一名會計經理的工作總結思路

一、首先要明確對高級會計師的要求:1.系統地掌握會計理論知識和相關專業知識,基本了解國內外財會理論研究最新動態;

2.熟悉會計及相關的法律、法規,具有較高的政策水平;

3.有制定行業財會制度,主持一個地區、一個行業或一個大中型企業或事業單位會計工作的經歷;

4.具有豐富的實務工作經驗,精通業務,有解決實際工作中複雜的會計問題的能力,並參與本行業或單位管理決策,取得顯著的成績;

5.有較強的會計理論水平,公開發表、出版有較高水平的論文、著作;

6.有培養會計專業技術人員和指導會計師工作的能力;

7.有運用外語獲取信息和進行學術交流活動以及運用計算機處理有關信息;

8.具有良好的職業道德和敬業精神。

所以我們寫自己總結的時候就要圍繞著這些來寫。主要寫自己的專業知識達到了什麼層次,制定了什麼制度,培養了什麼人才,並且一定要說自己具備了一定的管理才能。

二、再說真話的前提下,如何更好地描寫我們的才能?

我認為應該按財務主管的要求來寫自己所作的工作,財務主管都作了什麼呢?都是怎么做的呢?有篇文章僅供參考:

把自己的實際工作中的業務融合這些合格主管所作,相信大家都會寫出好的業績的。

如何成為合格的財務主管

做好財務主管應具備的素質

道德素質

誠信第一、操守為重•敬業愛崗•同舟共濟、以企業為家

知識素質

•微觀與總量經濟學知識•熟練掌握會計知識•相關的專業知識•了解企業各方面全盤知識

職業素質

對上司:*要認真的擔負起自己的責任。*尊重並執行上司的決定。*歡迎上司的指導與培養。*以自己的實際工作為上司排憂解難。

對下屬:*要予以幫助、扶持。*給他們以成長和鍛鍊的機會。*搞好與下屬的關係,提倡團隊精神。*充分調動他們的工作積極性,共同完成理財重任。*協助下屬達到他們的工作目標。*保持充沛精力,樂觀與自信,讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的鬥志。

做好財務主管應具備的能力

理財能力決策能力

領導能力專業能力

創新能力協調能力

表達能力組織能力

應變能力意志能力

在主辦職位上,從能力方面哪些較為重要?

做好財務主管應講求藝術

領導藝術授權藝術

激勵藝術語言藝術

批評藝術表揚藝術

開會藝術運籌藝術

調節藝術溝通藝術

做好財務主管應有的觀念

競爭觀念“物競天擇,適者生存”

經濟效益觀念

在籌資、投資以及資金的運營上,要講投入、產出;在日常財務管理上,要注意降低成本,提高資金利用率,使得“開源”與“節流”同時並舉,更好實現企業管理目標。

時間價值觀念

資金的時間價值:“今天1元錢不等於明天1元錢”。一定量資金在不同時點,其價值量是不同的,要重視時間價值的存在。

風險價值觀念

市場經濟中充滿了各種各樣的風險,如何在風險與報酬之間進行選擇,是所面臨選擇。

財務公關觀念

財務主管不只是關門算賬,對外需要稅務、銀行、物價等部門的支持,對內與各部門的協調,得到各部門的配合,無論需要支持還是需要配合,都需要溝通。

良好的個人形象觀念

個人威信來源於自己紮實的業務水平和對重要事項能果斷和公正的處理。

在為人方面,要寬容和慎言;在處事方面,要果斷和明智;在工作安排上,不可優柔寡斷,要有自己明確的工作原則;布置下屬的工作,要說一不二,言出必行,樹立良好的工作形象。

現有的各級財務主管的理財觀念、能力、形象與要求有無差距,還有哪些方面有待提高?

上司對你的希望或要求之一

是一個策略型。能根據企業策略,設計和建議經營、管理策略,並對集團經營主生直接影響;或能對本部門產生一定影響,同時又是經理決策的參謀與助手。

上司對你的希望或要求之二

具備創新理念和意識,在工作範圍內,採用新的方法與手段,使你的部門管理、技能、精神不斷的提升。

上司對你的希望或要求之三

不折不扣的按時、按企業要求完成任務,使你的能力正常發揮。

上司對你的希望或要求之四

一切從企業利益出發,代表公司的利益。

上司對你的希望或要求之五

對下屬有足夠的領導及激勵能力,通過調動積極性,發揮下屬作用。

上司對你的希望或要求之六

從企業的整體戰略出發,有全局的觀念,並有協調能力。

上司對你的希望或要求之七

1、你的業務素質與知識層面及工作經驗,能滿足工作需要,起到指導與指揮的作用。