一年來，在局黨支部的堅強領導和市建設局辦公室的精心指導下，緊緊圍繞中心工作，牢牢抓住參謀部、服務部這個定位，盡職盡責，紮實工作，出色地完成了信息上報、新聞宣傳、統計報表、國慶安保、信訪穩定、計畫生育、黨建等為重點的各項工作。
一、日常工作
國慶安保、拆違拆遷等重大事件、主要工程集中在今年，這對辦公室角色轉變、服務定位、創新意識也提出了更高、更新的要求。為做好各項工作，做了一些積極有益的探索。一是工作有計畫。為了保持辦公室高效運轉，在來文來電、來信來訪、接送通知、信息上報和宣傳報導等多個方面，堅持做到既有長期計畫，又有短期安排，事事想在前、乾在前，不等不靠，不推不諉，主動積極，避免了“說了再乾，催了再辦，推了再轉”的被動應付、服務滯後的現象發生。另外，樹立了強烈的宗旨意識和責任意識，發揮好辦公室核心樞紐作用，及時做好上傳下達，確保信息暢通。二是工作有制度。為進一步完善工作程式，建立健全了《微機管理制度》《文印管理制度》《檔案管理制度》《辦公用品管理制度》《機關保衛制度》和《辦公室工作制度》等一系列規範制度，確保了上下聯繫暢通和機關辦文辦公等日常性工作的正常運轉。三是工作有更新。對新購置的電腦、筆記本以及攝像機和相機等辦公設備，進行了學習，達到熟練操作，進一步提高辦公自動化，使網上辦公、查閱資料、上報信息等工作更加快捷高效。同時，加強對新同志的學習幫助，發揚傳幫帶優良傳統，使之儘快進入工作角色，適應新的崗位環境。四是工作有耐心。辦公室工作是一個重複而又枯燥的崗位，守電話、打掃衛生、早來晚歸是辦公室的一大特點，那個環節出現疏漏就會影響到全局形象。為此，堅持按時上下班、積極工作、服從領導，為全局完成年度各項任務奠定了基礎。
二、主要工作
幹部作風建設年活動開展情況。在深入開展“幹部作風建設年”活動中，以辦公室為視窗，從強化效能入手，以轉變作風、提高效能、最佳化環境為重點，全面推進部署黨務、政務、工作公示公開，將部門職能、服務承諾、辦事程式、收費標準等諸方面辦事目錄、程式，通過縣電視台全方位向社會公布，工作效率和服務發展得到了進一步的提高。一是抓措施、促服務，風清氣正轉作風。為高效能地服務於企業，對現有的行政審批和管理事項進行縝密梳理，對確需保留的事項，進行了調整和並，進一步簡化辦事程式，並根據項目規模及服務對象的要求，推行一般事項直接辦理制，特殊事項承諾辦理制，重大事項聯合辦理制，上報事項專責辦理制，控制事項明確答覆辦理制的“五辦理制”。二是抓審批、促規範，高效快捷轉作風。對照取消和停止徵收的行政事業性收費目錄，逐項逐條進行清理，對取消項和停止的項目，該停止的停止，該取消的堅決取消，最大限度地保護企業利益。三是抓服務、促發展，熱情和諧轉作風。建立了“股長述職報告例會制度”，涉及職能工作、任務落實、作風建設、服務態度、室內衛生、精神面貌等多方面內容，評作風、評奉獻、述能力、述進度，讓全體幹部時刻繃緊“作風建設”這根弦，形成爭榮譽、講奉獻、團結向上、想事和幹事的良好局面。
學習實踐科學發展觀活動情況。一是貫徹精神，搞好發動。為了取得紮實成效，我局認真學習了“趙子慶同志在全縣開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會上的講話”和縣委《實施方案》兩個專件，並先後召開了局長辦公會和全體動員會，在學習方法上採取集體學習和自學相結合的辦法，並結合實際進行討論。二是徵求意見，廣泛宣傳。召開了人大、政協、建築企業和民眾代表參加的科學發展觀大討論座談會，圍繞影響我縣城市發展的全局問題、重大問題和民眾反映意見大的問題，在處理又好又快關係，轉變經濟發展方式，最佳化政務環境、政策環境和軟環境等方面存在的問題提出意見和建議，為推動我縣城市又好又快發展營造良好的輿論氛圍。三是深入調研，服務發展。按照學習實踐活動部署，我局領導班子深入到龍濱橡塑製品有限公司生產一線，就企業發展、面臨問題做了詳細的調研。針對金融危機給企業發展帶來困難的實際情況，積極為企業辦理房產抵押，並主動上門測量，及時將房產證交到企業手中，為企業二次創業帶來資金保障。通過一系列活動，進一步強化黨員幹部的發展意識和創新意識，著力提高幹部隊伍的執政能力建設，用學習實踐科學發展觀活動的成效推動城市化又好又快發展。