6、繼續推行《公物清單及損壞賠償制度》，使學生養成以愛護公物良好習慣。
7、繼續推行固定資產分室保管制度，對所有固定資產與各處室進行期初交接，期中檢查，期末移交等交接手續，半年一核對，一年一盤點的固定資產清查制度，同時對他們進行有關保管業務（如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報廢等、指導，建立一套嚴密的固定資產保管網路，發現問題及時查明原因，分清責任進行處理。
8、勞動用品和易耗品實行以舊換新制度，使學生養成勤儉節約的良好習慣。
9、班級電教設備遙控器、門鑰匙等實行交押金領用制度，確保這些容易丟失的小件物品學年結束能及時回收。
四、食堂管理
以“食堂管理年”為契機，認真落實教育局提出的管理措施，結合我校實際，改革食堂管理。
1、新學期在明確食堂經營模式的基礎上，進一步健全學校食堂管理制度，制定食堂委託經營與原材料配送供應商退出機制，做到制度完善，經營規範。
2、加強食堂財務管理，規範食堂財務行為，對食堂財務實行成本核算和公開制度。食堂承包商以月度為單位將財務收支情況向師生公開，嚴格控制成本支出，將經營利潤控制在合情合理範圍內，還利於師生。
3、加強食品採購管理，嚴把食品質量關。根據教育局統一部署，學校南北食堂於新學期統一加裝視頻監控系統，固定食品檢驗區域必須做到視頻監控全覆蓋，並由食堂專職管理員與供應商、承包商共同進行檢驗檢查，簽字確認後方可入庫，即從源頭管控，再做好庫存保管與操作規範，確保食品安全與衛生。
4、加強食堂綜合環境管理，提高服務質量。繼續對食堂工作人員強化管理要求，提高服務意識，做到周到服務，熱情服務，對工作人員明確考核管理要求，並在日常檢查與退入機制中體現。繼續對食堂硬環境的改善，合理劃分不同功能區間，提高整體衛生程度，體現方便快捷性，營造環保節約、文明舒適的環境。
5、充分發揮學校食堂工作領導小組的職能與膳食管理委員會的作用，做到專職管理員每日有檢查，食堂管理辦公室每周有抽查，膳食委員會每月有調查。發現問題，及時處置，師生反饋，及時回響。
6、每周周末為教職工提供淨菜。
五、保潔管理
1、新學期在合理劃分校園保潔區域，明確保潔人員工作範圍的同時，加強整體合作，共同做好每天的日常保潔維護工作。
2、加強與學生處聯動，對學生保潔區域做到在學生完成後的維護與彌補，不留衛生死角。並根據季節性變化對校園環境衛生的影響，及時調整保潔人員分工，提高要求，確保校園環境衛生整潔如新。
3、加大檢查力度，實施獎優罰懶制度。根據後勤處每日導護值班安排，做到每天校園平面例行檢查與重點、難點保潔區域抽查相結合，保證每天檢查不少於2次，每周重點抽查不少於1次，做好記錄與反饋，每月進行考核量化。
4、加強保潔團隊意識，共同完成新學期學校各項重特大工作與活動的保潔與保障工作。
六、網路管理與宣傳
加強後勤工作的教育宣傳力度，提高師生愛護公物，低碳環保與節約意識，積極建設節能型、綠色型環保校園。積極推行後勤工作的網上公示制度，對師生尤為關心的學雜費等財務、每周菜譜，公物損壞賠償管理辦法等實行網上定期公示，方便學生查詢了解。
七、其它工作
1、加強校園綠化管理，做好病蟲害防治，根據季節的保護，及時更新花草，香化、美好校園，為全校師生創建優美環境。做好校內各項大型活動的盆景及鮮花的布置工作。
2、聯合治保室定期進行食品安全檢查和門前三包的檢查，確保食品進貨渠道規範，無過期變質食品銷售。定期催繳水電費。
3、定期做好除四害工作。
4、隨時做好抗惡劣氣候和突發事件的應急準備。
5、配合水、電、煤氣、網路電信等部門的各類檢查。
6、配合教育局審計處完成年末的財務檢查及審計。
7、完成校長室和其它部門交給的各項突擊性工作。
8、做好新一輪個性化校服選款和招標工作。配合學校與裝勤中心招標確定的兩家供貨商進行商談，根據我校提供的樣衣和各項參數及最終價格，最終確定我校新一屆學生校服的供貨商。
9、配合物理課程基地做好相關項目的採購。