**供電公司領導中心組2004 年理論學習安排

2、學習計畫每月安排一次,理論學習大部分時間以自學為主,每月集中學習、討論或理論輔導視情況而定,至少安排一次。每月集中研討時,安排兩至三人作重點發言,其他成員作補充發言。

3、領導中心組,堅持“四有”(全年學習有計畫、月度學習有安排、學習時間有保證、討論發言有記錄)、“三本”(學習簽到本、討論發言記錄本、個人自學筆記本)制度;中心組成員參學率不得低於80%,每人每年撰寫心得體會調研報告不少於1篇。

4、加強對中心組成員理論學習的管理,嚴格出勤率的考核,中心組組長每半年對中心組成員的學習筆記檢查一次。