（二）健全了村級管理的各項制度。通過制定完善《村民自治章程》、《工程設施招投標規定》等一系列制度，把村民的權利義務、村務活動的程式、規劃建設、社會治安、村風民俗、婚姻家庭等方面的要求規定得清清楚楚，明明白白，使村務活動有法可依，有章可循，增強了財務決策、村務管理的民主性、科學性。
（三）保障了村級集體經濟的穩步發展。實施招投標制度，在重大工程建設項目和集體資產承包經營時進行公開招投標，不僅減少了重大工程中的支出，提高了透明度，而且較大幅度地提高了集體資產承包、租賃基數，增加了村集體經濟的收人，最大限度地實現了集體資產的增值、保值。2003年租賃費達到180萬元，比2002年增加了28%，村集體可用資金達到231萬元，村經濟合作社股東每人年分紅1200元。
（四）更加密切了黨群、幹群關係。通過健全監督機制，加強了村幹部的廉政意識和照章辦事的自覺性。民眾對村裡的意見少了，與幹部的矛盾少了，對村務的猜疑少了，關心村集體榮譽的人多了，參與村里事務的熱情高了。今年的股東代表推選就體現這一特點。全村現有股東655名，由於經濟合作社股份制改革，村委會召開全體股東大會，下發選舉票推選股東代表，很多村民踴躍爭當。由於村裡的股東代表推選必須有二十一名股東的簽名，一些村民還挨家挨戶走訪，發表競選演說，通過激烈競爭，推選出了29名股東代表，並進行了選票公示。
四、下一步工作思路
（一）指導思想。繼續深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，全面落實胡錦濤總書記“七·一”講話精神，始終牢記“民眾利益無小事”，逐漸改變村委會思想觀念和工作方法，努力適應城市化發展要求。
（二）抓好三個方面工作。
一是繼續抓好民主示範村建設，這是一項長期的工作任務和目標。二是繼續加強村民素質培訓工作，採用村委會組織上課與社會培訓相結合，切實推進農村農民向城市居民過渡。三是努力融合75%的原村民與新遷入的25%居民之間的關係，共同推進新村建設。