2、強化責任意識，爭當招商引項的典範。實踐證明，面對區域競爭發展的新態勢，要想跟上時代步伐，加快農村小康社會建設進程，招商引資是第一要招，是跨越發展的捷徑。從全國看，廣東省憑藉經濟特區的政策優勢，在全國開啟發展開放型經濟的先河，實現了經濟社會的整體騰飛。深圳也是藉助廣招博引，由過去名不見經傳的小漁村，變成了如今聞名遐邇的現代化大都市。從省內看，各縣（市）也都把招商引資作為助推縣域經濟跨越的突破口。##縣主要領導八上內蒙，靠誠意引來了##集團。##市通過上海國際投融資會議、全國青年企業家東北行等招商活動，與美國帝國集團、北京達利恆昌等國內外知名企業簽訂了7個投資千萬元以上大項目。借鑑這些地區的成功發展經驗，我們必須“一本經念到底”，矢志不移地抓招商、上項目。應該說，這方面我們已形成了共識，也做了大量工作，取得了一定績效。2004年，我們農口、各鎮就引進項目101項，到位資金額達2.1億元，並有##等一批全國知名龍頭前來落戶，增強了縣域農業發展的張力和後勁。但也要看到，我們的招商引資仍存在質量不高的問題，大項目、好項目、外資項目偏少，能帶動發展全局的項目更少。究其所以然，有基礎條件等客觀因素的制約，有工作思路、方法方面的不足，主觀努力不夠也應是一條重要原因。毛澤東同志曾經說過：“世上無難事，只要肯登攀”。只要我們在招商引項上使好招、妙招，下真功夫、硬功夫，就一定會有所收穫。我看，要做到“三個再”。一要責任再強化。各鎮、農口各部門要從現在抓起，明確專人專職抓招商，將招商引資任務、責任落實到人頭。黨員同志尤其是黨員領導幹部要勇挑重擔，擔綱頂陣，身先士卒，做到人人當招商員、個個做有心人，關心招商、服務招商，提供優質服務，營造優良環境。二要措施再深化。招商引資，關鍵是要走出去，窩在家裡、守株待兔是等不到的。要大力弘揚“四千四萬”精神，堅持駐點招商、登門招商，少做花架子，多下實功夫。##鎮招商引資能夠取得明顯成效，一條重要的經驗就是組建招商班子，多交朋友，廣結商緣。三要力度再加碼。招商引資是硬功夫，項目見效是真實績。要進一步按照農業總體規劃和市場經濟的理念，圍繞##大主導產業，盯緊龍頭，努力把6鎮建成投資者匯聚的“盆地”、政府服務的“高地”、投資收益的“福地”，以大項目促進農業大發展。
3、強化危機意識，爭做改革創新的先鋒。據國家人事部有關資料顯示，去年，我國有31個省區市約45萬個事業單位推行了聘用制度，1300多萬人簽訂了聘用契約，約占總數的45%。國家發改委經濟體制綜合改革司公布：“最近一個階段，要從總體上收縮事業單位規模，把政府財政全額撥款的事業單位減少到最必要的程度”，包括去年鄉鎮行政、事業單位分別減編10%和30%，都為我們發出了明確的信號，我國事業單位改革正在提速，不少職工要告別“國家幹部”身份，轉變為靠市場吃飯的“社會人”。同時，隨著“兩補一免”的實施，不僅從經濟上改變了農民和國家政權的關係，也對農業農村的經濟基礎和上層建築產生了深刻影響。面對國家用人體制的變更和基層政權運行的挑戰，要求我們的黨員幹部更要增強緊迫感，果敢應對，自我加壓，努力增強適應市場經濟的工作能力。一要轉變“三農”發展理念。隨著改革不斷深化，我們必須認識到，農業是安天下、穩民心的戰略產業，解決“三農”問題，不能就“三農”論“三農”，要解放思想，逆向思維，跳出傳統框框，跳出“三農”圈子，從“三農”以外更加廣闊的空間去尋找辦法。要進一步樹立“以工業化思維謀劃農業”、“興農之路不在農”、“農業比例越低，農業現代化程度就越高”等新的農業觀，眼光向外，統籌發展，以縣鎮互動為抓手，走出就鎮抓鎮、就村抓村的誤區，瞄準全省##等傾斜政策，興建關聯、吃配項目，積極吸引聯合域外名企名牌，力爭鎮村各顯特色、差異發展，形成梯次配套、協調共進的格局。要把握“三農”新動向，研究“三農”新情況，解決“三農”新問題，多想“三農”新點子，多出“三農”新思路，多創“三農”新經驗，以科學的理念、創新的思維、先進的方法推進縣域農業加速發展。二要提升綜合素質和能力。一個共產黨員能否發揮先鋒模範作用，很重要的一條，就是看他是否具備出色的能力和過硬的本領。能力是本領和才幹，是實現理想、落實責任、塑造形象的保障。沒有能力，什麼事也幹不成，先進性便是一句空話。同樣，改革也沒有什麼可怕，怕的是沒有辦法和能力來應對改革。對有能力、有準備的人來說，改革就是機遇。為此，我們要採取宗旨教育、系列培訓、處罰落後、加強監督等措施，強化培訓，集中補課，抓緊“充電”。特別是農口黨員，要對知識有一種飢餓感，既要向書本學，學習政治理論和黨的方針、路線和政策，學習現代科學文化和“三農”知識，學習網路和計算機知識，做到“專”與“博”相結合；又要向實踐學習，自覺把理論與改革開放和現代化農業建設實踐相結合，不斷把學到的“三農”知識運用於實踐，逐漸提高駕馭“三農”、解決“三農”問題的能力，變抓管理的“農業警察”為農民的“服務員”，為今後乾好工作乃至轉型轉崗做好充分準備。三要實現改革預期效益。改革是大氣候，改革是抓發展、是找出路。去年年底，全縣##鎮行政機構和財政全額撥款事業機構從過去的##個、##個精簡到目前的##個和##個，財政全額撥款事業中心人員由過去##名減至現在的##名，通過改革，增強了鎮政府、事業單位的服務和發展能力，推動了鎮村經濟快速躍升。但我們也要認識到，改革的目標不僅僅是精簡機構、減少冗員，更重要的是強化鄉鎮政府建設，提高工作效率，增強執政能力。要通過綜合設定崗位，進一步轉變職能、提高素質、改善結構，整合人才、技術優勢，建立精幹、高效、作風過硬的機關幹部和專業技術隊伍，完善社會化服務體系，提升工作質量和效率，有效地服務“三農”，凸顯改革實效，促進長遠發展，使歷經改革洗禮的基層組織和農村黨員的作用更好地發揮、先進性更為純粹。農口及涉農部門也要加速推進管理職能、行政方式及工作布局的轉型，做到“獻策不決策、參與不干預、搭台不唱戲，服務不增負”，努力提高服務效能和工作水平。