整理
關於品牌建設：
品牌高端推介需要局層面牽頭引領，局的主導四個有利於：（1）有利於從獨唱到合唱，形成總部引領，基層驅動，上下聯合，增強效果的作用；（2）有利於提升局整體形象，集群形象和衝擊力的產生；（3）有利於降低各公司單項費用支出；（4）有利於行政支持費用的支出。
關於理論學習：
兩處著眼，四處著手。
“兩處著眼：著眼於提升兩級領導班子駕馭企業發展能力、著眼於兩級班子個人素質提升。
“四處著手“：（1）每季度至少一次集中學習，每季度為班子推薦一本書；（2）黨支部書記上一次黨課，同意課件模版，課件黨建網共享；（3）提升一批黨群幹部理論研究能力；（4）做好研究成果的總結和推介，6月底出版思想政治工作研究成果彙編。
關於企業文化：
開展一個主題活動，帶動五項工作。
主題活動：9月企業文化月
五項工作：
（1）帶動三版綱要宣貫；
（2）帶動典型培養；
（3）帶動海外、鐵路、安全、廉政子文化建設；
（4）帶動品牌宣傳推介；
（5）帶動文明創建。
關於通訊報導：
1、築港報的策劃功能更加凸顯，廚師理論（想做什麼樣的宴席，按菜譜採買原材料，而不是有什麼做什麼。編輯部和編輯對於專題、專版、報導選題的策劃方向對采稿的要求、導向愈加明確，公司要跟得上）；
2、公司五項工作：
（1）項目下達指標，月度公布季度評比；
（2）宣傳報導納入黨委年終考核，適當加大權重；
（3）黨支部書記一人帶一人，一人包一項目；
（4）選送有潛力的通訊員到築港報受訓；
（5）加大上稿獎勵力度。