一、學校概況
第十一國小地處城廂鎮土樓村，北依鳳山鍾靈毓秀，人傑地靈；南望筆架翰墨飄香，人才輩出。學校創辦於1978年，命名為土樓國小，XX年9月，升格為縣直第十一國小。學校占地面積21875m2，校舍（兩幢教學樓）面積 6100m2；現有 13個教學班，學生502人；教職工30人，本科學歷 6人，專科學歷14人;市級學科帶頭人 1人，市級骨幹教師4名;小中高職稱1人，小高職稱14人。
在三十多年的辦學歷程中，學校領導和老師團結協作、精誠務實、不斷創新，走出了一條傳承、發展、創新的辦學之路。學校成立以來，本著“依託底蘊，文化立校，智慧管理，和諧發展”的辦學理念，以“讓每一位家長滿意”為目標，以升格為契機，秉承傳統，立足校情，穩步推進，取得了一定的工作成效。
二、主要工作情況
㈠、積極主動，多方聯繫，努力改善辦學條件。
作為新成立的縣直國小，期初，我校除了兩幢教學樓以外，教室內空無一物。一學期來，承蒙上級領導、主管部門、當地黨委政府、土樓村兩委、土樓村社會賢達的高度重視與大力支持，學校的辦學條件得到了初步的改善。如，土樓村為我校添置了辦公桌椅、電腦、檔案櫥櫃等教學設施；土樓村社會賢達、市人大代表謝淵淵先生在了解學校的真實情況後，立即主動聯繫相關部門和社會賢達，積極為改善辦學條件而奔走；在他的牽頭、努力下，財政局撥出專項資金5萬元給我校添置教學設備；擴建辦為所有的窗戶安裝了防護網；謝江福先生捐資1萬元為學校添置自動播音系統和2台電腦；安溪一中原校長謝文璜先生捐資5000.00元；安溪縣興泰建築工程有限公司林泳城先生捐助2台電腦；縣移動公司捐贈一副桌球桌；學生家長施證況先生捐資1500元為學校添置一台印表機；家長高堅先生捐贈2塊茶几。9月30日，學校從舊校區搬到新教學樓，全體師生擁有了較好的學習和工作環境。
㈡、 嚴於治校，勤於管理，全面提升辦學質量。
在辦學條件較困難的情況下，我們確立了“以質量立校，以發展求生存，以內涵促提升”的辦學方向，明確了只有提高自我，抓出質量，取得廣大民眾的信任，才能夠吸引家長們的眼球，繼而擴大辦學規模，提高辦學競爭力。一學期來，我們從嚴治校，嚴肅工作紀律，強化巡課檢查，著重抓實抓好教育教學質量的管理，“誠信自立、奮發向上”的良好氛圍逐步形成，初步得到了教師、家長、民眾等的認可，學校正一天天變化著、一步步成長著。
本學期，我校在各級各類競賽中，受到縣級以上的表彰教師有20 多人次，學生有30多人次。更為可喜的是：我們首次組隊參加縣第31屆小學生運動會，獲得了男子團體總分第八名，學校也受到了縣教育局、文體局 “體育道德風尚獎”的表彰。
三、下期學校建設規劃
㈠、硬體建設
目前，一期主體工程教學樓已完工並投入使用；二期附屬設施工程建設包括大門、圍牆、衛生間、運動場等；三期建設包括行政辦公樓、綜合樓、校園綠化等。擴建辦正在規劃籌建中，以完善整體布局，實現“二十年保先進，五十年不落後”的建校目標，促進學校的長遠發展。
㈡、師資培訓
我校教師結構失衡,體、音、美等專任教師均嚴重欠缺。下階段，我們將加強教研，努力轉變教師觀念，提高教師的業務水平；選擇有體、音、美第二專長的教師加以培訓，引領教師專業成長，以解決教育教學所需。
㈢、工作目標及思路
1、遠期奮鬥目標： 教育思想現代化 辦學條件標準化
學校管理規範化 學生素質優良化
2、中期工作目標
①XX年，下大力氣抓好教育教學質量；加大校園文化建設力度，美化環境；完善各項制度，促進學校管理進一步規範。
②XX年，爭取完成圍牆、操場、大門、廁所等的建設，有一個獨立的校園；力爭創建部分多媒體教室；申報創建縣級文明學校和參評教學常規管理先進單位，不斷提高辦學競爭力。
③XX年，內部設施基本完善，初步形成自身的辦學特色，爭取打響“第十一國小”的品牌，讓“十一小在土樓，教學質量信得過”這句話深入人心，家喻戶曉。
3、下學期工作思路
①建立健全各項規章制度，抓好教育教學常規管理工作，提高教育教學質量。
②加強德育管理，提高育人效率。主要以活動為載體，從細節入手，從小事做起，培養學生良好行為習慣。
③穩步推進學校“三風”建設，全面凸顯辦學理念。即即逐步形成“誠信自立、奮發向上”的校風、“敬業愛生、厚德博學”的教風、“勤學好問、善思篤行”的學風。