成本會計個人工作總結
尊敬的公司領導
您好!時間流逝，轉眼之間我來公司財務部工作兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作有點收穫。下面我將近兩個月來自己的工作情況總結
一、嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關係，同時我認真學習並嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作;
二、能夠做好本職財務的工作，我深知成本會計是財務工作中重要的一項工作內容，在前任成本會計某某的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括生產日報表、產成品分配表、銷售狀況報表、盤點表等。各車間生產產品的成本核算：完工產品成本主要是包括材料，人工，製造費用。
我對試用期這段工作的感想：我覺得我作為公司聘用的成本會計，我沒有完成一個成本會計應該做到的事情，兩個月來，我儘管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在很大的差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在
一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，特別是一些材料不知道價格，還有供應商的產品型號對應本公司的哪款型號。
二、自身的業務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。
成本那塊是需要各部門配合才能完成的一項任務，一個人是不可能完成的。最後我大膽的提幾點建議和改善的地方
一、採購員需要把買回來的材料要註明用到公司的哪種產品上，供應商報價單的產品型號對應本公司的哪種產品，這么多報價單都沒有寫明對應公司哪種產品的型號，這需要採購員的配合。
二、倉庫那邊的材料入庫，需要每個倉管在進倉單上寫明這些材料用到公司的哪種產品型號上，輸單員也要把這些型號輸到電腦上。之前聽某某說，前兩三個月就叫倉管員要把進倉單的材料對應哪種產品的型號要寫明，結果一直沒改善，所以造成這一缺陷。
三、關天產成品分配的那塊，需要各車間組長把生產的某種產品用了多少人數多少工時要寫明，不然的話，產成品分配很不準確。
成本會計個人工作總結
xx年在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收穫頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結
一、嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關係，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習並嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作;
二、能夠做好本職財務工作。作為一名房地產企業成本會計，我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，在前任成本會計王霆的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版契約的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等，特別是契約付款審核工作，是否在本月資金計畫內、是否符合契約付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產值信息等相關內容及時登記契約台賬，保證領導看到的是最新的數據;
三、契約印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新契約按類別計提印花稅，報給稅務會計馬昱，確保稅金及時繳納;
四、做好其他日常事務。已批未付準確管理，每天早上把最新的數據匯總完畢後報給出納，其他各項報表及時更新。
兩個月來，我儘管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在
一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。
二、自身的業務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。
針對上述不足，今後的工作中，我會不斷加強財務專業知識學習，提高自己的業務水平，在細節方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。
最後，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之後能更好的一起工作，團結協作，共同努力，為公司的發展而努力。
畢業出來社會工作近三年中，兩年是從事成本核算工作。走過好幾家企業，接觸過sap、infor、用友、金蝶erp軟體，採用過分步法、品種法、分批法核算，涉及到標準成本、工作中心、成本還原、因素分析、結構分析、完全變動成本分析、非正常損失跟蹤、損耗浪費分析、毛利率分析、量本利分析、替換材料考核等。為此一直想好好總結一下，梳理一下積累下來的經驗。一、成本基礎資料建立企業管理水平在不同階段成本核算分析重點是不同的。成本都是由料工費三部分組成，材料一般占大部分。占用企業流動資產最大的是存貨(材料、產品、在成品)存貨的周轉率高低取決於產品生產周期，銷售接單與排產模式，採購到貨周期、採購成本與材料價格趨勢，pmc與製造部門的管理水平。在控制存貨量之前首先保證帳實相符。企業比較混亂，管理水平較低的企業賬實不符，收發記錄錯亂不齊。這是倉庫管理的難點與重點之一。規範物料收發存之前，首先如何科學規範物料編碼與代碼的歸類命名，應考慮到簡便操作易記憶與區分;物料存放方式;計量單位的設定;收發流程的控制，二、成本核算流程設計。三、成本分析。四、成本控制決策。