會議紀要模板範文 篇1
××縣人民政府第六次常務會議紀要
時間：×年×月×日上午八點半至十二點
地點：縣政府常務會議室
主持：縣長
出席：副縣長、×辦公室主任
請假：(出差)
列席：、
記錄：
現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會議聽取了副縣長關於召開經濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況匯報，並決定於×月 ×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。
二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，以縣政府檔案印發。
××縣人民政府辦公室
×年×月×日印發
全國中等專業 教育工作會議紀要
20xx年xx月xx日
會議紀要模板範文 篇2
根據中央書記和國務院的指示，康世恩同志於月日至月日，召集山西省、鐵道部、國家經委和北京、太原鐵路局的負責同志開會，對改革北京、太原鐵路局管理體制，保證山西煤炭運輸問題，認真作了研究。 山西省是我國重要的煤炭基地，組織好山西煤炭的運輸，對國民經濟具有十分重要的意義。山西煤炭的外運，主要由北京、太原兩個鐵路局承擔。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運煤空車占太原鐵路局所需空車總數的%左右;太原鐵路局運出的煤炭有/是在北京鐵路局管轄區域卸掉，其餘大部分也範文網 免費提供各種範文 要經由北京鐵路局轉運。但目前由於兩個鐵路局分管主要運輸幹線，把煤炭運輸中的裝、運、卸、排等環節分割開來，不能集中統一指揮，影響鐵路運輸能力的充分發揮，與山西煤炭外運任務很不適應。與會同志認為，必須按照經濟區劃和運輸規律，對兩個鐵路局的管理體制進行改革。經反覆協商，一致同意鐵道部提出的體制改革實施方案：
一、建立北京鐵路管理局，下設北京、太原、天津、石家莊四個鐵路局，撤銷鐵路分局。
這樣做的好處是：第一，北京鐵路管理局可以統一調度指揮太原、北京兩個鐵路局的運輸力量，形成一個整體，把煤炭運輸中的裝、運、卸、排各個環節緊密銜接起來，又把煤炭生產和運輸緊密銜接起來，充分發揮運力效能，使運輸線路暢通，更好地完成煤運任務。第二，有利於加強鐵路基層工作。分局撤銷以後，鐵路局直接領導站、段，便於加強基層工作，搞好機車、車輛、線路、通訊等設備的維修和技術改造，組織好職工的技術培訓工作。
鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個鐵路局的職責範圍和具體工作方法。
二、為了搞好生產與運輸的銜接，加強北京鐵路管理局與山西省的聯繫，決定由北京鐵路管理局派駐聯絡員，在山西省經委辦公。其任務是，代表鐵路管理局向省里請示匯報工作，辦理、轉達省里交辦事項，及時溝通雙方的情況，協調生產與運輸的關係。
三、北京、太原兩個鐵路局在北同蒲線的分界點，定在寧武。這樣便於北京鐵路局全面安排大同和雁北地區統配礦與地方礦的煤炭外運。
四、鐵路管理局、鐵路局機構設定要精幹，太原鐵路局保留原建制，幹部原則上不要變動，各項工作要進一步加強。分局撤銷前對幹部要作好安排。臨汾、大同分局撒銷後，可分別設立調度分所，必要時也可分設小型辦事處，協助鐵路局統一安排當地的車、機、工、電、檢等項工作。
五、北京鐵路管理局要切實安排好山西省地方物資的運輸。要給太原鐵路局保持足夠的運用車。對流向固定的大宗散裝物資，可採取固定車底組織直達循環拉運。對山西省的統配煤、經濟煤、出口煤、協作煤、自拉煤等，要根據計範文網原創範文，轉載請註明來源：劃調節與市場調節相結合的原則，一視同仁，保證運輸。
六、當前晉東南的煤炭絕大部分通過京廣、隴海兩條鐵路線外運，裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送，因此太焦線五陽至孔莊一段線路，仍由鄭州鐵路局管理。鐵道部要對太焦線進行技術改造，提高運輸能力。為加強鄭州鐵路局與山西省的聯繫，鄭州鐵路局要在山西省派駐聯絡員。 改革鐵路管理體制是一項複雜的工作，步子一定要穩妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革，作為全國鐵路管理體制改革的試點，今年下半年作好準備，明年初開始實行。鐵道部和有關省市要密切配合，加強領導，注意研究解決出現的問題，不斷總結經驗，把這項工作扎紮實實地搞好。
會議紀要模板範文 篇3
時間：20xx年2月8日上午9：00整
地點：
出席：
列席：
缺席：無
會議主題：
1、審議公司二屆九次董事會工作報告;
2、審議20xx年度公司經營管理班子指標考核情況;
3、審議公司財務20xx年度工作報告和20xx年度工作打算與新三年發展計畫;
4、聽取上海冠頂建築裝飾工程有限公司20xx年度工作總結與20xx年度工作打算和新三年發展情況的匯報。
主持人：董事長孫效讀 記錄人：吳弘光
上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會於20xx年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監事會主席和副總會計師財務部經理列席了會議。
全體董事認真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經營管理指標考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建築裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建築裝飾工程有限公司20xx年度和20xx年度工作匯報與打算》。
全體董事認為，20xx年是公司實施“二三”發展目標的最後一年，是公司應對全球金融危機求得生存發展的功堅克難之年，是公司踐行科學發展觀、提升核心競爭力、開創可持續發展新局面的發展之年，也是公司認真貫徹黨的xx大精神，抓住經濟效益不放鬆，突破影響企業發展瓶頸，努力建設和諧企業，加快企業文化建設，提升企業軟實力，確保企業和諧穩定全面完成發展任務的關鍵之年，廣大股東把握科學發展的正確方向，緊緊圍繞企業發展目標，進一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領先”發展思路，努力為完成全年發展目標而不懈奮鬥，紮實工作。
全體董事認為，我們全體董事和經營管理班子團結廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認識公司肩負重大工程建設的光榮使命和重大責任，充分認識全球金融危機給公司發展環境帶來的複雜性和嚴峻性，充分認識公司在加快實施“走出去”戰略過程中遇到的困難和挑戰，充分認識提高經濟運行質量對保持企業可持續發展的重要性和緊迫性，著力強化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設項目出色完成;著力開源節流，提升經濟運行質量，確保效益目標全面實現;著力建設特色品牌企業，維護企業和諧穩定，齊心協力，化壓力為動力，化挑戰為機遇，努力開創公司可持續發展的新局面。我們上下思想統一，高度集中於企業經濟效益，堅持“延伸經營、拓展經營、圍標經營”，用科學發展觀的內涵統領企業發展全局，提升企業品質和效益;我們更新發展方式，提高發展質量，拓展發展思路，建立“目標效益相統一，工作責任相協調”的互動聯動工作機制，全面完成了公司主要經濟發展目標。
全體董事認為，20xx年度公司財務狀況良好，實現淨利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進行紅利分配。
全體董事認為，公司職工隊伍素質總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、捷運10#線等市重點工程項目建設和社區志願者活動，公司也經受住了金融危機的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。
全體董事認為，從指標完成和工作情況看，行銷中心自行項目招攬、設計所減虧、工程項目結帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產教育存在一定問題，公司內部發展不平衡，優秀人才使用培養、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標一體”管理工作，嚴肅工作質量，抓好人才、行銷、安全、質量、結帳、清欠、設計和年度任務落實工作;誠實守信，完善“延伸經營、拓展經營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理，強化和建立作業人員工資發放稽查和抵押風險轉移制度，杜絕上訪現象，確保一方平安;執行聯營工程管理條例，建立聯營擔保信用等級管理制度，針對工程項目契約的履行和資金運作情況，做好項目1%風險金抵押與壞帳準備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強企業。二是公司要將行銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統計相分離，將自行工程項目界定為：由行銷中心自行承接的並由公司統一調度分配給所屬項目部施工的費率高於自接工程項目的工程項目。工程結帳採用“排序法”，按照“先易後難，易難並舉”的方式進行，20xx年第一季度將應結而尚未了結的工程項目進行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設計所採用化整為零方法實行暫時關閉措施，即將有用的設計人員通過雙向選擇平台穿插到項目部工作，待條件成熟後對設計所進行重組，以保持公司整體設計發展水平。
全體董事認為，公司制定的20xx-20xx年發展目標切實可行。一是經濟目標。(1)自營承接中標項目：三年累計自營中標項目確保6億元，爭取6.5億元，即20xx年2.5億元、20xx年2.5億元、20xx年2.5億元;聯營承接施工項目2億元，即20xx年0.65億元、20xx年0. 65億元、20xx年0.7億元。(2)完成結帳工程量：6億元，即20xx年2億元、20xx年2億元、20xx年 2億元。(3)實現項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業上海冠頂建築裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即20xx年10萬元、20xx年10萬元、20xx年10萬元。二是質量目標。每年1隻自營承接施工的工程獲“全國建築工程裝飾獎”。三是管理目標。繼續保持“上海市信得過建築裝飾企業”稱號，爭創“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執業資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業的發展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經濟指標如期完成的前提下，20xx年、20xx年、20xx年三年，股東的投資回報率累計不低於30%，力爭將溢價部份570萬元中尚餘370萬元同步消化。
最終董事會形成以下六項決議。
一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認真學習公司“二五”發展期形成的基本經驗，進一步團結全體股東和廣大職工，充分發揮他們在企業發展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同為企業發展建言獻策，創造更美好的發展成果;要珍惜公司文明發展成果，發揚揚棄精神，在套用現有發展經驗基礎上，進一步創新、發展和提高;要藉助學習實踐科學發展觀的東風，採用現在進行式，認真整改制約企業發展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發展規劃和20xx年工作計畫，為公司發展營造良好的發展空間，同時做好董事會和監事會的換屆選舉準備工作。
二、同意公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》，將通過兩級監督機制運作，強化資金收支的統一管理，認真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務報表，進行經濟活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強對項目成本的控制，特別是協助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發包價格的控制工作，努力實現降本增效目標，堅決執行1%或10%的餘留資金抗風險措施，加強對發包方式、契約結算、資金支付的監控和審核力度，嚴格執行收支的計畫性和相對性平衡，嚴格按契約規定收取與支付資金，嚴格審核各類費用報銷，使公司資本金運作、風險點控制、債權債務清理，為公司項目利潤率的產出、最大限度創造利潤作出了努力。
三、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經營管理班子20xx年度績效責任的考核》，考核年收入為壹拾柒萬伍仟貳佰元;
四、同意20xx年度紅利分配比例為12%;
五、原則同意公司董事、上海冠頂建築裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建築裝飾工程有限公司20xx年度工作總結與20xx年度工作打算》的匯報。
以上事項表決結果：同意5人，占董事總數100%; 不同意0人，占董事總數0%; 棄權0人，占董事總數0%
與會董事簽字：
20xx年2月8日
會議紀要模板範文 篇4
縣人民政府第六次常務會議紀要
時間：年月日上午八點半至十二點
地點：縣政府常務會議室
主持：縣長
出席：副縣長、辦公室主任
請假：(出差)
列席：、
記錄：
現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會議聽取了副縣長關於召開經濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況匯報，並決定於月 日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。
二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，以縣政府檔案印發。
縣人民政府辦公室
年月日印發
—九xx年九月二十日
會議紀要模板範文 篇5
會議時間：x年xx月xx日16:00-17:30
會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。
2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束後及時向領導及技術人員匯報，在以後的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車間必須建立制度。規範領料、作業等流程，減少非生產消耗。
4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。
5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇於承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，並轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
會議紀要模板範文 篇6
時間：
地點：
會議室：
參加人員：常務副會長范______，副會長姚______、郝______、路______，辦公室主任王______、副主任高______，活動中心主任刁___，中華研修大學管委會主任韓___等。第一副會長郭______，副會長張______，常務副秘書長鄭______，副秘書長張______因事請假，會後分別通電話徵求了意見。
會議內容：
一、確定了學會的辦公地點。根據1999年1月18日會議決定，范______、郝______同志對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：______市海淀區藍靛廠路21號。聯繫電話：_______________。
二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。
三、為便於開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓___為學會副會長，負責學會的後勤保障和日常管理，先開展工作，以後提請8月份常務理事會確認。
四、研究了XX年學術會議和常務理事會安排(詳見通知)。
會議紀要模板範文 篇7
時間：x3年08月29日
地點：
主持人：
參加人員：
內容：月份安全生產工作
一、7-8月安全生產形勢
1.本期發生的安全事故情況
工傷事故：0宗
財產損失事故 ：0宗
2.隱患排查及治理情況
一般事故隱患：無
重大事故隱患：無
二、7-8月安全生產工作情況
1.完成公司安全生產半年工作總結並上報工業區;
2.上報了公司安全生產目標責任書和安全生產月活動數據統計表、安全生產管理基本信息調查表;上報了安全生產月報和第二季度報表;上報《颱風、強降雨應急回響記錄表》。
工業區安委辦對我公司(含龍盛公司)安全生產標準化建設情況進行了為期兩天的檢查，此次檢查主要針對制度和流程，我公司基本符合要求，但指出存在2個問題：一是未開展安全風險評估(由於工業區安委辦沒有具體指導標準，這個問題在工業區系統內普遍存在);二是公司重組後，公司安全管理從南山區安全成員單位調整為工業區安全下屬單位，政府安全管理檔案和培訓指導由工業區轉達，公司安全工作和政府相關部門直接聯繫中斷。本次檢查，工業區要求公司重新建立與政府的直接聯繫渠道。
完成公司辦公區域安全消防器械檢查。
7月初組織了一次倉庫叉車專項檢查：中海公司3台叉車全部證照齊全;華海鵬達公司1台叉車證照齊全、1台叉車無證照;xx公司東莞牌照叉車1台，經與市安監局諮詢異地叉車可以在省內使用。華海鵬達公司一台叉車叉車無證照問題，已經多次敦促該公司整改，該公司發出書面通知停止其使用，在叉車上貼“此叉車無牌無證禁止使用”標誌並拍照，但該公司至今仍有使用情況，我部已於市場部溝通，將採取進一步措施停止其繼續使用。
完成公司安全生產大檢查工作方案。
安全生產月期間，公司開展的一系列宣傳教育活動，7月在公司OA系統刊載了《公司安全生產月活動豐富多彩成效顯著》的宣傳報導，同時也為工業區安委辦提供了宣傳稿件。
7月中旬出租土地特種設備進行了一次專項檢查：宏旺堆場1台高叉證照不全，1台高叉已經停止使用;石竹堆場2台高叉證照基本齊全。
針對出租土地加油站回潮現象，我部聯合市場部約談了租地客戶，再次強調安全生產的重要性，重申公司具體要求，客戶都表示將積極配合整改。
xx公司叉車又發生一起安全事故：7月21日0:13，xx公司叉車作業時從操作平台掉下，司機及時跳下叉車，未造成人員傷亡，經請示領導同意再次停止xx公司叉車操作，等待其事故報告和整改措施報告後再議。鑒於xx公司近期屢次出現叉車安全事故，我部強調，今後必須對倉庫和堆場特種設備安全使用情況嚴格進行監管，防止事故發生。
xx公司叉車安全事故原因和整改措施報告提交公司後，我部要求其更換叉車和司機，而且證照必須齊全。xx公司目前暫由中海公司叉車代為操作。
會議紀要模板範文 篇8
xx月xx日下午，集團公司在小會議室召開了第x次總裁辦公會，集團公司各領導及相關人員參加了會議。會議由集團公司董事長、總裁主持，會議並就當前主要工作作了重要安排，會議形成以下紀要：
一、 當前重點工作：
1、認真做好流程的簡化及修改工作，財務部由牽頭負責，其它公司領導根據各自對口部門實際情況進行指導，xx月之前完成。新的流程應根據x年公司新的機構編制進行調整，原則要求精簡、高效、實用、科學、易於管控。
2、做好x年預算工作，總體由牽頭負責，深入各分公司親自指導，按照x年新的機構編制精確做好預算的修訂、完善工作。截止xx月底各分公司各部門對流程進行修訂，春訓結束後進行針對性考核。
3、認真修改好x年工作報告，要求x年工作總結提綱挈領主次分明，重點是安排好x年工作安排。報告應突出數字，以業績論英雄。(xx月完成)
①、x總負責搞好x年財務工作報告
②、x負責關於購物中心、行政樓審計工作報告
③、x總負責關於原大廈工程決算追加、預算報告事宜
4、關於x年考評考核辦法的初步意見：
①、經營部門：三個檔次3萬、5萬、8萬(主要領導及各分公司)
②、職能部門考核：
一等獎：1000元/人 二等獎: 1500元/人 三等獎: XX元/人
公司成立考核領導小組：
組長：
副組長兼辦公室主任：
辦公室副主任：及抽調相關部門人員
③、各領導各部門將年度目標任務分解到位;(表格由集團人力資源部統一設計)
5、x總掛帥，x總配合全面做好節前經濟手續的清理工作;
6、切實加強商品採購的集中管理，堅決杜絕大宗物料和商品的採購現象。加強中高層幹部廉政建設。監察審計部調查有關供貨商反映的問題;
7、安排節規劃活動，總體活動由武總負責，各分公司主要領導參與。燈謎燈盞由x負責;秧歌由x總負責;鑼鼓由黨總負責，集團人力資源部做好企業文化的宣傳和報導工作。
8、關心關愛員工方面：
①五一、五四前後舉辦《我是80後》《我是90後》為主題演講賽活動;公司成立巡講團，歷年度先進參加，以《我是主人》為主題演講賽。
②xx集團公司成立團組織，各分公司成立團支部。(具體由黨總負責)
③舉辦少兒暑假趣味夏令營(五市)，此次活動具體由黨總負責;
④集團行政部繼續摸底了解員工住房情況，針對性的解決中高層住房問題;
⑤“三八”節前後搞一次佇列隊形及花樣體操比賽;
⑥“七一”將在全公司舉辦迎接建黨九十周年大型歌詠比賽活動;
⑦繼續把x年公司提出的“一個中心、兩個理念、三個要點、四種方式、董事長十一字講話精神、六化目標”貫穿x年全年工作的始終;今年把穩固提升年作為重點，加強管理和基礎。倡導加強企業文化建設，要求員工有宗旨、有理想、有覺悟、有素質、守紀律、講道德;
9、項目建設方面：
①、x總負責組建華元國際項目(建築面積9000㎡)
②、項目辦負責家居物流項目;
③、x總負責與糧食局合作項目
④、x總負責西安公司選址情況
⑤、x總負責超市連鎖發展(、)
⑥、x負責快捷酒店項目，5.1破土動工
⑦、大廈擴建項目(千人宴會廳、50套客房、10商務套、總統套會見廳、咖啡屋、茶藝、健身房、桌球室)
參會人員：
列席人員：
抄報：集團公司各領導
會議紀要模板範文 篇9
會議時間： -3-11
會議地點：高一年級老師辦公室
參與人員：全體班委13人(團支部書記洪請假)
記錄人：韋
會議內容：
一.班幹部總結本月工作內容
1. 勞動委員：①每周五下午按時領取84消毒液;②排每日小掃和值日;③大掃除衛生檢查;④落實每周常規衛生扣分點。
2. 生活委員：①定期檢查個人衛生，如指甲、頭髮、佩戴飾物;②購置籃子、紅糖、板藍根、衛生工具等物品;③收水費;④搬運桶裝水⑤放學開關門窗。
3. 文娛委員：中午讀報唱歌。
4. 體育委員：①早操、課間操、眼保健操;②體育課。
5. 電教委員：①及時開關電教設備;②放學關門、電、窗。
6. 宣傳委員：有點閒。
7. 學習委員：①周五上交班級日誌;②交作業情況;③月考等分，統計進步前十;④統計改作業次數。
8. 風紀股長：①按時上交晨檢表、因病缺課報表;②登記遲到情況。
二.班主任提出問題，大家共同商討解決
1. 問題：為何晚自習總有男生要遲到10分鐘左右?
答：男生7點才匆匆趕到教室，立馬又鑽進廁所，一蹲就是10分鐘。
解決方案：從明天開始，xx班晚自習開始時間提前到6:40，上課鈴一響如無特殊情況不得隨意進出教室。風紀股長打考勤。
2. 問題：3月黑板報主題為“學雷鋒”
解決方案：宣傳委員負責安排團隊蒐集資料、排版、畫畫、寫字，爭取在周五前完成。
3. 問題：中午讀報要如何開展才能吸引人?
解決方案：在播報內容和形式上要下功夫，早點做準備。
4. 問題：個人衛生檢查不夠及時和仔細，班主任抽查時仍然發現有男生留指甲、佩戴戒指，女生披頭散髮，以及桌上堆放過多的書本。
解決方案：定期檢查並通報，責令其整改。
5. 問題：晚自習請假正規手續。
解決方案：不得通過任何同學轉告請假事宜，必須向班主任或值班老師說明。
6. 問題：有男生向垃圾桶吐痰。
解決方案：這是不文明的行為，我們應提倡降痰吐入紙中，再扔進桶里。
7. 問題：衛生角垃圾堆積現象轉好，但是鄰座桌子的縫隙間有紙團和食品包裝袋。
解決方案：可以理解大家收到流感風潮的影響，但不允許長時間堆積，課間必須及時清掃。
8. 問題：晚自習紀律問題。
解決方案：原則上不允許在教室里討論，有問題可在教室外解決，但不宜長時間逗留，須知晚自習的時間十分寶貴。班幹部帶頭執行。
9. 問題：二月份先進個人評比。
解決方案：各部門提交評分結果，尤其註明加減分原因，下次班委會匯總。
10. 問題：上周五大掃除結束後，鎖扣在門上，門無法正常關閉。
解決方案：一片鑰匙交由勞動委員保管，大掃除結束後鎖門。
11. 問題：班級植物因在寒假期間缺乏照顧紛紛夭折。
解決方案：重新購買並培育，每個學習小組一罐，象徵友誼和希望。
12. 問題：敬老院愛心活動開展。
解決方案：班委會派出湯誠、楊裕、楊億瑩、易清萍、易璐隨班主任前往敬老院熟悉路線和環境，11號下午第八節課出發。
會議紀要模板範文 篇10
時間：
地點：
主持：
參加會議人員：
會議議程：
一、符士平校長講話
1、總結工作：充分肯定上學年安全工作取得的成績。
2、提出要求：安全工作要做到 “一強三快”：意識強，反應快、落實快、整改快。
3、完善機制：爭取在本學期實行安全獎勵制度
二、趙林校長講話
1. 總結上學年安全工作情況。
2. 提出安全工作具體要求
六個到位：安全第一，認識到位;健全組織，領導到位;加強學習，宣傳到位;目標明確，責任到位;建章立制，制度到位;積極創新，措施到位。
八個意識：角色意識、責任意識、系統化意識、多提醒意識、制度化意識、建檔意識、處處意識、學習意識。
八個習慣：上傳下達習慣、收集整理資料習慣、經常排查隱患習慣、傳播安全福音、時刻為他人著想習慣、有利用活教材的習慣、把責任分派到各部位的習慣。
八句話：安全工作重於泰山、安全高於天、安全大過天、安全是系住生命的鐵鏈、安全是裝著師生快樂的鐵罐、安全是你我他的飯碗、安全是自己的工資上級的官帽、安全的事用心去想用心去做，結果如何問心無愧。
3. 布置開學前的安全工作。
①制定開學後上放學時段校道交通疏導方案。
②認真排查各種安全隱患。
③擅於總結，及時尋找存在的問題。
會議紀要模板範文 篇11
20xx年7月4日，雲岩區召開大扶貧戰略行動工作調度會,全區60餘家幫扶單位及各涉農社區(鎮)扶貧工作分管領導參加了會議。會議由區委辦陳俊主任主持。
會上，區扶貧辦匯報了近期的全區大扶貧工作情況;黔靈鎮、水東社區、金惠社區3個有低收入人員的涉農社區(鎮)進行交流發言，人力資源和社會保障局、商務局及棚改辦、區醫院也分別就開展對印江縣或本區低收入戶的幫扶情況進行了發言。
繼後，區政府石洋副區長對全區近期的扶貧工作提出了四點要求：一是加強對扶貧工作知識、政策的學習，深入理解，全面增強大扶貧工作大局意識。二是各社區(鎮)要及時掌握情況低收入人員的變化情況，達到標準的家庭要及時上報銷號。三是幫扶單位要隨時入戶，保持與幫扶戶的聯繫，了解家庭動態，做好精準扶貧。四是區督查督辦局、區扶貧辦要抓好社區(鎮)、相關幫扶單位幫扶措施落實情況的督查工作。
最後，區委沈兵副書記作了重要講話：1、正視問題，認清形勢，增強工作的責任感和緊迫感.。各單位對待扶貧工作務必做到底數清楚、責任清楚、思路清楚 “三個清楚”和領導到位、走訪到位、幫扶到位“三個到位”。2、抓住關鍵，精準施策，紮實推進精準幫扶工作。一是要進一步夯實工作基礎。二是要進一步理清工作思路。三是要進一步落實工作力量。四是要進一步加強工作督導。沈書記最後表示：結合今後扶貧工作開展的實際情況，區委、區政府將根據具體工作安排，召開專項調度會，對相關工作進行分析、研判和安排。
會議紀要模板範文 篇12
時間：
地點：
參加人：
主持人：
應到股東________人，實際到會股東________人，代表全體股東100%股權。
會議內容;1、變更股東及股權
2、變更法定代表人、執行董事、經理、監事
3、變更名稱
4、變更註冊資金、實收資本
5、變更經營範圍
6、變更地址
7、變更經營期限
8、變更企業類型
9、修改公司章程
本次股東會議按照《公司法》(或：本公司章程)規定的程式召開，全體股東一致通過如下決議：
1、某某退出公司，吸收為公司新股東。其中某某在公司出資 的公司的**萬元股權(實收資本**萬元)股份轉給某某，某某放棄優先購買權。現股東出資情況如下：
股東名稱 營業執照(身份證)號碼 出資方式 認繳出資額 實繳出資額及出資時間 餘額及繳付時限 出資比例
2、註冊資金、實收資本由多少萬元增加到多少萬元，其中某某增加 多少萬元，某某增加多少萬元現股東出資情況如下：
股東名稱 營業執照(身份證)號碼 出資方式 認繳出資額 實繳出資額及出資時間 餘額及繳付時限 出資比例
3、選舉某某為執行董事、法定代表人、經理，同時免去某某執行董事、法定代表人、經理職務。
4、選舉某某為公司監事，同時免去某某監事職務。
5、公司名稱由某某有限公司變更為某某有限公司。
6、公司經營範圍由什麼變更為什麼(以公司登記機關核准為準)
7、公司經營地址由什麼地址更到什麼地址。同意使用由簽訂的 租賃契約中的房屋作為公司辦公場所使用。
8、公司經營類型由什麼變為什麼
9、公司經營期限變更為 年，從公司成立之日起計算。
10、全體股東一致同意通過新的公司章程。
11、全體股東一致委託公司員工到工商局辦理公司變更登記。
全體股東簽名：
年 月 日
會議紀要模板範文 篇13
5月28日上午，總經理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經理辦公會議，現紀要如下：
一、順應市場發展要求，整合公司部室。成立甘肅靜建企劃與市場經營部，負責各外設分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業務;將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統轄公司資質貯備、人才聘用、證件管護方面的工作。
二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要，成立甘肅靜建黨委紀檢督察室，由副總經理樊興榮負責，督察對象包括總公司全體機關工作人員和分公司經理、副經理。督查內容是檢查督察國家政策法規、黨風廉政建設、公司管理制度的貫徹落實情況，推進集團黨的民眾路線教育實踐活動順利開展。
三、會議要求，努力實現總公司和分公司財務管理的規範化。嚴格執行公司財務管理制度，會計和出納必須分別設專人，物業公司、勞務公司、資產經營管理部等都必須按照國家相關規定及公司制度規範運行，特別是報表和核算必須及時準確。
四、會議充分肯定了物業公司近期工作所取得的階段性成效，明確細化了下階段重點工作任務，要求確保開發公司和物業公司聯手健康發展。
五、會議審定並原則通過了《甘肅靜建證件使用制度》、《甘肅靜建物業管理制度》、《甘肅靜建市場發展規劃》、《甘肅靜建外設分公司、辦事處、項目工地印章使用協定書》、《甘肅靜建建設工程項目合作補充協定》、《甘肅靜建職工業務拓展獎勵制度》。
六、會議討論確定了機關各部室x4年的重點責任目標、量化分解具體指標，與年終部室責任書考核掛鈎，真獎實罰。
會議強調，集團各業務部室、分管副總要加強溝通，精誠協作，密切銜接，嚴格遵守落實分級請銷假制度和工作日誌簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保x4年各項任務圓滿完成。
會議還研究了人事任免等事項。
參加會議人員：。
列席人員：。
會議紀要模板範文 篇14
時間：
主持：
出席：
記錄：
會議的主要內容和形成的決定
一、關於學校宣傳部檢查公司網頁事宜
公司副經理劉晨通報了學校宣傳部對學校下屬各部門所用網站進行檢查的通知。
會議針對公司網站頁面內容情況作了充分討論，提出了多項改進措施，同時希望廣大公司職工多多參與網站建設，為公司網站頁面內容豐富多彩作出努力。
二、徐匯校區車輛管理系統審證事宜
公司總經理助理陳輝通報了徐匯校區車輛管理收費系統有關的年檢審證工作。根據上海市徐匯區市政和水務管理署提出的建立徐匯區智慧型化停車收費系統的要求必須進行改建。
會議決定按照公司總經理助理陳輝提出的方案實施。
三、關於文印中心預算的有關事宜
公司副經理許吟對文印中心預算的有關執行情況進行了通報。
四、青原物業有關事項
公司副經理許吟通報了青原物業有關的經營狀況：總體良好。同時提出了賓館大堂及場地停車場改建的有關構想。
會議討論同意公司副經理許吟提出的公司下屬投資企業補簽年度經營目標責任書的建議。
五、學校運動會事宜
公司工會副主席李紀清通報了校運動會排練及11月4日運動會比賽日的入場式、比賽項目、注意事項等有關工作安排。
六、桂林路173號門面房拆遷後有關事宜
公司總經理助理陳輝通報了桂林路173號門面房拆遷後有關工作的開展情況。
會議認為近期工作效果比較明顯，同時對下階段工作作了布置。
七、其他有關事項的通報
1、公司副經理劉晨對下星期一(11月7日)召開黨政聯席會議作了通報。
2、公司副經理劉晨對公司在崗職工福利費使用情況作了說明。
3、公司工會副主席李紀清對公司在崗職工及公司部分黨員於11月2日參加上海中心、上海市規劃展示館等地一日游活動的有關事項作了說明。
會議紀要模板範文 篇15
會議時間：x年7月20日14:00-20:00
會議地點：集團總部821會議室
主持人：
參加人：
會議記錄：王
會議主要內容：
一、討論集團中期工作報告
(一)《語錄》依然分為120條版本和60條版本。
(二)福利房項目啟動，選址下花園，與開發商合作模式，成本價賣給員工。
(三)西山項目擴建1萬平米，費用進投資總賬。
(四)在採購價格上，採購方和使用方之間必須要做博弈。
(五)標準化的意義重大，要繼續堅持，不斷修訂，持續升級。
(六)MBU要堅定不移的推進，接下來可以考慮對接外部諮詢公司。
(七)氛圍創新要持續，每月都要有成果，為顧客創造體驗式消費。
(八)任何一個新項目，都要根據“管理七件事”提前做準備工作。
二、集團中期反思
(一)現在文化落地中有斷層現象。接下來要通過多種方法，堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業文化。
(二)標準化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。
(三)所有二線職能部門的使命，都是為一線服務，要深度思考自己的使命，思考怎樣做好服務。
(四)工作計畫不僅要重視，還要分解。要通過節點的分解和反饋，讓員工有成就感。
(五)每個領域都有自己的專業，我們要尊重專業，倡導大家成為專家，用專業知識解決問題。
(六)要走出去多學習，不能固步自封。
(七)加大力度，加強對基層管理者的重視程度。
(八)言而無信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說到做到。
(九)公司不尊重員工，員工就不會尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發展，還需要尊重。
(十)員工薪酬偏低的要隨時調整，福利要完善、增加，寧可企業少賺錢。
(十一)用人員的調換、用鯰魚效應解決懈怠問題，不斷激活團隊。
三、討論集團下半年重點工作目標
(一)精益管理培訓逐步開展，10月完成5S，12月完成流程梳理。
(二)集團活動
1.感恩父母：(1)參加活動的員工給假，全程陪同父母;(2)第一天吃自助，第二天體驗員工餐，第三天舉行晚宴，晚宴重心不在節目，注重企業介紹;(3)取消參觀企業環節，方案再調整。
2.企業文化知識競賽：注意營造趣味性，董事們分別參加。
3.遊樂一家親：集體出行，能夠增加員工對企業的歸屬感和自豪感。車隊和出海遊輪環節保留。
4.高級班遊學：暫定華為參觀學習+長隆遊玩。
5.20周年慶典：請知名主持人，對接演出策劃公司，重點不在節目。
(三)重視基層管理者，日常和集中的溝通培養都要重視。
(四)圍繞五件事，激發潛能，調動員工積極性。
(五)提升員工幸福感
1.員工餐下一步升級要在服務上，體現對員工的尊重。
2.三年陳消費券變成一卡通:每人發3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不可累積，過期作廢。在年會上設計環節發放。
3.店齡工資考慮恢復。
4.兩天以內請病假，不需要三甲醫院病條。事假請假方式再討論。
四、討論各版塊中期反思
(一)打造學習型組織，方法不一定是看書，小團隊定期學習分享的做法很好。
(二)制度流程的梳理，要把一些無用的、不可執行的刪除，做出切實可用的成果。
(三)激勵機制的制定要反覆溝通，嚴肅執行。
(四)企業里不能帶著對立思維解決問題，不論對員工還是顧客。
(五)文化落地和管理工作，都要儘量夠到底，儘量往基層穿透。
(六)遇到問題，首先要反思自我。
五、討論使命
(一)使命的討論要由下到上、再由上到下開展，但最終要統一;
(二)語言要精簡準確;
(三)使命的描述要感性。
會議紀要模板範文 篇16
上海市生態學學會於20xx年5月19日在華東師範大學逸夫樓會議室召開了第八屆會員代表大會。上海市科協領導謝文瀾和葛朝輝、第七屆學會常務理事王祥榮理事長、曹林奎和李文敏副理事長以及其它會員代表(共98名)出席了會議。
換屆工作議程及會議紀要如下:
一、會議由曹林奎和李文敏副理事長主持，會員代表大會審議並通過了本屆理事會的工作報告、學會財務報告、學會理事會換屆籌備工作報告和學會理事會選舉辦法。
二、根據《社會團體登記管理條例》、《上海市社會團體組織通則》、《上海市科學技術協會實施<中國科學技術協會章程>細則》，《上海市科學技術協會關於學會理事會換屆工作的暫行辦法》及本學會章程，上海市生態學學會進行了換屆選舉。換屆選舉由第七屆常務理事兼組織委員俞士敏同志主持。經無記名投票產生上海市生態學學會第8屆理事會理事(共30人)，具體名單如下：
曹林奎、達良俊、鄧泓、丁國平、樊正球、方萍、高峻、黃沈發、李俊祥、劉春江、陸一、任文偉、阮仁良、孫瑛、王金秋、王希華、王祥榮、王小明、吳承照、吳淑杭、徐俊、閻恩榮、楊永興、葉屬峰、俞士敏、張浪、張飲江、張雲飛、趙斌、朱俊。
三、第七屆常務理事兼組織委員俞士敏同志主持並召開了第八屆常務理事會第一次工作會議。會議經無記名投票選舉產生上海市生態學學會第八屆常務理事11人，名單如下：
王祥榮、曹林奎、達良俊、黃沈發、楊永興、高峻、任文偉、王金秋、葉屬峰、張雲飛、趙斌。
同時，經無記名投票選舉產生了上海市第八屆理事會領導機構，具體如下：
學會理事長：王祥榮;
學會副理事長：曹林奎、達良俊、黃沈發、楊永興;
學會秘書長：樊正球。
四、會議由達良俊教授主持，分別邀請了學會常務理事葉屬峰教授和華東師範大學陳曉勇教授分別作了“淺議海洋生態紅線：從全國生態保護與建設規劃談起”和“島嶼——生態學研究的實驗室”的精彩學術報告。
會議紀要模板範文 篇17
會議日期：
出席對象： 站領導班子成員，全體黨員，民眾代表
會議主題： 隧道漏水
會議地點：隧道會議室
會議紀要：
1、落實隧道漏水任務分工。
2、漏水時隧道作業布置。
3、完善隧道漏水治理方案。
4、為隧道漏水治理方案進行手續，並安排落實。
5、迎接專家為隧道漏水進行現場整治。
會議紀要模板範文 篇18
為深入貫徹落實省、市脫貧攻堅推進大會精神，全面對接中證扶貧板、全面啟動消費扶貧工程，打造臨汾精準扶貧新模式，7月7日上午，臨汾市中證扶貧板推進暨消費扶貧工作啟動大會在隰縣召開。市委副書記、代市長劉予強出席會議並作重要講話。省扶貧辦副主任張偉勤，副市長王振宇，市政府辦公廳、市發改委、扶貧辦、水利局、交通運輸局、國土資源局、農發行等部門負責人，各縣(市、區)政府負責人，南京農業大學、中證機構間報價系統股份有限公司相關專家，全市 50家扶貧龍頭企業負責人參加會議。王振宇主持會議。
會上，臨汾市扶貧辦負責人介紹了臨汾市消費扶貧工作進展情況，南京農業大學項目負責人介紹了消費扶貧認證體系及信息化平台建設思路，中證機構間報價系統股份有限公司負責人介紹了扶貧板地方政府工作方案，市農發行負責人介紹了金融扶貧相關情況。
近年來，臨汾市堅持把扶貧攻堅擺在重中之重的位置，按照中央、省委精準扶貧、精準脫貧的要求，大力實施建檔立卡、片區開發、產業扶貧、光伏扶貧、金融扶貧、易地扶貧搬遷等扶貧重點工程。“”期間，全市累計脫貧25萬人，貧困村面貌明顯改觀，貧困農民生產生活條件有了新的提高。
據了解，中證扶貧板是中證公司回響國家扶貧政策，依託股市，籌劃建立的一個針對脫貧攻堅工作的新平台，填補了我國股市沒有扶貧板的空白。消費扶貧是臨汾市依託網際網路平台，鼓勵社會大眾消費貧困地區優質農產品，刺激貧困地區生產加工經營優質農產品，以提高貧困地區貧困群體收入和生活質量為目的的一項精準扶貧方式。這兩項工作，既有獨立性，又有融合性，將對我市脫貧工作產生重要影響。
劉予強指出，推進中證扶貧板和消費扶貧工作，是臨汾市借“智”扶貧、借“力”發展的一項重要舉措，是打造臨汾市在全國獨具特色扶貧機制的重要舉措。各縣(市、區)各有關部門要深刻認識推進扶貧板和啟動消費扶貧對於脫貧攻堅工作的重大意義，結合各自實際，調動方方面面的積極性，紮實推動工作開展，確保這兩項脫貧攻堅新舉措在臨汾市落地生根。
劉予強強調，要抓住要害，重點突破，圍繞產品銷售、直接融資、公益扶貧三大主要任務，推進中證扶貧板工作上，一是要主動對接，要搶抓中證扶貧板在臨汾市落戶的機遇，加強與中證機構間報價系統股份有限公司的聯繫對接，力爭在最短時間內，促成臨汾市一批扶貧龍頭企業上市扶貧板，帶動相關產業發展，促進貧困民眾增收。二是要認真推薦，按照相關要求，認真組織好對企業的考察、篩選、推薦等工作。三是要加強監督，要加強對銷售產品質量、規格，相關企業履約等情況的監督，保證扶貧板扶貧效果。四是要加大投入，要努力克服困難、加大資金投入，鼓勵更多的扶貧企業上市融資。五是要做好引導，要通過政策、稅收返還等優惠措施，引導企業吸納貧困人口就業，促進貧困民眾增收，推動臨汾市精準扶貧、精準脫貧。
劉予強強調，在推動消費扶貧上，要結合實際，進一步完善消費扶貧項目規劃，不斷擴大臨汾市農產品品牌的影響力和消費扶貧的覆蓋面。要建好、用好信息化管理平台這個消費扶貧項目的實施載體，通過信息化手段，把貧困地區、貧困農戶生產的農產品和全社會的消費者連結起來。要對相關扶貧制度進行調整完善，使其更具操作性，更好地保障全市消費扶貧工作開展。要認真做好項目推介工作，利用好消費扶貧這個平台，把好東西推出去、賣出去，確保臨汾市消費扶貧工作取得成效。
劉予強要求，各縣(市、區)各相關部門要牢牢扭住中證扶貧板和消費扶貧工程這兩項亮點工作，加強組織領導、抓好培訓宣傳、注重典型引路、加強工作督查。同時，要圍繞既定目標，抓好產業扶貧、光伏扶貧、生態扶貧等其他扶貧工作。堅定信心、迎難而上，為打贏脫貧攻堅戰，實現全面建成小康社會宏偉目標做出新的更大的貢獻。
會議紀要模板範文 篇19
時 間：x8年7月12日~7月13日
地 點：島紅成酒店
參會人員：學院學術委員會成員及部分教授、領導班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任
會議主題：科學規劃學院發展建設
主 持：趙毅教授(院學術委員會主任)
記 錄：高雲
x8年7月12日~7月13日，在長興島紅成酒店，學院學術委員會主任趙毅教授主持召開了學術委員會擴大會議，參會人員有學院學術委員會成員及部分教授、領導班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任，總計21人。
趙毅主任首先宣布會議日程及主題，並就學院的發展建設做了中心發言，主要內容如下：
一、管理理念及管理體制方面
學校是以學院為基礎的三級管理模式，學校應充分體現民主管理，建議學校進行巨觀調控，二級學院適當參與本科生、研究生的招生環節、管理環節;尤其是研究生經費的管理，建議學校適當下放管理許可權，由學院財務一支筆把關，控制經費的使用。
二、學科建設方面
比較國內其他同類院校的學科建設水平，我院在學科建設方面還相當薄弱。強調學科建設的提升將會帶動科研、教學的提升。學院要做好兩手準備，既要按二級學科申報博士點，也要按一級學科申報博士點，要儘快引進相關專業的人才;同時建議學校報請省廳領導，提請國務院學位辦，向遼寧省實行政策傾斜。
三、團隊建設方面
近日，我院已獲批中國古代史省級教學團隊，要繼續做更多的實際工作，如：打造教學名師、力爭其他專業獲批省級、校級教學團隊;要以學科建設為龍頭，圍繞學科建設組織團隊，逐漸形成方向特色、有計畫地引進具有發展潛力的人才，並為他們提供發展的平台，使其儘快成才;要充分利用行政資源提升學術影響力，並建議學院儘快研究學術梯隊的建設問題。
四、科研方面
科學研究要有導向，建議學院制定“三高”的導向政策，即大力提倡“高水平學術成果”、“高層次學術項目”、“高級別學術獎項”。 高水平的論文要加大獎勵額度，建議達到6000~10000元，一般論文(以進入學術期刊網為準)少獎或不獎。多研究時尚的學術內容，申報項目的題目要巧妙、新穎。多為年輕教師爭取一些科研課題和獲獎機會。
五、教學方面
教學是高等院校永恆的核心工作，建議學院要認真研究教學理念、課堂教學水平的提高、教材的選擇、教師的培訓、如何開發高質量的多媒體教學課件等問題;多為青年教師創造一些教學條件，力爭多創優質課、國家精品課;建議通過畢業生評價和同行專家評價兩方面進行課堂教學質量評估;學風問題要引起重視，建議學院協調好第一課堂(教師教學)和第二課堂的關係，營造良好的學習氛圍，以考研為目標激發學生的學習積極性，氛圍市，學生的學風不容樂觀，建議學院以考研帶認真抓好教學、考試、管理環節，導師認真履行好責任，充分發揮引導作用。
全體參會人員，圍繞會議的中心議題展開討論，暢所欲言，提出許多建設性的意見和建議：
一、學院和管理體制方面
1、在學院現有的民主管理的基礎上，建議學院以系(或團隊)為基礎，實行三級管理模式，充分發揮系主任和教研室主任的作用，實行逐層負責制，並建立健全各項激勵機制和考核制度。
2、建議學院在管理體制上進一步打破大鍋飯，完善獎勵制度，對學院津貼進行適當整合。
二、科研方面
1、目前學科建設和科研方面仍存在單打獨鬥的現象，建議以“三高”為導向建立院級科研立項機制，每1-2年學術委員會選一些題目由學院布置下去，設立激勵措施，集中團隊力量帶動青年教師立項，並增加教改方面的科研立項，給具備研究能力的年輕教師設立研究目標，制訂研究計畫，學院一抓到底，有目的、有目標地出一批成果。
2、為了加強學術交流，進一步創造學術氛圍，除了繼續開展百場學術報告以外，建議學院組織青年教師的學術沙龍活動。
三、教學方面
1、建議學院在本科教學方面進一步明確辦學理念和辦學目標及達到辦學目標的途徑，逐步完善教學管理體制，部分教學管理工作分解到系和教研室。
2、目前，在本科生的教育上仍存在重基礎輕能力的問題(尤其是旅遊專業)，建議學院參照教育部評估標準全面調整課程體系和課程設定。為了提高教學質量，要嚴格考試環節，建議教師不提供考試複習範圍。
3、目前國內博物館學和旅遊專業的教材不多，這也是這兩個專業教師編寫和出版教材的機會，應鼓勵教師多出高層次教材。同時多出好的課件和教學研究成果，建議將精品課、優質課建設布置到系或教研室，落實到個人，以古代史為龍頭，帶動其他專業，力爭國家級精品課。並設立獎勵及考核機制。
4、學生面臨的就業壓力很嚴峻，考研是畢業生的一條出路，建議增加基礎課的課時，並為考研的學生提供考前輔導，設立獎勵機制，充分調動學生的積極性，同時在學生入校時就做好考研的思想引導工作。
5、建議學校和學院組織學生活動時，儘量不占用學生上課的時間。
6、研究生教學方面，建議根據專業特點有計畫地帶學生外出考察。
7、效仿學校進行人才追蹤調查，從另一個角度來評價教學質量。
四、人才培養方面
1、建議學院以科研立項、教學研究(出版教材)等形式進行針對性的配套資助，並組織年輕教師開會，了解年輕教師的想法和心聲。
2、為了進一步提升教師的教學質量，建議以係為單位組織聽課、評課。
3、建議學院教師加強對現代化教學工具的使用，不斷提高教學效果和教學效率。
五、資料建設方面
1、建議每年投入一定的資金，購買專業書籍，以彌補學校圖書的不足。
2、積極開展宣傳活動，爭取社會力量向學院捐贈圖書，並鼓勵教師自發捐獻圖書。
六、自考辦學方面
1、建議自考辦學利用天時、地利、人和打造出我院自己的品牌。
2、目前自考辦學的管理體制存在一些問題，為了規範管理，建議設立專人負責自考的管理工作，制訂管理制度，明確崗位職責。
3、為了提高自考的及格率，建議健全獎勵機制，對班主任及授課教師進行適當獎勵
4、為了我院的教師能集中精力投身教學和科研工作，建議聘請更多院外有經驗的教師承擔自考教學工作。
七、常金倉教授對年輕教師面臨成家、立業、購房、養育子女等經濟困境表示理解，建議學院多提供條件和項目資助促使青年教師在科研上有所建樹。並建議組織有志於學術發展的青年教師開會，研究科研的發展建設問題。他本人表示，願意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發展。
八、旅遊系主任陳才副教授匯報了目前旅遊專業的管理體制、教學、科研、團隊建設等方面的現狀和存在的問題，明確了旅遊管理專業的培養目標是旅遊體驗的設計與培養，圍繞這個目標繼續對課程體系進行最佳化設計，樹立多學科聯合的科研導向，藉助“遼海歷史與旅遊文化研究基地”紮實地做些高質量、高水平的研究。強調產學研一體化，如：旅遊規劃、旅遊策劃、導遊培訓、崗位培訓等。建議對在旅遊學界認可的權威學術刊物上發表的論文加大獎勵力度。
九、博物館學系主任劉俊勇副教授匯報了博物館學專業的發展思路、課程設定、教材使用、專業實習、教學改革等情況。他介紹了今年本專業考研率高的經驗，其中一條是博物館學專業定位於文物學，依託歷史學制訂教學計畫，增加基礎課的課時，使學生考研有了更多的選擇方向。要以“遼海歷史與旅遊文化研究基地”為平台，多出科研成果，努力提高學術地位，爭取國家級精品課，計畫3年內出版2-3部教材。
十、行政副院長謝春山教授就管理機制、科研獎勵、津貼分配、學風建設、自考辦學等方面存在的問題提出建議，同時強調旅遊專業應儘快進行課程整合，應以培養學生的能力為核心，以傳授學生分析問題的思維方式和學習方法為重點的模式培養旅遊專業的學生。
十一、教學副院長杜洪義副教授匯報了目前學院的教學團隊、精品課建設、實踐教學等情況，從教學管理的角度，就教學管理體制存在的問題提出改進意見。
十二、科研副院長趙玉寶教授匯報了近幾年研究生的招生與培養及資料室建設等情況，就研究生管理、畢業生就業、學位管理等方面的問題提出建議。他提出學院應申辦旅遊專業方面的刊物，還要組織研究生導師編寫研究生教材。
十三、黨總支書記趙洪剛教授、副書記姜鳳歧副教授、組織委員李艷老師分別從學生管理、學風建設、綜合素質教育、學生就業、黨員的發展等方面發表了看法並提出建議;工會主席劉薇老師、院辦公室主任高雲老師分別從工會經費管理、工會活動的組織、如何提高行政工作效率等方面提出建議。
趙毅教授對大家的意見和建議做了總結，對學院領導班子的民主管理和正確決策所取得的成績給予了充分肯定。
田廣林院長代表學院領導班子對大家積極投身學院的發展建設表示感謝，學院領導班子將虛心接受大家的意見和建議，儘快研究並落實下去。並強調這次會議對學院發展具有很大的意義，對學院今後的各項工作將會起到有力的推動作用
與會人員還考察了長興島臨港工業區，與臨港工業區的領導就如何發展該區的旅遊產業達成合作意向。會議歷時2天，在和諧、熱烈的氣氛中圓滿結束。
會議紀要模板範文 篇20
x年4月24日，胡明龍主任主持召開縣十四屆人大常委會主任會議，出席會議。縣委常委、公安局局長王小平，縣人民法院院長陳微春，縣人民檢察院檢察長潘萬貴，縣人大常委會辦公室、法工委負責人，縣府辦、縣教育局、公安局、文廣新局、衛生局、工商局、食藥監局負責人列席本次會議。
會議紀要如下:
會議聽取了縣委常委、公安局局長王小平受縣政府委託所作的《關於我縣禁毒工作情況的匯報》和縣人大常委會法工委主任吳君華所作的《關於我縣禁毒工作情況的調查匯報》。
會議認為，縣政府及相關部門認真貫徹落實省、市禁毒工作會議精神，積極開展禁毒各項工作，在加強宣傳教育、打擊毒品違法犯罪、推進社區幫教等方面做了大量的工作，取得了一定成效。主任會議對此表示肯定。
會議指出，我縣禁毒工作中還存在不少問題和困難:禁毒形勢依然嚴峻，吸毒人員總量持續增多，禁毒工作機制不夠健全，社區幫教不夠到位等。為進一步推進“平安仙居”建設，紮實做好禁毒各項工作，促進社會和諧穩定，會議要求:
一、加強領導，落實責任，努力推進禁毒工作深入開展。縣政府及各相關部門要從構建和諧社會的高度，進一步提高對禁毒工作重要性的認識，不斷增強禁毒工作的責任感、使命感和緊迫感，切實加強組織領導，明確禁毒成員單位職責，細化工作分工，及時解決禁毒工作中存在的問題。要把禁毒工作納入“平安仙居”、社會治安綜合治理考核內容，嚴格責任追究，加強監督檢查。要按照《禁毒法》的有關規定，逐步加大對禁毒工作的投入，重視解決辦案、社區戒毒(康復)工作經費不足和裝備落後等問題，推動禁毒工作深入開展。
二、強化宣傳，突出重點，切實增強全民防毒拒毒意識。要將禁毒宣傳教育作為“五五”普法的重要內容之一，拓展宣傳陣地，充分利用新聞媒體，大力開展禁毒公益宣傳。進一步突出重點場所、重點人群宣傳，組織開展對易涉毒場所從業人員的禁毒知識宣傳、培訓，遏制新吸毒人員的滋生。加強在校學生的宣傳教育，提高學生防毒、拒毒能力。
三、聯合執法，嚴密管控，不斷加大毒品犯罪打擊力度。公安部門在加強經常性打擊的基礎上，要適時開展有針對性的禁毒專項鬥爭。在打擊涉毒犯罪中，法務部門要密切配合，協同作戰，形成合力。公安、文化、工商等部門要加強聯合執法，加大對歌舞娛樂場所、賓館、酒吧等易涉毒場所的監管，積極開展巡查、暗訪等整治行動。狠抓“禁種鏟毒”工作，確保毒品“零種植”目標的實現。衛生、食藥監管部門要加大對麻醉藥品、精神藥品和易製毒化學品的監管力度，嚴防流入非法渠道。
四、夯實基礎，加強管理，紮實推進社區禁毒康復工作。要重視禁毒基礎工作，加強鄉鎮(街道)與公安、法務部門的協調配合，及時掌握吸毒人員、毒情、戒毒脫毒等情況及動態信息。紮實做好定期談話、不定期尿檢等社區幫教工作。進一步整合和利用現有戒毒資源，積極開展吸毒人員的戒毒治療工作。同時，要高度重視執法隊伍建設，配齊配強禁毒力量。加強禁毒隊伍的教育培訓，紮實開展崗位練兵活動，端正執法理念，規範執法行為，提升執法水平。
列 席:
發:縣委正副書記，縣人大常委會正副主任，縣政府正副縣長，縣委辦，縣委政法委，縣人大常委會各工委，縣府辦，縣政協辦，縣法院，縣檢察院，縣公安局
會議紀要模板範文 篇21
時間：6月3日14:30
地點;市局七樓會議室
學校網站具有標誌性。
最重要，最危險。
加強網站、論壇管理，實行實名制。
加強內容審查、24小時值班。
成立網路安全小組、監看小組。
嚴禁連結與利用國外網站。
加強簡訊平台管理。
加強上網行為管理，日誌保留2個月。
制訂網路事故應急方案。
節假日、敏感時期加強值班。
建立安全信息上報制度，保留事故現場。
無人看守的網站要關閉。
防範黑客與病毒的攻擊。
不良信息要過濾。
伺服器作業系統補丁要修復。
安裝反病毒軟體、防火牆。
伺服器連線埠不要多開。
論壇、留言板要有IP位址，用處不大建議關閉。
會議紀要模板範文 篇22
3月11日，東城鎮黨委、政府在鎮文化中心召開了20xx年第一次綜治全委會，鎮領導、各村“兩委”一把手、秘書、“雙十戶”負責人、學校校長、站(所)長、機關全體工作人員參加了會議。鎮黨委副書記、鎮長李樹軍同志主持了會議，鎮黨委書記肖濃梅同志就20xx年社會治安綜合治理工作做了重要講話，會議對20xx年度鎮綜合治理先進集體、先進個人、進行了表彰獎勵，鎮黨委副書記、副鎮長周新元同志總結了20xx年度綜合治理工作，並對20xx年綜治工作進行了安排，各村、各站(所)、中心校向鎮黨委遞交了社會治安綜合治理工作目標管理責任書，現將會議主要精神紀要如下：
一、通報第一季度社會治安情況：第一季度共接報警26起，其中立刑事案件0起，立治安案件3起，查處2起，作其它處理5起，治安處罰2人，調解處理18起，口頭調解18起。
二、平安創建工作抓緊抓實。各村、各單位、中心校要按照東黨發(20xx)30號《關於開展打造平安東城，構建和諧社會》的實施方案開展創建工作。
三、形式多樣、內容豐富開展好綜治宣傳月活動。各村、各單位、中心校可按照宣傳月活動安排通知開展好各項宣傳活動。
四、聘請法制副校長，加強對青少年法制教育，提高學法、懂法、守法的意識(目前此項工作正在進行之中)。
五、認真開展集中整治、安全防範工作。
六、在春耕期間及時做好人民調解工作。各調委會對出現的矛盾糾紛要及時調處，將矛盾都消除在萌芽狀態，防止發生民轉刑案件。
各村、各單位、中心校會後要及時傳達今天的會議精神，認真研究部署社會治安綜合治理工作，履行好第一責任人職責，開好局、起好步，為社會主義新農村建設營造良好的社會環境和治安環境。
參會人員：
會議紀要模板範文 篇23
20年11月4日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十八次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議組織學習了《xx屆四中全會公報》及傳達了重要會議精神。會議組織學習了《xx屆四中全會公報》主要內容，同時傳達了“中共xx屆中央紀律檢察委員會第四次全體會議”及“11月3日黨風廉政建設社會評價工作動員部署會”會議精神。會議要求全鄉幹部職工深入學習公報內容並貫徹落實好會議精神。
二、會議通報了市紀委關於對同志的立案決定。會議傳達了關於對同志立案決定書內容。
三、會議討論了關於項目建設相關事項。關於小流域治理項目，項目工程造價為200萬元;關於地質災害項目，項目工程款為155萬元，會議討論將兩個項目以掛網招投標方式進行招標。
四、會議討論了其他相關事項。會議通報了關於太陽能燈定製安裝等相關情況，會議討論了我鄉關於困難職工調查摸底情況，決定上報寧發明為困難職工。經會議研究討論對於龍品海同志建房一事，考慮到實際情況決定給予其適當優惠政策。
會議紀要模板範文 篇24
會議時間：xx年x月x日
地點：會議室
參加會議人員：
會議主持人：
20xx年3月 日，在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會，會議由副總經理谷振全(主持工作)、主持、副總經理郭小元、總經理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負責人、安健環部相關安全主管、外委施工隊負責人參加本次會議。
會議首先由安健環部經理王軍做了1月份安健環管理分析報告，各部門就本部門1月份安全工作進行了相應的總結，最後公司領導進行了總結部署，會議內容總結如下：
一、1月份安健環部管理分析內容提要
1、1月份安全指標完成情況及安全生產形勢分析
截止1月31日，公司未發生人生輕傷及以上事故，發生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發生職業病、環保事故和火災事故，未新增重大隱患，安全生產形勢趨向良好。
2、安全任務分解責任書籤訂情況
各部門均與熱電公司簽訂了安全責任書，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責任書，做到了安全責任層層分解。
3、四票辦理情況
1月份總計辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風險預控票87份，合格率60%;動火票0份。
本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關缺陷時，總計有51條缺陷，未按規定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴格對照辦理工作票實施目錄辦理工作票，同時要求運行人員把好監督關口。
4、安全培訓
安健環部對公司所屬各部門的“三權人”進行了培訓和考試認證。全員考試在80分以上，全部合格。
5、隱患排查
1月份累計查出各類隱患79條，閉環率為80%,無新增重大隱患。 二、事故教訓、安全薄弱環節及改進措施 1、事故教訓
1月6日發生的運行一部6#爐壓火事件，是由於一次很普通的故障未及時處理而導致擴大的，運行部承擔事件處理方式方法不當責任。
2、薄弱環節
薄弱環節1：作業人員處理事故時經驗不足。 薄弱環節2：不按規定辦理工作票。 3、改進措施
措施1：組織操作人員進行鍋爐單側給煤時的事故預想。 措施1：嚴格工作票實施目錄要求辦理工作票。 三、月度本安體系建設推進會內容
1、存在問題通報。從安健環部1-2月份的月度檢查情況看，各部門的本安體系建設工作基本處於停滯狀態。
2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準備工作。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環上級公司歷次檢查存在問題。
3、標準修訂。根據20xx年體系運行情況和部門變動關係，今年對相關的責任主體進行了變動，已下發至各部門。
四、領導講話重點紀要
副總經理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產，分清主次問題。二是本安體系建設是貫徹全年的工作，電力公司1號檔案明確提出熱電公司要達到一級，所以各部門務必認真紮實開展此項工作，安健環部做好監督工作。
總經理助理王希金：一是各部門要及時將月度安全總結於每月5日前上報到安健環部。二是本安工作要務實開展，不能搞突擊，切實做到把本安體系建設工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準備工作。
五、本次會議形成工作任務
六、1月份會議形成工作任務閉環情況
會議紀要模板範文 篇25
綜合性問題
一、關於我省執行國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)和《建築安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)的問題。
國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)及《房屋建築與裝飾裝修工程工程量計算規範》(GB50854-20xx)等9本計算規範已經頒布，並於20xx年7月1日起開始實施。根據我省情況，沒有與之相配套的計價依據體系。因此，目前我省工程量清單計價方式仍然執行20xx年《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的相關規定，及我省20xx年計價依據的項目劃分、工程量計算規則、組價原則及相關的配套規定進行計價。待我省根據國家修編計價定額的進度情況，形成我省與之配套的新計價體系後，一併貫徹執行。
新版本的《建築安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)與目前我省現行的建安費用組成標準變化較大，需要進行大量的測算工作，形成新的費率標準體系，並結合我省新的計價依據體系建立後執行。
二、關於如何執行20xx年國家《建設工程施工契約示範文本》的問題。
目前正在起草我省《建設工程施工契約管理辦法》及建立配套的網上備案系統，為加強建設工程施工契約備案做好準備，爭取在20xx年3月份前出台。
三、關於省市相關部門按工程項目通過施工企業收取費用的問題。
省市相關部門向施工企業收取本應由建設單位繳納的費用。建設單位應該根據施工企業代繳費的憑證，支付給施工企業費用。
例如，部分市地稅局代繳的養老保險費，建設單位應該根據施工企業在建設項目上被扣繳社會養老保險費的憑證，向施工企業支付該項費用。
四、安全文明施工措施費中是否包括硬覆蓋等問題。
安全文明施工措施費係數中未包括混凝土、鋼筋混凝土、山皮石等施工道路或施工現場的硬覆蓋，應按批准的施工組織設計中規定的覆蓋範圍和標準按實計算。
定額問題
一、混凝土基礎砌磚模如何執行定額?
按相應磚砌牆體定額項目執行。
二、剪力牆、框架柱、梁中用於控制保護層厚度的鋼筋等支撐如何計算費用?
此類用於固定或支撐模板的鋼筋量可按批准的施工組織設計，按實際發生數量併入鋼筋工程量;如採用其他材料支撐模板，按材料實際價值計算，其他不變。
三、泵送混凝土用於潤滑輸送泵與輸送管道的水泥砂漿等如何計算費用?
用於潤滑輸送泵和輸送管道的水泥砂漿等，應按實際發生計算材料費。
四、高層建築塔吊、升降機附著支撐臂如何計算?
高層建築塔吊、升降機附著支撐臂預埋在混凝土中的部分按實際一次攤銷計算;與塔吊、升降機連線部分按投入量的15%計算攤銷量，執行鐵件定額。
五、現澆混凝土斜梁、斜板設計斜度超過30度時人工如何調整?
斜梁、斜板斜度超過30度時，其鋼筋、混凝土與模板項目中的人工費乘以係數1.3，其他不變;斜度在30度以內，執行原定額規定。
六、設計要求的防水卷材使用量與定額消耗量不一致，如何調整?
當設計要求防水卷材的使用量與定額消耗量不一致時，防水卷材的消耗量按實際調整，其他不變。
七、樓地面細石混凝土如採用商品混凝土如何調整?
扣減現場攪拌細石混凝土項目中人工費的80%和全部的攪拌機械。
會議紀要模板範文 篇26
4月2日下午，協會在集成擔保會議室召開理事會，市經貿局李科、金融辦主任倪全宏、蔡科以及各理事單位負責人參加。協會會長吳列進主持會議，協會秘書處匯報了近期工作情況及下一階段工作安排，理事會對秘書處的工作給予了充分肯定。會議還討論了即將進行的培訓、考察、聯誼和加強同業合作與自律等一系列有益於提升擔保行業整體素質的活動方案。會議一致通過廣東集成擔保投資有限公司申請成為協會副會長單位、廣東通匯擔保投資有限公司佛山分公司申請成為協會理事單位等提案。會議就擔保行業整體形象宣傳、信用評級、業務合作、行業自律與監督等達成一致共識。市經貿局、市金融辦領導對協會所做的工作給予了較高評價，表示將一如既往的支持佛山擔保行業發展、支持協會工作，希望擔保行業為活躍地方經濟發展做出更大的貢獻。理事會已通過但仍然需要修改完善並且開始運作的議案：
1、關於培訓。一是儘快發通知要求各公司推薦專業人才進入講師團。二是高管培訓：按照方案，培訓於 4月12日如期進行。詳細情況擬於周五前傳送培訓通知。三是嘗試與其他協會聯合舉辦高規格的培訓班。物權法培訓，省協會近期將舉辦專項培訓。我協會屆時將組團參加。
2、關於考察學習。到深圳、廣州考察將於4月26--27日如期進行。有關情況擬在高管培訓班上通知。(邀請人員：經貿局(2人)、金融辦、人行、銀監、聯社以及四大商業銀行主管信貸業務的副行長共10人、協會2人，各擔保公司20人。經貿局、金融辦領導由吳會長出面邀請。
3、關於行業畫冊。7月份前完成印發，高層培訓、深圳廣州考察結束後，即著手收集補充文字資料和圖片資料。
4、關於人行信息查詢系統。擬於近期與劉科和李科溝通，召開座談會，研究操作性，要抓緊時間推進。初步意向查詢一筆按20元收費，以維護協會增加人手的費用。
5、關於調研報告。按照吳會長提出的修改意見，儘快完善調研報告。
6、關於《擔保行業自律公約》。按照規定，擔保費一年期一般按3%左右收取、二年期按5%左右收取、三年期按6.5%收取。但有的公司一年期按6%收取，其中3%經辦人員個人收取。建議一年期擔保費以3%為基準上下浮動。按照《擔保行業自律公約》規定，收取客戶的履約保證金不得超過15%。推動行業自律，在理事會上已形成共識。有的擔保公司違規收取高額保證金和擔保費，是員工的個人行為，為了避免這種狀況，建議擔保公司收取擔保費和保證金的信息透明，同時與員工簽訂反商業賄賂契約，防止個別員工的不規範行為，
7、關於《擔保行業從業人員流動公約》。已經形成共識，但具體內容還要細化。要求各擔保公司將人員狀況表報協會備存，協會秘書處將建立《佛山擔保行業從業人員資料庫》，對擔保從業人員進行動態跟蹤，各擔保公司人員流動情況要報協會備案，同時說明人員流失的真實原因。擬設計一張表格填寫，詳細情況另外說明，供擬錄用的會員單位參考。對犯有經濟錯誤的人員，參照銀監對金融從業人員的聘用條件，不符合準入條件的，限制進入擔保行業，以保證擔保行業人員隊伍的純潔性。各理事一致認為：為了行業的健康發展，各擔保公司要立足於自己培養人才。另外：擔保公司與員工簽訂勞動契約的同時，簽訂《人員流動公約》。為了維護公約的權威性，各擔保公司需向協會交納3-5萬元保證金，對違反公約約定的行為，在進行通報批評的同時，進行經濟處罰。
8、關於業務創新組。會議通過吳會長兼任組長。組員先由各公司自薦，再由協會挑選。擬於五月中旬召開一次新業務研討會。投訴核查組和業務宣傳組職能暫由協會秘書處兼。
9、關於《協會網站建設方案》。已與李科溝通，培訓班後將安排時間與李科推介的公司具體溝通協商。可免收網頁設計費，租其伺服器。
10、關於信息員稿費。傾向於每條10元稿費，年底在會員大會上表彰獎勵先進，一等獎1名獎300元，二等獎2名各獎200元，三等獎3名各獎100元。
11、關於協會隊伍管理。向30個會員單位發通知，徵求關於集成為副會長單位、通匯為理事單位的意見。
12、關於推動同業合作，促進更大發展。因為佛山擔保業務不存在惡性競爭，例如中盈盛達與其他兄弟擔保公司，一年碰在一起的業務不足十筆，為了提升擔保能力，分散擔保風險，可以嘗試開展聯保與互保。
13、關於市經貿局貫徹90號文意見的徵詢意見等其他工作。徵求意見本周內再發一次提示通知到各擔保公司。整理理事會通過的決議，擬於本周下發動態信息紙板和電子版。
協會秘書處
.4.3
會議紀要模板範文 篇27
時間： 20xx.11.08
地點：辦公室
參加人員：班子全體成員及部分村幹部
主要內容：
一、丁鄉長宣讀了《圈頭鄉關於開展“聯繫民眾、服務民眾、促進發展、促進和諧”主題活動的實施方案》。
二、對我鄉村情不穩定、班子不健全、經濟發展滯後的 11 個村分別定為班子成員下基層聯繫點(見附表)。成立了兩個民眾工作隊：新民居建設工作隊和矛盾排查調處工作隊(見附表)。
三、滕書記就幹部下基層工作講了幾點意見：
1 、幹部下基層是一項力促“六項建設”的政治任務。
2 、以此為契機俯下身子走基層、體民情、察民意，進一步密切黨群、幹群關係。
3 、想人民民眾所想，急人民民眾所急，切實解決實際問題，以實際行動在人民民眾中樹威、立信、塑形象。
範文三
時間： 20xx.07.01
地點：辦公室
參加人員：鄉村兩級幹部
主要內容：總結上一階段(整體推進)的工作，安排部署第三階段工作。
一、劉書記總結前一階段工作。
1、 絕大部分幹部能做到“蹲點調研”全面解決非訪積案，積極將矛盾化解在基層，促進了和諧發展。
2、 個別幹部存在觀望思想，走形式、做樣子不能發現、解決人民民眾的實際問題。
二、安排下一階段工作的要求。
1、 深化重點工作，突出工作實效。
2、 開展專題調研檢查，著力解決突出問題。
會議紀要模板範文 篇28
20xx年xx月xx日下午，企業召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業經濟契約管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜，企業會議紀要範文。張總經理主持，企業領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於企業經濟契約管理辦法
會議討論了總經辦提交的企業經濟契約管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟契約管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文
二、關於職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計畫經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計畫。
三、關於企業資金管理辦法
會議認為計財處提交的企業資金管理辦法有利於加強企業資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。
四、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員一伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計畫下半年實施。會議紀要範文
五、關於企業機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於企業機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。
會議最後強調，企業機關要加強與運行船舶的溝通，建立企業領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要模板範文 篇29
會議時間：--上午：
主持會議：x總
會議地點：總經理辦公室
與會人員：、，、
內容：
一、財務方面：財務與採購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發票的收繳情況，已收集的發票雙方做好交接，未收集的發票財務有義務定期(指打款後半個月或一個月)催促採購相關人員收繳。
二、預付款掛賬必須要經手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個人戶頭，如須打到個人戶頭，必須要讓供方公司開出證明，然後在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭，避免漏失，出現不可收拾的麻煩。
三、採購人員在預付款後，必須保證預付款所對應的貨物及時到貨，如貨物未能及時到達，採購人員有義務多次進行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發貨，採購人員有義務對貨款進行追回，如履次追回無效，須上報公司走訴訟程式。
四、辦公室物品統計，對辦公用品進行作價，並需要部門人員簽字，如有新人員入職該部門，新入職人員也應簽字，部門內部人員對部門內部物品進行保管或使用，如有遺失，部門人員按作價賠償。
與會人員簽字：
辦公室局長辦公會議紀要x年xx月xx日
會議紀要模板範文 篇30
一、貫徹執行 國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的有關問題
1.20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的關係，建設工程會議紀要。
我省在編制 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的相關規定，因此， 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的有關要求是一致的。在遼寧省應將 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的附錄。
工程量清單的編制，應按照 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致;工程項目名稱與計價定額不一致的，應在項目特徵欄目中描述。
工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規定的表格執行。
2.20xx 年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。
根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的規定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按 20xx 年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。
二、綜合部分 ：
1. 使用 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，由業主繳納水電費如何扣減問題。
有計量表，按計量表讀數計算;沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以係數 1.1 計算水電費進行扣減。
2. 由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。
由業主指定價格的分項工程，應按 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數，計取各項費用。
3. 周轉性材料是否允許找價差問題。
執行 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業應按市場價格或 《遼寧省工程造價信息》網刊確定 材料價格。周轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。
4. 關於修繕和市政維修等定額如何使用問題
執行 1996 年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 1993 年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 1988 年《全國統一仿古建築預算定額》的工程，人工工日按綜合單價 45 元 / 工日，材料單價按市場價格，機械單價按 20xx 年相應計價定額中的單價進行換算。
5. 土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。
土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按 20xx 年《建設工程費用標準》規定費率的 35 %計取。
6. 材料檢驗試驗費計算問題。
材料檢驗試驗費應該由業主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。
7. 計日工人工單價和機械台班單價問題。
工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算;沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網刊價格計算，網刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結算。
8. 關於 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。
20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間為 20xx 年 3 月 1 日 ，因此計價定額調整規定和 勘誤表的執行時間也是 20xx 年 3 月 1 日 。
9. 油漆、防火塗料等塗刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。
油漆或塗料用量與定額消耗量差超過 15% ，可按產品說明書或實際消耗量調整，其他不變。
三、土建部分：
1. 垂直運輸 20 米 以下沒有塔吊子目，只有卷揚機如何計算問題。
計算 20m 以下建築物的垂直運輸費，不論搭設塔吊還是卷揚機，都執行《 A 建築工程計價定額》的 20m 以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。
2. 以建築面積為基數計算超高折層問題。
計算單層或多層建築物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓台班費等以建築面積為基數計算的費用應該折層計算。
折層辦法：單層或多層建築物層高超過 3.6m 時，按檐高除以 3.6m ，整數部分為層數;餘數部分折層超過 2.2m 算一個增加層，少於 2.2m (含 2.2m )捨去不計。
單層建築物折層計算後增加的建築面積乘係數 0.6 。
3. 不能計算建築面積的構築物的垂直運輸費計算問題。
高度超過 3.6m 的擋土牆、水池等不能計算建築面積的項目，按該工程項目的人工費 + 機械費之和乘以係數 0. 15 做為垂直運輸費。
4. 如何區分陽台和室內問題，範文《建設工程會議紀要》。
如果陽台的外牆(三面欄板)與建 築物外牆結構形式一致，可以認為是室內;反之就是陽台。
5. 建築物高度超過 3.6m 的有砌築圍護結構的鋼結構建築物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。
建築物高度超過 3.6m 的有砌築圍護結構的鋼結構建築物的垂直運輸費按建築工程垂直運輸相應項目的 30% 計算垂直運輸費;腳手架費用按實際搭設執行單項腳手架項目。
6. 現場攪拌站混凝土場內運輸費計算問題。
現場攪拌站混凝土場內運輸執行相應場內運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。
7. 現場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。
現場攪拌站混凝土泵送劑根據實際需要計入混凝土價格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵台班單價中。
8. 突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行定額問題。
突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額項目。
9. 短肢剪力牆工程執行定額項目問題。
長寬比在 3:1 以內的矩形短肢剪力牆工程，執行矩形柱定額及模板的相應項目;長寬比在 3:1 以內的非矩形短肢剪力牆工程，執行異形柱定額及模板的相應項目。
10. 對拉螺拴、對拉片計算問題。
對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執行鐵件定額項目;施工中重複使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的 30% 攤銷。
四、裝飾部分：
1.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》建築物超高降效、加壓水泵台班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。
( 1 )將水泵加壓台班的基價調整為原基價的 20% 計算。
( 2 ) 20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》 B.8 措施項目中滿堂腳手架子目一律不執行。如發生，應執行《 A 建築工程計價定額》中 A.12 措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未採用滿堂腳手架，應按滿堂腳手架項目基價的 30% 計算腳手架費用。
( 3 )對於不能計算建築面積的裝飾工程垂直運輸費，應按人工費與機械費之和的 15 %做為垂直運輸費用(編制說明中係數 1.5% 有誤)。
2.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發生應如何計算問題。
使用牆面打磨子目並乘以 1.2 係數。
3. 固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。
由業主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價主材價格，並按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。
未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格定額主材消耗量-定額基價
4. 天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調整問題。
鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調整，但人工不變。
5. 樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。
可以執行 1-24 大理石拼花項目。
五、安裝部分：
1. 安裝工程材料與設備劃分問題。
安裝工程材料與設備的劃分原則：定額中材料欄內已列出消耗量的、說明中明確的、註腳中說明的均為材料，否則為設備。
2. 刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。
( 1 )高層建築增加費(指高度在 6 層或 20m 以上的工業與民用建築)人工和機械分別按下表係數計算：
高度(m) 30 以下 40 以下 50 以下 60 以下 70 以下 80 以下 80 以上
系 數 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00
計算基數應該包括 6 層或 20m 以下的工程量。
( 2 )超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過± 6.00m 時，超高部分發生的人工與機械費分別乘以係數 0.30 計算超高費，計算基數不包括± 6.00m 以內的工程量。
這兩個係數應分別計算，高層增加費是指建築物或設備裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平台)的高度。上述兩個係數規定也適用於設備裝置等工業安裝工程。
3. 關於 20xx 年安裝工程計價定額儀器儀表台班費問題。
《 C.10 自動化控制儀表安裝工程》、《 C.12 建築智慧型化系統設備安裝工程》中部分儀器儀表台班費未計入機械台班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內。
六、市政部分：
補充 D.2 道路工程定額中瀝青煉製與瀝青混凝土加工攪拌費用表：
七、瀝青加工煉製費(編碼： 040204011 )