三、抓住“服務全局”這一要著，以身作則為系統幹部職工當好表率。一個部門的形象、作風如何，就看這支隊伍；一支隊伍的形象、作風怎樣，關鍵看他的領導。領導可以塑造一個全新的部門形象，創造一個全新的工作環境，帶出一支全新的幹部隊伍。作為一家之長，就是要始終確立“工商系統是個大家庭”、“人人都是工商形象”的全局觀念，時時、事事、處處考慮全局，以身作則當好表率，推動部門形象的提升。一是要靠領導作榜樣。領導的榜樣和示範作用不僅體現在處理大事上親自上前，開展重大行動上身先士卒，落實重要決策部署上一馬當先，而且體現在領導者平時一言一語上的真情、一舉一動上的真功、細節末節上的真心，俗語說：“一枝一葉總關情”、“細微之處見真功”。例如，當前正在開展的保持共產黨員先進性教育活動，我們通過領導帶頭學習、帶頭上課、帶頭自查、帶頭整改，使我們每個黨員幹部在靈魂深處受到了一次深刻洗禮，使我們的隊伍得到了深刻的鍛鍊，進一步純潔了黨風、政風和學風。在全系統形成了“一級帶領一級乾、一級做給一級看”的良好氛圍。二是要靠制度抓管理。帶好隊伍，樹好形象，除了領導的示範作用外，還要有行之有效的內部管理制度。要堅持用制度管人管事管物的方針，在目標管理、幹部人事考核、內部規範化管理等方面動真碰硬、狠抓嚴管，才能在全系統形成規範、有序、和諧、高效的幹事環境。三是要靠載體抓提高。提升工商部門形象，只有起點，沒有終點。我們要在新的平台上推動部門形象的再提升，促進黨委、政府和民眾滿意程度的再提高，還要靠我們不斷地創新思維，創新措施，通過積極爭創“最佳服務部門”、“民眾滿意基層站所”、“民眾滿意執法大隊”，以及強化機關作風和執法規範化建設，開展優質服務競賽、文明服務標兵評比等活動，進一步弘揚正氣、擴大成果、提升形象。