（二）建立健全項目管理制度。一是堅持質量安全事故一票否決制度和責任追究制度、建設項目竣工驗收備案制度、施工圖設計檔案審查備案制度、建立建設工程質量管理責任制度。二是新建建築安全生產風險抵壓金制度、建設領域農民工工資保證金制度、建築施工企業定期考核公示制度。
六是做好工程建設項目服務
建委負責全區城市基礎設施建設工作，應當發展項目、承載項目和組織實施項目，做好項目協調服務。2005年將以建設項目為中心，對全委的辦事程式進行重新審視、深入分析，從而進一步完善建設管理服務流程，精心打造一條高效便捷的建設項目服務通道，使建設管理服務的程式更簡、速度更快、效率更高。
各位領導、同志們：
“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”。區委、區府2005年經濟工作會議再一次吹響了實施“三大戰略”實現經濟強區、都市新區的號角，我們在區委、區府的正確領導下，以堅定的信念，必勝的信心，負重自強，開拓創新，舉全區之力奮力拚搏，力爭全面完成2005年城建工作各項目標，為我區經濟社會發展再立新功！