工程現場會議紀要 篇1
承包單位：江蘇聖通建設集團
監理單位：邵陽市寶慶公路工程監理諮詢有限公司
契約號：A6
編號：TJ06-SJ13-0026
會議紀要關於A6契約段工程施工有關問題的會議紀要時間：20xx年12月8日地點：第六契約段施工現場參會人員：見SJ13表主持人：曾宏志會議主題：1、K60+210-K60+500左幅清淤後回填方案確定；
2、K60+120-K60+200全幅，K61+560-K61+610右幅，K61+170-K61+320右幅清淤後回填方案確定；
會議內容：
20xx年12月8日，指揮部工程部、財務部、紀檢、監理處相關人員就我標段施工中存在的問題進行現場辦公，並就有關問題形成如下會議紀要：
1. K60+210-K60+500左幅清淤深度根據施工、監理、業主三方聯測的觸探深度清淤，清淤後用碎石土回填到原地面高度，回填到淤泥頂後按正常路基填築。具體工程量以現場實際收方為準。
2. K60+120-K60+200全幅，K61+560-K61+610右幅，K61+170-K61+320右幅清淤深度根據施工、監理、業主三方聯測的觸探深度清淤，清淤後換填碎石土到原地面後再按正常路基填築。具體工程量以現場實際收方為準。
邵東縣八-老公路第六契約段
20__年十二月八日
會議紀要關於A6契約段工程施工有關問題的'會議紀要時間：20xx年12月29日地點：第六契約段施工現場參會人員：見SJ13表主持人：曾宏志
會議主題：1、K62+920-K62+970左幅擋牆結構型式變化；2、K60+745右側平交口順接方案；3、K60+960-K61+070左幅拆除老擋牆會議內容：
20xx年12月29日，指揮部工程部、財務部、紀檢、監理處相關人員就我標段施工中存在的問題進行現場辦公，並就有關問題形成如下會議紀要：
1. K62+920-K62+970左幅擋牆原設計為2米高的`護肩牆，但根據現場測量發現沒有埋置深度，另外在設計基底標高處為垃圾土又是臨近河邊，為了保證擋牆的質量，確定將該擋牆改為3米重力式擋土牆。具體工程量以現場實際收方為準。
2. K60+745右側平交口接當地一條老路。新路基施工高程加高，導致現有新路基和原先老路有約2.5左右的高差，該老路是通到當地的一處祖墳，為了便於當地村民通行，確定將該處平交道口順接，順接道路兩側各砌築0.5米寬的擋牆。具體工程量以現場實際收方為準。
3、K60+960-K61+070左幅有一處老擋牆在現有路基範圍內，路基施工必須對該擋牆進行拆除，經監理和業主現場查看，確定對該擋牆進行拆除，以便於路基施工。具體工程量以現場實際收方為準。
邵東縣八-老公路第六契約段
20__年十二月二十九日
工程現場會議紀要 篇2
20xx年5月23日，主持召開河道整治工程契約工程完工初步驗收會議。參加會議的有等單位的領導和代表（名單附後）。與會人員察看檢查了工程現場，聽取了施工、監理、質監、設計等單位的工作情況匯報後，進行了認真的討論，並形成一致的意見。紀要如下：
一、工程概況
工程於20xx年6月開始動工，主體工程於20xx年11月底前建成並投入試運行。
二、工程質量評定
河道整治工程按標段劃分為1個單位工程、5個分部工程和若干個單元工程。
本次驗收的範圍包括本單位工程的`全部建設內容，施工單位自評本單位工程質量為合格，監理單位複評本單位工程質量為合格。業主單位根據施工過程中現場檢查情況以及查閱有關內業資料，基本同意施工單位自評意見及監理單位對本工程質量等級覆核評定意見，本工程質量等級暫定為合格。
三、驗收結論
會議認為，工程已完建，業主單位能嚴格按照有關基建程式的要求進行運作，認真執行工程建設“四制”要求，項目建設全過程依法合規，工程施工符合設計要求，工程質量基本符合設計和規範要求，本階段驗
收資料基本齊全，具備已完工程階段驗收條件（初步驗收條件），同意予以驗收。
會議要求，各有關參建單位必須按相關規範要求進一步修正和完善內業資料，為下階段進行契約工程項目完工驗收創造驗收條件。
附屬檔案：參加會議簽到人員名單
二○一二年五月二十五日
工程現場會議紀要 篇3
時間:年1 2月5日14：30時
地點:工地現場辦公室
參加單位:禾立房地產開發有限公司(建設單位)
世博建設監理有限公司(監理單位)
建築有限公司(施工單位)
錦盛地基基礎有限責任公司(施工協作單位)
參加人員:詳見會議簽到表
會議主持:
會議紀要整理:世博建設監理有限公司現場監理部
本次會議內容：
一、會議開始，建設方主持會議。
二、各參建單位介紹現場組織機構、人員及其分工情況
1、建設單位現場組織機構、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園項目經理：
公司副總經理、水域軒園項目副經理：
公司工程管理部經理：
公司工程管理部副經理：
公司成本管理部經理：
工程管理部現場管理員：
2、世博建設監理公司現場項目部組織機構、人員及其分工情況
項目總監：
總監代表：
土建監理：
3、建築有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況
項目經理：
常務經理：
技術負責人：
安全員：
質檢員：
施工員(工長)：(水電工長)
資料員：
工程例會會議紀要標準格式2
時間：
地點：
參加單位：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會議內容
監理單位：
1、進度
1、二標段本周進度計畫完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁紮完成60%、車庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進度計畫不太合理、鋼筋綁紮需要11~17號7天時間、用時過長、要求重新排計畫。
2、質量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質檢員進行嚴格檢查。三、安全
1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問題儘快整改。
2、三標段現場仍有工人不戴安全帽、高空作業不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的.也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時。
施工單位：
1、二標通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協調解決。
建設單位：
1、進度計畫要合理上報、注意鋼筋成品保護、儘快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。
3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點。
5、安全達標需各方做好工作。
工程監理有限責任公司
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