通過採取這些措施，重點稅源稅收大幅度增長。其中，**公司入庫稅款3663萬元，同比增長32.2%，增收893萬元；＊＊發電公司入庫稅款1403萬元，同比增長68.2 %，增收569萬元；金融業稅收入庫稅款1768萬元，同比增長21%，增收307萬元，並做到按月均衡入庫，對全局提前超收發揮了至關重要作用。重點稅源挖潛工作也取得了新進展，由稽查部門對**公司房產稅、＊＊發電公司房產稅、土地使用稅開展專項檢查，查補入庫稅款650萬元。
四、強化措施，解決好稅收征管中的難點問題
近年來，＊＊市小煤礦發展迅速，今年前10個月地方原煤產量達到524萬噸，占全市煤炭產量的三分之一，是稅收的增長點，也是難點。
在小煤礦管理上，該局制定了《＊＊市地方稅務局地方煤礦管理辦法（試行）》。工作中，立足該市市區分稅制財政管理體制的實際，充分調動區級政府積極性，加強與區煤炭管聿棵判作，及時掌握開工礦井數量，全市開工礦井的登記率達到?00%，不留死角。按月從煤炭管理部門掌握各煤礦的產量、銷量和價格，普遍採取核定徵收的方式，及時組織稅款入庫。同時，委託煤炭調運辦在煤炭調運環節查驗是否完稅，徹底堵住稅款流失。前10個月，小煤炭入庫稅款1050萬元，同比增長127.8%，增收589萬元。
針對焦化企業迅猛發展的實際，加大對其企業所得稅管理力度。前10個月，焦化企業入庫稅款810萬元，同比增長80.4%，增收361萬元。
針對建安企業難管難收的特點，在強化日常催繳的同時，通過實行以票管稅，有效防止了稅收流失，截止11月11日，建安企業入庫稅款1583萬元，同比增長56.3%，增收570萬元。
五、切實加強基層建設，充分調動基層工作積極性
該局基層機構調整後，工作重心進一步向基層轉移，人財物全面向基層傾斜。選拔了一批優秀人才擔任基層班子正副職，增強了基層領導力量，帶動了基層工作開展。先後投入資金500餘萬元，為四個基層局新建、購置或維修了辦公樓。此外，基層單位的交通工具、計算機及其它辦公設備都得到了不同程度的改善，充分調動了基層工作的積極性，推動了稅收工作開展。
從＊＊市地稅局的做法上看，他們把貫徹十六屆四中全會精神、提高執政能力和地稅工作實際很好結合起來。注重提高各級班子駕馭大局能力，通過強化班子思想、組織、作風、廉政建設，切實提高了各級班子分析問題能力、拒腐防變的能力，解決實際問題的能力，各級班子團結一心，政令暢通，整體效能充分發揮出來。注重以人為本抓好乾部隊伍建設，通過創建國家級文明單位活動的推動，很好地凝聚人心，凝聚力量，全系統幹部職工精神振奮，心齊氣順，為做好各項工作提供了保障。注重一切從實際出發，有開拓創新意識，敢於探索實踐，通過深化征管體制改革打開了工作新局面。
我們與當地黨委、政府交流意見時，他們對地稅近幾年工作予以了高度評價和充分肯定，他們強調＊＊市稅收占財政收入的比例逐年提高，特別是地方稅收在財政一般預算收入中占到近50%，地稅部門為地方經濟發展和社會穩定做出了較為突出的貢獻，地稅的班子是優秀的，隊伍是有戰鬥力的。