在安全保衛方面：行政中心大門實行了“崗哨前移”全封閉式管理，安保工作由自我管理轉變為委託式管理，做好了行政中心大樓的門崗身份識別系統的改造工作，行政中心辦公環境更加安全有序。XX年行政中心安全保衛工作委託給南昌市公安局保全服務總公司承擔後，由過去的直接管理轉變為行政管理的方式，加強了對保全大隊的協調、指導、監督工作。做好了綜合治理和信訪維穩工作，有效防範了各類突發事件的發生，保衛處榮獲XX年度全市信訪工作先進集體、陳武副局長被評為全市信訪分管領導先進個人以及局辦公室1名同志獲得全市信訪先進工作者。加強了對局下屬單位及責任管轄區域的安全生產工作的監督管理，抓好了年度普法工作，不斷提高普法工作水平。
在餐飲洗理方面：按照市領導的指示，努力做好市政府小食堂的改造項目，提高了機關幹部職工一伙食補貼標準，
落實了機關膳食委員會例會制度，將市委辦公大樓食堂煙囪改造列入我局中長期整改項目，加大了對機關浴室、理髮室成本的管理，加強對經營性餐飲、洗理單位水電費收繳工作的管理，明細了機關洗理服務項目收費價格標準，真正做了價格公開、服務透明。
在幼教方面：通過集體學習、教學觀摩、專家講課等形式，努力提高教師的業務素質，發展教學科研，努力建設一支高素質的教師隊伍 。市保育院創新思路，抓教育特色，創造一種“人無我無，人有我優”的特色教育理念，繼續辦好了早教中心、制定了以“閱讀促成長，書香滿校園”為主題的三年規劃，如期完成了招生計畫實現經濟社會效益雙豐收。
在後勤基地建設方面：在紅谷大廈三樓新開設了面向機關幹部職工服務的日用品超市和茶座，極大地方便了廣大幹部民眾。市委印刷廠深挖潛力，發揮工人積極性，向管理要效益。全年完成產值251萬左右，納稅16萬元左右，同比略有增長。市委機關汽車修理廠積極布點紅谷灘，增加經營項目，創造新利潤點。完成了市直機關後勤基地30畝用地的捆綁掛牌出讓前期準備工作，加快了後勤基地的建設步伐。
在政務公開方面：繼續抓好了機管局政務網站建設，推動了機管局信息化、網路化建設，搭建了機管局與市直機關溝通的平台，完善絡網路信息安全管理制度，制定了《南昌市機關事務管理局網路信息應急管理辦法》，參與了南昌市政務網站年度評選活動，喜獲全市三等獎的佳績
因此，我們要高度重視，把“抓效能、促項目、興發展”作為永恆的主題，要敢與好的比細節，敢與優的比績效，敢與快的比速度，敢與強的比干勁。作為機關後勤幹部，我們要真情對待服務對象，激情推進工作，要為機關後勤事業的發展盡心，為機關後勤事業的變化盡力，為機關後勤事業的未來盡責。
二、突出重點，全力推進創業服務年活動順利有效開展。
開展“創業服務年”活動，是深入貫徹黨的xx大精神，全面落實科學發展觀的重要舉措，這幾年，市里相繼開展了“機關效能年”、“機關作風年”、“深化效能建設、最佳化投資環境雙月整治”等活動，效果十分明顯，今年又回響省委、省政府號召，全面開展“創業服務年”活動，最終的目的只有一個，就是強化機關效能建設，服務經濟社會發展，推進全市各項事業新一輪又好又快發展的現實需要。
從我局來講，做好創業服務年活動就是要為我市社會和經濟發展這箇中心工作提供有力的保障，堅持全市中心工作發展到哪裡，機關後勤工作就延伸到哪裡。具體來說，我局創業服務年活動要抓住四個方面：
一是要抓好實施方案的制定。制定好活動方案，是取得活動成功的關鍵之舉。有了方案之後，就要認真實施，所謂“萬事開頭難”，好的開始就是成功了一半。因此，我們一開始就要認真抓起來，今天，我在這裡作動員，就是要把創業服務年活動的重點任務講清楚，使大家在思想上有一個清醒的認識，局裡的領導小組和實施方案已經明確，會後，大家要迅速行動，把會議精神傳達下去，把工作任務布置下去，制定相應的實施方案，明確責任，各室室、各單位一把手要作為第一責任人，履行好自己的職責。
二是要抓好學習領會。抓好學習是提高認識的關鍵。思想正才能作風正，認識到位行動才能到位。各處室、各單位首先要認真組織大家學習黨的xx大精神，學習xx同志關於科學發展觀的重要論述，學習省、市領導重要講話精神，學習市委、市政府《南昌市最佳化投資環境條例》、《南昌市損害經濟環境行為行政處分暫行規定》、《關於加強機關效能建設的暫行規定》、《關於機關工作人員誡勉暫行辦法》、《南昌市機關工作人員行為規範十條禁令》、《南昌市行政過錯責任追究暫行辦法》等法規、制度。在學習的基礎上要聯繫自己的實際認真查找自己與效能建設和後勤事業發展不相符的突出問題，認真開展整改。其次是要組織大家搞好業務學習，掌握做好後勤服務工作的本領，真正做到做一行、愛一行、精一行，為提高工作效率打下良好的基礎。