2、 及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，審核物資採購資金計畫。
3、 參與企業貫標、達標和公眾事務，協助科室領導主辦業務工作，參與組織業務培訓，執行建經法規，完善職業道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。
4、 編制單位工程材料控制計畫，上報編制臨時設施費指標和現場經費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。
5、 根據施工進度計畫及建安經濟規章、技術措施，編制施工預算。
6、 收集工程變更資料，及時辦理增加項目。
7、 認真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。
8、 收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計畫、材料計畫、機械計畫、間接分類等管理數據。
二、統計員：
1、 認真貫徹國家《統計法》和相應的法、法規。
2、 計畫工作要報務於生產。按照公司生產的需求，合理制定施工進度計畫和物資設備供應計畫。
3、 編制的各類計畫要符合工程實際，要做到切實可行，滿足顧客和施工的要求。
4、 統計報表要真實的反映企業情況，不得弄虛作假、欺上瞞下。
5、 按照公司的總體要求編制每度、月、旬計畫，計畫實施中出現偏差時，及時調整計畫。
6、 制定有效的保證計畫順利實施的措施方案。注意協調總分包和各專業工程在施工時間上安排。
7、 隨時深入工地檢查計畫的執行情況，對檢查的結果形成書面處理意見，上報主管經理，並抄報目部。
會 計 職 責
一、 按照國家會計制度的規定記賬、復賬、報賬，做到手續完備、數字準確、賬目清楚、按期報賬。
二、 按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務，成本和利潤的執行情況。挖掘增收節支潛力。考核資金使用效果。及時向經理提出合理化建設。