（二）著意“兩個核心二合一”，解決“靠邊站”問題
做好工作，“領頭雁”是關鍵。董事會、總經理層是企業當然的領導核心，黨組織是其政治核心。因而，如果兩個核心合二為一，劃上一個同心圓，作用發揮則更為明顯，機制更為順暢，關係更為協調。因此，我們主張總支書記、總經理“兩個老總一身兼”，從而實現“雙強”目標的“兩場芝麻一場打”。這樣，更便於發揮領導作用，便於溝通協調、組織人力財力。
實踐印證，黨組織的政治核心與領導核心的“合心”， “兩手成一手”，黨企疊加成“同心圓”，才可同心合力，才能切實解決“二元化”與“邊緣化”問題，不斷發揮組織優勢和政治優勢，有效促進企業生產發展和經營管理，以“六好”來實現“雙強”。我們的7家非公經濟黨組織書記，僅有2家由常務副總擔任，其他均為“雙料老總”，為主動作為、積極有為夯實了堅實的領導保障與組織保證。
（三）著力“互促互為”，解決“兩不沾”問題
一是，黨務商務的“互促互進”。通過“雙培”政治性引導，通過黨建文化薰陶，發揮政治核心作用，增強凝聚力和戰鬥力，“雙強互促”，把政治資源、思想資源轉化為經濟優勢、人力優勢，為企業發展提供強大的組織保障與思想基礎。活動內容上，堅持思想政治工作與生產經營相結合，側重解決商貿服務的難點熱點；方式上，通過“靈活、務實、有效”的黨建活動，多渠道、多形式，發揮先鋒模範作用。
二是，黨企文化的“互為雙贏”。企業文化是企業發展的靈魂，具有潤物無聲、潛移默化的功效，對外能奪聲造勢，對內能強身健體；黨建文化無疑又為企業文化、為思想政治工作鼓足“精氣神”，順勢形成融會貫通、共建雙贏的“一體化”格局。因此，近年來，我提出了“一拖二”的黨建文化格局，主張“黨旗紅”作為企業文化的主題色，對思想政治工作和企業文化發揮“一箭雙鵰”的引領作用。近年來，非公經濟黨組織通過瞻仰革命故居、開設道德講堂、環城長跑比賽，通過開展“奪紅旗、爭先鋒”、千人簽名、職工文藝調研，通過卡拉ok大賽、演講比賽、徵文大賽等活動，發揮了戰鬥堡壘作用，提升了凝聚力和向心力。
（四）著手魅力黨建，解決“形而上”“關門主義”問題
針對黨組織與黨員特點，務實創新、行之有效地策劃設計一些主題宣教（學教）與主題實踐活動，無疑是推進“動態黨建、活力黨建、魅力黨建”的有效途徑，既為黨的工作注入了生機與活力，也豐富了企業文化和政治生活，彰顯了鮮明的時代特色與精神風範。
一是主題宣教活動。除了不定期活動外，每年均以慶祝黨的華誕為契機，組織策劃一些主題鮮明、巧妙獨特的群體性文化活動。譬如，巧妙靈活、新穎風趣的黨的知識競賽活動，促進了黨務幹部與黨員，對黨務黨史的溫習與掌握；“感悟感言（感悟科學發展，感言崗位風範）”主題演講與“雙學雙比（學理論、比實踐，學黨章、比奉獻）”主題徵文，深化了對科學發展觀的認識與理解；“敢做·敢當（敢做先鋒事、敢當先鋒人）”主題演講，促進了黨員幹部創先爭優的思想實踐熱潮。去年“七一”前夕，精心策劃了“中國夢·我的夢”主題宣講活動。今年七一前，開展了 “頌歌獻給黨”•紅色經典詩篇朗誦會，分艱苦革命、卓越鬥爭與勝利崛起、偉大復興四個主題篇章，通過獨特的語言藝術，演繹了當近現代的22首紅色經典詩（詞）篇，彰顯了典型的教育意義與鮮明的時代精神。
二是主題實踐活動。近年來，我們提出了“黨員就是服務員，支部就是服務部”的崗位服務理念，通過櫃組先鋒崗、門店示範崗、創星奪徽，通過“三知”教育實踐、亮身份、廣場志願者，通過義務獻血、賑災捐助、交“特殊黨費”，在崗位實踐中，激發了黨員創先爭優的愛崗敬業熱潮，展露了黨員的魅力風采。
三是主題教育創新載體。去年3月，利用半年時間，在全體黨員（包括非黨的中層幹部以上）中，倡導“三知（知足、知不足、不知足）”大討論學習教育活動，以“知足者常樂，知不足者常省、不知足者常進”為主題，以三次黨課、三次大討論、三項主題徵文為核心，部署了學習思考、全面認知，分析檢查、認知不足，整改提升、改進不足三個環節，在兩家示範點得以有效開展，達到了預期的思想教育效果。
四是專題報告講座。關於黨的科學發展觀和創先爭優、“三知”學教、民眾路線等各項思想理論，我在非公經濟黨組織開展了累計不少於20場的專題宣講報告會。力求以獨特的視角、鮮明的觀點與巧妙的語言，理論聯繫實際，旁徵博引，深入淺出，妙趣橫生，對思想理論進行了獨到務實的詮釋與拓展。與會者普遍反映耳目一新，印象深刻，轉變了普遍存在的“乾巴巴講理論、眼巴巴等下課”的一貫現象。