會計信息化實訓總結 篇1
一、耐心和細心
雖說記賬看上去很簡單，可重複量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯並不是隨便用筆塗了或是用橡皮擦塗了就算了，不像在學校，錯了只要改下就可以了，在公司里，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。比如：
1、寫錯數字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責任人的章子，這樣才能作廢。而我們以前在學校模擬實習時，只要用紅筆劃掉，在寫上“作廢”兩字就可以了。
2、寫錯摘要欄，則可以用藍筆劃橫線並在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。在學校模擬實習時，對摘要欄很不看中，認為可寫可不寫，沒想到這裡還有名堂呢！
3、對於數字的書寫也有嚴格的要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。並且記賬時要清楚每一明細分錄及總賬名稱，而不能亂寫，否則總賬的借貸雙方就不能結平了。
二、會計的連通性、邏輯性和規範性
每一筆業務的發生，都要根據其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的'賬戶。會計的每一筆賬務都有依有據，而且是逐一按時間順序登記下來的，極具邏輯性。在會計的實踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個程式、步驟都得以會計制度為前提、為基礎，體現了會計的規範性。
三、登賬的方法
首先要根據業務的發生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然後，根據記帳憑證，登記其明細賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最後才把它登記入總賬。結轉其成本後，根據總賬合計，填制資產負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。
課本上學的知識都是最基本的知識，不管現實情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬變。所以，我覺得在學校時，應該努力學習與本專業相關的各種知識，有了這些基本知識做後盾，要想適時地學習各種有關知識也是信手拈來。
通過此次實習，不僅培養了我的實際動手能力，增加了實際的操作經驗，縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離，對實際的財務工作的有了一個新的開始，使我對會計工作有了進一步的認識。在取得實效的同時，我也在實習過程中發現了自身的一些不足。比如自己不夠細心，經常看錯或抄錯數字，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩；在編制分錄方面還不夠熟練，今後還得加強練習。總而言之，這次的會計實習讓我學到了許多在課堂上所學不到的經驗，在實踐中鞏固了知識。
當然，此次體會社會給我的震撼並不限於工作方面，也在為人處世上給我上了一課。從在公司實習的第一天起，團結和合作的概念在我眼前展開了詳細的解釋。分工的明確細緻決定了所有人都是相互影響的，只有發揮團隊精神，積極協助他人，才能發揮最好的功效。
這次實習為我深入社會，體驗生活提供了難得的機會，讓我在實際的社會活動中感受生活，了解在社會中生存所應該具備的各種能力。利用此次難得的機會，我努力工作，嚴格要求自己，虛心向財務人員請教，認真學習會計理論，利用空餘時間認真學習一些課本內容以外的相關知識，掌握了一些基本的會計技能，從而意識到我以後還應該多學些什麼，加劇了緊迫感，為真正跨入社會施展我們的才華，走上工作崗位打下了基矗
我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，它也讓我更加懂得了做人與做事的道理，真正懂得學習的意義，時間的寶貴和人生的真諦，讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。這些實踐在我畢業後的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的套用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值，為實現自我的理想和光明的前程努力。
會計信息化實訓總結 篇2
根據市交委20xx年信息化工作要求，本單位全體信息化工作人員攻堅克難，全力推進我司信息化發展，在計算機硬體建設、計算機網路、信息化建設等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績，現就相關工作總結如下：
一、信息化建設主要工作情況
（一）提高認識，加強領導
今年以來，公司領導高度重視信息化建設工作。根據市交委20xx年信息化工作要求，把信息化工作納入重要工作日程。本公司於20xx年3月份開始組建廣園公司OA自動化辦公系統。為保證此項工作的順利開展，公司主要領導親自抓，並成立信息化工作小組，同時選調政治敏銳、責任心強、熟悉業務的人員充實到公司信息化建設的工作崗位。保證信息化建設能規範、有序的發展，明確信息化建設方向。在20xx年6月本公司和市道路養護中心OA進行了網路對接，增強了本公司信息化程度，便於和上級部門信息工作的傳達和溝通。
（二）加強建設，培養人才
我公司在人員少，人員兼職多、任務重、缺乏專業計算機人才的情況下，堅持培養、建設高素質信息化人才隊伍。積極倡導各信息員加強自身學習，相互交流，在工作中探索創新，不斷提高綜合素質和業務技能。同時我公司注重信息化管理人員的培養，積極組織相關信息人員網路建設及維護培訓，不斷提高人員計算機專業水平。
（三）加大投入，完善基建
今年以來，我公司加大資金投入，進行信息化基礎設施建設。其中，完成了公司內部光纖上網，實現網路升級提速。充實了我公司的企業網站信息，並成功進行了網站改版，在新版網站專門開闢了政務公開專欄和公司OA專欄；硬體防火牆和網路防毒軟體已經全部配備；其中，對區域網路區域網路絡進行監控，更加有效的對病毒進行防範，為下一步信息化建設奠定了基礎。
（四）信息化建設推動了公司各項工作
一是提高了的公司管理水平和辦公效率，使信息資源全方位共享和流通，為各級領導及時了解情況、實施巨觀管理和科學決策提供高效便利的服務，使公司辦公人員能及時掌握各方面動態，做到辦公高效化、規範化和科學化。二是依靠信息化建設使機關進一步轉變了工作方式、工作作風，進一步提高了工作質量和效率，逐步建立辦事高效、運轉協調、行為規範的公司管理體制。
二、存在的問題
儘管今年我公司信息化建設工作取得了一定的成績，但是，由於信息化建設剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待於我們加以改進和完善：一是信息化工作經驗欠缺，業務技能有待提高；二是網站建設不盡完善，版式、內容、功能等方面也需要進一步改進和加強。三是沒有專職信息工作人員。
會計信息化實訓總結 篇3
20xx年，在公司信息中心的指導和大力支持下，我廠緊緊抓住開局之年的新機遇，緊緊圍繞“打造數位化工廠”總體方針，和劉廠長《應勢而上主動作為努力提高貫徹落實“捲菸上水平”的能力與水平》在職代會暨工作會上提出的年度工作目標和工作重點，以打造“小而精小而優”的精細化工廠為切入點，堅持統籌規劃、資源共享、深化套用、務求實效、立足創新的方針，加快“數位化工廠”建設。利用計算機網路平台，加強辦公自動化，完善信息基礎設施、深化信息技術套用促進信息化發展環境不斷改善。有力地保障和促進了我廠信息化工作又好又快發展。以下匯報一年來的主要工作以及明年的工作思路與打算。
一、過去一年主要工作開展情況
回顧一年來信息化建設的工作，主要呈現以下幾個方面：
一是信息化建設得到了進一步規範推進和強化
按照行業全面審計、“三項檢查”工作規範，結合企業（安全）標準化體系建設要求，進一步在公司的整體辦公自動化的框架下整理和最佳化企業oa辦公流程，開展了2項辦公流程改善，使其更符合我廠實際情況。制定了《信息設備及軟體管理實施辦法》，評審修訂了《信息化管理程式》，組織制訂了《信息中心機房現場處置方案》，評審和演練了信息化兩項應急預案。落實了信息安全維修計畫與網路安全防患措施以及網路與信息系統安全保障工作機制，加強了工商捲菸在途信息系統、人力資源管理系統、財務及供應鏈系統、網路運維系統和oa辦公系統的管理升級擴展等實施工作，保障了國家局行業生產經營決策管理系統、企業內部辦公系統、生產管理系統等信息系統的安全穩定運行。在公司信息中心的指導下，實施推廣了辦公自動化系統信息類資產管理套用。
二是信息化基礎設施建設得到了進一步強化
按年度公司批覆的預算和部門制訂的實施分解方案，組織完成了電腦採購等7個信息化資本性支出項目和機房設備等7個維修類預算項目的實施與驗收結算工作。同時做好了各項目檔案管理工作。今年我廠在完善信息化基礎設施建設方面。投入4萬餘元資金更新了企業防火牆進一步加大了信息化網路安全建設，完善信息安全基礎設施。實施安全等級保護制度，努力提高信息網路的應變、容災、抗毀能力。在辦公自動化方面，今年新配台式計算機27台、筆記本電腦5台、列印一體機2台。認真做好信息化設備低值易耗品計畫和管理，嚴格進行信息化設備和低值易耗品的驗收、分發及台帳管理。
三是信息化隊伍建設和人員素質得到了鞏固和提高
一年來，我廠堅持抓好信息化隊伍建設、人才培養和業務學習培訓，提升套用水平。結合公司要求，開展了捲菸生產經營數據統計、捲菸準運證制證及到貨確認模式調整實施套用培訓。組織實施了安全標準化知識、信息安全教育電視電話、信息安全、oa信息資產管理、it知識、業務系統知識、作業系統安全運行、打碼機操作技能和日常維護管理、oa系統用戶操作和維護等方面知識培訓，不計日常單獨部門培訓，累計集中培訓286人次。組織開展信息安全知識競賽活動，累計向公司提交答卷148份。通過這些學習培訓活動，促進了全廠員工信息化套用水平提高。
四是信息網路安全檢查機制長持有效系統安全得到鞏固和保障
按照國家、菸草行業和公司信息安全嚴格規範的總要求，結合企業網路信息安全及等級保護、6s和tnpm管理工作要求，從網路信息安全、網路工作環境淨化源頭抓起，一是做好信息系統的後台管理與日常維護，開展了信息網路安全季度巡檢、定期檢查、日常維護檢查和問題排查處理。二是及時做好信息系統安全升級工作，做好節假日安全部署與檢查工作。三是結合信息網路與it治理，分別對兩個機房ups電源進行了檢修和維保，做好6s改善與危險源辨識，開展企業網路、信息系統和辦公設備的日常檢查與維護，保障各設備正常運行。
五是以實現整體安全目標的網路信息風險防控創新課題研究取自實效
今年，圍繞主要解決來源於系統的安全存在漏洞，安全工具的更新遲於安全威脅更新以及來自外部網路環境和內部區域網路用戶的安全威脅等問題。採用多種安全技術實施和安全管理實現對網路和系統的多層保護，減小其受到攻擊的可能性，防範安全事件的發生，提高對安全事件的應急回響能力，在發生安全事件時儘量減少因事件造成的損失。提升了企業用戶安全防護意識和網路安全隊伍人員的素質；提高了網路安全防護水平；保障了系統安全運行，提高工作效率。
二、存在的問題或不足
目前，企業良好的硬體條件，確保了網路數據傳輸快捷安全，為單位信息化工作奠定了堅實基礎。但在信息基礎設施建設中還存在一些問題，主要表現在：信息化基礎設施建設資金不足，信息化人才缺乏等。與適應統籌規劃、資源共享、深化套用、務求實效、立足創新，加快“數位化工廠”建設，特別是為今後異地技改企業發展的需要有差距。
三、20xx年工作思路和打算。
20xx年我們將緊緊圍繞國家局“管理創一流”為契機，以“創一流信息化支撐”為目標，繼續以“重基礎、嚴管理、促規範”為工作要點，繼續堅持統籌規劃、資源共享、深化套用、務求實效、立足創新的方針，進一步加快“數位化工廠”建設，創新管理思路，持續改進，切實解決工作中存在的問題與不足，不斷推進各項管理工作上水平。
一要深入推進信息網路基礎設施，促進企業信息化管理水平取得實效
1、要圍繞“管理創一流”和“創一流信息化支撐”目標工作要求，狠抓推進、強化檢查，通過將具體活動納入到月度工作考核，以全面推進管理創一流和創建優秀捲菸工廠活動，促進企業信息化基礎管理工作取得明顯進步。
2、要進一步加強信息化規劃和基礎管理工作。首先要做到企業信息化投資戰略和投資力度適宜，信息化投資的技術方向正確。促進企業信息化各要素之間有很好的配合，信息化基礎設施、套用、人才、信息資源、硬/軟體、套用系統之間相互協調，資源共享；提高企業信息系統反應靈敏度高。其次要建立和完善it設備檔案及信息化管理制度，推進信息化管理標準化。
3、要繼續抓好企業組織與業務管理，做到有利於企業創新、學習、變革，有利於信息化的實施。第一，抓好信息系統人員培訓，提高套用能力和操作水平，針對企業類型和人才能力不同的需求，通過對企業信息部門和信息化人才進行定期培訓、邀請專家授課、召開技術論壇和協調信息技術專業公司深入企業現場指導等方式，為企業培養了一批有事業心、懂技術、熟業務、會管理、善協調的複合型高素質人才隊伍，進一步加快了企業信息化人才隊伍建設的推進步伐。第二，抓好oa辦公流程梳理改善和最佳化，有效提高了辦公質量和辦公效率，促進系統運行效率。
4、要加強信息化網路系統的運行維護和安全管理，確保信息系統安全運行。隨著信息網路架構越來越大，套用的信息系統也越來越多，信息部門要面對的工作和問題自然也是越來越多，為促進網路與信息系統安全，發揮信息系統專業技術支持和業務人員作用。為此，第一是要明確各層組織機構和人員的信息業務和信息網路安全責任，而不是信息部門一個部門的事情，實現組織和人力上的安全保證；第二是要組織建立和健全各項信息和信息網路安全制度，實現制度和管理上的安全保證；第三是要提出並實施各系統配置和標準化設定，便於安全的維護和加固，同時，規範日常信息化管理標準和檢查制度。包括：軟體管理、硬體管理、機房管理、系統運行和維護管理、網路管理等，實現基礎管理上的安全保證；第四是要除採用相應的物理防火牆和安全軟體外，做好應急預案是確保萬無一失的第一步，實現技術上的安全保證；第五是要組織好本單位內的項目協調、實施、推廣套用與培訓等工作，確保信息化項目的實施成效，實現規劃和套用上的安全保證；第六是要定期組織開展信息和網路安全檢查活動。通過對現場檢查和清理，系統的監管，促進網路現場規範，營造一個整潔、規範、安全、高效的網路和信息系統環境，實現環境上的安全保證。對於某些工作和任務儘可能爭取服務外包，信息部門參與，由各業務部門共同做規劃和流程最佳化管理。
二是要以異地技改企業發展為契機，著力推進信息化建設
1、加強組織領導，進一步規範工作制度，落實工作責任，加大資金投入，加快信息化基礎設施建設。
2、加強信息人才隊伍的建設，建立完善多層次、多渠道、重實效的信息化幹部隊伍的培訓制度，努力建設一支過硬的信息化隊伍。
3、強化信息安全，全面提高對網路攻擊、病毒入侵、網路失竊密、有害信息的防範能力。確保了網路運行高效暢通，計算機信息安全。
4、積極推進全廠信息化，不斷實現業務系統縱向貫通、橫向聯動，推進信息資源共享，增強信息公開水平，保證網路正常運行。
信息化作為一個新事物，需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題。作為多點生產集團化運作條件下工業企業信息化建設必須通過對信息化的方方面面進行透徹分析，使大家明確究竟信息化給傳統的生產、銷售、開發、財務管理等領域帶來了什麼樣的革新，企業在制定信息戰略上應該從哪些方面著手考慮等問題。必須把學習和培訓作為是一項重要的工作內容來抓，不斷增加理論知識和專業技術知識。認真做好信息化工作的每一件事，切實把事情做細、做實，努力促進提高信息化套用水平。