四、強化幹部管理，最佳化發展環境
加快城市化進程，我們幹部的工作是不是到位，是一個關鍵問題。在這一點上，我鎮首先採取了對每個口子的工作任務進行目標考核的措施。前幾天，根據區上給我鎮下達的目標，我們對目標進行進行了細緻的劃分，與每個村、政府各不滿都簽訂了《目標責任書》，把各村、各部門的工作任務、工作進度、工作目標都以書面形式確定下來，並制定了相應的獎懲辦法。其次是進一步完善了各項制度，比如公車使用制度、幹部考勤制度、值班制度等，特別是在公車使用上，我們改變了過去實報實際銷的方式，對每個車的工作量、用油量都進行了測算，實行每月定量報銷，有效控制了公車的使用成本。第三是力爭通過管理出效益，進一步城市管理工作、企業管理和服務工作，通過最佳化外部環境，提高辦事效率和服務質量，實現我鎮發展環境的進一步最佳化。
各位領導，同志們，以上是我鎮在加快城市化進程中的一些初步的想法和意見。如果有不正確的地方，我們一定按照區委、區政府的要求予以糾正，努力使工作適應城市化進程的需要，達到上級要求，實現經濟發展和民眾增收的目標。