工程會議紀要合集

工程會議紀要合集 篇1

時間:08.06 下午19:00點

地點:xx公司x樓會議室

參見人員:甲方:x總、x總、x經理、x處

乙方:x總、x經理

會議內容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總:根據現場檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現在;工程質量較差,施工進度緩慢,整個施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細節需要做出調整。

1、 整個施工工期需要重新排一下。

2、 每星期定期召開施工調度會。

3、 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

4、 工程中所用主材需甲乙雙方共同採購。

5、 客房樣板間局部調整,並儘快做出新的樣板間,餐飲包房儘快做出樣板間。

6、 主樓二樓採光井按原設計方案執行,拿出效果圖,儘快組 織施工。

7、 室外消防水池重新定位。

8、 要求甲方工作要做到位,具體問題要落實到實處,儘快使整個工程有新的起色。

x總:整個工程部分裝修用材質量太差,工序混亂,對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅強監管力度,對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。

x處:對工程施工中部分工序存在的.質量問題做了簡單說明

1、 外牆施工存在諸多問題,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當的話說就是屢教不改。

2、 今後要求乙方部分分項工程驗收,乙方要先自檢合格後,方可上報甲方驗收,否則不允許下道工序施工。

x經理:為了工程進展順利,提出

1、 甲方組織不健全,人員缺乏,監管不到位,是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。

2、 工程款要及時撥付。

x經理:為了工程順利進行,保質保量的按期完成施工任務,在原契約的基礎上增加補充協定,乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工後,無違約責任一次性無息返還。

總結:大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法,但得出的結論是大致相同的,目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠,總結開工四個月以來的工程現狀,造成當前局面有幾方面的原因

1、 乙方開工前的準備工作不細緻,主要是施工方沒通過招投標程式輕易得到整個工程承包權,對工程的重視程度不夠,同時乙方過於自信、妄為,導致工程施工中隨意性太大,並且自以為是,施工程式混亂,給工程管理留下較大隱患。

2、 外牆設計圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知,目前外牆還在整改,外牆施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、 實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力,施工程式混亂、綜合協調能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進行。

4、 本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,後續增加部分工程,所有這些也是工程滯後的另一個原因。

5、 甲方人員少,技術力量薄弱,現場監管不到位也是不可忽視的因素。

工程會議紀要合集 篇2

會議時間:、 05、23(周五)上午9:00

會議地點:x工地會議室

會議主持人:

會議記錄人:

參加人員:

建設單位:

監理單位:

施工單位:

中建局:

會議紀要主要內容:

一、上周決議事項落實情況:

外牆保溫必須4方驗收合格,方可進行塗料施工,已落實。

二、本周施工進度計畫完成情況:

1、16號樓本周完成情況

外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。

2、17號樓本周完成情況

廚房、衛生間、敞開陽台找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。

3、1號樓本周完成情況

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。

4、66號樓本周完成情況

屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三、下周施工進度計畫安排:

1、16號樓下周計畫完成:

外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。

2、17號樓下周計畫完成:

廚房、衛生間、敞開陽台找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。

3、1號樓下周計畫完成:

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。

4、66號樓下周計畫完成:

屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四、材料供應及質量情況:

本周進場材料資料齊全,現場驗收合格。

五、建設、監理單位對質量、進度、安全的'要求:

1、17號樓一層砌體乾磚上牆 。

2、16號樓地面拉毛不規範 。

3、外牆面磚勾縫不規範深淺不一致。

4、裝修資料報驗不及時。

5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6、外牆雨水管安裝施工單位應加快進度。

7、地下室牆體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

建設單位:(負責人簽字)

監理單位:(總監簽字)

施工單位:(經理或總工簽字)

工程會議紀要合集 篇3

預驗收時間:

XX年12月21日,14:30

預驗收地點:

售樓部前亮相區園林景觀

預驗收人員:

陳、陶、羅、代、李、何、周、崔

預驗收內容:

應xx項目公司要求,為保證亮相區景觀品質,促進銷售,由xx項目公司組織,集團工程管理部、設計管理部及監理單位對亮相區園林景觀進行工程預驗收。

預驗收工程範圍包含:

亮相區廣場鋪裝、景觀橋、樹池、水池噴泉及園林植物等。

現將預驗收情況記錄如下:

一、硬質部分:

1、廣場鋪裝局部有沉降,花崗石鋪裝平整度不能達到設計及規範要求,有積水現象,黑色邊帶花崗石鋪貼不順直,觀感差;

2、地面花崗石存在局部破損,花崗石几何尺寸不統一,觀感差;

3、樹池平面定位有偏差,未達到設計規範要求;

4、路沿石有沉降,切割不規範,排版不統一,接縫大於規範的3mm;

5、雨水溝篦子施工工藝做法不正確,未做水泥砂漿找平溝沿,反而採用砂漿直接鋪貼雨水箅子,後期物業清理困難,同時不平整,觀感差;

6、花池壓頂鋪裝排版不統一,轉角磚鋪貼方式錯誤;

7、廣場地面花崗石與花池立面花崗石接口處理錯誤,不符合設計要求;

8、廣場、梯步側面未做鋪貼處理,不滿足設計要求;

9、木平台處梯步踏面與立面花崗石鋪貼錯誤,同時排版不統一;

10、水景花池左側、右側面層鋪裝排版不一致,轉角磚鋪貼方式不統一;

11、售樓部外花池側面花崗石鋪貼排版方式未按設計施工;

12、景觀橋鐵花欄桿生鏽,未按設計要求做防腐處理;

13、景觀橋面平整度差,有明顯積水現象;

14、景觀橋側面有部分壓頂花崗石未完成鋪貼;

15、景觀橋旁的窨井和綠地銜接不順暢,窨井高度過高;

16、亮相區入口橋頭的疊水水池花崗石有泛鹼現象,水池壓頂花崗石鋪貼不規範;

17、疊水水池的泵坑未按要求做蓋板;

18、景觀石材均未作防腐處理;

19、亮相區入口橋頭的疊水水池背面景牆花崗石鋪貼工藝不規範,用材不統一;

二、植物部分:

1、場地未按規範要求做精平處理,草坪的平整度達不到設計要求;

2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合規範及設計要求,需要整改的灌木如下:小葉女貞、紅花繼木、腎厥、八角金盤、鴨腳木、金邊六月雪、灑金珊瑚、紅葉石楠、南天竺、大梔子;

3、紅花繼木球是用紅花繼木拼栽的.,不符合設計要求;

4、茶花樹形不符合設計要求。

本次預驗收結論:

經現場檢查,xx公司所施工的亮相區園林景觀工程,施工質量不滿足設計要求,沒有達到《城市綠化工程施工及驗收規範》及相關技術規範要求,並未按規範要求提供相應的工程過程驗收、隱蔽及檢驗批等資料。不具備工程交付使用條件,此次驗收評定為不合格。

施工單位應按項目公司要求,對上述預驗收不合格項目進行整改,不合格項目整改工作必須在20xx年元月18日前完成,相關工程資料需同步補充齊備。若未按時按質完成整改內容,將按照《xx集團工程管理手冊》的相關規定對施工單位進行處罰,並停止辦理相關結算手續,直至整改完成。經項目公司、監理公司共同檢查合格後,報集團工程管理部備案審定,再另行組織相關驗收。

本次參加預驗收人員簽認:

施工單位:

項目公司:

集團工程管理部:

集團設計管理部:

監理單位: