現將總行營業部xx年會計結算工作總結
一、加強內控管理，建立並適時調整內控考核指標
為完善科學的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會計、出納制度的執行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則，制定網點在會計結算方面的內控考核指標，並根據業務發展的變化和趨勢，適時調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶管理和事後監督三個方面的考核內容，不斷加強和細化各項業務的內部管理，通過長期有效的內控考核機制，有效防範和化解經營風險。
二、加強對人民幣單位結算賬戶的管理，順利完成xx年賬戶年檢和賬戶管理系統批量遷移兩項重點工作，確保我部結算賬戶的有效性、合規性
（一）嚴格按照《佛山順德農村商業銀行股份有限公司人民幣單位銀行結算賬戶操作規程》的有關要求，對單位賬戶的開立、變更、備案等業務進行嚴格把關，確保資料齊全，手續完備。目前我部存量單位結算賬戶共戶，xx年新開各類結算賬戶270戶，變更賬戶資料120戶，撤銷各類賬戶118戶。
（二）按總行信息中心ecif賬戶系統的管理要求，嚴格審閱賬戶資料的完整性、規範性，確保資料歸檔的準確性、及時性。xx年通過ecif系統傳遞資料共1250份。
（三）順利完成人民幣單位銀行結算賬戶年檢和賬戶管理系統批量遷移工作。歷經半年時間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢範圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時轄內18間營業機構的單位結算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數戶。
三、進一步加強空頭支票的監控與管理，保護持票人的合法利益，防範結算風險，維護支付結算秩序，增強我部結算質量和社會信譽
採取按月通報我部簽發空頭支票的情況、及時跟進與了解、控制售賣支票數量、嚴把開戶質量關、停止其支票結算業務等措施，多管齊下，嚴格支付結算管理。同時還開展了一次以“規範票據行為，禁止簽發空頭支票”為主題的設點宣傳活動，大力宣傳票據的相關法律法規，進一步擴大影響。xx年我部停止單位支票結算業務戶，共開出空頭支票51張，同比xx年開出空頭支票68張減少了17張。具體...............商業秘密省略
四、加強事後監督管理工作，進一步規範業務操作，嚴防案件發生
xx年隨著我行事後監督0cr系統的正式上線，標誌著我行集中事後監督工作已順利完成，為配合總行工作的順利開展，我部共開辦5次培訓、交流會，並針對上線後出現的各類問題制定《總行營業部事後監督考核辦法》，按月、按季進行考核、通報，並從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題，就期間重點注意事項進行重申、規範，不斷加大對網點事後監督工作的管理和考核，進一步規範各項業務操作。
五、加強對轄內現金調配、人民幣收付業務和假幣收繳工作的管理，確保現金正常流通，消除假幣對社會穩定性帶來的負面影響
（一）做好轄內現金管理及現金調配工作，在總行下達的庫存限額中進行合理分配，按月監控網點的月日均庫存金額，並按季下發月日均庫存金額的考核通報，根據網點業務量和需求量的不斷更新，xx年先後兩次調整了我部各營業機構的庫存限額。
（二）認真履行崗位職責，嚴格執行假幣收繳和報送規定，嚴格按照人民幣收付的有關規定，認真為民眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業務，及時對回籠款項進行整點挑剔，防止對外支付不合規定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業務檢查中，11間支行中只有我部得滿分。
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