教學精細化管理匯報材料

(四)師生做好四個作業

預習案、鞏固案、書後練習、教輔用書;以上四項作業在要求學生完成的同時,老師要先完成,且要先於學生完成,所寫內容既要有答案內容又要有解題思路、方法,把備課落實在實處,上課時教師能變準備的“備”為背誦的“背”。

(五)引領全體教師堅守五個教學陣地

五個陣地指學習小組陣地、學風監督崗陣地、教研活動陣地、公開課陣地、音體美國小科教學陣地。學習小組是由班主任根據學生的各科成績情況進行搭配分組,前後排每4人分成一個學習小組,並明確小組長、成員職責,是合學的基本形式,每班每學科每天都有一張小組成員作業檢杳情況記錄表,組長檢查成員作業完成情況,重點查會不會,而不是做沒做;另外在課堂教學中,也可以分組討論,還可實行結對幫扶等。每天在檢查情況記錄表上,小組長、任課教師簽字,以便教師及時了解學生作業完成情況。學風監督崗由兩位任課教師每天早上在走讀同學進校園時,對學生作業完成情況進行檢查,可以是老師自查,也可以組織學生互查,促進學生完成作業的主動性,有效提升了學校的辦學形象,還通過“學風監督崗”活動推出先進典型,對學生起到正面引導作用。通過榜樣激勵,加速學生良好行為習慣的內化和升華過程。教研活動要求每位教師不斷學習,積極參加校內外各種學習活動,服從學校安排;外出學習必須寫反思體會,並上交教科室。公開課要求提前一周公布開課人,個人起草、組內打磨;聽課人由教研組長考勤,實行簽到制,學校抽查,檢查結果視同考課。音體美微國小科與中考科目同樣對待,由校長室牽頭成立考核小組,經常化、立體式、多方位對師生進行考核,旨在提高課程實施的規範性,同時還能培養學生良好的學習習慣,端正學習態度,絕不讓國小科的散漫影響主課教學。

總之,通過一學期的努力,我校教育教學成績較以往有顯著進步,但與縣內部分名校相比,還存在一定差距。“而今邁步從頭越”,今後,學校全體師生將不懈努力,務實創新,力求科學化、精細化管理,推動學校和諧、全面發展,再創學校新的輝煌。