時 間： 20xx年10月14日 星期五
地 點： 工地會議室
主 持 人： 趙 國 成
參加單位及人員： 建設單位：汪 義 兵
監理單位：趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖 施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽
內容：
一、施工單位：
(一)上周進度計畫完成情況：
1、計畫完成d5、d7、d10二層，但進度滯後還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承台。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開挖。
(二)下周進度計畫：
1、計畫完成d基礎短柱及地梁施工。
2、計畫完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計畫完成d9地梁施工，d7二層結構梁、板、柱施工。
4、計畫完成d9土方回填、地梁施工。
5、計畫完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計畫完成d10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁紮、模板安裝完成。
7、計畫完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。
8、計畫完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。
(三)工程進度分析：
1.工程進度總體評價：
工程進度總體較慢，需採取相應措施加快進度。
2、採取的進度控制方法和措施：
(1)要求施工單位採取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。
3.進度滯後原因分析：
(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理;
(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
(四)工程質量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆築之後未進行搓收、整平問題。
3、d23進戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。
三、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，採取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。
2、d30一層混凝土澆築完成後未及時搓收、整平的質量問題。在以後的混凝土澆築完成後應杜絕此類事情發生。
3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線後未標記造成後續施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以後的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程式進行。
附會議簽到表 1張
記 錄：
簽 發：
xxx建設工程監理有限公司
20xx年10月14日