市政工程會議紀要 篇1
時間：20xx.05.09
地點：甲方三會議室
參加人員：重慶中泓房地產開發有限公司：何陽、陳禮勇、唐書平、王春宇
成都基準方中建築設計事務所：王幼玲、汪波、龍宇
重慶建新建設工程監理諮詢有限公司：張皓、陳文彬、劉明六
重慶渝中市政建設有限公司：游賢忠、覃貴生、鍾超主持：何陽
記錄人：嚴麗
一、施工單位介紹施工情況及質量自評情況：
1、該工程屬小區管網及道路工程，由於工期較緊，我司十分重視，立即組織公司有關技術人員對該工程所屬內容制定了緊密合理的施工方案，要求我司項目部嚴格按設計圖紙、規範規定、契約約定進行施工，並形成了質量保證體系，以保證工程質量達到要求，在施工過程中，我司項目部嚴格按公司要求對進場材料和工程質量把關，並會同監理、甲方現場代表對各隱蔽工程和進場材料進行了隨機檢查，合格後才進行隱蔽工程施工。該工程通過建設、監理、施工方的共同努力現已施工完畢，未違反強制性標準的規定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告，各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求，並簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標準，觀感評定達到合格。單位工程根椐驗評標準評定為合格。
2、該工程於20xx年2月進場，現場施工條件複雜，材料、安全、質量各關口嚴格控制。各工序節點按甲方、監理要求嚴格控制。各工序節點作出嚴格執行及報驗程式。在現場施工條件極為複雜的情況下，在甲方、監理的'支持下現已按設計及甲方要求目部以優質順利的總坪一、二期工程。質量合格。
3、已完成的工程量為：混凝土道路為3萬平方米;瀝青面積為2萬6仟平方米;檢查井為1200座;雨污管S2型￠300雙壁波紋管120xx米;S2型￠400雙壁波紋管1500米;S2型￠300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。
二、監理單位介紹監理情況及質量評估情況：
1、本工程按契約成立了現場監理部，進行項目全面的監理、監督工作。本工程各種材料合格，未違反強制性條文規定，各項隱蔽檢查資料簽字齊全，抽檢合格，分部分項達到合格，局部有問題的進行限期整改。
2、一、二期室外總坪雨污管網、消防及電力管網，按設計要求完成，質量合格，各工序及現場材料嚴格把關，質量合格，同意驗收。
3、道路工程施工單位按設計及規範要求，各工序按設計要求進行總坪及管網也符合設計及規範要求，資料真實可靠，同意驗收。
三、設計單位：
1、現場各工序及檢驗結果，功能檢測，通過資料反映。符合規範達到驗收要求，同意驗收。
四、建設單位：
1、感謝各方對該工程的支持。由於時間較緊，條件艱苦，除各局部有細微問題外，其它均已達到合格。同意驗收。總體質量合格，由於該工程搶工期，難免存在一些不足;
①擋牆外消防管防腐需處理;
②道路增設截水溝;
③11-12棟間道路局部損壞的需修復;
④檢查井局部內抹灰需完善。
2、封閉整改時限在10天完善。
總的來說感謝各方的支持。
五、形成竣工驗收意見:
1、施工單位已經完成了契約約定和設計檔案規定的一、二期全部工作內容，施工質量滿足設計及施工質量驗收規範要求;
2、本工程由一、二期室外雨污管網、電力及消防及道路、生化池四個分部工程組成，各分部工程質量驗收均合格;
3、該工程使用功能滿足要求;
4、工程實物經觀測符合設計檔案要求，並無明顯質量缺陷，觀感質量驗收符合要求;
5、工程技術資料齊全，質量控制資料完整，有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規範的規定;
6、各參建單位資質及人員資格符合相關規定;
7、本工程建設程式合法，無違反工程建設強制性標準的行為，按照《建築工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20xx)之規定，本工程質量評定為合格，同意竣工驗收。
建設單位：(蓋章)
監理單位(蓋章)
現場代表：
項目負責人：
項目負責人：
總監：
設計單位：(蓋章)
施工單位：(蓋章)
項目負責人：
項目經理：
設計人：
市政工程會議紀要 篇2
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2契約段項目部20xx年2月成本分析會於20xx年2月22日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經理江俊波主持，參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人，工程成本費用會議紀要範文。會議紀要如下：
一、會議重點本月沙井欽江大橋完成了臨時大橋的搭設及3#墩施工平台的搭設施工且項目駐地建設已基本完成本次會議重點對沙井欽江臨時大橋及項目駐地建設成本進行分析。
二、本月成本管理存在問題因沙井欽江河床覆蓋層較淺，原設計無法滿足臨時大橋施工要求，在方案變更後增加了鋼管樁數量，進而造成鋼棧橋成本的增加。沙井欽江臨時大橋材料使用情況統計不清楚，公司調撥材料與項目自行購買材料使用情況未統計明確，不利於對鋼棧橋成本的計算。項目部駐地建設本月已基本完成由財務提供數據看，駐地建設花費較大已超出100章承包人駐地建設費用計量金額
三、下月成本管理重點加強物資材料盤點，做到材料使用數量、材料使用部位明確以後每月由：物資部、財務部、契約部、技術部、質檢部聯合對項目物資情況進行抽查。
市政工程會議紀要 篇3
時間:-08-06下午19:00點
地點:xx公司x樓會議室
參見人員:甲方:x總、x總、x經理、x處
乙方:x總、x經理
會議內容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總:根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。
1.整個施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開施工調度會。
3.所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同採購。
5.客房樣板間局部調整，並儘快做出新的樣板間，餐飲包房儘快做出樣板間。
6.主樓二樓採光井按原設計方案執行，拿出效果圖，儘快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，儘快使整個工程有新的起色。
x總:整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
x處:對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明
1.外牆施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。
2.今後要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格後，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經理:為了工程進展順利，提出
1、甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。
2、工程款要及時撥付。
x經理:為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原契約的基礎上增加補充協定，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工後，無違約責任一次性無息返還。
總結:大家站在不同的層面和角度對工程中存在的`問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、乙方開工前的準備工作不細緻，，主要是施工方沒通過招投標程式輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過於自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，並且自以為是，施工程式混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、外牆設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外牆還在整改，外牆施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程式混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，後續增加部分工程，所有這些也是工程滯後的另一個原因。
5、甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。
x年xx月xx日
相關知識
一、會議紀要格式
會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要;二是召開會議的機關加內容加紀要。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。
二、會議紀要字型
1、標題，三號字，黑體
2、內容標題，四號字，宋體
3、其他，小四號，宋體
三、落款
記錄人：
主持人簽字