1995年前，我校多任校長、書記由於種種原因，象走馬燈式的更替頻繁，長者不過三年，由此導致師生人心不穩，學校工作時起時落。1995年來，李美和校長和兩任書記溝通思想，融洽關係，對重大問題堅持集體研究，民主決策，有關教工切身利益的大事提交教代會討論通過，達成共識，領導班子形成合力，增強凝聚力，從此保證了學校工作的長期穩定發展。
3、上級教育督導評估是促進學校工作健康發展的催化劑。
去年3月，省人民政府教育督導室發文，決定對省重點中學進行督導評估檢查。對照檔案自查，我校感到如何更新教育理念，規範辦學行為，最佳化育人環境等還有很多工作要做。學校領導對此高度重視，專門召開會議，成立迎檢領導小組，部署各項工作。學校組織教師學習督導評估檔案，領會精神，先後組團到寧鄉一中、桃源一中、常德市一中等地參觀學習，樹立現代教育觀念。學校爭取市委、政府重視，決定籌資3000萬元，用大手筆擴建校園，半年內已完成征地70畝的工作，並請中南大學專家對校園重新進行了整體規劃，部分建設項目已破土動工。此外，學校投資260萬元建好校園區域網路、電子監控室，投資60萬元添置了100餘台電腦，投資40萬元將理化生實驗室設備全部更換一新，投資2萬餘元綠化校園。學校加強學生日常行為規範教育，整頓教風學風，不斷規範辦學行為，全校師生精神風貌為之一新。這些成績的取得，與省督導評估的催化作用是分不開的。
4、市委、市政府和教育主管部門的關心支持是促進學校發展的保證。
長期以來，市委、市政府、婁底市教育局和漣源市教育局的領導對我校的發展給予了高度重視。今年農曆正月初十，市委、市人大、市政府、市政協四大家將新春第一個現場辦公會議開在我校，會議決定，由市政府出面為一中征地擴建，並納入市三個重點工程之一。會後，市委、市政府的領導多次到我校察看現場，劉志偉書記親自為學校聯繫扶貧低息貸款900萬元。在征地拆遷擴建審批過程中，各職能部門按政策減免各類規費達400餘萬元。在漣源近三年未安排一名大學生就業的情況下，市政府新開口子，今年允許我校從師大選聘12名本科畢業生充實教師隊伍。為了做到重點中學重點辦，市財政在極度困難的情況下，按規定撥付了我校教職工工資。市教育局為解決校舍擁擠問題，去年把地處我校內的市教研室、市電教站整體搬遷到市師訓中心辦公，解決了多年來三個單位共一校園的老大難問題。在研究高中招生政策上，市教育局整頓秩序，制訂嚴格的招生紀律，確保優秀生源進一中。為充實我校圖書庫藏量，市教育局去年一次撥圖書專款9萬元。今年評高級職稱時，市教育局又一次向我校傾斜5個高級指標，緩解了骨幹教師評職稱難的矛盾。婁底市委分管教育的副書記馮長根、市政府副市長童名讓、婁底市教育局局長劉宏業、督導室主任劉作周等領導也先後多次來我校視察，進行現場辦公，解決具體實際問題。
各級黨委、政府和教育行政部門的親切關懷，給我們鼓舞了士氣，振奮了精神，學校的發展趕上了一個良好的機遇。
六、發展規劃
我們下一步的發展目標是：創一流的育人環境、一流的師資隊伍、一流的管理機制、一流的辦學條件、一流的辦學質量，成為改革、實驗、示範、高質量、現代化、有特色、有聲譽的省屬一流重點中學，向全國千強校邁進。
具體目標是：
1、積極改善辦學條件，近三年新建1座圖書館、1棟體藝館、1棟學生食堂、1棟辦公樓、6棟學生公寓、3棟教工住宅，校園設施與校園文化配套，教學硬體與管理軟體配套，現代化設施和校園網路配套。
2、建設一支高素質的教師隊伍，98%的專任教師達本科及以上學歷，並擁有一批碩士教師和20名在省、市有影響的名師。
3、開展教育科研，形成教研教改網路，擁有全國、省級科研課題和科研成果，每年在市級以上刊物發表論文(含交流獲獎)100篇以上。組織教師外出參觀訪問和學術交流，與國內外有名望的中學掛鈎，建立校際聯繫，邀請有名望的教師、教育專家來校講學，承辦全省優質課競賽及其它活動。
4、大力推廣現代教育技術，最佳化課堂教學結構，建設優秀的全國現代教育技術實驗學校。
5、發揚“普及與提高並舉”的體藝特色，有運動員走向世界。
6、提高教育質量，學生思想品德合格率99%以上，高中畢業會考一次合格率99%以上，本科上線率60%以上，體育合格率99%以上。