管理,提高工作效率和服務質量。

2、拓寬信息渠道,加強政策研究和調研工作。著力抓好政策研究和信息調研工作,不斷拓寬信息收集渠道,及時、準確、全面地收集和反饋信息,增強政策研究和信息調研工作的針對性及實用性,為領導分析問題、正確決策、指導工作提供及時準確的依據,有效發揮辦公室的參謀助手作用。各單位要按照市委、市政府的相關要求,按規定及時對口上報重大或突發事件的相關信息,確保得到及時處理。

3、積極創新舉措,加快推進辦公自動化建設。各單位需結合實際工作情況,加大辦公自動化信息系統建設力度,積極推行無紙化辦公,厲行節約,提高工作效率。年內逐步實現通過網路形式進行檔案發放、會議通知、信息傳遞等工作,建立辦公室系統工作人員網路信息互動平台。

4、注重業務培訓,不斷提升綜合素質。積極開展“創建學習型辦公室、爭當學習型文秘人員”活動,提升辦公室工作人員的綜合素質和業務能力,結合實際創造性開展工作。局計畫上半年舉辦一期市直醫療衛生單位辦公室主任培訓班;下半年召開全市衛生系統辦公室工作會議,總結講評辦公室工作。

5、規範公文管理,繼續完善綜合檔案室建設工作。嚴格執行國家《檔案法》和中央辦公廳、國務院辦公廳有關公文管理的規定,將綜合檔案室建設納入工作計畫,進一步完善綜合檔案室建設管理,加強文書檔案管理工作人員的業務知識培訓,提高公文質量,規範文書檔案管理工作。我局將繼續對各單位上報的不規範公文實行退文制度。

6、加大信訪工作力度,嚴格落實國務院《信訪條例》。進一步建立健全信訪工作制度,完善信訪網路,強化工作責任。應高度重視和處理重大、突出信訪問題,明確主要負責領導和具體承辦科室及人員,及時主動採取有效措施,防止發生群體性上訪事件。根據市政府要求,配備專(兼)職信訪督辦員,加大信訪工作督查力度,重點抓好信訪督查工作。局計畫舉辦一期信訪工作培訓班,各單位應在年內開展一次信訪工作培訓,以提高信訪工作人員素質。下半年我局將對各單位信訪工作進行督查。

2025年後勤工作計畫 篇18

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這箇中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、職責到位、措施到位。經過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的進取性,確保後勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)做好計畫

1、根據學校教育事業的發展,研究制定並組織實施全校後勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

2、負責制定學校各類維修計畫,受理校內各種維修項目的申請經費預算和任務。

3、根據學校下達的年度預算,及時採購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發,努力做到勤儉節儉。

4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

(二)加強建設

1、加強隊伍建設。

(1)加強政治理論和業務素質的學習。經過學習政策法規,學習教育教學理論,提高后勤人員自身素質;經過學習現代技術和先進管理經驗,掌握必須技能,提高服務水平;經過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;經過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生供給更優質的服務。

(2)進一步健全後勤人員的崗位職責制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自我的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人乾,事事有記錄,事事有落實。

(3)樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改善工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

(4)完善“每日巡視制度”,總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,並作好記錄。

2、加強制度建設。

(1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規範個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

(4)完善物品採購制度,根據採購物品的價值大小,做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強學校建設。

(1)切實加大對學校環境的管理力度,教育學生愛護學校的一草一木,進取開展美化學校的活動,重視花草樹木的管理,確保學校淨化、美化、綠化。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償的原則。

(3)創造條件,加強醫務室工作,使衛生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

三、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)高度重視安全衛生防範工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導職責制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

(2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協同德育處,加強學生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

(5)認真負責地做好各項後勤(門衛、衛生保潔、食堂、校舍)常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到後勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,職責到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負職責的行為。

(4)切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償的原則。

(5)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節儉,反對鋪張浪費,努力為學校節儉一滴水,一度電,一分錢。

(6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規範物流過程控制,強化行政倉庫管理。

(7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

(1)認真學習、貫徹《學校食堂與學生團體用餐衛生管理規定》。

(2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督。並根據實際情景不斷健全食堂管理制度、規範各項操作程式。

(3)加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度,衛生情景、一伙食的數量和質量、就餐情景、發現問題及時表揚先進,批評後進。

(4)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,學習相關法律法規,使每個食堂工作人員知曉“法律法規”,並對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

(5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作檯帳,採取安全防範措施,明確職責,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。

(6)認真進取聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據實際情景儘量滿足師生要求。

2025年後勤工作計畫 篇19

一、完善後勤制度,加強後勤隊伍建設。

後勤工作牽涉到學校整體工作的方方面面,為了保證學校教育教學工作的順利開展,必須要有一支紀律嚴格,並且能吃苦耐勞的後勤隊伍。本學期準備在原有制度的基礎上,對學校後勤的各項制度再作進一步的修改和完善,調整後勤人員崗位,強化學校財務建設,加強對後勤人員的管理和約束,使之更好地為學校工作服務。

1、嚴格收費制度。

學校各種收費均按照上級部門有關檔案執行,嚴格執行“兩免一補”制度,做好農村義務教育免收學雜費和書費的宣傳和統計工作,做好寄宿貧困學生生活補助發放工作。嚴格抵制一切亂收費現象。

2、強調工作責任心。

大家要明確教育工作的重要性,我們後勤人員富有同樣的責職,所以要珍惜這份工作,熱愛這份工作,勤勤懇懇地做好本職工作,做到在崗位一天就要做好一天工作,盡到一天責任。

3、明確服務育人。

後勤工作做的多說的少,雖然不直接從事教育教學,但我們也應通過自己的一言一行來影響身邊的學生,用我們勤勞務實、積極向上的精神去感染教育學生。後勤人員也要以一個教育工作者的身份來嚴格要求自己,遵守師德規範,學會以身作則為人師表,杜絕一些社會不良行為風氣在校園滋生蔓延。

4、樹立主人翁精神。

組織後勤人員參加學校開展的政治學習和各項活動,根據實際情況進行思想教育、愛崗教育,使他們擺脫臨時念頭。服從工作分配,做到分工不分家。虛心聽取民眾意見,堅持服務宗旨,加強服務意識,提高服務質量,做好學校的主人。

二、加強後勤管理,改進服務方式態度。

後勤人員服務於教育第一線,謙虛熱情、待人誠懇、助人為樂是其必備的良好道德品質。為了更好地服務於師生,解決師生的後顧之憂,特彆強調對教職員工的教育和管理,努力以最好的服務態度展現在師生面前。

1、努力做好食堂飲食工作。

目前我校用餐學生人數達150多人。食堂飲食質量的好壞,直接關係到全校師生的身體健康,會產生重大的社會影響。我們一定要以高標準嚴要求來對待,必須做到以下幾點:

(1)進一步完善食堂管理制度和食堂衛生制度,組織食堂人員認真學習學校食堂和衛生安全的有關法律法規。

(2)嚴格執行食堂管理制度,服從分配,分工明確,互相配合,和睦相處。

(3)嚴格執行食品衛生制度。採購食品要新鮮,選擇綠色食品,對有些蔬菜要根據季節合理選購,不買灑有農藥的菜,不購過期變質的食品,砧板冰櫃處理食品時都要注意生熟分開,工作時穿戴工作衣帽,餐具定期消毒。搞好食堂環境衛生使廚房餐廳保持整潔,做好滅鼠除蟲工作。注意個人衛生,工作時不吸菸。

(4)每周制定好選單,多聽取師生意見,有選擇地進行葷素搭配,使每天的菜既具有一定的營養價值又儘可能色香味兼顧,讓師生看得滿意,吃得放心。

(5)學生用餐時間安排值班教師,組織好每班學生整齊有序地進入食堂就餐。維持好學生的用餐秩序,不隨便追逐打鬧,不隨地亂丟廢物垃圾。飯後自己倒剩菜剩飯,餐盤疊放整齊,督促學生養成一定的勞動習慣。

(6)繼續處理好學生用餐質量和利潤的關係。嚴格按照有關規定,想方設法降低成本,改善師生的一伙食,嚴把質量關,杜絕一切安全隱患。

2、關心教師在校生活,如教師飲用水、供暖、食宿、文化活動等。

三、嚴格校產管理,提倡節約謹防流失。

1、利用各種機會向師生宣傳愛護公物珍惜校產的道理,使師生人人關心學校,愛護校產,不讓校產無故損壞。

2、進一步清查登記所有校產,新添校產及時登記註冊,確定保管人,損壞後經總務處鑑定後方能註銷。對班級、各部門或個人領取借用的物品分門別類的進行登記整理,提倡節約,謹防流失。資產外借必須實行借條制,有效流通,確保最大效益。

四、重視安全保衛,積極防範消除隱患。

1、進一步完善門衛管理制度,確實把好進出關,做好校外人員進出登記,嚴禁不安全因素進入校門。繼續執行24小時值班制,特別是夜間值班要巡邏,不脫崗,在人防的前提下,維護好技防設備,保證24小時內正常工作,搞好安全保衛和衛生安全工作。校舍及電器,消防設施要定期進行安全檢查,及時排除隱患,確保學校財產及師生的生命安全。

2、教師值周值班及時到位,注意學生活動安全。

3、搞好校舍的維修工作,及時做好水電的維護,保障水、電的正常供應,及時搞好室內燈具的維修,保證燈具盞盞明亮。及時做好其他小型修理工作,保障教育教學工作的正常運行,加強校舍的巡查,嚴堵不安全隱患,做到早發現、早排除,並要堅持勤儉節約的原則,勤動手,自己能做的自己做,用較少的錢辦更多的事。維修上,儘可能地滿足教師的要求,讓教師能順心工作。

五、夯實宿舍管理,提升住宿學生幸福指數

(一)協調各班主任統籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。

1、合理分配各宿舍成員,並由各宿舍成員推選室長。

2、固定床位,統計各床位人員以及信息。

(二)加強安全管理。增強學生安全防範意識,消除不安全隱患。

1、寢室內外不準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身安全。

2、所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。

3、上課、課外活動、晚自習時間,除因病請假經同意外,一律不能留在宿舍。

4、家長探望學生,必須經管理教師同意後,方可同管理教師一道進入學生寢室。

5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗台或床上玩耍。

6、嚴禁在宿舍區內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

9、住宿生必須嚴格執行請假制度,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,並將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出,如有特殊情況須徵得管理教師同意履行有關手續,無故不參加晚自習者以曠課論處。

10、離開寢室要關好門窗並加鎖,要協助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發現情況要及時向老師報告.(三)加強日常管理,作好每日的衛生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養成。

(四)定期召開室長會議。

作好宿舍管理的指導,對於出現的普遍問題進行糾正和指導。 (五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。每周搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛生死角。 (六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。

1、大力表彰住宿生中出現的好人好事。

2、開展各種評選活動,對勤儉節約的.,模範遵守紀律的,熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號,以他們的行為來推進廣大宿生的行為。

(七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素質,促進學習的進步。

(八)加強學生自我管理,讓學生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責任心的同學有一個自我展現的舞台。

(九)以“愛心”來關注每一位住宿生,使每一位學生都有“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

宿舍管理師一件十分辛苦的工作,不但要抓好學生的行為習慣,文明禮儀等養成教育,更要把學生的安全工作放在宿舍管理工作的首位。人性化是未來宿舍管理的方向,制度化師宿舍管理的保障。只有把人性化和制度化相結合,才會使宿舍管理更上一層樓。最終讓住宿生在校吃得放心,住的舒心,學的安心。

石峽灣中心國小後勤處

20xx/02/25

2025年後勤工作計畫 篇20

一、指導思想:

以黨的十八大精神為指針,以學校工作計畫為指導,深化後勤管理改革,健全學校後勤管理考核機制,提升後勤管理水平,牢固樹立為教學服務、為師生服務的觀念,提高服務質量,努力調動職工工作的積極性,強化工作規範,明確崗位職責,以實際行動做好當陽國小後勤工作。

二、工作目標:

1、繼續推行學校“財務公開”制度,使學校自覺接受主管部門和民眾的監督。

2、加強職工的業務培訓,提高政治思想素質,和無私奉獻精神,努力使每位職工成為一專多能性人才。

3、切實加強學校固定資產投資、採購、保管、報廢、轉讓的管理,積極推行公開、公正、公平的管理制度。

4、嚴格收費管理,切實規範收費行為。

5、切實加強學校安全工作,確保師生生命財產安全。認真落實安全工作一票否決制和責任追究制。

6、認真做好校園文化建設。

7、做好學校住讀生的生活管理和後勤保障工作。

三、具體工作:

(一)繼續加強職工管理,全面提高職工素質

1、利用職工雙周業務學習時間,著重對職工進行職業道德教育,主要包括熱愛崗位,樂於奉獻的教育;團結協作,顧全大局的教育;勤儉節約、愛校如家的教育;廉潔奉公、遵紀守法的教育。與此同時,既分工又協調配合,還要根據學校職工崗位的不同,通過不同渠道,採用多種形式,提高職工的文化素質和專業知識,組織職工自學和參加專業短訓班等形式的培訓,使他們了解和掌握國內、本工種的新技術、新設備、新信息、新趨勢,努力提高他們的業務水平。

2、深化學校後勤管理改革,健全學校後勤管理考核機制。調整部分職工的工作分工,對後勤人員實行定編定崗、最佳化組合,發揮每位職工的主觀能動性與技術特長。

3、完善和落實職工工作考勤制度,完善落實職工工作,考核評議制度。認真執行《校內結構工資發放方案》和《後勤職工百分考核方案》,考核採取領導和民眾相結合的辦法,獎勵罰懶、對超額或出色地完成任務者、多獎或全獎。本學期起,實行測評未位待分配製,連續二年待崗處理。

(二)全員參與校園管理,淨化美化育人環境

1、認真做好校園文化建設,確保校園優美而雅致的環境。

2、加強校園管理,化大力氣抓好校園保潔工作。本學期,新調整保潔方案,要全天候做好學校公共場所的保潔工作,衛生包乾區責任到人,學校將加大檢查和管理的力度。本學期,評出3個衛生工作優勝班級並進行鼓勵。

3、美化校園環境。

(三)探討財物管理流程,提高后勤管理效益

1、繼續貫徹行政事業單位新會計制度,抓好學校的財務管理,堅持帳目及時記,現金天天清,收入進專戶,開支按標準,審批一支筆,重大開支辦公室會議討論並報市局審批,年終向職代會報告財務收支情況等制度。

2、切實加強對學校固定資產投資、採購、保管、報廢、轉讓的管理,積極推行公開、公正、公平的財務管理制度。所有固定資產及材料採購後必須首先入庫登記,然後再領用。學校經審小組正常財務內審制度,健全民主理財,增強財務透明度。

3、倉庫管理繼續採取驗收保管制。倉庫保管員要嚴格履行職責,將物品分門別類地存放於適當的位置,對於長期貯放的物品和食品要保證其通風、乾燥、不變質,對於教學所用物品要及時統計,提前匯報,以便及早準備。食堂倉庫月底由所在倉庫保管人員盤存核對,做到財物相符,月結盤存數交總務處。畚箕、臉盆、拖把、黑板擦等物品損壞後須以舊換新,否則,保管員有權拒絕發放。所有物品未經領導簽字,一律不得外借,一經發現將追究有關同志的責任。

4、完善配套設施。根據新課程重視實踐與實驗教學的要求,大力加強圖書館、勞技室、閱覽室、計算機教室等專用教室及體育、藝術、勞動技術等教育教學設施的裝備,要重視內部器材的添置,更要重視提高其使用率,堅決防止有限教育資源的浪費現象。

5、加強監督力度,同時提倡勤儉辦教育,反對大手大腳,對各部門需要的辦公用品將繼續採取申報審批制度、經手人簽字、倉庫保管員證明,再到校長室審批的一條龍交接制度。

6、嚴格按照上級有關收費要求和標準執行收費,繼續落實費卡登記制度,定期檢查。

(四)廣泛吸取有益建議,完善住宿生食堂管理模式

(五)切實加強學校安全工作,確保師生生命財產安全。

1、增強安全防範措施。活動器具、體育器材、教學玩具要經常檢查、檢修。

2、食堂人員要合理安排一伙食,防止食物中毒。

3、學校門衛要認真做好來客來訪人員的登記,關心好全校的安全工作,學生在校時間如需外出必須出示由班主任簽字的外出手續。

四、逐月工作安排:

九月份:

1、制訂後勤工作計畫;

2、做好學校固定資產登記工作;

3、積極配合教師節,做好後勤服務工作;

4、劃分清潔區和教職工除草區域。

5、做好校園內外所有草坪及樹木的除蟲工作;

6、配備好各類辦公用品,分發學生書簿本;

7、辦好加強食堂管理,並做好日托班生活指導工作;

8、辦好學生人身保險;

十月份:

1、召開伙管會成員會議;

2、做好班級電教設備的檢查工作;

3、召開日托班學生家長會議,了解學生在校用膳情況。

十一月份:

1、召開後勤領導小組會議;

2、做好花圃、綠化帶、樹木、苗木的補缺,整理工作;

十二月份:

1、做好年度預結算工作;

2、召開綜合治理專題會議;

3、審核一伙食帳。

一月份:

1、結清代辦費;

2、做好自來水防凍保暖工作;

3、檢查核對學校固定資產;

4、協助做好教師年度福利分配工作;

5、安排寒假工作;

6、排好假期值班輪流表;

7、收齊所有貴重物品;

8、做好後勤工作總結。

2025年後勤工作計畫 篇21

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這箇中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、職責到位、措施到位。經過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的進取性,確保後勤服務工作更上一層樓。

二、工作目標

1、開源節流,增收節支,管好水用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強工作的計畫性,科學合理地安排各項工作。

2、進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用職責書。

3、全面提高后勤人員素質,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

4、制定並逐步落實學校整體規劃,依照“創辦特色,規範辦學”的整體要求,不斷最佳化學校環境,發揮環境育人的整體功能。

5、嚴肅財經紀律,規範財務管理和收費行為,合理收支,強化審計,理解監督。收費有公示,自覺理解社會和上級的收費檢查。

三、工作措施

1、建立健全科學、規範的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

2、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

3、加強教學設施的維修與更新。

4、加強綠化管理,美化學校環境。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

6、樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改善工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務、服好務。

7、完善物品採購制度,根據採購物品的價值大小,做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償的原則。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)認真負責地做好各項後勤常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到後勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,職責到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負職責的行為。

(4)完善財務制度,經費的領取,支付等工作,應按程式進行,嚴格財務審查和覆核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據,杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批範圍,嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現金購物,不計帳。

(5)實行民主理財。學校的財經收支情景,定期向教職工公示,做到財務公開,主動理解民眾監督,每向學校匯報一次收支情景。

(6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節儉,反對鋪張浪費,努力為學校節儉一滴水,一度電,一分錢。

五、具體安排

2025年後勤工作計畫 篇22

後勤管理處將按照學校工作的總體要求,堅持科學發展觀,緊緊圍繞學校中心工作,以全面提高管理水平與服務質量為核心,以抓學生食堂與學生公寓工作為重點,以建設高素質隊伍為關鍵,以深化改革為動力,進一步加強安全穩定工作,全面增強後勤保障能力,努力構建平安校園、____園和節約型校園。

一、加強安全穩定工作

本年度,繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針,紮實做好安全工作,確保師生人身和學校財產安全,營造____定的校園環境。

1、加強職工對有關防火、防災、防盜和食堂食品安全等業務知識的學習,依據有關規章制度,規範隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰鬥力,維護學校穩定安全。

3、開展安全教育活動。主要活動內容包括:制訂安全教育活動方案、宣傳發動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查,活動總結。

4、加強維修人員崗位培訓,全天候對宿舍、教室、食堂、車輛、醫院的設施設備進行全面檢查,發現問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發生。

5、進一步加強對食堂衛生工作的領導,嚴把進貨關、儲存關、加工關,確保食堂飯菜、食品質量和衛生標準;提高警惕,嚴把衛生關,確保飲食安全。堅持對食堂職工進行體檢、培訓後的上崗工作原則,嚴把職工上崗關。堅持對食堂有關設施、工具進行及時消毒,並做好消毒記錄。

6、進一步完善各類事故的安全應急預案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發生安全責任事故的環節,按分工制度完善應急預案,明確責任,細化程式,有章可循,一旦發生安全責任事故,能夠得到及時有效的控制。

7、落實安全責任追究制。處長是處里安全的第一責任人,主管處長為直接責任人,科長是本科室第一責任人,把安全責任及安全教育當作總抓手,貫穿於各項工作的始終,創建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實、安全隱患不消除的責任人限期整改,對導致發生安全責任事故的,嚴肅追究第一責任人的責任。建立健全安全工作的長效機制,努力實現我校的____定和平安。

2025年後勤工作計畫 篇23

指導思想:

後勤工作是學校工作的重要一環,是學校教育教學工作的保障。最佳化後勤服務,節支增收,提高師生生活質量、保證教育教學的物質供應是後勤工作的宗旨,後勤服務令師生和社會滿意是我們的目標。後勤工作人員將進一步挖潛節能,開創後勤工作新局面。

工作目標:

1.設法改善學校辦學條件,本期重點放在食堂的維修、教學樓屋面的改造和校園綠化帶的建設上,建好進校門兩旁的綠化帶。

2.降耗、節能,提高師生生活水平。力爭小賣部豬場純收入比上學期增加1至2個百分點。

3.有前瞻性地搞好教育教學上的一切服務,為師生建設優美、舒適、和諧的學習、生活環境;

4.最佳化師生學習環境,提高師生生活標準,提高教工福利待遇。

具體措施:

1.食堂、小買部、豬場、菜地一律實行集體經營,工種分配進行最佳化組織,各線定專人負責,民主管理、職責明確、責任到人、賞罰分明。

2.進一步完善後勤各線制度、職責,各線工作按章操作,績效與待遇掛鈎。

3.後勤以服務教育教學為中心,有前瞻性地備好教學教研所需設施。

4.民主理財,職代會代表全程參與後結題報告勤各線工作,增強購銷結算透明度。

5.最佳化後勤各線服務,食堂菜點品種豐富、味道可口,純淨水、開水及時供應,小賣部食品衛生可靠,品種齊備,價格合理。豬場科學餵養,菜地有計畫種植,充分利用土地資源,爭創低耗高效。

6.堅持每月組織專人對食品和設施進行排查,確保師生有一個安定的生活、學習、工作環境。

2025年後勤工作計畫 篇24

本學期的後勤工作,要切實落實園務工作計畫有關精神要求,進一步樹立服務思想,繼續加強員工隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全、創建工作,在不斷完善和規範中,積極提升後勤服務質量和後勤管理水平。

一、創設良好和諧的育人環境。

1、硬體設備添置。購入檔案櫥二個,辦公桌一張。各班級的窗簾進行檢查與修繕。為了使幼兒有一個更好的午休環境,更新寢室窗簾,減弱室內光線強度。添置班級部分教玩具,

2、營造良好的精神環境。加強園風建設,要求全體教職工互相關心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關心愛護幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

3、整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人,各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公布,對家長、全園教職工開展保育、衛生保健工作的宣傳。

二、發揮各要素的作用,取得效率和效益。

1、後勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據自己的職責做好工作,處理好保育和保教的關係。

2、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特徵。做好期初的各項準備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的採購計畫,採取切實可行的措施,將各項複雜瑣碎的工作按一定的程式有條不紊的進行,提高工作效率。

3、勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,並進行定期、不定期檢查,發現問題及時處理,同時注意對設備設施的保養維修,並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作。

三、加強財務管理。

嚴格按照上級規定的收費標準進行收費,並將收費標準向教師、家長和社會進行公布。合理使用幼稚園經費,同時,儘量爭取上級有關部門和家長的支持,共建美好家園。

四、加強保育員隊伍的.管理。

1、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓。

2、定期組織保育員和炊事員到市婦幼醫院站參加體檢,做到持證上崗。

五、加強廚房食品管理。

1、嚴格執行有關食品衛生的規範要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。並做到成品“四隔離”,用具“一衝”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。

2、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作,所有食品隔牆離地存放,同時由專人負責食品的驗收和取樣工作,所留樣品標明日期,並保存在冰櫃中48小時。

3、提前與採購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續,並於商店的相關負責人簽訂契約。

4、把好採購――加工――分發――食用的每一個環節,把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。

5、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應,保育員應備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證。

六、做好創安工作。

1、強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。教師在備課、組織幼兒活動和自製教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

2、提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班每周對班級進行安全隱患排查,對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施,對戶外的中大型玩具器械進行保養,避免意外事故發生。

本學期,後勤工作人員要克服困難,積極配合完成園務工作,做好幼兒幼稚園各項活動的後勤保障工作。促進幼稚園全面發展。

2025年後勤工作計畫 篇25

為了切實加強學校後勤工作,轉變新形勢下後勤工作理念,本著統籌安排,合理規劃,突出特色,把握重點,規範管理提高效能和服務水平。結合本科室實際特制訂x年工作計畫如下:

一、重點工作

(一)加強學校食堂一伙食管理,做到飯菜可口、價格合理、配餐科學。為使學校食堂一伙食讓學生滿意、家長滿意,重點指導學校建立適宜的自營機制、配餐制度、採購供應制度、價格評價監督制度等,保證飯菜質量和中小學生的飲食安全、身心健康。督促各區縣教育局和學校按照《教育部、衛生部關於學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求,建立和落實食堂、食品衛生安全責任制,嚴把食品原料進貨關、食堂環境衛生關、餐飲用具消毒關、食品保管貯存關、食堂工作人員體檢關,有效消除食堂及食品衛生安全隱患,杜絕學生集體食物中毒事件發生。

(二)加強學生宿舍(公寓)管理。學生宿舍是學生生活的重要場所,是對學生進行養成教育的重要課堂。進一步制定和完善學生宿舍管理制度,加強安全保衛,配備防火防盜安全設施,預防和杜絕各類安全事故的'發生。學生宿舍區實行封閉式管理,配備專職宿舍管理員或生活教師。引導學生自我教育、自我管理,指導學生整理內務,保持宿舍清潔。學校要通過開展ldquo;安全文明宿舍rdquo;的創建和ldquo;文明學生寢室rdquo;的評選活動,規範學生的日常行為。

(三)抓好春季學校校園綠化工作,創造綠色校園,讓每一位師生有一份自己的綠色空間來成長、學習。

(四)加強學生統一著裝的工作管理,抓好學生著裝市場的規範。做到注重質量,價格優惠,服務優良。

(五)切實做好學校校方責任保險工作。利用各種形式進行宣傳,增強投保的積極性和自覺性。監督保險公司維護學校、學生的利益,保障理賠工作到位。

2025年後勤工作計畫 篇26

學校要堅持黨的基本路線、方針政策,以實施素質教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務提供保障為目標,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。

一、熱門思想匯報具體工作

根據學校20__-20__學年第一學期精神和本部門工作實際,在本學期中計畫作好以下工作。

1.組織各種形式的學習,教育後勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革,在後勤工作的“多勞多得,優績優酬”方面加以探討,充分調動後勤職工的積極性

2.根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發放工作;

3.加強對校產校具的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記並簽訂手續,學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節水節電,把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作,重點是幼稚園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環境建設,對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設淨化、綠化、美化的校園,創造優美的育人環境。

4.協助校長室堅決執行市教育局、物價局檔案,規範學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

5.根據市教育局的要求,結合學校目前實際需要,完善校園網建設。租用太倉電信的web伺服器、郵件伺服器;對學校主頁進行改版,充實內容,並增加教師、家長、學生的不同入口,安排有針對性地的內容;收集教師歷年來製作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑑研究;加強學校校園網的使用培訓,不僅是專業教師的培訓,還有領導和普通教師不同層面的培訓。

6.加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質食物在上述視窗銷售,確保學生飲食安全衛生;對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規程,精工細做,做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規範,為部分家長解決好後顧之憂。

7.嚴格執行安全保衛管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,進一步提高門衛人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛辦成我校精神文明的視窗,樹立好我校的形象;吸取兄弟學校和本校以往的教訓,投保太平洋公司的財產綜合險,防患於未然。

8.配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應急工作;繼續做好建校一百周年慶典的有關準備工作,協助工會搞好教職工的福利工作。

9.利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行。

2025年後勤工作計畫 篇27

一、指導思想

以《趙營一中20xx-20__學年下期學校工作計畫》為指導,規範教育收費和治理教育亂收費,安全 至上,均衡發展,強化後勤保障,做好學校硬體建設。提升服務育人意識。突出創建節約型學校,開源節流,勤儉辦學實現綠色亮校、人文和校、教科興校、質量強校,求真務實,精益求精,全力推進教育創新,全面深化素質教育。嚴格收費及財務管理,科學理財,努力為推進趙營一中教育事業科學發展再上新台階提供後勤保障。

二、工作目標

1、規範收費行為。義務教育階段一律免收課本費、作業本費。

2、堅決反浪費,大力提倡節約,全面建設節約型學校。

3、加強教育信息化建設 ,建設好一中校園 網路,讓寬頻進辦公室進教室。

4、做好食宿樓和廁所工程竣工驗收,並儘快投入使用。

5、辦好教工食堂和教師閱覽室。

6、落實一幢20個教室的教學大樓,力爭在3月初動工興建。

7、強化服務育人意識,提高工作效益,為教學中心工作提供高效優質服務。

8、教育裝備:配置實驗器材、音像教材,爭取基本滿足教師及學生需要。

9、做好食宿樓前的地面整修。

10、做好校園環境及綠化美化等準備工作。

三、具體工作

(一) 嚴明開學收費紀律,堅決制止亂收費。

嚴格按照上級檔案規定收費,本學期一律免收課本費、作業本費。嚴格杜絕中途收費,嚴禁有償帶生、辦班、補課收費,並繼續與班主任簽訂趙營一中嚴禁亂收費工作管理責任書。

(二) 加大建設節約型學校力度,加強學校財產管理。

1增強經費預算意識,重視聚財理財,開源節流,推行精細化管理,嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經費。繼續採取有效措施,引導師生增強節約意識,培養良好的節約習慣,推進節約型校園建設。

2增強辦學績效意識,牢固樹立勤儉辦學理念,創設節約光榮、浪費可恥的`良好氛圍。加強學校財務管理,切實降低學校運轉成本,提高資源利用率。

3、嚴格控制公務接待,完善公務接待制度,嚴格按照公務接待要求執行,竭力控制降低接待費支出,本學期公務接待費將大幅度下降。公務接待堅持熱情、周到、節儉的原則,實行對口接待,嚴限就餐陪同人數。嚴格控制接待標準,不搞超規格接待,不講排場、擺闊氣。

4、著力建設節約型學校的長效機制,努力降低運行成本。加強辦公管理,大力推進電子政務建設,積極倡導無紙辦公。繼續實行打字、油印年級段承包制度,明顯降低油印費用支出。節約用電用水,珍惜 水電資源。

學校財產物資是學校的物化資金,加強全校用水、用電管理、在全校進行“節約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕"白晝燈"、"長明燈"。下班時要關閉各類電器設備的電源,防止電資源無效流失。

加強用水設備的日常管理,及時更換老化的供水管線,嚴禁跑、冒、滴、漏,堅決避免長流水現象。繼續利用好水井,用於綠地、操場、廁所等用水。在學校設施設備採購或更新時,要積極採用高效節能新技術、新產品,逐步實現綠色照明燈具、節水型水閥、衛生潔具等。要加強固定資產管理,提高使用效率,減少損失浪費。

大力推進電子政務建設,要充分利用網際網路、教育網、校園網,全面推行無紙化辦公。油印費和辦公用品費用要大幅度下降。

5、嚴格購物審批制度,本學期繼續加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環節的監督力度,建立固定資產帳目,做到配置合理、高效使用、確保全全完整。並對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續,責任到人,做到物盡其用、物盡所有。對學校財產儘量發揮效用。確保學校財產的安全管理。

2025年後勤工作計畫 篇28

(一)招聘工作:

結合我院教改及師資隊伍現狀,制訂了《制定—xx學年度人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道發布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建築、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。

認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷儘快送用人部門再審核;二是及時組織試講,儘量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

(二)新進人員接收工作:

為完成學院本年度人才引進計畫,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工契約的新簽、續訂、招工表勞工契約的整理歸檔四個方面的工作。截止-12-29,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協定書。

(三)檔案管理工作:

為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網路中心溝通交流,人事管理軟體開發工作基本結束,基本信息登入完畢即可使用。

2025年後勤工作計畫 篇29

今天我們又迎來了新的學期,在這一學期中,我們全體後勤人員要竭力儘自己的所能,配合園裡各個部門,完成各項後勤工作。下面使我們本學期的後勤工作計畫:

一、指導思想

本學期後勤工作,要緊緊圍繞“質量為本、特色為重、服務至上”的辦學宗旨,以教育為中心,後勤助動,繼續倡導務實創新、任勞任怨,愛崗奉獻、踏實奮進的工作態度。科學管理服務有高品位,使成績有新的突破;嚴格防範,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患。立足本職,為教育一線提供後勤保障。

二、本學期主要工作:

(一)加強對後勤人員的科學管理,使後勤管理制度化,規範化 制度化—根據規程要求,制定完善各類後勤人員的崗位責任制、考核制、講法制、使各項後勤工作有章可依。

內在的管理是幼稚園發展的靈魂,是實現教育現代化,提高保教質量的重要保障,通過制度化、規範化的民主化管理,從根本上調動後勤人員工作上的積極性,使得保教質量的全面提高。

一套完整、規範的科學規章制度是做好各項工作的保證,本學期我們第一步要建立一套符合幼稚園實際,科學合理的規章制度;第二步加強思想政治工作和職業道德教育,增強工作責任心,變制度為自覺行動;第三步加強檢查力度,認真評比,兌現獎懲工作。

(二)進一步提高后勤保育隊伍建設。

加強保育員專業技能培訓,挖掘內在潛力,組織保育員每月參加兩次次形式各異的學習活動,本學期我們將完成“保育員一日操作流程規範、消毒常識、急救常識、安全教育的組織與示範、傳統遊戲的組織與示範,幼兒意外事故案例及賠償等等一系列的培訓內容,除此之外還將完成《保育員》一書後半部分的培訓。教育後勤人員要以幼稚園的需要為己任,做好工作計畫,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、認真學習先進的技術技能,讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。 (三)衛生保健安全工作。

1.強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自製教玩具等都要考慮安全保護的內容。對新入園的幼兒加強防範,以防私自出走,做好晨檢和交接班程式,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

2.大型玩具、水電設備、室內照明線路、門窗、玻璃等統一定期檢修。各班需要維修的提前登記,以便及時維修,非正常損壞的請當事人要交納賠償金。

3.保育員對幼兒的玩具的定期清洗、晾曬,臥室、教室的每日消毒,每項工作都嚴格按照幼稚園的規章制度嚴格執行。

(四)建立健全科學、規範的園產管理制度

1.堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,做到物盡其用、財盡其效,為幼稚園辦實事,辦好事。

2.加強對園產的'日常管理。做好園產登記、保管、申領、維修、轉讓、報廢等各環節工作,增強教師節約物品愛護公物的意識,發揚勤儉節約的美德。

(五)後勤不後,技能爭先

後勤人員不僅要有工作的熱情,更要有過硬的技能,所以每個後勤人員在這學期通過培訓、立項等手段人人都要掌握一定的實操技能,

總之,後勤工作千頭萬緒,只要本著愛崗敬業,為幼兒服務,為教育主體服務的精神,全體成員團結協作,同心同德,從而開創我們幼稚園後勤工作新面貌。

九月份具體安排:

1、總務後勤人員會議。

2、檢查水、電、煤衛設施狀態及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

4、做好初一新生軍訓的後勤工作。發放初一新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。

5、做好新學期住宿生床上用品的發放工作。

6、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。

7、做好浮雕長牆施工和審計工作,爭取9月底完工。

8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊。

9、清晨掃淨校園,迎接學生報到。

2025年後勤工作計畫 篇30

20xx年,我學校後勤工作計畫還將以指導思想、工作重點、工作措施、環境衛生、安全意識等工作為全部內容。並圍繞大方向展開了詳細的工作計畫。在我校領導的正確帶領下,在所有後勤人員的共同努力下,後勤工作與教師教學工作,師生的生活方面配合良好。20xx年,我校後勤工作還將繼續為教學工作服務,為師生生活服務為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學後勤工作計畫:

一、指導思想

堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。

二、20xx年後勤工作計畫中的工作重點:

(一)做好學校後勤安全工作

(二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進一步加大校園環境與衛生管理工作力度

(五)加速學校基建工作、食堂、球場

三、工作措施:

(一)加強協作,做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度

3、協同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包乾區的抽查力度,同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,扎紮實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上牆,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(二)長抓不懈,提高安全防患意識

1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

(三)更新觀念,增強服務意識

1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

2、加大總務後勤工作計畫的民眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與後勤管理。

(四)精打細算,嚴格財務管理

1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計畫經費限額包乾使用。

2、加強對電話費、水電費、列印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

(五)物盡其用,發揮設備功能

1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、台凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

20xx年是我校後勤社會化改革的第五年度,在學校財務處、審計處、後勤公司及有關部門的指導和支持下,後勤財務部基本上形成了一個較為規範的後勤服務格局,樹立起了後勤財務管理服務的良好形象。回顧這些年來的發展歷程,隨著公司業務量的增大,後勤公司財務部全體員工付出了艱辛的勞動,有成績也存在著不足,20xx年財務部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議的要求,全面履行職責,努力從以下四方面來完成20xx年各項工作任務。

1、加強制度建設,提高管理水平。

由於學校在發展,公司的事業也在不斷地發展,很多制度可能隨著時間的變化不符合形勢發展的要求,需要適時修改,這就要求我們充分的調研論證,適時修改不適時的規章制度,不斷完善制度,處理好制度制定、修訂和執行之間的關係。

2、強化規範服務,提高服務質量,建立部門考核辦法.

後勤公司財務管理人員承擔了兩方面的責任,一方面的責任是為學校的發展,為公司的發展提供優質的服務。另一個方面的責任就是管理功能。20xx年我們會努力處理好管理與服務之間的關係。財務部人員必須樹立提供高效服務的思想,努力提高業務素質,提供高質量的會計信息。推行首問接待服務、現時辦結服務、微笑規範服務,同時要求會計人員嚴格自律,堅持原則,促進後勤公司工作順利開展。表彰先進個人,樹立典型的模範帶頭作用。

3、不斷提高財務隊伍的素質,加強隊伍建設

制度建設是提高財務管理水平的一個方面,財務隊伍素質的提高也是很重要的。隊伍素質的提高最根本還是個人素質的提高,包括個人的業務素質及思想素質。(1)加強業務培訓和學習。堅持參加每年的業務培訓,學習是提高隊伍素質的好方式。(2)加強交流。提高素質除了學習及培訓外,還有一個很好的途徑就是交流。充分運用江蘇省高校後勤財務專業委員會網上交流平台進行相互間的學習,我們可以從別人獲得成功的經驗以及失敗的教訓中得到啟發,有所收穫。(3)不斷學習新的技術手段。20xx年我們計畫要進行有針對性的技術培訓,要認真研究財務電算化如何跟上新技術手段的發展,通過新技術手段來提高財務管理的效率和效益。(4)隨著公司業務不斷擴大,對會計人員要求越來越高。目前後勤總公司財務部,共有財務人員5名,中級職稱1名,技師1名,高級工1名,2名大學畢業生,會計人員的分布、層次、結構還需進一步向合理方向努力,20xx年將繼續鼓勵會計人員進修學習,爭取個人職稱、業務能力和公司發展共同進步。

4、日常工作

(1)及時完成20xx年會計報表的匯總和上報工作。配合學校審計部門對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照事業會計制度的要求,做好財務軟體的初始化工作。

(2)年初完成20xx年的收支預算。配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作。

(3)配合20xx年後勤深化改革研討會的召開,提供相應的財務數據。

(4)20xx年財務賬面應收款較往年有所增加,20xx年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強應收款的回收。

(5)加強採購管理的監督,配合新成立的采供部的工作,使每項採購工作都有章可循。

(6)繼續每月提供水電的財務報表,配合水電管理部門加強水電的管理,為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務數據參考。

(7)做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送相關部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。配合各中心了解資金的回收情況,從多方面保證公司資金運營的流暢。

(8)加強基礎防範、做好安全工作。保證貨幣資金及票證的安全,定期檢查,確保不漏不遺不缺。負責防火、防盜安全,定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理並向上匯報。

(9)完成領導交辦的其他任務。完成學校水電費收支代管核算;

完成全校醫藥費的審核、報銷核算;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫院處置、掛號費收入、分配、支出核算等等。

20xx年學校的財務工作將認真貫徹落實第十次精神,注重內涵發展,突出重點工作,加強預算管理,完善財務制度,為學校各項事業發展提供有力保障。

一、重點工作

1、深化校院兩級財務預算管理改革,進一步增強學院對各類經費使用的統籌能力和自主權。

2、強化校內零基預算的嚴肅性,促進預算經費和工作任務相匹配。加強預算執行的績效考核。

3、全面完善財務管理制度。

4、開展“財務質量年”活動,會同學校審計處,利用暑期進行全校的財務大檢查。

5、深入學院廣泛宣傳財務業務知識。

二、常規工作

6、堅決貫徹執行“收支兩條線”原則,一方面保持學生學費、住宿費等收入的收繳力度,及時做好非稅收入上交工作;另一方面嚴格執行年度財務收支計畫,加強財務支出的審核工作,嚴格預算的執行,控制、使用好學校資金。

7、加強財務軟體的升級改造工作。繼續最佳化網上報銷程式,進一步完善銀校直聯繫統等,提高工作效率。

8、加大合理理財力度。

9、提前謀劃,認真做好校院兩級的20xx年財務預算工作。

10、加強隊伍建設,結合開展會計人員繼續教育工作,加大財會人員的培訓力度。