四、營造溫暖家園，是培育企業思想政治工作"根基"的土壤
思想政治工作的工作對象是人，思想政治工作的“根基”是人心。溫暖人、才能激勵人，凝聚人、才能振奮人。在新時期新體制下，企業員工的工作競爭、精神壓力加大，社會環境價值趨向複雜，所以當前的員工較過去更加需要真情和呵護、溫情的關心。還有各採油廠、作業區處於遠離城市喧囂的戈壁沙漠，大多數員工都“為了大家舍小家”的實際困難。作為油公司體制下的思想政治工作者首先要樹立為員工服務的思想，竭盡全力為他們營造出一個溫暖的家園。首先從感情上要融入。日常工作生活中心中要以平等的身份、平和的口氣與他們交心知心，將心比心，把呆板的說教變成生動豐富的引導和感化，以達到思想上的相互信任，情感上的相互理解，建立親和的"零距離"關係；其次要從小事入手，節假日的一次探望，生日裡的一聲祝福，生活中的一次幫助等等，這都是小事，但卻潤物細無聲地溫暖著彼此的情感，要關心員工“吃、喝、拉、撒，頭疼腦熱”的實際困難，牢固樹“員工利益無小事”的服務觀念。近年來，作業區黨委在營造溫暖家園方面做了大量細緻的工作，如：落實“三好”目標開展全民健身活動，建立員工健康檔案，部分解決一線女工下基地工作，員工餐廳的每月生日蛋糕，集中處理站的“三訪四談”活動以及各支部開展的家庭安全用電用氣督查活動……使作業區真正成為了各族員工心中溫暖的家園。企業用真情暖了職工的心坎，職工會自覺把真心捧給企業，與企業同舟共濟。這樣在企業內部形成一種朝氣蓬勃、奮發向上的文化氛圍和團結友愛、互幫互學的人際關係，促進企業的長足發展。
五、幾點建議：
1、各級行政、業務領導要正確認識企業思想政治工作的軟效益，從班子上要形成步調一致，統一協調的"和諧音"。提高思想政治工作水平，各採油廠、作業區黨政領導和思想政治業務部門認真抓是一個方面，各級行政、業務領導的支持、參與、指導也非常關鍵。這樣從上到下要形成一種合力。否則企業容易會出現"一手軟，一手硬"現象，影響企業的長遠發展。
2、要重視企業政工幹部的培訓工作。目前在各採油廠、作業區大部分人對政工幹部的業務認識還停留在"寫文章"、"耍嘴皮"、"搞活動"上，所以政工幹部的培訓工作不是特別重視。政工幹部立足崗位自學提高固然重要，但對現代企業制度以及金融、法律和網路、電子等前端知識學習僅靠崗位自學很難達到。所以有必要進一步加強政工幹部的培訓，提高企業思想政治工作者整體水平。
3、要重視企業思想政治工作理論研究和交流。在油公司體制下，企業思想政治工作內涵更加豐富，許多方面尚須不斷地探究完善。所以舉行黨建、思想政治工作與企業文化的理論研究交流活動非常重要，同時油公司各採油廠、作業區之間政工人員要加強業務交流，相互學習和促進，以全面提高思想政治工作水平。
總之，在新時期新體制下，企業思想政治工作還面臨著許多挑戰，企業思想政治工作者只有轉變觀念，提高素質，深入實際，調查研究，緊密圍繞企業生產經營這箇中心，不斷加強和改進思想政治工作，企業思想政治工作才能真正發揮其凝聚人心、鼓舞士氣的強大作用，從而促進企業不斷蓬勃發展！