監理會議紀要範文 篇1
xx高速公路第五監理處監理組於XX年2月22日下午在19b項目經理部
會議室召開了xx高速公路特大橋XX年第一次監理工地例會。會議由監理處處長主持，參加會議的有：xx公司監理部、安環部、工作站領導;第三方測量代表;特大橋監理組監理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經理、項目總工、各部室、各工區負責人及各作業隊負責人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負責人等。現將會議內容紀要如下：
一、施工單位匯報工程情況
1、19a標項目經理徐匯報(見書面材料)今年施工計畫、當前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應緊、設計代表難找到。
2、19b標項目經理王匯報(見書面材料)今年施工計畫、當前存在的主要問題是8#墩施工範圍內征拆未完成、材料供應緊、資金跟不上。
3、模板廠家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況
目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，現在主要在拼5#-7#塔承台，我們會儘量配合施工進度，在工期上保證不會出現什麼問題。支架的架體也均己進場，但5#、8#塔場地狹小，拼裝工作展開比較困難，倒運也是相當麻煩，幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質量。目前現場技術人員有3人，都是長期待工地，施工人員總數50多人，日後的支架拼裝還會適當增加人員。
二、第五監理處副處長兼特大橋監理組組長作工作部署：
兔年正月20日，春節過完了要迅速投入緊張的工作壯態，今天參加會議的人員比較齊，有xx公司和工作站的代表，有兩個施工單位主要負責人及科室技術管理人員，有監理處領導及特大橋監理組的全體人員，有卓良模板廠家現場支架模板安裝負責人，有各主塔和引橋工區負責人及其鋼筋班，砼作業班組負責人，有砂嘗碎石場生產負責人參加。一年之計在於春，特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節期間施工情況、當前工作重點及有關問題處理等從四個方面談點工作思路和意見：
(一)XX年1月份及春節期間工作小結
1月份及春節期間，我們特大橋制訂了四大施工戰役：5#墩擴大基礎第一平砼、第二平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿完成和超完成施工任務，6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個施工單位在合作澆築超大體積砼過程中，精誠合作配合良好，保證承台和擴大基礎砼澆築質量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實較好，己澆的大體積砼未發現溫度裂縫，外露砼表面未見凍壞現象。1月21日召開一次臨時工地會議，重點安排了春節期間的工作，要求春節期間“高調留守，低度施工”、正月初一至初七禁止澆築超大體積砼，這點執行較好。留守技術幹部己按要求將總施組和主塔施工技術方案進了完善。總之，春節期間還是進行了一些實質性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節後大幹快上創造了條件。為此，我代表監理處向春節期間堅守工作的全體施工和監理同志們致敬!
(二)下一步工作重點
1、總施組和主塔施工方案的報批問題，XX年1月16日在長沙召開了特大橋總體施工組織設計專家評審會，專家認可總體施組可行，但細節有待完善，工期需要調整。這一點春節期間兩項目部己作了方案完善和工期調整工作，現在可以按監理程式報批。至於是否還需專家複評，由業主確定，如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫樑以下部分)、b橫樑及0#塊、上塔柱(b橫樑以上部分)四個分項工程打開工報告，以便為塔座、塔柱順利施工創造條件;
2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓台或稜台替代進行;
3、抓好8#墩剩餘4根樁基的掃尾工作，做好承台施工準備，合作澆築6#、7#墩承台第二平砼;及8#墩承台第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作，確保全全使用。
(三)幾個問題的處理意見
一是規範化施工問題：樁基和承台施工期間，兩個單位總體做到了較規範的施工，但春節期間施工現場監管有疏漏，一些施工場面存在不規範現象，2月13日xx公司蔡總等公司一班領導及相關科室負責人對春節期間連續施工的特大橋進行巡視檢查，發現一些問題並發了個“施工備忘錄”，從內容上看，大部都涉及規範化施工問題，儘管沒有實質性質量問題，但我希望兩個施工單位根據這份備忘錄去認真落實整改並書面回復，希望春節後施工迅速走上正軌，創造良好的形象;
二是關於質量問題：用兩句話概括，
一、對前面己施工的樁基、承台施工質量是有把握的，對今後的施工質量是有信心的;
二、對基礎工程追求的質量目標是合格工程，對現澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質量目標是優良工程。必須內實外美，內部質量要合格，外部質量要平整光潔、顏色一致、美觀，無蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質量，我想還是從影響工程實體質量的工、料、機、法、環這幾方面著手：
工：就是人，就是我的`施工、監理、設計、監控、業主等項目技術管理人員，就是現場的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業班組，必須確保人員的穩定，才能確保技術管理工作的連續性，才能確保作業質量穩定和提高。不得隨意更換技術人員和技術工人，以免影響質量管控;
料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什麼問題，粉煤灰用在主塔主樑上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料，施工方選擇的是漁溪機制河砂，經施工自檢、監理抽檢以及外委檢測，各項質量指標符合規範要求，是合格材料。同時要求砂場生產的機制河砂，質量要保持穩定和提高。漁溪機制河砂與優質河砂相比，“內在品質相當、外觀色澤稍遜”，因為含有少量硬質青石和紅岩破碎而形成的，不是風化顆粒，對質量沒有影響。監理組同意用於主塔c50砼，並上報總監辦中心試驗室覆核。目前最大的問題在碎石，碎石壓碎值偏大0.5至1個百分點，主要是石灰岩中岩性不一，含有少量炭質灰岩所致，需要從源頭處理，要選擇母材強度高的灰岩，避開炭質岩脈，開採粗料後要將夾帶的少量炭質灰岩剔除廢棄，只要認真和注意碎石生產過程的質量，這個問題是不難解決的，是完全可以找到並生產出合格碎石來的，希望碎石生產方必須竭盡全力生產出合格碎石原材料。試想如果不進行料場改造，不就地取材，捨近求遠，砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸，這么大量的地材跨地區、跨省調運既不現實又不經濟，更不能及時滿足施工進度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時，嚴禁使用不合格原材料，一經發現，嚴肅處理;機：機械設備必須滿足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設備、養生水泵、振搗設備、施工電梯等機械設備必須齊全，現有砼拌和站設備能夠滿足要求;
法：就是施工組織、技術方案、工法工藝要符合要求。工序質量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質量，鋼筋半成品加工與製作，與鋼筋安裝分開檢查驗收，加工與製作精度是關鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調整，所以必須確保製作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監理抽檢，分別增加一張鋼筋製作與加工質檢表，以確保鋼筋安裝質量;
環：就是環境影響因素，冬季期間監理下發了冬季施工指令，兩個單位制定了冬季施工方案和措施，並落實和執行較好，近段監理又下發了雨季施工指令，兩個單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認真執行和落實好。雨季超大體積砼澆築一定要選擇好的視窗天氣進行，並準備防雨篷布，以防止砼澆築面受雨水淋涮，並從嚴掌大體積砼內外溫差，注意砼養生，確保承台、塔座以及塔柱的施工質量。
總之要認真去抓影響質量的幾個關鍵方面和環節，質量管理和控制要出實招，避免做秀。今年是湖南交通質量年，也是我們特大橋質量年，施工方和監理方都要做到質量標準不降低、檢查程式不減少、施工規範不違反。只有這樣，工程質量才有保證。
三是現場文明施工和安全生產問題：
樁基和承台施工驗收完畢後，施工現場都要重新整理，重新布置規劃圍擋，徹底改變基礎施工時的髒、亂、差的現象，保持施工現場整潔、文明、有序。四個主塔和東西兩引橋都要樹立質量、安全崗位責任標示牌，同時各種安全標誌標牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業與8#墩存在立體交叉的施工問題，一定要嚴格按照批覆的安全專項方案施工，絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項方案，5#、8#墩邊坡要先執行打錨桿、掛網、噴漿防護方案，後辦變更手續，確保邊坡穩定;
四是計量問題：
兩個單位進行了一年的施工，僅靠預付款維持了這么久，肯定資金相當緊張。沒有及時計量與施工圖出來太遲有關，現在基本具備了計量條件，需要抓緊搞好計量申報審批工作，以便能保障正常施工生產資金需要，走向良性循環。
(四)最後提出三個建議：
1、建議業主代表和設計代表都要長住工地，最好增設業主工地辦公室，工地上有很多問題都需要及時解決，像設計圖紙問題、征遷問題。希望業主主導、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設特大橋;
2、施工單位要對監理單位發的工作指令、會議紀要等重要檔案要及時的發給各相關科室及工區，這是要落到實處的，需要及時處理問題的;
3、業主方要對施工方、監理方上報的匯報材料及時傳遞和處理，以便領導和相關部門及時了解工地需求和工地動態。
今年總體要達到“主塔超100米、質量上台階、平安無事故、上下都滿意!”的要求，我相信在參建各方的共同努力下，是能夠完成和超額完成目標任務的!
五監處鄭羅雲處長做會議總結：XX年特大橋取得了好成績，XX年工作繁重，工作要求也比去年重一些，關鍵是對施工要精細化，只有把握現場工作精細化才能把工作做好，更上一個台階。
x高速公路第五監理處
特大橋監理組
XX年3月22日
發：19a、19b 項目部
報：xx公司領導、中心試驗室、總工室、監理部、工作站
監理會議紀要範文 篇2
工程名稱：
時間：20xx年XX月XX日
地點：工程部項目部會議室
主持：
參加人員：
建設單位：
施工單位：
監理單位：
會議內容：質量、進度、安全監理例會
今天監理例會安排：
1、首先由施工單位對上周工程質量、安全、進度完成情況及本周的工作計畫安排，建設單位、監理單位在工作上的意見、建議及需要協調處理的事項可在會上提出。
2、監理單位總結上次例會中提出的整改要求落實情況，對周一上午檢查的工程質量、進度、安全方面存在的問題，並對即將施工部位進行技術交底。
3、建設單位總結上周施工單位、監理單位在工程施工過程中的工作情況，並對施工中需協調解決事項進行落實。
施工單位：
1、上周完成情況：1#2#樓21層以上砌體全部完成，8、9、層內牆粉刷全部完成，29-32層外牆粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆築。4#樓7、8層砼澆築。3～5#樓之間附樓負一層砼澆築及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆築，斜屋面、機房模板安裝.7#樓23、24層砼澆築，懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆築。9#樓承台基礎開挖完成。10#承台開挖。
2、上周未完成情況：1：1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機房外牆貼瓷磚。2：外牆部分粉刷。
3、未完成原因：主要是：塔吊故障延遲2天，其它均在計畫內。
4、本周主要進行：1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外牆貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒牆線條、28層-25層外牆粉刷、內牆粉刷10-12層;
2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外牆貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒牆線條、28層-25層外牆粉刷、內牆粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆築;5#、6#樓斜屋面、機房模板安裝及鋼筋綁紮;7#、8#樓25層板砼澆築;9#樓墊層澆搗、樁檢測;10#樓樁承台土方開挖及墊層澆搗、樁檢測;附樓3～5#樓之間附樓頂板砼澆築、4～6#樓之間附樓承台開挖及墊層澆築。
5、需甲方解決的問題：
(1)、1#、2#門窗安裝時間
(2)、7#、8#樓附樓場地移交時間;
監理單位：
上周二由業主單位組織各分包單位與主包單位召開了協調會，要求各分包單位按照監理部及主包單位要求履行管理協定，各發包單位要認真執行接受主包單位的統籌管理。對分包單位工程的施工過程資料進行完善，材料進場報驗及見證抽檢，確保材料質量。
一、進度方面
上周完成情況：實際施工進度與計畫進度基本吻合。
二、質量方面：
1、1#、2#樓內牆抹灰起砂、露網，屋面瓦鋪貼未按規範施工，施工單位要加強自查自糾找出原因，提高工程質量。
2、3#、4#樓鋼筋綁紮有漏筋、跳扎現象，施工單位要加強質量管理。3、5#、6#樓可以進行試水，螺桿洞口須按設計總說明施工，要求施工單位對砌體班組進行技術交底。
4、G7、G8棟部分剪力牆未按規範設定拉筋、搭接不規範，板筋、梁筋未按規範綁紮有跳扎現象，砼澆搗存在漏振，造成部分牆柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴密、四周斜撐嚴禁與外腳手架連線。
5、各樓層水電施工引上線有漏焊現象，1#、2#樓防側擊雷焊接未按規範作業。
三、安全方面：
1、現場依然比較零亂，特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時清理，需要清理的必須在本周日前清理完畢，讓現場有一個乾淨整潔的環境。
2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關手續方可進行施工。
3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進行防護，洞口裡未設定安全平網，樓梯臨邊防護未按要求進行防護，預留洞口未採取防護措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建築垃圾過多，極易高空墜物造成物體打擊事故。
4、G7、G8棟仍未按裝項方案設定兜底網，G7、G8棟外腳手架部分連牆件預埋長度不夠，安全網破損及部分安全網解開未恢復，懸挑梁安裝及防雷必須按專項方案施工。
5、各樓層未按要求掛置滅火器。
6、塔吊標準節仍未進行防鏽處理。
7、外腳手架工程必須由專職安全員按專項方案檢查、驗收。
8、臨時用電各班組私拉接亂，造成工地臨電線路混亂拖地嚴重、部分施工機器沒有與接地線連線、無臨時用電檔案資料，包含臨時用電線路安裝報驗，電線電纜線路絕緣測試，電工日記，電工巡查記錄等，部分電線桿底部有積水現象。
9、塔吊人員的安全培訓不能流於形式，必須定期進行安全生產培訓。
10、分報單位在文明施工及臨時用電都未按規範作業，為了工地安全生產希望主包單位加強此方面管理。
11、外腳手架的連牆件嚴禁私自拆除，如遇特殊情況必須經書面報告項目監理部同意後方可作業。
12、工地的材料須分類堆放整齊，臨時道路定時清理專人維護防止揚塵。
13、儘快安排一次應急演練。
對監理部發出的整改通知，施工單位未按要求整改的或不履行整改，我監理部將對該部分工程資料不予認可簽字，同時處以罰金，對所報進度款不予審批。
建設單位：
1、以一周為限(即下周監理例會前)各分包單位完善各項相關手續，分包單位必須服從主包單位管理。
2、所有工作面必須以書面形式移交，樣板先行。主包單位進行安全及技術交底並在資料上反映出來。
3、各樓層檢查驗收，監理單位每層不少於一套房。
4、大量底板出來後，材料的堆放以方案形式交監理部審批後實施。
5、分包單位的周進度表必須在周末提交給主包單位，由主包單位統一在周一監理例會提交。
整理：工程項目監理部
20xx年XX月XX日
監理會議紀要範文 篇3
時間：
地點：建設單位會議室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：
會議內容：
施工單位：
一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計畫下周增加架子工的人數，把外架搭設完畢。
二標段：外架搭設已按要求超過工作面，在進度方面，計畫18#樓月底封頂兩個單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準備內牆粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進行。
三標段：按趕工計畫，工程進度已經推遲了一周，現計畫23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計畫25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉，周日開始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進行，下周爭取趕上。
監理單位：
1、安全方面，外架搭設不及時，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工，外架驗收合格後方可復工，其它樓號引以為鑑。
2、質量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門窗角不割邊，門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預製板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留線上盒安裝的地方。
3、實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內必須落實。
4、現場有向地下室倒污水的現象，望項目部採取措施杜絕此類事件發生，施工現場的路面要及時灑水，清理乾淨。
5、粉刷所用砂的質量要嚴格控制，施工現場所用的細砂含泥量過大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。
6、項目部應加強及提高安全及進度意識，建設方定按契約約定控制。
7、下周一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計畫。
建設單位：
1、安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問題採取的停工措施，對2#、9#、10#樓實施暫停施工。
2、在進度方面，施工單位要儘快上報進度計畫。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網，密目網都要滿足規範要求。對於外粉工作也要做好計畫，人員和材料都要備足。
3、粉刷時冬季施工措施要充分具備，粉刷時不允許大面積用細砂，否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好，幼稚園和社區中心完成±0.000。
4、斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進度。
5、18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進行，18#樓外架搭設至今仍不滿足要求，要儘快完善。
6、水電方面，人員要保證充足，穿線也要儘快落實，外架外2.5m以內的雜物要清理乾淨。
監理會議紀要範文 篇4
1、時間：X年XX月XX日上午9：00
2、地點：工地辦公室
3、參加人員：甲方:劉金成監理：代紅軍
施工方：21樓：郭玉河、李秋發4樓:
4、會議主持：劉金成
5、內容：
甲方：劉金成
要求按規範規定施工，特別要注意安全。
監理：代紅軍
受孫家嶺村委委託，對本村莊規劃工程進行施工階段的監理工作。我監理公司現場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應做好各項施工準備工作，包括施工前的技術資料必須齊全，人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無安全、質量事故的發生。例會程式由施工單位先對各施工項目上周的質量、進度、安全等情況說明，再說本周的各項計畫安排，最後由監理對工程施工情況評價。
工地例會每周召開一次，定於每周二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術負責人、資料員。
青島琴崗監理公司
20xx年XX月XX日
監理會議紀要範文 篇5
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
主持人：
會議參加人：
內容：
一、發言：
今天召開工地第一次會議，會議由建設方、監理方、施工方的代表參加。今天的議程為：
1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況;
2、監理單位發言;
3、施工單位發言;
4、各方補充發言。
、宣布業主駐現場代表及分工：
1、遷建工程的領導班子，成員為：陳、蔡、蔣、楊等，下設遷建辦公室，成員為：蔣、楊、付、鄭等負責外事協調。
2、技術監督組，成員為：蔣、楊、許、付、鄭、陳等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協調及其他工作。
、介紹各參建單位：
1、監理單位：福建省工程項目管理有限公司，總經理，項目總監，專業監理工程師，監理員。
2、施工單位：莆田市x公司，項目經理陳、技術負責人：林、施工員：陳、盧;專職安全：吳;質檢員：朱、
、宣布總監、並按《監理契約》對總監授權：
1、本項目總監為：鄭;
2、總監擁有如下權利：
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;
﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;
﹝3﹞對工程建設有關事項向委託人的建議權;
﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權;
﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;
﹝6﹞事先向委託人報告後，有權發布開工令、停工令、復工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;
﹝8﹞工程施工進度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的簽認權;
﹝9﹞在工程施工契約約定的工程價格範圍內，工程款支付的審核和簽認權;以及工程結算得覆核確認權與否決權;
﹝10﹞工程監理規範確定監理單位的其他權利;
、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：
1、工程概況：
①工程名稱：福建省遷建一期工程
②建設地點：
③工程類型和規模：項目一期總建築面積約x平方米，
項目總投資約為x萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。
④工程參建單位：
建設單位：福建省;
勘察單位:福建工程勘察研究院;
設計單位：福建省設計研究院;
施工單位：莆田市x集團有限公司;
監理單位：福建省工程項目管理有限公司;
⑤針對工程施工，對參建各方提出有關要求：
本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸
福與千萬個孩子的生命，質量一定要保證，師範有百年的歷史，現在校區遷建，擴大，要把校區建成一個精品工程、優質工程，給後代留個好的口碑。要求監理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規、契約，②確保人員到位、技術過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守契約規定，付款及時。
二、監理單位總監發言：
監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、契約管理
和現場協調，文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點：
質量:
①要編制總進度計畫，報總監審批;編制工程進度時標網路圖，並上牆。
②每月25日之前，填寫《工程支付申請表》上報監理單位;報下個月的施工進度計畫。
③聯繫單、簽證單等表格要統一格式，並建立收發文登記制度。
④內業資料，如施工組織設計、專項方案等要及時做好，並報監理單位。
⑤鋼筋、混凝土驗收要用新規範。
監理通知單的內容，要及時整改、要及時回復，資料要整好。
工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監理項目部視施工情況定，地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。
三、施工單位項目經理陳發言：
我方前期工作人員一進場一個月了，準備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準備精心施工，建設優質、安全、文明的工程。
四、各方補充說明：
1、校長：教學樓工期為240天，5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天，7月30日前竣工交房;
2、建設方鄭：施工、監理資料要按全國中國小校舍安全工程檔案歸檔範圍建檔並移交我方，並要求有相應電子版本的材料。
監理會議紀要範文 篇6
會議時間：20xx年XX月XX日
會議地點：水庫會議室
會議主題：關於現工程階段的施工布置與安排
會議主持人：
參加會議人員所在單位及擔任職務
會議主要內容：
一、在溢洪道消力池南的臨時施工道路與水泥路銜接處砌築攔阻牆一道，盡力消除外部人員進入工程現場，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。
二、在溢洪道右岸上壩臨時施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌築攔阻牆一道。
三、大壩下游壩面150.90以下原已完成的水泥預製六方塊乾砌貼坡排水工程現已基本塌陷，須進行重新整修。經分析，其損壞原因是：
1、按照契約約定的要求，施工單位進行了下游壩面護坡草皮重新種植施工，在剷除了大壩下游坡面生長的全部護坡草皮後，由於大壩壩體系砂石代料填築，養分非常缺乏，十分不利於草籽發芽生長，經與建設單位協商，在下游壩面先鋪了一層腐殖土，然後在腐殖土上撒播草籽，以上工作於20xx年4月份前已全部施工完成到位。
2、但是，在此後長達三個多月的時間裡，X地區持續高溫乾旱，造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水乾燥，草籽無法發芽，雖然後來施工單位在苦等雨情不至的情況下，不得不進行了抽水灑水人工抗旱處理，力保草籽發芽率，但是：
①由於X地區自20xx年7月起就一直乾旱，長達一年的乾旱已經造成壩體代料異常乾燥，水灑下去後，部分被上面太陽高溫蒸發、部分經下面乾燥的代料層空隙流失、吸收;
②水庫大壩壩頂高程m，最大壩高m，在長達一年的乾旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下，大壩壩體保墒情況相當差;
③草籽撒播後，因長時間處於高溫暴曬、土壤乾燥環境中，部分已經失水喪失了生命機能。基於以上三點的原因，草籽發芽率很不理想，草皮生長狀況也差強人意。
3、20xx年8月1日，X地區突降大雨，8月2日中雨;此後，5日、6日、7日連續三場中雨，8月10日暴雨，8月22、23日連續下了兩場中雨。
4、長時間高溫乾旱，下游壩面新鋪腐殖土處於乾燥鬆散龜裂狀態;部分經澆水抗旱而發芽生出的護坡草生長緩慢，根系不能快速延伸展開，無法形成整體的網狀根，更不能深入代料層，短時間內起不到應有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬多㎡，從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8、1:3.3，承雨面積巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情況下，雨水很快就將鬆軟的腐殖土層沖刷下去，幾排馬道上設臵的排水溝迅速被於積填滿，失去了其應有的截水排水功能，大流量、衝擊力強大的雨水將乾砌水泥預製六方塊下面的砂墊層掏空，致使貼坡排水表面布臵的水泥預製六方塊大面積塌陷。
經與會各方集體分析討論研究，一致作出以下結論和意見：
1、之所以出現貼坡排水表面乾砌水泥預製六方塊大面積塌陷問題，是因為特殊天氣情況造成的，屬於不可抗逆的自然災害帶來的損失，按照有關規定，責任不應由施工方承擔，但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。
2、修複方案：
①為確保不再出現相同的狀況，將原水泥預製六方塊全部拆除，由施工方另外購進形狀更加規則的水泥預製六方塊。本次施工時，鋪砂墊層後再在砂層上鋪一層瓜米石，在瓜米石上乾砌水泥預製六方塊，塊與塊之間的縫隙儘量縮小，以瓜米石不能被水衝出為準。
②施工方反映，本年度材料和人工費漲價很厲害，若按照原單價結算必將虧本，因此在會議上提出作出價格調整申請。建設單位根據實際情況考慮，原則上表示同意。監理單位要求，施工單位應按照市場行情據實編制《單價分析表》，提交監理單位審核後，再報建設單位審查批准後執行。
③為將損失降到最大限度，拆除下來的水泥預製六方塊進行就地利用，轉移用到對面擋水堤用於內坡乾砌護坡，經施工單位計算，可以將擋水堤內坡坡面全部護滿。
四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面，與上壩梯道斜面保持平行。
五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡，在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土牆體上，安裝一排青色石質欄桿，以預防今後水位漲起來後，人員不慎滑入水庫的安全隱患。
六、對大壩下游壩面草皮護坡進行修補。
七、東輸水洞啟閉機室外牆牆磚與西輸水洞及放空洞啟閉機室外牆牆磚顏色不相符，應全部鑿除後重新貼磚，以保持整體外觀的一致性和協調性，監理單位認為此項返工系施工單位擅自變更外牆牆磚顏色，由施工單位承擔全部責任，按規定不予計量。
八、東輸水洞啟閉機螺桿長出部分因影響了閘門啟閉功能，決定由施工單位將多餘的螺桿長度切除，切除後應做到使閘門能夠完全啟閉。
九、新建辦公樓建築工程準備開工。
十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋牆上安裝欄桿，樣式與規格同溢洪道欄桿。
十一、對東西兩邊輸水洞進口進行清淤，清淤厚度標準以清至老底為止。十二、近期將組織對主體工程驗收時因未完工遺留的五個分部工程進行驗收。項目工程接近尾期，施工單位要加緊掃尾，並完善施工資料，各參建單位要相互溝通相互協作，務必將工程做到盡善盡美。
監理會議紀要範文 篇7
會議時間：20xx年XX月XX日上午10：00時
會議地點：工程部會議室
主持人：
記錄人：
參加會議人員：見當日監理會議簽到單
會議內容：
今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計畫完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的有關事項。
按照例會程式，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計畫，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的.施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最後由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，並把後段工作安排也作了簡單匯報。
接著監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連牆件過少。
2、電梯井口的安全防護要到位，如：現正開始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
3、B棟外牆磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。
4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。
5、內保溫有開裂起殼現象，要儘快修補。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發現，及時制止和解決，嚴防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟乾淨，再用水沖洗及清掃乾淨後，方可施工。緊接著監理部負責人劉忠義作監理總結性發言：
一、先就C、D棟目前存在的問題：
1、室內抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。
2、外牆磚局部沒有洗乾淨的部位要派專人，採取措施清洗乾淨，確保外牆質量和美觀。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理乾淨，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的塗料工程要按程式施工，先報驗後施工。
二、工程進入掃尾階段，主要講五點：
1、加快工程進度，實現雙贏。只有工程進度快了，才有經濟效益。
2、加強工程質量控制。質量是企業的生命線。
3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協調，大事將風格，互相溝通。
5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善，要與工程進度相符。接著由工程部負責人蔣義和工程師發言：
1、工程進度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力，所以影響外牆磚施工;B棟主要是外牆磚鋪貼人員偏少，影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。
2、A、B棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。
3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著工程部負責人黃國清發言：
1、C棟內牆無人做事，牆面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外牆磚的清洗要儘快派專人清洗乾淨。
2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外牆磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃乾淨。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然後再進行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問題。現氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業，避開高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協調，圓滿完成工程部下達的任務。
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監理部
20xx年XX月XX日
監理會議紀要範文 篇8
會議時間：20xx年XX月XX日上午10：00時
會議地點：金成御景華都工程部會議室
主持人：
記錄人：
參加會議人員：見當日監理會議簽到單
會議內容：
今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計畫完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的有關事項。
按照例會程式，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計畫，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最後由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，並把後段工作安排也作了簡單匯報。
項目經理沈石伏作總結性發言，強調一個安全問題：
1、A、B棟施工電梯餘留架要搭好，有些部位連牆件太少，特別是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐，沒有掛安全網和平網，連牆件也少。
2、現在風力太大，在外架作業人員特別要注意安全。
3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業與休息時間要安排好，以防中暑。
接著監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患和整改的一些要求：
1、樓梯踏步粉灰，出現空鼓，水泥灰配合比較差，沒有按規範要求施工，必須返工，衛生間底板做防滲出現開裂現像，有些牆體內含有木枋和木板，也沒有把它鑿出來，必須返工整改到位。
2、塑鋼窗安裝，把外架連牆件解除已造成安全隱患需儘快安好。
3、內牆粉灰人員太少，如內牆修補、衛生間底板做防滲，衛生間試水做鍋底，基本上沒有人，在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網。
4、電梯井門套要儘快砌好粉好大理石貼好。
5、每一層的灰渣要清理乾淨。
6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。
緊接著監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題和整改的一些要求：
1、外牆粉灰比較厚的地方，有開裂空鼓的，飄窗和空調板有出現空鼓的必須返工整改好。
2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴重必須返工。
3、外牆磚鋪貼有些地方不平整需要整改。
4、外架施工架板要按規範要求鋪設，要掛立網平網，外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保全全。
接著監理部負責人劉忠義做針對性發言：
一、質量方面：
1、C、D棟外牆局部沒有清洗乾淨，要繼續清洗乾淨。
2、內牆局部空鼓開裂不達標的要繼續整改。
3、塗料工程。有些沒有刮平，顏色不均勻不一致要整改。
4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌並且按照設計施工圖施工。
二、安全方面：
A、B棟是重點，特別是外牆外裝修。上周A棟外架作業人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問題不容勿視。
三、進度方面：
近期由於“雙搶”原因，A、B棟作業人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員採取有效措施加快工程施工進度。
四、施工技術資料管理：
目前是施工員不管技術資料，派一個不懂現場的資料員管資料，嚴重違背了先報驗後施工的原則，特此提出批評，請各棟號長採取補救措施，否則工程無法峻工驗收。
五、加強友情合作：
和專業施工隊要互相團結，大事講原則，小事講風格，互相協調。
六、夏季高溫季節要採取有效的防暑降溫措施，同時還要將工作時間適當調整，如早起早作業，中午炎熱適當增加午休時間，下午晚點下班等措施。
最後由建設單位講評：
工程部陳其剛工程師講話：
1、加快配套綠化工程。
2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。
3、A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問題。
4、強電安裝問題。7月28日來設備，外線要加快人手。
接著工程部負責人蔣義和講話：
1、上次例會紀要發下去了嗎?各棟進度都沒有落實。
2、質量方面：A、B棟是踏步空鼓問題，衛生間的養護、外牆磚不平整，隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理乾淨空鼓(包括空調板等)及時清理樓面渣子，A棟衛生間下水道未裝就粉掉了。
3、安全方面：A棟18日發生外架作業人員墜落事件，要重視掛安全網、平網、外架的斜撐、連牆件等。
4、進度方面：A棟計畫8月5日將外架拆到地，B棟計畫8月15日將外架拆到地，電梯安裝計畫8月20日安裝完，各已表態。
5、C、D棟樓層的清理要快，內牆粉灰，牆面開裂空鼓要儘快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好。
二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質量控制，加強安全、文明施工管理。
緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發言，關於A、B棟質量問題：
1、外牆磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢，發現問題及時整改修補;外牆打底子要濕水養護好，窗台未粉密實，內部都是空的會滲水。
2、內牆部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。
3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。
4、內牆空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內牆修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理乾淨，要儘快清理。
5、工程進度A棟按工程部的計畫推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。
6、C、D棟外牆要返工的必須返工，而且要快，不能拖。
7、A棟地下室西面牆滲水特別嚴重，要派專人修補。
緊接著工程部負責人黃國清講話：
1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。
2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項儘快完成。
接著工程部水電工程師余志平講話：
1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。
2、C棟北面的排水管道要埋的儘快埋好，不要影響我們所有管道的施工。
3、臨時線路改道，要配合挖土。
4、接地電阻的遙測，要有檢測數據。
5、電梯驗收問題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的`，不符合程式，資料不齊。
最後由建設方老總蔣子檢做總結：
一、安全問題：請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發現的問題要及時解決，嚴格按安全操作規程進行，該系安全帶的必須要系，安全網、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老闆配合。
二、質量問題：請各位老闆不要認為和職能部門的關係好，就矇混過關，不要抱著僥倖心理，房子要業主驗收，工程部和監理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。
三、進度問題：
1、A棟按進度計畫推遲了一個星期，必須趕上來，內牆無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及後續工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。
2、B棟外牆工程量大，又面臨雙搶，要採取措施完成，內牆要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。
3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工儘快完畢，外牆清洗，不行的話洗一次。
4、關於塑鋼窗的配套問題：繼續配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。
5、電梯問題：成品保護各負其責;因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規定的時間內完成。
6、消防工程：請工程部余工負責，監理把關。
7、監控按設計安裝，現在設備要進場，物業管理也快要進場了，所以要儘快搞好。
8、強電施工：具體什麼時候完成，要落實計畫。
9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進場安裝。
10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。
11、王家龔路的挖土要協調，7月20日前挖完至路底標高。
12、給水增容三戶設備。
13、防盜門的安裝。
14、內保溫基本完成，但資料要儘快做出來。
15、零星工程黃國清負責，拿出計畫來，什麼時候可以完成。
最後希望大家同心協力，保質、保量、保全全完成自己的本職工作。
監理會議紀要範文 篇9
時間：20xx年8月25日13：50
地點：現場會議室參加人員
建設單位：
施工單位：
監理單位：
主持人：安全監理姚武專題內容：
1、要求建立執行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格後才能安排上崗。
2、分包要配備安全員並佩戴安全袖標。
3、上路作業穿反光背心，溝槽作業必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。
會簽：
建設單位：監理單位：
北京首開天成房地產開發有限公司北京北辰工程建設監理有限公司
代表：代表：
施工單位：北京城建五市政工程有限公司
代表：
北京北辰工程建設監理有限公司
第十七項目監理部
監理會議紀要範文 篇10
會議時間：20xx年XX月XX日上午10：00時
會議地點：工程部會議室
主持人：
記錄人：
參加會議人員：見當日監理會議簽到單
會議內容：
今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計畫完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的有關事項。
按照例會程式，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計畫，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最後由建設單位提出要求作總結。
A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，並把後段工作安排也作了簡單匯報。
接著監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連牆件過少。
2、電梯井口的安全防護要到位，如：現正開始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
3、B棟外牆磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。
4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。
5、內保溫有開裂起殼現象，要儘快修補。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發現，及時制止和解決，嚴防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟乾淨，再用水沖洗及清掃乾淨後，方可施工。緊接著監理部負責人劉忠義作監理總結性發言：
一、先就C、D棟目前存在的問題：
1、室內抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。
2、外牆磚局部沒有洗乾淨的部位要派專人，採取措施清洗乾淨，確保外牆質量和美觀。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理乾淨，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的塗料工程要按程式施工，先報驗後施工。
二、工程進入掃尾階段，主要講五點：
1、加快工程進度，實現雙贏。只有工程進度快了，才有經濟效益。
2、加強工程質量控制。質量是企業的生命線。
3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協調，大事將風格，互相溝通。
5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善，要與工程進度相符。接著由工程部負責人蔣義和工程師發言：
1、工程進度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力，所以影響外牆磚施工;B棟主要是外牆磚鋪貼人員偏少，影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。
2、A、B棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。
3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著工程部負責人黃國清發言：
1、C棟內牆無人做事，牆面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外牆磚的清洗要儘快派專人清洗乾淨。
2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外牆磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃乾淨。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然後再進行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問題。現氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業，避開高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協調，圓滿完成工程部下達的任務。