首先，要組織女員工學習權益保障方面的法律法規，做到學法、懂法、守法，並自覺宣傳保障法，提高自身的法律意識和維權意識。去年，我行就組織了女員工權益維護答卷、專題座談等活動，深受女員工歡迎。
其次要注重抓源頭，根據總行制定的《女員工權益保護（暫行）辦法》，進一步細化並落實好各項規定，從源頭上杜絕侵權現象。我行出台的競爭上崗、自學獎勵政策等都充分考慮了女員工的利益，給予女員工平等參與競爭、接受教育的權利。
第三，要為女員工提供更多參政議政的機會，在全行重要制度、辦法的制定中，體現女員工的智慧，保障女員工的權益。我行各級職代會中，女員工代表均占到40%以上，女員工們在全行的業務經營、自身權益維護等方面提出許多建設性的意見和建議，體現了較高的參與意識。
三、 加強領導方式和工作機制的創新，探索女工工作的新方法、新形式
隨著市場經濟的迅猛發展，傳統的工作方式方法已經適應不了新形勢的需要。要解決好新時期的新情況、新問題，就必須創新工作機制，提高工作水平，把握新時代女職工的特點、發展趨勢等，提高調查研究和綜合協調解決問題的能力。
第一， 女工幹部要自覺樹立三個意識，即：以全局為中心的服務意識，深入實際的調研意識和關心女職工特殊利益的維權意識。要不斷探索有利於保持女工工作蓬勃發展和旺盛活力的新機制，努力滿足女職工多層次、多樣性、多方面要求的新方法，不斷拓展女工工作的新途徑，推進女工工作的科學化、規範化、制度化。
第二， 要營造人盡其才的良好氛圍，給女員工充分施展個人才能的舞台。我行*支行的“一把手”是一位女同志，是連續兩屆的總行“百優支行行長”。她領導下的女員工占支行員工總數的59%，中層幹部中，女員工占52%。女員工活躍在各個崗位上，2004年支行創利*萬元，女員工的才能得到了充分體現。
第三， 要塑造一支團結、進取、有戰鬥力的女員工團隊。要動員和組織廣大女員工積極參與“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，創建一支學習型、進取型、開拓型的女員工隊伍。要從女員工自身的特點出發，從本職工作和發展的需要出發，自我設計，自定目標，自加壓力，自我實現，提升女員工隊伍素質，增強團結協作、崗位建功、無私奉獻的團隊精神。
作為一名女同志，我非常理解女員工在工作、生活中所承受的壓力，希望通過積極有效的工作，為女員工解決一些實際困難，為女員工參與競爭提供更廣闊的空間和舞台。作為分管女工工作的行級領導，我時刻關注女工工作的開展情況，堅持配齊、配強女工幹部，建立和鞏固女工工作的民眾基礎，增強女工組織的凝聚力。我多次將女工工作中的重要事項提交黨委會研究、討論，並站在女員工的角度提出自己的意見和建議。大力支持女工委開展有益女員工身心健康、展示女員工風采的活動。通過組織多種形式的文化體育活動，陶冶情操，提高身體素質，使女員工以充沛的精力投身到各項工作中去。比如，連續兩年，我支持女工委利用三八節組織女員工外出參觀學習，放鬆身心，增長見識。今年，又親自為女員工聯繫了“職業女性形象”專題講座，幫助女員工提升整體素質，打造良好的職業形象。